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职员, 积分 108, 距离下一级还需 12 积分
这两天收到了北京 人资&&华夏幸福-2017年常青藤管理培训生聘用及定薪通知书并不是特别满意，薪资上和2016年是一样的，所以不知道以后入职了工资是不是涨幅比较低，而且手里有另外的深圳月薪高3K，北京月薪相同的其他offer，还有一个大概率解决北京户口，但是工资很低的offer
个人很想留在北京，去面试是预计到工资可能比较高，不知道大家有没有经验，给了定薪通知书之后工资还有的谈吗？
项目经理, 积分 246, 距离下一级还需 4 积分
没的谈，同一届常青藤所有人都是这个待遇，工作满一年会涨薪
职员, 积分 108, 距离下一级还需 12 积分
没的谈，同一届常青藤所有人都是这个待遇，工作满一年会涨薪
这样子 谢谢啦！
职员, 积分 43, 距离下一级还需 77 积分
这样子 谢谢啦！
你好，大概多少啊
项目经理, 积分 246, 距离下一级还需 4 积分
这样子 谢谢啦！
lz哪个学校的，最后选择哪了，我也在纠结选不选华夏幸福
中层管理, 积分 320, 距离下一级还需 80 积分
没的谈，同一届常青藤所有人都是这个待遇，工作满一年会涨薪
所有人都一样？但是看官网写着16～20万啊～哪些人16、哪些人又20万呢。。。
项目经理, 积分 246, 距离下一级还需 4 积分
所有人都一样？但是看官网写着16～20万啊～哪些人16、哪些人又20万呢。。。
年底好像有奖金，不同岗位可能不同
中层管理, 积分 320, 距离下一级还需 80 积分
年底好像有奖金，不同岗位可能不同
这样。。。反正我是最低的那一档，尴尬～
中层管理, 积分 320, 距离下一级还需 80 积分
楼主，人力岗是12k吗？那你那个深圳的岗位很高啊～～
职员, 积分 108, 距离下一级还需 12 积分
楼主，人力岗是12k吗？那你那个深圳的岗位很高啊～～
是呀 深圳是华为呢
站长推荐 /1
Powered by试用期工资如何确定？试用期过后怎么谈工资？-薪酬福利-138job中国美容人才网资讯干货 | 面试时应该怎么和HR谈心仪的工资待遇？
谈薪资的核心在于：你是否能承担失去这个offer的风险。
如果你非此offer不可，那么你必须开价保守，保证绝对在HR承受范围内。
反之，如果你是到处抢手的candidate，那么你完全可以轻松随意的开出一个喜欢的数字，对方爱给不给，不给拉到，有的是下家。
所以，时间最好多分配一些到提升自身方面。
进入offer谈判环节之前，薪酬的框架基本确定，因为决定最终offer薪酬的因素有这么几点：
? 目前的薪酬，如上面所提到的薪资细节；
? 面试的反馈(业务部门面试为主导)； 专业技能&潜力&唯一性(chief,principle)等
? 目前拿到的一些offer(行业内)情况。
TIPS： 一般情况从HR的角度会询问候选人的目前薪酬，期望薪酬，会拿这两个值和部门相关负责人沟通；在这个过程中HR可以影响部门最终的期望。
? HR判断的因素有这么几点：
? 候选人的目前状态是否正能量；
? 目前的状态和将来的目标比较明确
? 目前现有团队而言缺少什么样的人才，人才梯队建设
? 目前候选人拿到offer的一些情况。
再一次明确HR，不是为了减少成本，不为了打压薪酬。
? 从HR角度考虑几个问题：
HR要为招聘负责，考虑员工的招聘的同时需要考虑留任呢，很多时候不会为自己挖坑，给一个偏低的薪酬，候选人干半年就跑人；给一个偏低的薪酬，工作的积极性降低，真的没必要。
? HR很多时候会尽力平衡好几个因素：
文化，性格，团队融合，团队人才需要，内部薪酬平衡，人才唯一性。
不是HR不能为你争取更多，不是HR打压你，很多时候不能因为一棵树木，影响整个丛林(文化，性格，团队融合，团队人才需要，内部薪酬平衡，人才唯一性)；当然如果你是principle，你是chief,你可以撑起整个丛林，你可以为团队带来更多，我会和相关的负责人 将 利与弊沟通到位。
另外也想说说，大家所说的面试，我更想说，面试不是单向性，而是双向性。
而是我们在面试你，你也在面试我们；我们想知道你的一些情况，你也需要知道目前团队，业务，工作的responsibility，将来的规划等等。
我多么希望来交流(我不喜欢面试这个词)的候选人，能够将自己的过去所做的事情阐述清楚，目前的状态&目前所需要的讲清楚，接下来想要的明确好。 如果能将这三点说清楚，至少我可以拿point跟业务部门沟通吧。
给求职者的建议
? 想让HR先开价的朋友
HR都是老油条，他们一年面试过的人就算没有上百个，几十个肯定是有的，你一年才面试几次？谈判技巧? 除非你有天赋，否则HR受过训练的，不会轻易的透露对你有利的信息比如岗位预算，同时你很难不透露任何的信息给他们，除非你真的在人才市场非常抢手可以非常强势，或者你精于谈判。 你还是自己先开个价吧，事先有了解最好（猎头，同学朋友等) ，不了解的话怕吃亏就开高点，但是你要能说服别人你为什么值这么多钱。
? 正确方式是：
? 从猎头、朋友、网络了解这个岗位的薪酬范围，根据自己的当前薪酬和跳槽期望综合考虑，自己给自己一个心理价格。猎头为了诱惑你，一般会告知你一些信息。
? 询问HR公司的整体薪酬体系, 已经有知友说了就不多说了。比如一些垄断国企你就不能只看薪水是吧。
? 提出自己的价格，至于稍微高点还是稍微低点就看你自己的期望了，你假如够牛逼就提高点，急于找工作就直接提你的心理价格甚至稍微压低。
? 不要老想着自己水平高，水平高不能帮别人挣钱也是白瞎。要想着你能给雇主带来什么价值，解决什么问题，避免什么大坑，切到点子上了，别人就愿意多花钱，想想自己买过的那些超出预算东西的原因吧！
? 谈判技巧不是最重要的，再牛的谈判技巧都比不上有备胎。自己水平高，多拿几个offer ，自然底气足，用适当的方式让HR了解你有备选。
关于薪酬的几个点
应聘者的薪资是如何决定的呢，一个应聘者的定薪取决于如下方面：
? 公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市场保持什么分位，有些公司就是财大气粗，有些公司就是喜欢搞"性价比"。
? 岗位预算，假如一个岗位只能找 15K 的人，你再牛也只能拿这么多了，就好像别人只带了100，你就别想他吃你的满汉全席。 而岗位预算和岗位要求、薪酬预算挂钩，这个对于用人部门类似于你手里有20万元，你怎么分配在装修的各个部分上。
? 上面两个就定下来一个薪资范围，这个范围有时候很宽，你能力达到要求后，能在这个范围内拿到多少就看你自己本领牛不牛了，以及供需双方的市场情况对比，最后才是你的谈判技巧。你手里几个offer就随便你挑，你急着工作还房贷那就别提太高了。
? 薪酬内部平衡，比如我招人，我会考虑和应聘者水平相似的人在 team 内什么薪酬水平，公平很重要的！ 别以为HR喜欢压人工资，工资的规矩是HR定的，但是根据规矩定工资是用人部门的事情，假如他们压你工资估计是觉得按照你的水平，相比目前的员工工资过高了，或者超预算了。
? 应聘者的当前收入，特别是高级岗位， 很难准确衡量一个人到底值多少钱，历史收入就是重要参考。大幅度涨薪你得有足够的理由，假如你水平一般还想double， 别做梦了。
? 具体来说
假如应聘者薪资要求太高，或者期望明显高于实际水平会直接被刷掉；或者虽然你是牛人，但是岗位预算不够，小庙呆不了大神也会被刷掉，所以大家还是自己薪资定位要适当。有时候用人部门实在缺人会让HR压价。 实在实在实在是要的太急非你不可那你高点他们也会认了。 假如你提的太低了(还真有这种情况)，也会适当补足，毕竟内部薪资平衡是很重要的。 别以为都是黑心资本家，一家正规公司制度是首要的，也就是说既不会给你太高的工资也不会给你太低的工资。
TIPS：合适的薪资是一个范围，对于应聘者来说，尽量往上面靠是应该的，而对于HR来说往下限靠还是中值看公司薪酬政策(往上靠的不多)，对于直接主管来说，在预算范围内，考虑到内部平衡以后，他还是希望应聘者对薪资满意。
关于起薪不高，以后是否能提上来的问题：
正常公司每年都会有例行调薪，但是例行调薪和基数相关性太大，你基数低了，每年打A都得好几年才能追上别人。大家想了解的肯定不是例行的，而是超常规的薪资调整。
公司发展快收入足有钱老板就会很大方，额外调薪机会多，哪怕起点低一点，真有本事薪资也能上来。
但是公司业务发展一般，期望以后老板发现你是金子给你加薪不是非常合适。首先不是你觉得自己是金子就一定能发光的(也许你真的只是块黄铜)。
老板是否认同你是个问题，特别是高幅度调薪，不光是老板要认同你，老板的老板也得认同你。 另外一般的公司非常规加薪机会不多，还有公司对于薪酬成本卡的比较紧的时候，你的老板也不是想给你加就能给你加，他手头的资源也是有限的，哪个老板不希望自己的下属工资高干劲足？工资又不是自己口袋出，多给点钱让下属好好干活中层还是乐意的，所以高层会适当压制中层领导给下属的提薪申请。还有提薪都是按照当前基数来的，你基数低了调整30%也不多。
文章转自校招实习
如有侵权，联系删除
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详细信息: 若要使他人能够在远程计算机上查看此特定错误消息的详细信息，请在位于当前 Web 应用程序根目录下的“web.config”配置文件中创建一个 &customErrors& 标记。然后应将此 &customErrors& 标记的“mode”特性设置为“Off”。
&!-- Web.Config 配置文件 --&
&configuration&
&system.web&
&customErrors mode=&Off&/&
&/system.web&
&/configuration&
注释: 通过修改应用程序的 &customErrors& 配置标记的“defaultRedirect”特性，使之指向自定义错误页的 URL，可以用自定义错误页替换所看到的当前错误页。
&!-- Web.Config 配置文件 --&
&configuration&
&system.web&
&customErrors mode=&RemoteOnly& defaultRedirect=&mycustompage.htm&/&
&/system.web&
&/configuration&想涨工资怎么跟老板说才最合适呢
如何开口让老板涨工资 教你如何机智地让老板为你加薪
来源：&&编辑：职场口才 &&时间： 10:49:57
　　有些人进入公司好几年了，工资一直没什么太大的变化，很多人这时候就想让老板给加工资，那么该怎么跟老板说好呢？
　　如何开口让老板涨工资
　　一、提出工资要求前的准备工作
　　在提出工资要求之前，要做一些准备工作，才能使跟老板谈工资变成积极的沟通，而不是消极的抱怨。准备工作最重要的是：通过各种渠道了解本岗位的市场价值。企业定工资讲究&对外有竞争力，对内公平。&
　　二、找准谈工资的时机
　　在准备好了之后，要找老板比较轻松的时候，如：公司刚有了好的业绩;忙过了一个大项目;老板不会马上出门或开会;或者你刚刚有了一个突出的贡献，得到表扬等等。
　　三、谈工资的时候怎么说
　　一定要在与老板谈加薪之前，先把加薪的理由写成文字，多读几次，再临场发挥就好了。谈工资的时候，可以谈工作、贡献、努力、准备等等，但忌敲山震虎。
　　四、给老板留出考虑的时间
　　谈工资之前需要准备，老板在答应你涨工资之前，也需要充分的思考，他要考虑的是：1、你是否确实应该加薪;2、给你加薪之后，是否会影响公司内部的平衡;3、他的运营成本会增加多少，是否有加薪的空间;4、后果。
　　五、加薪失败 被拒绝了怎么办
　　如果加薪被拒绝，也不要表现得情绪化，冲动是魔鬼，这个时候可以什么都不表示，但工作还要一如既往;也可以继续谈判，只是改变一下谈判策略。记住：老板拒绝加薪一定有后手，所以，工作起来反而要更加小心。
　　六、加薪成功之后怎么做
　　加薪成功之后，在不同的场合要有不同的表现才行。老板给你涨了工资，你要表达谢意，不要觉得是理所当然;和同事还是免谈此事最稳妥;而通过与家人庆祝来奖励、激励一下自己也是有必要的。
　　说服老板加工资：自身要有3个条件
　　1、有超过公司平均水平的销售达成率和增长率：销售业绩好是前提条件，无论是达成率，还是增长率，至少应该是超过公司平均水平，否则，你都可能是被淘汰的对象，如果此时你还敢去谈加薪，正好给了老板炒掉你的理由。
　　2、核算投入产出比，你为公司创造的利润远远大于你的收入，平行来看你目前的收入在同行业也属于较低水平：其实我们和老板都在寻找一个&度&，我们想让自己的收入更适合自己的付出。
　　而老板则要让支出更适合自己的赢利目标，希望在同行业有更高的盈利率，要想到，老板永远不会亏本买卖。
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