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&到底是做销售好，还是做采购好？
来自：保密
发帖：2＋9
机会都有，原来本人做技术的，技术稳定钱少，无聊。
现在正准备转型，想想是做销售好还是采购好，身边两类朋友都有
销售的兄弟香烟老酒，钞票不少，身体一塌糊涂
采购发不了大财，小钞票捞捞
纠结的选择~~~~~~~~~~~~~~~~
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...楼主...
来自：保密
发帖：2＋10
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：697＋4436
看你适合做什么，不是职位本身的好坏。
销售不是这么好做的，至少好的销售凤毛菱角。先看看你的综合素质能不能成为一个合格的销售。
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高致精密，高质产品和高质服务。
专业仪器检测设备供应商
主要经营无损检测、量具量仪、环境测绘、设备诊断、实验计量、实验设备、电工电学,天平衡器等产品。根据需要公司还特聘上海材料研究所的高级工程师进行相关的检测服务。
来自：保密
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EF 35mm f/1.4 USM L EF 85MM f/1.2 USM L
EF 24-105 F4 IS USM L EF 16-35 F/2.8 II USM L
EF 70-200 F/
来自：保密
发帖：66＋1155
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有时你觉得帮人家一个小忙，其实是一个救命大忙，大家互相来帮忙，记得乐于助人哦~
来自：保密
发帖：40＋2144
销售是看着光鲜亮丽，其实都是假的，实惠的话还是采购最实惠。
lz去做销售的话，把采购的机会让给我吧
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竞猜把PP都输光了...只能一天一点的加。。。
来自：保密
发帖：393＋4250
采购有油水捞 销售做的好爬升快
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I face myself
To cross out what I\\\'ve become.
Erase myself
And let go of what I\\\'ve done .
来自：保密
发帖：2＋11
看你适合做什么，不是职位本身的好坏。销售不是这么好做的，至少好的销售凤毛菱角。先看看你的综合素质能不能成为一个合格的销售。
自认为两个职位自己都能尝试，所以才纠结~~~~~~~~~
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：2＋12
销售是看着光鲜亮丽，其实都是假的，实惠的话还是采购最实惠。lz去做销售的话，把采购的机会让给我吧
公司内部转的
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：保密
发帖：6＋292
一个要送钞票
一个是拿钞票
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弄堂就是社会,社会就是弄堂.支持上独
来自：保密
发帖：2＋13
一个要送钞票一个是拿钞票自家选
外企这些东西限制较多~~~~~
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...10楼...
来自：保密
发帖：61＋3346
机会都有，原来本人做技术的，技术稳定钱少，无聊。现在正准备转型，想想是做销售好还是采购好，身边两类朋友都有销售的兄弟香烟老酒，钞票不少，身体一塌糊涂采购发不了大财，小钞票捞捞纠结的选择~~~~~~~~~~~~~~~~ 你要好面子还是做采购，都是别人贴上来，销售的米米都是要靠自己挣出来的，要是周围有人帮衬，那销售也是不错的，但是你要心理经常能够平衡 ，那就不要想了
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可以提供专业的裸钻镶嵌配托，戒托加工改款，掉钻修补和钻石抛光
...11楼...
来自：保密
发帖：24＋613
孙子和爷爷，你喜欢哪个
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...12楼...
来自：保密
发帖：233＋2686
供销科最好
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...13楼...
来自：保密
发帖：93＋1726
采购发不了大财
以前一个单位采购二年买房买车
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虚拟仪器小店 /
...14楼...
来自：保密
发帖：52＋511
采购高大了也能捞得多~~~~~~~~~
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这个家伙很懒，什么也没留下......
...15楼...
来自：保密
发帖：130＋2111
采购关键看老板或者领导放不放权,公司规模大不大,用量多不多.否则日子不好过.
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小时候，没钱，也没什么其他的，但总是很满足，唯一担心的，就是考试考不好回去一顿暴打
...16楼...
来自：保密
发帖：12＋539
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个人特长：扛锄头围观！
...17楼...
来自：保密
一个不拿回扣的采购绝对不是一个好采购。。
但是一旦做了采购就要时刻做好准备被人发现。。。
那种从富有到贫穷的落差一般人是接受不了的。。
也就是这样，很多人在任职期间大肆敛财。。
销售也可以下册龙。。不过技术含量高些。。更加锻炼人。。
如果从头做，建议直接销售开始。。。
采购的话，没权利，没信任，人又脆弱，不会撒谎还是别做了。。
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...18楼...
来自：保密
发帖：8＋733
机会都有，原来本人做技术的，技术稳定钱少，无聊。 现在正准备转型，想想是做销售好还是采购好，身边两类朋友都有
销售的兄弟香烟老酒，钞票不少，身体一塌糊涂 采购发不了大财，小钞票捞捞
纠结的选择~~~~~~~~~~~~~~~~
感觉销售跳槽比较容易
采购还是需要技术背景的东西，所以会限定一个行业
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Ich findes geil, ein Arschloch zu sein.
Being a jackass has always been a proud to me.
...19楼...
首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围
到底是做销售好，还是做采购好？
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本帖已移动到备份区，不再接受回复　　如何做好采购工作 采购主管的工作范围 采购主管个人总结　　一、总结一年来工作重点与自我评价：　　XX 年，是被任命为采购主管的一年；然一年即末，一段自我学习管理经验；尝试克服压力和困难，努力勇敢改变的时光将要结束；即将结束的终点，也许是更好的，全新的起点；下面是 XX 年本人的主要工作内容总结；　　1.t-1 物料及时率，个人负责的物料及时率系统总票数 16525 票，完成率 89.3% ，实际及时率达 99% （以影响生产线停线为准），不及时率主要集中在地刷产品；同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是协助采购员处理异常问题点， t h 等型号大单的节点控制，横向部门的沟通，供应商问题点反馈和改善等；自我评价，总体成绩合格；　　2. 埋尾补料流程的系统化改善进一步提高， XX 年的重点工作之一埋尾补料，尤其是下半年应财务部相关要求，以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定，配合有效的激励考核措施，做到分工清晰，责任明确，埋尾的激励与考核过程中，可以得出；目前 48 小时完工率达 80% ，补料不及时是影响及时扫尾的重要原因，也是需要重点改善的地方，其次就是扫尾过程中，产生二次扫尾的频次过多，占影响及时扫尾的 10% 左右；从补料统计中可以看到。补料数量和金额较上半年减少 50% ，补料总金额控制在 7 万左右，正常损耗的物料占 4 万多；只要集中在交货贵重的电器件（如：电机、线路板、电源线等），注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良；　　3. 沟通能力在这一年的工作过程中，似乎有进一步的提高；在和供应商打交道的过程中，能够有效的时间内找到沟通方式，不同类型的人区别对待，以达成所需要的沟通结果；同时横向部门的沟通以及相互间配合处理问题的过程中，不仅提高沟通能力，而且在相关的业务知识和产品知识上有所了解，拓宽知识面和眼界，可以说时刻在观察，时刻要学习　　4. 个人整体素质的提高，体现在做人要真诚，诚信；不管是工作，同事间，与供应商的交流之间，一定做到为人的根本；做人要有责任感，且要敢作敢当，勇于承担，遇到问题我解决，遇到困难我协助，遇到矛盾我挺身；做人要肯、会、主动学习，工作中学习领导的处理问题的方式，不懂的知识多请教，不耻上下左右问，生活学习他人的作风处事之道，每时每刻学习观察他人的管理、控制、有效促进工作、生活氛围的方法；全面学习以提高本身；　　工作是这样，家人朋友也是这样，生活依然这样；　　二、本人有哪些方面需要培养、提高及改善　　1.责任心的进一步提高和强化，才能更好的带动部门的工作氛围和激情；　　2.团队合作的建设过少，不能更好的加强，提高团队的工作能力　　3.问题点控制不足，关注的时间和空间过于局限，不能很好的发现潜在的问题点；　　4.落实执行力待提高，针对预控的措施不充分，明知故犯的现象重复出现，影响计划的执行；　　5.领导者的基本素质，素质水平低，管理经验少，不能更好的影响和改善同事的工作模式；　　总之，考虑问题不周全，落实不充分，责任心不足，但真正遇到问题是，绝不退宿，果断提出解决方案和敢于承担可能出现的责任和后果，不怕失败，只求肯接受失败的平台；　　三、XX年计划与展望：　　努力学习，不断提高自身的价值，并用工作绩效来展现努力的成果，更大强度的敢于改变，士为知己者死，而我要为更远大的理想和目标奋斗，采购科依然成为分厂绩效的基石和核心力量；埋尾 36 小时，补料总额低于 3 万，责任更加明确，且因果关系公开；希望透明化的自我控制和独立工作成为我们的核心工作氛围；　　时机成熟，我决定回南京扎根，谋求　　更好的职业生涯，尝试改变本身的生活和工作模式；也可是说是 学习更多的经验，更好的提高本身，而非现在的局限，XX世界末日不是对我说的，因为新的起点到啦来源新华网)君，已阅读到文档的结尾了呢~~
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