一个好的艺人助理需要做的是什么？
自从在博客上刊登出了需要演员助理的消息后，接到了很多热爱影视行业及这份职业的朋友们的来信。&首先谢谢你们对我们的信任！
你们的愿望是好的，但你们可能对艺人助理的具体工作却并不了解。在这里，我需要告诉你们，做一个好的艺人助理需要做些什么：
1、首先你在北京要有居住条件，因为单靠你目前的收入要在北京租房住是有一定困难的。
2、需要跟着演员进组，演员每年会去各个地方拍戏，你就得跟着演员的行程走。你的时间是不受你自己安排的。
3、在剧组你的工作职责是照顾演员的起居，接到通告后，第二天你要比演员起得更早，辅助副导演叫演员起床化妆。
4、冬天演员拍戏间隙冷了，你需要为他们披上一件防寒的外套，夏天拍戏渴了，你需要为他们送上一杯解渴的冰水。
5、你有权利需要让演员有个好的居住环境，并防止他人影响演员休息。
6、去片场拍戏时，你还需要帮演员拿上所有他需要的东西。
7、学会跟剧组的工作人员打交道，营造良好的工作关系。
8、学会做一个好的摄影师，为演员拍摄大量现场图片。
9、每周还要把剧组拍戏时的花絮整理成文字和图片一起发给我们的宣传人员，以利于我们的宣传工作。
10、学会跟剧组的统筹老师沟通演员的档期问题。
11、在剧组处处要维护你所服务的艺人，少说话多办事不要影响他人工作。
12、不要把演员私人电话随便的留给他人，保护好演员的隐私。
13、艺人有什么问题及时跟经纪人沟通解决。
艺人助理的工作是很烦琐的，你需要有耐心和韧劲。
当然，你的学历并不是我们考虑的重点。还有，我们的演员也会对他们的助理很关心的，这种关心和信任是彼此的，因为，我们是一家人！
如果你今后的事业目标是做一名好的经纪人，那么请从艺人助理做起。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。明星助理|当明星助理条件
首先 要有人招 ,心理素质要好,你可以考个经纪人证 ,现在有个专业叫文化产业管理, 好像跟这个有点关...
我想首先你应该去一家明星经纪公司,去学习,去深造,有明星需要的话,就会有机会实现的.努力吧,万事具备...
做演出经纪人,也就是艺人经纪.从事这个行业要有很好的心理素质,对专业倒是没有多大要求.我就是做的这个...
还需要负责公司和明星之间的沟通 一般经纪人助理,艺人助理,企宣这些职位都不......
嘴要死 反应要慢 处理事情要得当而和适宜 总之要保证明星的一切利益不被损害
1.普通型:标准意义上的助理,通常就是负责陪同某位艺人制定并完成其每天的行程安排,具体方面比如订机票...
主要是有人介绍你去做,不然谁给你机会啊~做演出经纪人,也就是艺人经纪.从事这个行业要有很好的心理素质...
做演出经纪人,也就是艺人经纪.从事这个行业要有很好的心理素质,对专业倒是没有多大要求.我就是做的这个...
演艺公司和其它经纪公司的助理人员或兼职工作人员可以有机会成为演员、艺术家... ...
猜你感兴趣怎样才能当上明星助理, 怎样才能当上明星助理 需要学历
怎样才能当上明星助理 需要学历要求吗，最好是给个实例 匿名 怎样才能当上明星助理
打杂的哈~~星爷说是：跑龙套的~~实在想做就去那些娱乐公司应聘嘛，一般都是这么招人的，不过也大部分是认识的人哦~~
热心网友
学历不好，唱歌好可以当明星吗？
热心网友她再也控制住自己情感，边哭边喊着妈妈。
小公举深夜开启17年虐狗第一弹，宣布昆凌怀二胎。
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　　你以为明星助理就很风光？收入还比白领低，工作重，骂声多，受白眼，受打骂。助理是超级保姆、明星个个不同，有些有怪癖，有的爱挑刺。私人秘书和贴身保镖，有时还要承受大牌明星“”非一般的脾气。
　　大家会以为明星的助理是长期的，其实大部分的助理都是拍戏时“临时雇用”的。戏一完，明星和助理的合作就告一段落，这样明星不仅可以节省开支，还可以有人“服侍”。但是，业内人称做霍建华的助理很是幸福，因为他当年就是助理出身的，感同身受。
　　明星的助理，只要是二线明星以上的，助理都分为：
　　1、贴身助理 2、私人助理 3、明星自己聘请的助理，一般自己聘请的助理都是自己发工资 ，都是亲近的信任的亲戚朋友。
　　4、生活助理，通常是经纪人制定的，相对要求比较高 ，签的合同比较缜密。
　　5、最后一种跑腿助理 ，也可以叫“片场助理”，这样的助理一个二线明星的标配都是五六个起步，工资比较低2-3000左右 也比较累， 一般跟明星的时间不长 ，戏一完，明星和助理的合作就告一段落，这样明星可以节省开支。
　　明星拍戏拍电影，动不动就十几万、几十万元。相比之下，大小事务，事无巨细，起早摸黑的助理，收入却低得可怜。明星都很抠的。业内人士说最多一次拿到的月工资是2200元，大部分时候是1000元至2000元，这个并不是个别现象，而是助理这一行的普遍行情。圈内只有刘烨、王志飞的助理能拿到每月三四千元，这个价格已经是这一行的顶级收入了。更有少数同行还拿到过几百元的月工资。
　　助理就是“超级保姆”，但是，业内人都知道，做霍建华的助理是相对比较幸福的，外面的人都认为做霍建华的助理是一份美差啊！为什么这样说呢？听听时尚美人娱为你分析吧。
　　霍建华之前是在剧组当助理起家的，所以对于助理的点点滴滴，他都是曾经经历过的，他是一个特别怕麻烦，又特别会体恤别人的老干部。
　　1：机场行李永远是霍建华自己拿的。
　　2：不需要为他打伞。
　　3：开车永远自己来。
　　4：剧组转场，衣服道具什么的都是霍建华自己扛。
　　5：常务活也是自己干，举话筒，等戏，抬桌子，帮群演抬轿子，打光什么都是他来的。
　　事实总是想象大于美好的，时尚美人娱只想说，做明星的私人助理也是非常悲催的，和工作一个道理，你跟对了上司，你的路途就平坦多了。当所有人都以为当明星助理都是很风光，即使是苦逼也是很光荣的时候，你知道背后的辛酸吗？
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客服邮箱：做经理助理需要具备哪些能力？
如题，做经理助理需要具备哪些能力？
小心！小心！再小心！事事注意就可以，伴君如伴虎！
做为一个经理助理,根据每个公司的不同.工作性质也有很大的差异. 一、文秘性工作：日常接待（电话或客人来访），经理日程安排， 二、文员性工作：文件、文稿整理、打印、收发传真。 三、副经理工作：全面掌控运营，协助经理做好具体的事务性工作。有一定的组织协调及管理能力。 以上公司不同，职位也有所不同。
经理助理很难当的～（我就是，刚做了9个月） 1.察言观色，经理的心情、喜好、做事风格都要很小心的观察到。顺着老板的脾气一般都不会错的 2.非常细心～，记得是非常哦，老板提到或暗示国的任何一个小事都不要忘记，不然，他某天想起来而你忘了，就遭殃了～ 3.保守秘密，做助理和老板接触时间最多，会知道很多别的员工不知道的事，知道了就放在心里，不要给别人说哦 4.勤快，在老板开会很累的时候倒杯咖啡之类的，他对你的好感会大增。 5.有自己的想法，不要像个只会打字接电话的小秘书，要在有把握的时候说出自己的意见，对未来的发展很有帮助哦
这位兄台，我给你提供一些吧，虽然很多，不过你看完之后相信一定会受益匪浅的。 经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，在企业中不可替代、举足轻重。 开宗明义，总经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。总经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让总经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，总经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，总经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才？仅以一己之见，聊备一说。 1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6.容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比；爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力；攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心者，得天下。 5个角色扮演 要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色: 1.激励者。充分利用期权(股)、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性；给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。 2.沟通者。公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络；主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。 3.人际关系协调者。一是协调经营者与员工的关系。二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。 4.人力资源规划者。根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。 5.培训者。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。 远离几个“误区”: 忘记自己是管理者 不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的最大职责在于引导下属去完成工作。这样的总经理通常很忙碌。 把自己当成领主 有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。一味强化自己作为上司的角色。 官气十足 有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。他们想的不是如何主动帮助解决问题，而是四平八稳的就事论事。 没有团队精神 有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。 不能兼任管理者和领导者 总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。
要看你在什么样的企业！小企业你会办公普通话没问题就可以是助理！但是如果是国际性的大企业对你的要求可多了！要通几国语言，气质形象要好！
沟通，保守秘密，察言观色，努力做事
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