一说补贴闪现在脑海中的就是农业合作社补贴，自古以来，国家都是给予合作社相应补贴的，现在的合作社补贴还像以前那么好拿吗?在农业合作社补贴申请繁琐的流程中我们应该怎么做?
　　现今因为国家对农业着这样那样各类的农业补贴加上政策上的各种支持，农业合作社才能发展的这么迅速，有数据显示现今我国的农业合作社已经超过140万家，但是调查数据也表明，这140万家合作社中，有很多根本就没有拿到过国家补贴!那怎么样才能拿到补贴呢?下面就这个问题做一个简单的介绍。
　　农业合作社
　　国家对合作社的惠农政策多杂，按照惠农政策的涵盖范围及其特点，这些政策可以三大类：优惠政策、补贴类政策、专项扶持类政策。
　　土地流转优惠
　　全国很多地区对合作社土地流转有补贴，比如浙江新昌县对流转土地种植水稻20亩(蔬菜30亩、其他50亩)以上给予经营业主和流出户一次性奖励每亩150元。
　　税收优惠
　　一般纳税人从农民专业合作社购进的免税农业产品，可按13%的扣除率计算抵扣增值税进项税额。农民专业合作社销售本社成员生产的农业产品，免征增值税;合作社向本社成员销售的农膜、种子、种苗、化肥、农药、农机，免征增值税等。
　　用电用水优惠
　　规模化生猪、蔬菜等生产的用水、用电与农业同价;电力部门对粮食烘干机械用电按农业生产用电价格从低执行的政策。
　　专项扶持
　　国家为扶持某些产业拿出专项资金，扶持资金力度大，覆盖范围相对较小，需要在项目通知后申报争取。我国专项扶持比较多，比如：
　　农业综合开发贷款贴息项目，要求单笔贷款不低于100万，不高于6000万。农业综合开发产业化经营项目、土地治理项目，扶持资金80-160万。规模化养殖场、养殖小区、集中供气等沼气工程项目，扶持资金20-80万。&菜篮子&产品生产扶持项目，扶持资金100万左右。农业综合开发产业化经营项目财政补助项目、龙头企业带动产业发展和&一县一特&产业发展试点项目，扶持资金龙头企业100-300万，合作社50-150万。
　　申请补贴政策的三大要点!?
　　要点1:怎样组织项目申请材料?
　　对项目通知进行剖析，分析其特点和适用范围，根据项目特点合理制定申报排期，编制申报材料。
　　项目材料要突出
　　1.辐射带动能力强，促进周边群众增收作用显著。
　　2.无污染对生态环境无不良影响，甚至对环境有益。
　　3.项目的实施符合当地主导产业或者能够引导地方农业产业发展。
　　要点2:怎么成功申请项目?
　　1.及时获取项目申报通知。九大部委及其省、市相关网站上多浏览，及时获取项目申报通知是项目申报成功的关键部分之一。
　　2.筛选适宜项目。 项目很多也很好，但是不一定合适你，要筛选适宜的项目申报。
　　3.项目申请报告。编写项目申请报告要结合自己切实可行，是项目申报成功的重中之重。
　　4.按时呈报相关部门。农业部门很多、项目部门也很多，要按照项目通知要求，准时呈报给对口的部门。
　　5.做好政府关系。现在项目资金都是待主管部门进行审核、验收并批准后，才能获得相应的扶持、奖励资金，及时沟通规范运作不可少。
　　要点3:怎样通过最后的项目验收，拿到资金?
　　项目验收很关键，为防止项目金投入到其他地方乱用，现在项目多为先建后补模式，因此项目验收直接关系到最终的扶持资金能够到账的问题。
　　1.规范运作，项目资金要用到项目上，资金不能乱用。
　　2.提前准备，项目答辩材料，现场建设、财务报表等要准备妥当。
　　3.勤沟通，多跑腿。多和地方政府沟通，多和专家沟通，让其帮助支招，把项目做好。
　　4.关注项目实施验收信息。项目实施标准及验收信息会在政府网站或者由省-市-县，下发到合作社，合作社要耳聪目明及时掌握验收考察信息，给自己争取准备时间。
　　农业合作社总体来说有产业政策倾斜，财政扶持，金融支持，税收优惠等等的支持和补贴，据报道，在2015年三项补贴资金共计1434亿元。对于种粮农民专业合作社来说，当然是个大号消息。
138人有用207人有用184人有用193人有用松桃苗族自治县人民政府办公室关于印发松桃苗族自治县2017年中药材产业脱贫攻坚秋季攻势行动实施方案的泰州市国土资源局征地补偿安置方案公告
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我想申请果园合作社种植果树，怎么申请，果园合作社政府有补贴吗！种植多少亩果树才能申请果园合作社
我想申请果园合作社种植果树，怎么申请，果园合作社政府有补贴吗！种植多少亩果树才能申请果园合作社！
律师回答地区：黑龙江-哈尔滨咨询电话：帮助网友：105635 次点赞人数：<span class="s-c666" id="r_8 人你好，政策性问题建议咨询当地政府及相关职能部门，因各地政策差异，无法做出详细解答。 20:06
无锡推荐律师给它一个亿也不要！蒜乡农村合作社热衷议价成“鸭大王”_第一财经
给它一个亿也不要！蒜乡农村合作社热衷议价成“鸭大王”
第一财经李攻 23:44
&今年年初，我们对合作社社员进行了年度分红，分红（红息）的比例是12.8%。也就是一分多一点(月息)。&日前，山东省金乡县京信种植专业合作社理事长杨建强带着第一财经记者，边参观他的冷库边介绍去年合作社的&业绩&。
冷库很重要。在金乡这个全球性的大蒜之乡，衡量一个人的经济实力，不是看你有多少银行存款，而是看你有多少&洞&。&洞&是当地人对冷库的称呼，一&洞&的存储量大概在700~1000吨。
杨建强现在有6个&洞&，他未来的计划是扩展到12个&洞&。
对杨建强来说，&洞&已经不是衡量他财富的坐标，而是在一定程度上成为他发展农村合作金融的平台。
这是因为，他的&洞&可以提供给京信合作社的社员存储农产品，比如大蒜、冬桃等。这就像一条纽带，将他的合作社和作为社员的农民联系在了一起。
&入社满一年而没有给合作社带来实体业务的，下一步我们将逐步劝退。&杨建强告诉记者，&如果入社仅是为了分红，那我们不欢迎。&
在杨建强看来，没有实体做支撑的农村合作金融是没有前途的。按照他的话说，农村合作社如果将钱借给人去建房子，那它必&死&无疑。
合作社的&议价权&
&在金乡县，你看到的10个鸭棚，其中7个到8个是&我的&。&杨建强说。他利用合作社这个平台，在金乡县发展了500多个养鸭户。
最多的时候，杨建强合作社下面的养鸭户每月可以出棚100多万只鸭子。后来因为环保原因，很多不达标的养鸭棚关掉了。但即使如此，每月仍可以出棚50多万只鸭子。
说这个话的时候，杨建强显得颇为兴奋。因为冬天即将过去，很快春暖花开，而此时正是养殖肉鸭收益最高的时候。
一般情况下，一只肉鸭的养殖期在39天，有的更低，只需要29天。养殖期29天的，基本是拿去做烤鸭了。冬天和夏天，因鸭舍增温或降温需要用电，加上鸭子这段时期不大长肉，每只鸭子养殖户的收益是2元左右。而到了温度适宜时，一只鸭子的收益最高可以到3.7元。
春天要来了，杨建强的&鸭事业&群体又可以增加不少。
一个鸭棚的养殖量大概是6000只，一个农户至少有2个鸭棚&&因为一个鸭棚同样需要两个人照看，达不到规模效益。即使鸭棚不能&满负荷&生产，对农民带来的收益也是可观的。
&每年每棚可出肉鸭7~10茬，每个棚利润在8万~10万元。&杨建强介绍说。
养殖户想养鸭却没有本钱，杨建强的合作社会提供资金，月息是6厘，算起来年息是7%左右。
&大银行对这些业务看不上眼。即使是一些小的金融机构，对此类贷款的月息也会到一分以上。算起来，年息大致在12%。&杨建强介绍说。
借助农村合作社这个平台&绑定&一个群体，比如养鸭群体，通过群体的规模效应，黏牢这个群体，进而通过增值服务取得收益。这是杨建强合作社的运作模式。
500多个鸭子养殖户，都集中在合作社这个平台上，合作社除了提供技术服务之外，还统一提供饲料和防疫药品。就是因为这一点，杨建强取得了&议价权&。
&我的规模大、用量多，在一定程度上供应商在价格上就需要和我商量了。比如药品，我不是货到付款，而是你先给我交押金。现在有5个药厂给我供货，我要求每个药厂先拿20万元放在我这里，药品出了问题，先拿这笔钱补偿给养殖户。药品我是一个月给厂家结一次账。这样，药厂的资金反而沉淀到我的合作社来了。&杨建强告诉记者。
&开始时，老百姓养鸭子用药是我垫付的，占了不少成本。后来量上来了，我就可以跟药厂谈价格了。&
同样的模式杨建强复制到桃的种植和辣椒的种植上。
杨建强利用合作社这个平台，在全县推广栽培&京信红&富硒晚秋桃和&京信红&朝天椒。现在已在全县推广桃树5000多亩、辣椒30000多亩。
对桃树和辣椒等的农资供应同样集中在杨建强的合作社。根据金乡县政府提供的资料，去年，杨建强的合作社平均每袋化肥比市场价便宜15~20元，累计供应6000吨，社员节约生产成本210余万元;按承诺高于市场价0.2元/斤回收社员农户辣椒1800余吨，社员增收72余万元;高于市场价0.1元/斤回收成员农户大蒜3500吨，社员增收70余万元。合作社通过开展农资供应、农产品收购、肉鸭养殖，全年盈利760余万元。
杨建强供应的农资为什么便宜呢?他告诉记者，合作社有30多辆车，负责农资的配送。合作社有一个系统，统计农户的农资需要量，一个村，或者加上附近村的合作社社员，如果农资需求量到了一车，他就从农资生产厂家直接拉货送到农户手中了。这中间少了很多中间环节，农资的价格自然便宜不少。
&有了平台，才有规模;有了规模，才有议价权。&杨建强认为他的合作社模式对改变农民的弱势地位有所帮助。
合作社的收益渠道
去年，杨建强的合作社实现利润1180万元，今年他的计划是实现利润2000万元。
这个利润，当然不全是合作社本金创造的利润。杨建强介绍说，农民入社每户的资金在200~2000元之间。从合作社成立开始，共计吸收了2000万元的资金。
这个利润，是杨建强运用合作社这个纽带创造的利润。仓储物流260万，大蒜配资500万，生资植保600万，生态养殖100万，电子商务30万，信用互助10万，桃果、蒲公英回收200万，政策扶持300万：2017年合计2000万元。
其中可以看出，信用互助的收益是最低的，只有10万元，几乎可以忽略不计。这符合农村合作金融微利运行的政策要求。
&信用互助微利定位，不以盈利为目的，作为扩大产业项目规模经营的有效资金供给渠道，解决部分社员项目的融资难问题。计划2017年为300户困难社员解决创业资金难题。每户3万~5万元，合作社只收取服务费300~500元。&杨建强说。
这是京信合作社今年在解决困难社员方面的计划。这与从合作社借款、月息6厘的群体还是有所不同。
主要的收入来自合作社这个平台之上的&增值服务&。具体来看，最大的一笔利润收入是生资植保。杨建强又细算了账目：&我社现有社员2.6万多户，金乡总计耕地面积80万亩。我社现在总计半托管社员农户土地12.6万多亩。对成员农户施行五统一的管理办法：统一种子、统一技术、统一使用化肥农药、统一管理、统一销售。种植的各个环节我社均高度参与。春季追肥收益10元/亩&12万亩=120万元;夏季飞防植保收益20元/亩&6万亩=120万元;秋种底肥收益30元/亩&12万=360万元。&
排在第二位的是大蒜配资。这一点与金乡县是全国最大的大蒜集散地密切相关。这也是杨建强首先带领记者参观他的&洞&的原因。
杨建强介绍说，金乡为全国大蒜交易市场，客户众多。合作社在金乡县各乡镇共有冷藏库16余座，共计12000吨储存量。通过为信誉较好的客户提供50%~70%的大蒜收储资金，配资规模达到4800万元，收取一定的服务费。
&客户的大蒜储存在我社自有冷库中，仓储费用和服务费用为共同收益。而且没有风险，如果价格较低时候，我社可自行出售货物以确保资金安全。仓储费300元/吨&12000吨=360万元;大蒜配资服务费：货币差额收益60元/万-月&4800万&6个月=172.8万元。&
这里有一个类似&强行平仓&机制。在金乡县的大蒜收储环节上，金融机构也有类似的机制。你要存储大蒜，金融机构可以给你五成的配资，但大蒜是作为抵押物的。大蒜价格涨了，皆大欢喜;如果跌到一定价位，金融机构会出卖大蒜，斩仓止损。
另外的一块大头是政府补助资金。这一块是300万元。&根据中央文件精神和县里的发展规划，争取政策扶持资金，建设一、二、三产业融合的现代农业示范园区。&
给一个亿也不能要
鸡年春节刚过，2017年中央一号文件发布，共提出6个方面33条举措。其中一大举措便是推进农村金融体制改革。积极探索新型农村合作金融发展的有效途径，稳妥开展农民合作社内部资金互助试点，落实地方政府监管责任。
新型农村合作金融改革，山东是全国范围内唯一的试点省份。
农村合作金融的实质是农民专业合作社内部信用合作。2015年年初国务院批复山东省的&试点方案&规定得很明确，其原则包括：坚持服务&三农&本质要求，着力解决农民生产经营活动中&小额、分散&的资金需求，促进农业农村经济发展;坚持社员制、封闭性原则，不吸储放贷，不支付固定回报，不对外投资，不以盈利为目的;坚持社员自愿，互助合作，风险自担;坚持立足农村社区，社员管理，民主决策，公开透明。
但农村合作金融也蕴藏着很大风险。
北京大学经济学院教授王曙光曾在《第一财经日报》撰文，提示农村信用合作的7大风险：第一，社会资本的逐利动机强烈，扭曲其合作金融的初衷和宗旨，使得资金互助不是为农民服务，而是为投机资本服务;第二，有些合作社治理结构不规范，影响到信用合作的效率和决策的稳健性;第三，有些合作社基本以信用合作为唯一业务，其信用合作的产业基础不牢固;第四，风险防范机制和内部流程不完善不规范，隐含着大量操作风险;第五，农民对金融业务不熟悉，导致操作风险;第六，农民信用合作经营者的道德风险随着合作金融规模扩大而增大;第七，某些地区地方政府存在过度介入行为，极大地影响了农民信用合作的信贷质量。
杨建强是一个心里&很有数&的人，他也不贪心。他说，如果放开社员的入社资格，现在筹集的资金就不是2000万元，而是一个亿以上了。但这些资金如果真的都入了社，也是很烫手的。
杨建强在合作社内部成立了&保险公司&。养殖业的风险很大，一场动植物病害下来，养殖户可能血本无归。杨建强曾以合作社名义到保险公司申请入保，但保险公司拒之门外。于是，杨建强想了一个办法：养殖户每只鸭子提2分钱，合作社负担3分钱，收购鸭子的公司承担5分钱。这样，每只鸭子就有1毛钱的保险基金了。现在，已经归集到40多万元的基金，万一养殖户发生重大损失，符合条件的养殖户是可以通过这笔基金渡过难关的。
采访中，杨建强告诉记者，合作社对社员发放借款，是有严格程序的。其中，有不良嗜好的没有借款资格。
杨建强的合作社严格规定了互助金的&5个不借&：借款人及担保人的信用偿还能力有问题的、有不良嗜好的、家庭不完整的、年龄超过55岁的、在银行有不良信用记录等情况，都不予以借款。
杨建强说，这些规矩都是他自己琢磨出来的。他深知基层农村的人员构成，有的人就是&二流子&，有了钱就去喝酒、赌博。这样人具有很大风险，所以他特别强调了有不良嗜好的人不能入社，更不能从合作社借款。
来看一下杨建强合作社的风控机制：严格执行信用互助业务&借前调查、借中审查、借后跟踪&的流程环节。在互助金发放前、中、后皆制定了严格的流程和书面材料，即事前申请、调查，事中录音录像、面谈、面签、会审，事后跟踪服务。借款的录音、视频、照片等影像资料齐全。
此外，请法律专家完善、规范信用互助金发放合同，完善手续;每笔信用互助金采取一户两保制，即一户社员需要资金，需要另外两户社员提供担保，确保互助金的安全性。
所有投放的信用互助金按每笔70元保费，最高保额5万元，都缴纳了商业保险，确保互助金的安全;成立风险基金，保障社员利益，通过主营的养殖业务中间产生的服务费，提取了一部分资金作为风险金。
在采访中，第一财经记者有一个很深刻的印象，就是农村合作金融是农民&联合自治&的一个平台，而不是利用合作金融这个渠道去圈钱、去赚钱。
&我看中的是合作社这个平台。说实话，我现在并不缺少资金，我有好几个&洞&呢。但我觉得合作社这个事儿有意义。最简单的例子，农民之间的借贷，有两种情况：一是高利贷，二是碍于面子不收利息。通过合作社这种方式，该收的利息就收啊。&杨建强总结道：&这对民间借贷其实是一种规范。&
&我现在最大的收获是，通过信用合作的开展，拉近了合作社与社员之间的关系，带动了合作社其他业务的蓬勃开展。通过合作社的规范，也带动了我们自身的规范，从业务到管理都上了一个层次。这对企业自身来说是很受益的。&杨建强最后说，&一年一两千万元的利润，对大企业是九牛一毛，但对我们这么一个农村合作社来说，大家都很兴奋，都很有满足感。&
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