欢迎登录步步为赢&时代光华管理培训网
热门搜索：
您的位置： >
> 员工老和HR对着干，怎么办?
员工老和HR对着干，怎么办?
来源：时代光华&&& 10:53:33&&&您是第214位阅读者
在企业日常的工作中，会出现这样的例子：公司有个员工违反了公司规章制度，事情不大，也没有给公司造成什么损失。但为了保证公司制度的有效性，也为了避免其他人有样学样，HR按照公司规定对其进行了相关处罚。从这之后，该员工就老看我们HR不顺眼，觉得之前的处罚是我们故意针对他，就联合一些跟他关系好的员工跟HR对着干，给HR工作的实施造成很大困扰。
针对这样的员工、这样的事情，部门到底应该如何应对呢?
查明原因：员工到底为什么这样做?这是一个管理与反管理的实际例子，HR执行公司制度并没有错，按制度处罚员工后出现这样的情况，大体可能有以下几个原因：一是公司未建立有效的体系；二是HR部门的威信不足；三是遇到了调皮倒蛋的员工；四是HR在处理这件事具体做法和方式上不妥(并不是结果不对)；五是HR在处理其他事情上有员工感觉(注意是员工感觉)不公平的地方而HR未能及时化解和解释。
那么该如何解决呢?
1、让部门领导成为制度执行的主力军
既然事情已经发生了，就得想办法解决。先与其他几个员工的部门领导沟通，通过其他部门领导对员工的施压来瓦解这个小联盟，孤立他，然后再找其部门领导沟通，先表达没有事先与其交流的歉意，再说明员工做法的危害性，本着处罚也是为了救病治人，避免给部门、公司造成损失不得已而为之，争取部门领导的支持!
2、把员工的不满情绪限制在小范围里
员工对HR产生不满是很多公司都会发生的事情，在人力资源这个位置，这是很难避免的。但要把员工的不满对象控制在小范围里，不能让他对整个人力资源部都不满意，那样工作就很难实施了。
需要并严格执行相应的规章制度，别让人感觉是HR部门的决定，应该在部门里挑选一名心理素质较高的HR，作为奖惩执行专员，把职责划分清楚，奖惩事项都由他出面。至于人选方面，选个比较漂亮的妹子，脾气要好，软绵绵的，让人对她发不出火来。
工作上只安排这个人做些内部统计的工作，切不可送到业务部门的面前沟通什么事情，那样肯定会被喷的。部门其他HR，各司其职，做好本分工作，毫不受外界影响。此乃人尽其才，物尽其用之道理也。
案例中的HR在处理这件事上缺乏艺术性。人力资源部并不是纪委、也不是反贪局，是不可以给人定罪的。作为职能支持部门，HR不能成为别人手里的枪，那就极容易跟员工走到对立面。我的建议是，HR部门要成为公司员工的娘家，HR要成为员工的家人，而不是站在对立面的对手。
相关推荐：
上一篇:&&&&下一篇:
评论将在审核后发布成功。
评论：≤1000字
&&相关资讯
&&相关讲师
&&&团队管理和执行力专家
&&&中国百佳新锐培训师
&&&金牌管理咨询师
&&&人力资源管理专业硕士
&&&实战执行力系统专家
&&&RCC中文认证导师
&&&实战派经销商培训专家
&&&实战型人力资源专家
&&&实战派与组织变革专家
&&&国际标准化体系认证专家
&&相关课程
&&每日点击排行后使用快捷导航没有帐号？
粉丝：35473
话题：47833
管理大婶,和我对着干吗,哈哈哈,老子喜欢,
怎么的，继续删我帖子被，
老子爱你，死猪，哈哈哈，
赶紧 的，封我号，谢你祖宗八代，
管理大婶~管理大婶~
(?o??o?)??
(?o??o?)??
你那个贴被删了
看不了(?o . o?)我不开心
29号估计能回来
我回来艾特你
嘻嘻,好的,赶紧回来哦
管理删我贴真是的,我有事,走了,拜拜
咋了。。。
您需要登录后才可以回帖}