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李彦宏：有两年天天担心百度会被淘汰，伟大公司都要历经磨难
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11:20 来源：澎湃新闻
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专访李彦宏：企业家做事情要把握好时机。 视频来源 央视(04:43)
在人称BAT（百度、阿里巴巴和腾讯，三家公司的英文第一个字母组成BAT）的三大互联网巨头中，近来比较麻烦的应该是百度。不光是搜索引擎采用的竞价排名模式带来很多问题，而且百度的市值在三巨头中也是最低的，且和另外两家的距离越来越大，为此有人认为百度已经跌出了第一梯队。对于未来如何发展，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏憋了什么大招？作为B20峰会就业工作组主席，李彦宏提出了什么建议？而对于之前魏则西事件给百度带来的危机，李彦宏又是怎么看的？日前，李彦宏接受央视专访，谈了他的看法。人工智能不会导致工人大量失业2016年二十国集团工商峰会，即B20峰会3日下午在浙江杭州开幕，李彦宏作为B20峰会就业工作组主席出席大会。近来，百度在人工智能方面着力很深，李彦宏认为，在移动互联网之后，下一个时代就是人工智能的时代。但在很多人看来，人工智能的发展会导致大量工人失业。那么作为就业工作组的主席，李彦宏又是如何看待这一问题的呢？对此，他回应称，这确实是挺巧的，“但其实每一次技术革命都是这样，会淘汰落后产能，在短期内可能会威胁到很多人的工作，但长期来看可以带来更多工作机会。”曾有两年时间天天担心百度会被淘汰面对科技领域的激烈竞争，人工智能是百度憋的大招，也是百度对于下一步发展的战略判断。据李彦宏介绍，在五六年前，百度就开始大举投入人工智能。不过，在作出这样的判断之前，百度在进入移动互联网时代曾经慢了一步，这也给百度和李彦宏带来了深深的忧虑。“我觉得我是稍微晚了一点点。后来当智能手机起来的时候，突然一下子，人们的行为习惯就变了。智能手机的普及也就是这两三年的事情。当你意识到这个大潮已经来了，但是你没有准备好。这个时候你就会心里发慌。在时代淘汰掉你之前，能够把它做好吗？心里是非常紧张的。”李彦宏说，“我天天都在想这个问题，有两年的时间，差不多就是年这两年，我天天都在想，我是不是真的完蛋了，我是不是就被移动互联网淘汰了。”时至今日，尽管度过了那场危机，但李彦宏说起那段经历仍然眼睛发亮，声音急促，肢体警惕。因为医疗事件一季度减收20亿说到百度，自然离不开近来该公司遇到的危机。2016年年初的百度贴吧事件和之后不久的魏则西之死，把百度和李彦宏推向了风口浪尖。百度的企业良心遭到拷问，这对于一心想把百度打造成一家伟大公司的李彦宏来说，无疑是个不小的打击。“对于百度来说，我们是要挣钱的。我们需要有收入来源，这个收入来源对于百度来说，今天最主要就是广告。过去这几个月因为医疗的这个事件，我们一个季度砍掉了20个亿的收入。”李彦宏说，“但长远来讲对这个企业的未来是好的，所以我们是自愿去做这样的事情。我们需要在做事情上更加考虑它的社会效益，而不仅仅是经济效益。从某种意义上讲，这些事情都是我们成长过程当中的必修课，我们必须得过这个坎，才能真正变成一个影响力更大的企业。”历经磨难是一个伟大企业的必修课李彦宏说，希望不仅把百度做成一个大公司，而且要做成一个伟大的公司。他认为，一个伟大的公司都要经历很多磨难，没有这些经历公司就不会成长，也不会变得坚强，更难以适应未来。“这些事情，都是我们成长过程当中的一个必修课，我们必须得过这个坎，才能够真正变成一个影响力更大的企业。”而面对科技迅猛发展带来的更多社会期待，李彦宏表示“确实没有想到”，毕竟新技术出现在先，监管才能随后跟上。百度被骂并不是个案，其他公司也会遇到各种各样的危机。“我们能做的就是看长远，我能保证的，我尽量知道我哪做得好，我多花点精力把它做得更好，让人们看到我们做得好的东西。”现在天天还上班，会继续做下去虽然百度已经做到一定的规模，但李彦宏还是有很强的危机感，“永远都有，每一天都有。所以有时候我碰到一些其他行业的人，他们经常问我的一个问题是你现在还每天去上班吗？我说我当然每天去上班了，他们就觉得有点不理解，你这么大个老板还天天去上班。也许在很多行业，真的就是做到一定规模之后，你可以不用天天上班。（在我这里）不行。”天天上班，但天天加班吗？“那是一样的，我即使不在公司，我也在想着这摊事。”有很多企业做到一定规模之后，创始人就把它交给职业经理人打理，自己退居二线，或者不再负责具体事务，李彦宏会效仿吗？“我想过，但是我选择了还是接着做。我这个人天生喜欢新东西，喜欢挑战，我总觉得说如果我能够挑战胜利了，我就会进入一个更好的状态。我觉得人这样活着其实更有意思一些。如果每天都过同样的生活，再好的生活，我也会觉得枯燥。”李彦宏说。（原文标题为《独家专访李彦宏：企业家做事情要把握好时机》。）
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澎湃新闻APP下载2015毕业生困惑：如果本科学校一般，是不是投一些大公司，可能第一轮网申就因为学校问题被淘汰了？好心酸。 - 知乎27被浏览3627分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起1添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答2016 这9类企业会被淘汰出局 有你吗 - 滚动_【北京联盟】
2016 这9类企业会被淘汰出局 有你吗
/ 作者：小易
北京联盟摘要：
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在餐饮这个年收入3万多亿、跌荡起伏的大市场里，若想在竞争中立于不败之地，就要顺势而为。而下面这几种餐饮企业，则可能会在2016被淘汰出局。一、不注重产品品质的餐饮企业
供给侧改革、食品安全、民众需求都剑指一个方向，那就是品质产品。如此明确的指向，将汇成巨大潮流，抢先占位，就抓住了先机。而不注重产品品质，或者已经没能力提升产品品质的人，已不适合做餐饮。二、缺少品牌意识的餐饮企业
人的认知规律是，只能记住前两名，第三名都很难记住；人的消费规律是，只愿意买最好的，只要价格合适。瞬息万变的时代，人们只能通过品牌与口碑增强对企业的辨识度，打造不了品牌，将不适合做餐饮，而且规模越大，风险越大。三、没有前瞻眼光的餐饮企业
互联网的出现，使市场变化越来越快，任何市场空白都有可能瞬间变成供过于求。真正理解餐饮的人，需要对局势有精到的理解，对未来的发展有前瞻性的深入观察。相反，不会审时度势，在大势到来之前看不到，看到也难以抓住的人，已不适合做餐饮。四、不能在经营上创新的餐饮企业
高层次竞争，要求餐饮企业无论是管理方式、产品升级，还是资源调配、内部激励，都需要思维的创新。思想老化、拒绝创新，就意味着落后挨打。当众多百年老店惊讶于一些餐饮品牌，用两三年时间走完品牌之路，他们也该从方方面面重新审视自己的旧经营方式了。餐饮曝死亡名录，名店纷纷上榜！还有九类老板难幸免......五、只讲花里胡哨营销的餐饮企业
不知道餐饮业的特殊性与大众诉求息息相关，过分强调花里胡哨的营销，而忘记餐饮的根本。骨子里，其实是想投机取巧，而餐饮是一个最难投机取巧的行业，过度营销，透支的是未来市场。六、贪多求大的餐饮企业
餐饮是一个链条长、环节多、管理复杂、专业性极强的行业，它不仅需要资金、产品、模式、供应链的支撑，更需要细致的管理与强大人才梯队的支撑。贪急、贪大，没有建成系统性的体系，就盲目扩张规模、扩大区域，发展越快死得越快。七、盲目跟风的餐饮企业
中国餐饮业同质化思想严重，不注重差异化竞争，最典型的是爱刮风，什么火大家都一窝蜂的去做，大脸鸡排、黄焖鸡、小板凳、重庆小面、大盆骨……一阵风接着一阵风。真正想做餐饮，一定不要跟风，等你去跟风的时候，其实风就快停了。现在餐饮竞争，已进入到以差异化为特点的综合实力比拼阶段，你能否在市场上立足，在于你的产品、服务、场景、体验是否异于并优于对手。八、资金不充裕的餐饮企业
很多人觉得饭店是一个投资少、门槛低的行业，但那是在以前供不应求的城市人口红利时代。2015年，各路资本、人才杀入餐饮业后，这个红利已迅速消失，餐饮也已进入“富人”时代，装修完、付了房租就没钱了的人，最好别踏入餐饮业。九、只求赚点小钱的餐饮企业
对企业的未来没有规划，也没有清醒的思路，或觉得现在已经很好，或得过且过、坐吃山空，这种类型的小餐饮企业较多，它们有个共同点就是只为了赚钱，一旦市场波动只能吃老本等死。（本文有删减）-----------------------------
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