[观点Go] 打员工屁股，到底是培训还是“培驯”？
记者通过上述认证公司联系上博主，视频中打人的讲师叫姜洋。姜洋是&业绩突破领导力4级体系&创始人，吉林大学管理学院兼职教授，中欧商学院、北大、清华、复旦、浙大授课学者。鸿风领导力学院网站资料显示，&业绩突破&系列是学院的核心课程之一，报价为工作日8万元/天，周末10万/天。按客户需求：一天一夜12万，两天一夜20万，三天两夜28万。
鸿风领导力学院网站宣传此课程是一个投资回报率可以达到至少500%的培训课程。
此类培训的目的：其一，突破&面子&的束缚，得以&轻装上阵&；其二，通过不断呼喊宏大口号，以自我催眠式的方式，为自己所从事的行业赋予崇高意义；其三，在人群中做出相对特异的群体行为，通过与他人自我区隔的方式，突出团队特征、凝聚团队意识。
山西长治漳泽农商银行重拾已经式微的培训模式，其原因或许仍然在于经营业绩的压力。表面上看，站在台上心甘情愿地接受羞辱式惩罚的，是一场PK游戏中的落败者，但从惩罚场面的肃穆氛围不难看出，游戏的背后是真实的竞争和真实的压力。经过这一番公开羞辱之后，无论台上的被罚者，还是台下侥幸逃过惩罚的员工，都可能放下自尊，轻装上阵。但一群把自尊和禁忌都&放下&的银行员工，会以什么样的心态和手段杀向竞争激烈的揽储&战场&，真的很难想象。
如果培训师第一轮打屁股时就有员工喝止，或者被打者提出抗议，培训师或许不敢继续造次。某种程度上讲，正是因为无人说不，培训师才更加有恃无恐，打了一轮又一轮还呵斥被打者&把手拿开&。
员工们为什么对这种羞辱行为不反抗，任由他打骂呢？习惯了逆来顺受？枪打出头鸟，谁都不想做那个出头鸟，被枪打？就业艰难，不想丢工作，忍忍就过去了？
山西省联社称，针对此次&体罚&事件，要求长治农信系统举一反三、吸取教训，进一步提升员工权益保护意识，不断强化系统培训管理工作，为员工创造良好的成长和发展环境。
市场经济确实是竞争的经济，但健康的市场竞争，绝不能是没有底线的竞争。而每个人基于自尊、自爱而自我设定的底线，就是社会共同的底线。以践踏个体自尊而实现的自我突破，最终实现的只能是对社会底线的突破。个体的自尊、自爱、自我，除了制度的保障和给予，还需要自我争取和培养维权意识。
责任编辑：池青（QU0010）
安倍晋三19日下午乘专机前往德国，开始为期4天的访欧之行。有分析指出，这一次安倍除了外交还在玩“逃避”！
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2017年全国两会期间，房子、票子、看病、安全等与我们生活息息相关的热点问题得到回应。打屁股培训难登大雅之堂
　　伤害了员工的人格尊严
　　花钱请来的培训师以培训为名，当众打自己员工的屁股，连女员工也不放过，怎么说这都是一起丑闻。更搞笑的是，该银行一名工作人员还辩称，员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节。将明显伤害人格尊严的行为，轻描淡写为玩游戏，如此“善解人意”，难怪培训师敢如此放肆。
　　有网友说，有什么样的员工就有什么样的企业，这话是否合理值得一议，但不争的事实是，如果培训师第一轮打屁股时就有员工喝止，或者被打者提出抗议，培训师或许不敢继续造次。某种程度上讲，正是因为无人说不，培训师才更加有恃无恐，打了一轮又一轮还呵斥被打者“把手拿开”。
　　突破了社会底线
　　山西长治漳泽农商银行重拾已经式微的培训模式，其原因或许仍然在于经营业绩的压力。表面上看，站在台上心甘情愿地接受羞辱式惩罚的，是一场PK游戏中的落败者，但从惩罚场面的肃穆氛围不难看出，游戏的背后是真实的竞争和真实的压力。经过这一番公开羞辱之后，无论台上的被罚者，还是台下侥幸逃过惩罚的员工，都可能放下自尊，轻装上阵。但一群把自尊和禁忌都“放下”的银行员工，会以什么样的心态和手段杀向竞争激烈的揽储“战场”，真的很难想象。
　　就经营管理者经营目的而言，员工们的自尊、面子，或许确是阻碍其放下脸面、全情投入工作的阻力，但就社会意义而言，个人的自尊、面子，却是在人与人之间持续交往中逐渐形成的社会人格的重要部分，每个个体的自尊、自爱及自我约束，既保证了个人人格的相对完整，也保证了人与人之间的恰当距离，进而保证了社会的秩序与和谐。而一个或一群“突破”了自我的人，或许在工作上确能做到一往无前，却也可能在人群中成为最无所顾忌、最没有底线的破坏者。
“打员工屁股”式的培训不要也罢
　　培训机构也要依法行事
　　这类病态的培训之所以大行其道，甚至颇受一些企业欢迎，其真相在于，培训机构捏准了相关企业管理层的小九九。他们深知有些企业就是希望员工任劳任怨，逆来顺受，这种培训说白了就是“培驯”。似乎员工越驯服便越好管理，越能给企业拉业务、多赚钱。
　　报道中有个细节，涉事培训机构称他们的培训课程是“一个投资回报率可以达到500%的培训课程”。如此高的回报率，自然会让一些企业高管向往不已，问题是企业高管怎么不亲自体验一下？
　　据律师称，打屁股涉嫌触犯《治安管理处罚法》和《民法》中关于尊重和保护人格尊严的规定，基于此，那些被打屁股的员工是不是该依法维权呢？那些与培训机构合谋的企业管理层是不是也该被打屁股呢？那些乌烟瘴气的培训机构是不是该被管一管呢？
　　员工培训需要合理规划
　　对企业而言，对员工进行必要的培训，不可或缺。但是值得警惕的是，别总是想方设法让员工感恩企业，让员工敬畏领导。培训游戏内容里，有多少能提升员工能力，有多少是单纯洗脑，必须区分清楚。否则，培养出来的只是木偶和傀儡，不想被当成工具的员工，或者跳槽，或者骑驴找马。
　　所以，企业对员工进行必要培训时，也要擦亮眼睛，确定合理目标，如果请来的培训师上来就一杯杯地猛灌鸡汤，让人晕头转向之际开展洗脑术，但凡聪明些的领导，都会及时喊停。
警惕“打员工屁股”背后的羞辱常态化
　　正如许多学者所指出的，社会羞辱行为是后天习得行为，但和诸多社会行为相比，它带有很大的社会遗传基因。而最为糟糕的就是，羞辱他人成为一种习惯，乃至被不少人认同并遵从。如果员工对于羞辱全盘接受，那他要么是屈辱忍受，在某个临界点会转而报复其他不如自己的人，从而获得心理平衡，要么就是在“庸常的恶”下沦为接受者，觉得被比自己地位高的人羞辱没什么大不了，同时还会心安理得地去羞辱不如自己的人。
　　投射与认同，这是人际关系中最重要的心理互动机制。当一个所谓地位高的人去羞辱另一个人时，是一种投射，而接受他人的羞辱而不反抗，是认同，是在心里接受这种羞辱方式，这种投射性认同显然把羞辱习惯传递到他人身上，甚至沿袭到下一代，最终造成羞辱的社会和代际传递。而这正是我们所深深忧虑的。在中国当下的某些家庭、企业乃至政府部门，肢体羞辱，语言暴羞辱呈现常态化，并且被认为存在即合理。
　　在《正派社会》一书中，马格利特指出，正派社会的第一原则不是做什么，而是不做什么，不是不做哪一些事，而是不做哪一种事。在我看来，在我们不应该做的事情清单中，羞辱他人，就是我们最不应该做的一件事。不羞辱社会成员，不羞辱比你看似更弱小的他人，无论以怎样的正当理由，都不能逾越这条制度和社会伦理红线，这就是我们社会要为此不断努力的。打员工屁股，一场合谋的“培驯”课程_凤凰资讯
打员工屁股，一场合谋的“培驯”课程
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花钱请来的培训师以培训为名，当众打自己员工的屁股，连女员工也不放过，怎么说这都是一起丑闻。更搞笑的是，该银行一名工作人员还辩称，员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节。将明显伤害人格尊严的行为，轻描淡写为玩游戏，如此“善解人意”，难怪培训师敢如此放肆。
原标题：打员工屁股，一场合谋的“培驯”课程这类病态的培训之所以大行其道，甚至颇受一些企业欢迎，其真相在于，培训机构捏准了相关企业管理层的小九九。他们深知有些企业就是希望员工任劳任怨，逆来顺受，这种培训说白了就是“培驯”。日前，一段山西长治漳泽农商银行员工被打屁股的视频传遍网络。20日下午，山西省联社已对涉事银行的董事长和分管副行长进行停职处理，并将依法向培训方商讨经济补偿。花钱请来的培训师以培训为名，当众打自己员工的屁股，连女员工也不放过，怎么说这都是一起丑闻。更搞笑的是，该银行一名工作人员还辩称，员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节。将明显伤害人格尊严的行为，轻描淡写为玩游戏，如此“善解人意”，难怪培训师敢如此放肆。有网友说，有什么样的员工就有什么样的企业，这话是否合理值得一议，但不争的事实是，如果培训师第一轮打屁股时就有员工喝止，或者被打者提出抗议，培训师或许不敢继续造次。某种程度上讲，正是因为无人说不，培训师才更加有恃无恐，打了一轮又一轮还呵斥被打者“把手拿开”。可是，这事又不该怪员工。培训师是涉事银行请来的，据说要价还挺高。有知情人透露，培训师给漳泽农商行的“培训”，系报价不菲的“业绩突破”特训课程，其中“升级团队”特训课程目的之一就是激发员工去挑战高难度目标。培训周期一般为三天，30万元左右。我们不必妖魔化培训，但像这样又是打屁股又是剃光头，还恶言恶语，乱七八糟，完全不按套路出牌，究竟能培训出什么？激发员工去挑战高难度目标，也没错，但非要采取打屁股这种羞辱方式吗？这类病态的培训之所以大行其道，甚至颇受一些企业欢迎，其真相在于，培训机构捏准了相关企业管理层的小九九。他们深知有些企业就是希望员工任劳任怨，逆来顺受，这种培训说白了就是“培驯”。似乎员工越驯服便越好管理，越能给企业拉业务、多赚钱。报道中有个细节，涉事培训机构称他们的培训课程是“一个投资回报率可以达到500%的培训课程”。如此高的回报率，自然会让一些企业高管向往不已，问题是企业高管怎么不亲自体验一下？据律师称，打屁股涉嫌触犯《治安管理处罚法》和《民法》中关于尊重和保护人格尊严的规定，基于此，那些被打屁股的员工是不是该依法维权呢？那些与培训机构合谋的企业管理层是不是也该被打屁股呢？那些乌烟瘴气的培训机构是不是该被管一管呢？
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