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重新安装浏览器，或使用别的浏览器信息安全应届生，去甲方还是乙方更有利于成长呢？ - 知乎54被浏览3093分享邀请回答32 条评论分享收藏感谢收起4添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答查看: 14376|回复: 27
搞设计的，到底是甲方公司好，还是乙方好懂的哥们给我说下
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现在在一工地实习，觉得乙方的做得多，学的多，但是甲方的却给大爷似的一点事没有，同样也学不到什么，我是学景观设计的
现在就有点疑问，我已经签甲方的公司了
在甲方能学到什么，在乙方能学到什么
2个比较下，在自己的专业知识，个人能力，前途的未来
有经验的哥们给我说说好吗
别水我好吗
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乙方吗。。。。
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必须选B，要不就2b，先苦后甜，学到东西是自己的，放在四海都适用....这次不水你，西装做好了吗？
[ 本帖最后由 马赛克先生 于
20:42 编辑 ]
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一般是甲方出钱，所以当爷的比较多
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你可以在甲方公司里做乙方的事情~~~~~
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你可以把甲乙双方都告上法庭。
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甲方出钱，乙方设计，应该是这样吧？就比如说，如果乙方是设计院，那么貌似你该跟设计院呆着，上人老板那干啥去了？
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BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBB
不B你就OVER了！
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当然做甲方，你愿意的话可以做乙方，但是还是做甲方舒服，别说在甲方学不到东西，那是自己的水平
不过如果你做乙方，如果遇到工程转包这种事情的话，会又做甲方又做乙方....
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学会装爷也挺好！装的不像 还是去装孙子好了
SORRY。。。
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作为你的前辈说两句吧~~
这个行业呢最好先在乙方单位混，当然2年的时间别妄想能学会个什么，把工程上的那些东西搞个大概其，怎么也得5-6年的时间，这期间建议去考些证，依你的专业最好先拿下规划师，然后看你的天资了，牛B考下一级注册建筑师，一年呆家里最少也能挣个10万，有了那些证再去甲方单位，年薪最少50万不是梦。
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甲方。。。。。。。。
乙方学技术，甲方学挣钱，你愿选哪个？？？？？？？？
楼上选乙方的，没有人正儿八景干过甲方。。。听我的没错
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想舒舒服服当大爷的就去甲方，想当孙子就去乙方。学不学东西有时候就那么回事儿，你学的东西再多在甲方眼里你就是给他干活的，你就算是个院士也白搭。
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初期阶段最好甲方乙方都干一干
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原帖由 jnfmg 于
04:28 发表
甲方。。。。。。。。
乙方学技术，甲方学挣钱，你愿选哪个？？？？？？？？
楼上选乙方的，没有人正儿八景干过甲方。。。听我的没错
哥，我还想学东西，还想赚钱成不
你能详细点给我讲解一下，吗
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人生，就那么几步，希望正经的哥给我指点下
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回复 17# 呆儿 的帖子
说了你也不懂，真的
因为你不明白这社会是怎么回事
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现在做乙方是为了坐以后的甲方，如果能做一辈子的甲方，就舒舒服服的牛逼了
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当然甲方了 傻子啊兄弟 甲方都跟爷似的
尤其干地产的设计 乙方就是水猫儿啊
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我们干工程的有句话 甲方是爷&&监理是爹&&而设计院则是祖宗！&&去甲方用档案袋&&去监理用信封&&去设计院就得拎个兜子去 10W以下的就别拿了&&！
[ 本帖最后由 110001 于
19:13 编辑 ]
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看甲方是什么实力，如果是央企啥的，进甲方吧，我一个哥们搞工程的，原来在乙方，后来被电力收了，两年就买房子了...
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什么都别想，听上面几位工程界前辈说的
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广告公司过来人告诉你
甲方可以看到很多方案，同样可以学习到，而乙方，要看你在的公司水平了，要是一般公司，你能学习个啥？
再一个，甲方涉及的方方面面都比乙方多，能学到的也多，不要把眼光只着眼在自己的专业上，专业外的也可以去了解。没人说自己一辈子就干一样事。
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先在施工干几年，学好了可以去甲方，不管怎么。甲方要好一些。
我是做设计的。夹在甲方乙方之间。。。。。
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我是从毕业就开始做甲方的，工程管理专业。
重新选择的话，一定会先去乙方锻炼几年。
Powered by别光吐槽甲方了，乙方你们真的做好了吗？
原标题：《别光吐槽甲方了，乙方你们真的做好了吗？|一个乙方的回应》
最近公关广告圈的甲方好像成了众矢之的，这几天《乙方眼中的20大“评”广告》、《在公关广告圈，有哪些甲方在乙方中的口碑普遍特别差？》这两篇在我朋友圈被疯转，甚至有不是这个行业的朋友，微信问我，你们怎么这么狠，把乙方虐成这样。面对这些询问，我竟无语凝噎。
作为一个甲方与乙方都待过的人，在这个公关广告圈从业近7年， 前四年在乙方，如今在甲方待了近三年。以个人经验来说，不得不承认确实有一些变态的甲方，但也没有传言的那么夸张，更多的是务实靠谱的甲方，只是偶尔会折腾一下乙方，但说到折腾，其实并不是所有的责任都在甲方，很大程度上是因为乙方的不专业造成的。既然甲方已经被乙方吐槽的体无完肤了，那么我必须要回应一下，甲方没有传说中的妖魔化！
1、方案、文案要改上百遍。
在吐槽甲方的这两篇文章中 ，被吐槽的一个集中点就是“东西被反复改上百遍”，“客户自己不知道要什么？”“客户的想法怎么一时一个样子啊！”，其实这个状况是十分普遍的，不管我在甲方还是乙方都遇到过，曾经我在乙方时，也在私底下跟同事满嘴喷粪的吐槽，但在去甲方后，才发现造成这种现象的原因更多还是在乙方。
首先，公关和广告的代理公司，不是一个纯执行的公司，不是客户说啥，你就干啥。如果代理公司只是纯粹去执行客户的想法，那么甲方凭什么要付这么高昂的策略咨询费用。“自己不知道要什么”这难道是甲方的错吗？甲方要是比你还专业，那么甲方雇你来干嘛？
甲方提出的是需求、困惑和问题，而乙方要给的策略和执行方案，好的项目是甲方与乙方一起磨合做起来的，不是乙方七八个人在会议室里意淫一两天就可以的。那些乙方自以为牛逼闪闪的方案，很多在甲方看来就是一个字——虚！太多的站在乙方的角度去思考问题，而不是甲方的角度，甲方虽然在传播和营销上没有乙方专业，但在市场的消费者洞察上，绝对比乙方高出几个段位，你的方案是否能触到消费者的痛点，甲方一眼就能看出来。所以麻烦乙方童鞋多做一些市场调研，而不是问问身边的同事就草草写下消费者洞察。所以让你们多改几遍方案，这不是乙方的分内之事嘛，这有什么抱怨的。
2、吐槽甲方没审美
除了方案和文案的反复修改之外，乙方经常吐槽甲方一个点就是没有审美，你们每次听完我们对设计图的修改意见后，虽然电话里总是说“好好好”，但挂完电话肯定会先拿来一句“这傻逼，什么品位”。而乙方嘴里的品位和艺术性，在甲方看来，更多的是自我意淫，甲方付钱给乙方做设计图，不是为了让乙方去戛纳拿金狮子，或者one show拿金铅笔，而是为了达到市场营销或品牌传播的目的。
对甲方来说，艺术性是第三位需要考虑的因素。第一要考虑的是传播核心信息，第二考虑的是如何有效率地把核心信息传达到客户那儿去，甚至可以使用恶俗粗暴的方式。当艺术性对效率有损害的时候，会毫不犹豫的牺牲掉艺术，哪怕它多么惊世骇俗。
这其实还是一个市场营销最永恒的问题：你的一切行动，是否对准了客户需求。甲方都是遵循这个思路行动的，而且希望乙方也这样。当然，同时兼顾艺术性更好。如果不能兼顾，那就直白点吧。如果乙方质疑甲方不懂艺术，我只能承认，好吧，你说的有道理，可问题是我的大部分客户像我一样不懂艺术，我得确保他们能看懂。
3、你们到底谁说了算？
还有乙方经常吐槽的一个点就是每件事情确认得太慢，一个客户说一个样，到底谁说了算，这是天天在逗我玩吗？
其实这个问题的纠结之处，和乙方业务对接的甲方人员基本都是底层，要知道，甲方不是一个人，是一群人，而且是一群各怀鬼胎和KPI的家伙。尤其一个大型项目的执行与否，往往不是取决于一个人或者几个人，而是方方面面的关系方，就是所谓的利益攸关方。
即使可以自己拍板做决策，也会尽量让所有利益攸关方都涉及进来。市场部、品牌管理、PR、各级老板，一间会议室挤得满满当当都是人，才开始一页一页放PPT做讲解，光是协调会议时间，就足以耗时耗力。然后把各个利益攸关放都拉进来，大家全部一起过一遍。如果出了什么问题，可不是我一个人的责任哟，不然你当时在会上为什么不说呢？
这是身处甲方的人不得不采取的最安全和保险的方法，这个往好了说，这叫做集思广益；往阴暗了说，这叫风险均摊。所以，你们理解为啥甲方确认东西这么慢了吧，让你多改几次就那么玻璃心，那么只能说明你真的不适合做乙方。
4、你老说甲方拖款，咋不说乙方报价虚高
回款慢、拖款，也是乙方经常抱怨的一个点，除了某些奇葩甲方存在恶意拖款或不付款之外，大多数甲方都是会按时付款的，你要知道甲方内部庞大臃肿，走财务流程，需要各级领导的签字，采购和财务的审核流程非常繁琐，所以回款慢点，也没有办法。
5、理想中的甲乙方关系
我眼中理想的甲乙方关系，就是你中有我，我中有你，双方共同成长，互相信任。任何好的东西是甲乙双方共同成就的，开会完毕互相吐槽对方是狗屎的合作不可能产出任何有效的创意。但由于甲方是付费方，所以互相之间的信任是由乙方主导建立起来的。首先，你得一两个足够漂亮的案例，让甲方信服，然后乙方更多充当顾问的角色，给甲方更多的想法，让双方一起共同成长，有时候甲方是需要被引导和教育的，因为消费者也需要被引导和教育，所以做乙方需要一个强大的心脏，洞开的大脑，以及足够的耐心。
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今日搜狐热点土木人做技术员，究竟该去甲方还是去乙方？
在工地，做现场管理的技术员似乎都有一个甲方梦。但是，据了解，除去知名房产公司的工程师待遇可观外，很多中小企业甲方的现场工程师待遇还没有那些大型施工单位的施工员来得高。这里笔者将详细介绍两者的区别点，以供参考。
管理侧重点不一样
在甲方做技术员和在乙方做技术员参与项目管理内容完全不同。甲方主要管进度、成本，更多的是协调管理类的工作，技术要求不高。而乙方主要是做技术类工作，技术要求更高。甲方涉及的面比较广，考虑的事情比较多，但不做具体性的工作；施工方负责实施工程，是直接指导具体工作，且质量安全责任大。
交际圈不一样
甲方技术员接触的是项目经理、政府部门、各个劳务分包老板，而乙方技术员接触的更多的是工人工头、监理员等职位偏低的岗位。在工作一定时间后交际圈会产生明显差异。
主要收入来源不一样
甲方技术员主要收入是通过项目实现，项目运作好收入非常可观，工资待遇只是零花钱，如果甲方技术员没有管项目则整体收入不高不低。乙方技术员主要收入是靠工资，旱涝保收。
后期发展方向不同
甲方技术员除了技术还需要学习市场调研、运营等其他知识，是一个偏行政的岗位。乙方技术员是偏技能类的岗位，后期也可做管理，但没有专业人士教，绝大多数老于技术。另外甲方学习技术是全面学习但不要求特别深入，而乙方学习技术则要求深入但不追求全面。
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