正式员工转正的理由怎么写被降级试用然后转正怎么写

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试用期员工必须提交转正申请并经审批同意才能转正吗?-主
发表于: 08:55:28
本帖最后由 ahua0412 于
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深圳♂段海宇探讨:试用期员工必须提交转正申请并经审批同意才能转正吗?小陈日入职深圳市某公司,岗位为信息专员,入职第二天该公司与其签订为期2年的劳动合同,并约定试用期2个月,试用期内工资3500元,试用期满后4500元。该公司的规章制度规定:试用期满之日,员工转正的,须提交转正申请书,否则,试用期自动延期。该规章制度之前又经过职工代表大会通过并公示,公司也获得了小陈对该包括该制度在内的员工手册的签收单。日,小陈的试用期满,但是小陈没有向公司提交转正申请,单位也没有进行提示或催告。2013年1月份时,小陈领取工资时发现,公司仍然按照3500元发放自己的工资,于是向公司提出异议,认为自己试用期已满,单位应当按照合同约定的4500元支付工资。公司人力资源部答复称:因为小陈没有按照公司规章制度提交转正申请,所以,根据规定,小陈还在试用期,所以还只能获得试用期工资。
该公司人力资源部的答复是否合法?公司应当如何规避这方面的法律风险?
讨论:南昌♀北岛第一,员工转正公司人事部及用人部门都应提前与员工沟通及填写相关的申请;
第二,员工应该自身对其转正情况应及时与人事部及用人部门进行沟通。深圳♂段海宇如果员工没做到第二点呢?广州♂包子不合法,合同签订的是两年,最多就是约定两个月的试用期,这里的制度在操作过程中和劳动合同法违背,员工可以申述综合管理♀MARY人力资源部的答复不合法入职第二天该公司与其签订为期2年的劳动合同,并约定试用期2个月,二年期劳动合同最长试用期是2个月,如果是三年期合同可以3~6个月无论员工是否交转正申请表,都自动转正为正式员工转正申请表是内部管理程序,不应当与法规相抵触梧州♀云所以是说只要过了试用期就要按转正的算——无论有没有申请 深圳♂段海宇对,而且,同一用人单位与同一员工只能约定一次试用期所以,即使当初约定是一个月试用期,也不能延长综合管理♀MARY至于办法,请看论坛群聊版块精华贴:【答疑解惑】如何规避试用期转正流程不当引发的风险广州♂包子这个案例还算比较清晰的,如果 有这样的情况不知道该如何处理:录用通知上约定三个月的试用期,然后签订三年的合同,合同上是底线6个月的试用期,那满三个月是否要转正?深圳♂段海宇以合同为准,毕竟合同签订在后,但是最好在录用通知上明示具体劳动合同内容以劳动合同为准另外,从法理上讲,试用期考核的目的是用人单位通过让员工实际参加工作实践的方式对试用期员工是否符合该岗位的录用条件进行的考核,既然是用人单位对员工的考核,自然不是员工的义务,而应当定性为用人单位的权利。根据法律基本原理,权利是可以放弃的。因此,未在试用期满之前考核该员工的,视为用人单位放弃对该员工试用期考核的权利,试用期满后自然转为转正。同时,既然不是员工的义务,用人单位自然就不能要求员工自己提交所谓的转正申请了。哪有自己要求别人考核自己的?这在逻辑上讲不通。综合管理♀MARY我不同意段律师说的自己要求别人考核自己的说法转正申请表:一般是企业想了解员工自己在试用期的工作表现自我评价部分,对企业认同的部分,总结自身工作成绩直属主管对员工工作的认可程度及部门主管对其工作满意度。是否接纳为企业正式成员
——这是试用期管理的根本作用德州♂崖松以上案例俺只能说,那个人力资源的经理该走广州♂包子崖松,有这么夸张嘛!德州♂崖松绝对了广州♂包子我们公司有个员工也是五个月没转正了,员工自己不闹就好办我提醒过他之前的部门的上级,没多久他们部门解散了,老大走了,她去了另外一个部门,一直也还没转正呢深圳♂段海宇那也只能是单位在试用期满之前要求员工提交转正申请,这个权利单位是有的,因为一旦形成劳动关系了,劳动者和单位就成为被管理和管理的关系德州♂崖松一、人力资源部有监控权,但让员工提前申请在逻辑上说不过去二、人力资源部明知这样的规定与法律相冲突还引用那是他无知三、用他的无知导致的劳资纠纷及有可能引出其它的风险,那是他无能,这种人不用也罢员工做为被考核对象,他是不知道自己是否达标的,让他申请?人资部天天监控什么啊?还要员工提醒你我该转正了?
综合管理♀MARY日,小陈的试用期满,但是小陈没有向公司提交转正申请,单位也没有进行提示或催告。崖松说让那个人力资源的经理该滚蛋,不无道理,工作责任没到位单位也没有进行提示或催告广州♂包子呵呵,我们一般不公示的,都是我私下沟通这些事情的,不行的,我就建议试用期内开掉,能转的就转掉深圳♂段海宇这个案子约定的试用期是两个月,因为两年的劳动合同期限最多约定两个月的试用期,还规定可以延长,违法情形却是很明显,但是如果约定的是三年劳动合同期限,并约定两个月试用期,可能在有些HR那里就不明显了综合管理♀MARY转正申请表是人资部门下发的一般部门经理关心的员工会提醒广州♂包子但是还是有很多特例的部门负责人,动不动就说,这个人我再看看...还有挺有冲劲的德州♂崖松这个就看人资部门的操作手法了如果是我,一个月我会找人去跟踪,然后过半个月再跟踪,但我绝对不会接受一个半月了他还要看看,如果他要看,这个员工我不要,还要扣那个主管的考核,一个员工一个半月你都不知道他行不行那只能证明你这个主管不行综合管理♀MARY沟通,告诉部门经理当决断就决断,可用就转正,能用不能用之间,不用优秀就多给工作机会,给他创造工作业绩的机会,加薪机会深圳♂段海宇有的企业,没有信息化工具,这样的事情全靠记忆,有时难免忘记了 德州♂崖松对的,手工记的是吧,现在一个员工都能买个四核电脑打游戏还会有公司不给一个部门配电脑的?梧州♀云用表格设一下条件是不是也可以综合管理♀MARY深圳♂段海宇唉,有些企业的HR,就是前台转过来的,WORD都用得不麻利呢德州♂崖松段兄,那叫HR吗?不叫!综合管理♀MARY崖松语言风格单刀直入的,崖松讲得对,很简单的事实,人资工作没到位,法律是只是在强辨而已广州♂包子嘿嘿...要是我有权利直接扣那些人的绩效就好了,老板没给我这个权,我才来两年不到,做好本分事情先把,嘿嘿上海♂莫言白扯了,责任在人资就好了,扯多了也没用,我说个简答的,用工单位和员工签订一年的合同,但是和雇员说明试用期三个月并且在合同上体现,而且试用期内的工资和正式员工一样,段兄你说我这样对不?做法有不合理的吗?德州♂崖松不对,但没有大的风险深圳♂段海宇一年约定三个月的试用期?既然工资和转正时一样,目的是什么?延长考核期?上海♂莫言这个属于秘密,节约成本深圳♂段海宇以便在第三个月以不符合录用条件解雇他?毕竟以不胜任工作为由解雇起来麻烦些德州♂崖松球,你不就是想掌握炒员工的主动权嘛!这个职位的工作可能你只需要他工作两个月南宁♂黎剑崖松& &上海♂莫言做三方人资扯的就是这些德州♂崖松如果你要真是这样做你就有风险深圳♂段海宇就是上海♂莫言我正在规避,而且不是我主动强迫他们签订合同&&而是协商德州♂崖松什么商都没有用,到时看人家告不告你上海♂莫言我少他工资了吗?我又没开除他德州♂崖松你以什么理由在三个月内把人炒掉?试用期不合格是吗?上海♂莫言我没要炒人,你自己理解错误深圳♂段海宇即使是以不符合录用条件解雇员工,举证责任上也很麻烦综合管理♀MARY你一定要招老实人,或者不听新闻不看报, 这种试用期三个月,合同期一年的上海♂莫言其实炒掉一个员工很简单,打卡记录删掉,都规定了旷工3天走人我也没见人来找我,俺知道俺做的不对综合管理♀MARY莫言做多了这些事,鬼会上门的,有所为,有所不为南宁♂黎剑莫言,你这是为虎作伥呐&&上海♂莫言第一,不是我搞掉人。第二,员工都是自愿走到,正常离职深圳♂段海宇不过,管理也讲经济效益,只要潜在法律风险发生的概率小,或者法律成本少于违法收益,大多数企业都会做,但对企业的文化建设不利上海♂莫言我这是合法的。综合管理♀MARY违背基本事实的事我不做,高薪也不做上海♂莫言mary 姐,三方人资不好做,这个空子要钻那个也钻 成本在这。综合管理♀MARY原本有个三方人资的工作在我面这飘过,我心动过,但终究没去上海♂莫言不过三方人资比人资用的东西多,一年一次的上海人才大厦的吸引我了。。M绍兴♀柚子擦边球吗?上海♂莫言柚子,我越来越喜欢你了
深圳♂段海宇
试用期考核的目的是用人单位通过让员工实际参加工作实践的方式对试用期员工是否符合该岗位的录用条件进行的考核,既然是用人单位对员工的考核,自然不是员工的义务,而应当定性为用人单位的权利。根据法律基本原理,权利是可以放弃的。因此,未在试用期满之前考核该员工的,视为用人单位放弃对该员工试用期考核的权利,试用期满后自然转为转正。同时,既然不是员工的义务,用人单位自然就不能要求员工自己提交所谓的转正申请了。哪有自己要求别人考核自己的?这在逻辑上讲不通。因此,本案中,该公司人力资源部的答复没有法律依据,也没有法理依据。该公司应当补足小陈2012年12月份的工资1000元,否则,构成了克扣工资,根据《劳动合同法》第三十八条之规定,小陈可以此为由解除双方劳动合同,要求补足工资并要求半个月工资的经济补偿。&&至于该公司关于转正须员工自己提交转正申请,否则试用期自动延期的规定,根据上述分析,应当认定为无效。否则,如果试用期员工一直不提交转正申请,难道就一直试用下去?这显然有违劳动合同第十九条“劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月”之规定。现在许多用人单位存在要求员工在试用期前自己提交转正申请的做法,实际上是原来计划经济的惯性使然。&&从用人单位的角度而言,应当在试用期满之前主动对试用期员工是否符合该岗位的录用条件进行考核并在试用期满之前作出解除劳动合同还是转正的决定。
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