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刚成立的一家新公司。还没有去开对公账户。但是现在因其他原因不想公司，把它注销掉。公司的注册地在山东。现在我人在浙江。我要去山东的注册地，工商局注销吗？注销需要哪些手续？需要多长时间？
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全部答案（共1个回答）
应该有人教，可以快速的适应，不过空间不大，新公司有好的发展空间但是需要时间和慢慢摸索，看看你自己的性格，属于冒险还是稳定的，希望对你有帮助,祝你顺利，期待你的好评，谢谢鼓励。
作为一名大学应届毕业生，学的是财务管理专业，能学以致用固然好，但目前市场竞争激烈，会计岗位的要求也与前几年有所不同，单位用人的标准已有明显提高，比如需要本科学历...
你说的对，谁都是从不会到经验丰富的啊！我刚入这一行时，也是啥也不懂，只是有一个会计证。不过我找的是财务代理公司，他们的要求一般都不会太高，进来后我就不断地自学和...
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这个不是我熟悉的地区刚成立了一个小公司，希望招聘人才，如何才能找到人才？
如题，刚成立了一个小公司，希望招聘人才，如何才能找到人才？
上楼的说的很好!
你可以到人才市场去招聘,加上报纸招聘人会多些.但这并不代表你能找到合适的人才!
最重要的是你公司需要什么的人才,你得明确!
我想去网络公司上班
可是我在天津
曾经想去北京
可是爸爸妈妈说远不叫我去
学计算机的
这样要看你对人才的定义了，往往老板对人才有两种不同的期望值，第一就是专业岗位技能的人才，第二就是由于公司是刚刚成立，需要富有同样创业精神的人加入你的公司，这两中是有质的不同的，所以一切还得取决于你的核心价值观的定义。现在请人真的不是一件很容易的事情，虽然人很多，所以这就要看老板的个人魅力了，如果你在面试的时候，像对待风险投资VC一样必须要让每一位应聘者，看到未来，这样才能激发他愿意服务于你的意愿才可以。
如果有了以上好的铺垫后，再谈及薪资的话，相信会更容易些。
祝你成功！
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本文已影响人新人进刚成立的公司好还是不好？ - 外贸职场 -
福步外贸论坛(FOB Business Forum) |中国第一外贸论坛
(一米阳光)
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新人进刚成立的公司好还是不好？
一个外贸新手进一个刚成立的公司好不好呢？本人看过那公司，规模还算大，只是考虑刚成立，本人也刚做外贸，这样进这家公司，可以吗？
UID 434892
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重复发帖 .....
UID 955226
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看老板了，如果老板是新手，估计你的日子也不好过
UID 1138772
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来自 Zhengzhou ,China
回复 #1 carrie-luo1 的帖子
两方面考虑吧，等公司发展起来了你就是元老级的人物了！但是目前可能业务都得重新开展！
UID 490137
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规模大的话，看看老板的为人。如果老板为人不错，我觉得可以做
UID 1138392
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目前我跟LZ所处的状况一样。。。
所以现在还在研究中。。。
(谁有那份坚持)
我(⊙_⊙)？
UID 1170950
福步币 1 块
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探索中......
UID 1230462
阅读权限 25
我也是新人进新公司啊 迷茫中
UID 1220094
阅读权限 25
跟我一样的情况，我觉得我现在的老板很垃圾，他自己的思维都很混乱，还老是说我
UID 1010703
阅读权限 40
我劝LZ还是早点走比较好，新人除了要维持自己基本的生活更重要的是提升自我价值，新公司如果老板本身不懂外贸，有没有有经验的人带你，学不到什么的。
(1314，一生一世)
UID 502831
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帖子 38237
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来自 河南郑州
新人进新公司
老板是业务出身的话
会学习更多
老板什么也不懂
你也不懂的话
做着很难的
(一米阳光)
UID 1079887
福步币 50 块
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回复 #10 goophy724 的帖子
呵呵，在那里浪费了7天的时间。。。
UID 1014327
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阅读权限 80
规模暂且不论，有发展的空间以及良好的企业生命力，才是最重要的。
(一米阳光)
UID 1079887
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增加人气，赶快点击
各位同仁，请帮忙点击该链接，帮忙增加人气，谢谢各位。
UID 1208832
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我也刚从一家新公司辞职了，上司什么都不懂，总经理是老板的亲戚，以前是闲着的，什么事都要来问我，工资就1000，几个有经验的想进来，都觉得工& && && && && & 资太低了，吓跑了，办公室没装空调，大冬天真的是很冷
当前时区 GMT+8, 现在时间是
Powered by D1scuz! && 2001-进了一个新成立的公司，人事行政都应该做什么啊 - HR新人区 --
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书生, 积分 87, 距离下一级还需 413 积分
该用户从未签到注册时间最后登录积分87精华0主题帖子
进了一个新成立的公司，都应该做什么啊，我也是刚做人事行政工作
最后登录注册时间威望1151 金钱37315 贡献6214 阅读权限255积分44680日志记录帖子主题精华1好友
签到天数: 389 天[LV.9]以坛为家II注册时间最后登录积分44680精华1主题帖子
新公司首先要筹备相关手续的办理，象劳动用工许可、社保登记等系列证件；之后就是规章制度、薪资等级方案的制定。
專業是受人尊重的起點。
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没才好可怕，有才更可怕！我介于两者之前，很可爱！
书童, 积分 15, 距离下一级还需 35 积分
签到天数: 11 天[LV.3]偶尔看看II注册时间最后登录积分15精华1主题帖子
憋气的小猪 的帖子
& & 建议按以下步骤
1、了解老板对公司的整体战略规划；
2、根据相应的战略规划落实具体的岗位；
3、制定适合目前需要的岗位说明、薪酬、福利等规定；
4、根据目前的实际情况，制定员工管理制度。
感谢发言！
总评分:&金钱 + 10&
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书生, 积分 87, 距离下一级还需 413 积分
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教教我啊谁
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解元, 积分 4409, 距离下一级还需 591 积分
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刚进公司，熟悉公司的环境，熟悉老板的战略
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书生, 积分 87, 距离下一级还需 413 积分
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这些我都做了，做完了怎么都觉得没事可做了呢
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做完了就没事做了？那说明楼主只是做了表面。比如你做了制度，就该去做制度的跟进啊。人力资源的工作无止境，怎么会没事做呢
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书生, 积分 87, 距离下一级还需 413 积分
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不知道从哪做起
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秀才, 积分 977, 距离下一级还需 523 积分
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占个楼，等高手来给解答吧。 同求解答。 之前尝试着和老板聊，了解公司战略。聊的结果是，老板自己都不清楚。 只能等等看。。。。。。
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