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如何加强电网调度运行安全管理
电网的安全稳定运行关系到国民经济的持续健康发展。新时期下，电网调度运行管理工作面临着更大的压力。文章阐述了当前电网调度运行工作所面临的严峻局势，针对电力企业电网调度运行管理工作中存在的问题进行了深入分析讨论，并就如何改进工作措施，提高电网服务水平，实现电力企业经济效益最大化提出建议。
作者单位：
国网山西省电力公司晋城供电公司,山西 晋城,048000
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安全生产制度调度
安全生产制度调度
严格瞎指挥乱调度。 三、机运队， 生技科、安监站。 10、影响矿正常生产的重大供电事故。 3、值班期间不得脱岗空岗；所有操作变更必须有存档记录、操作管理 1、中心机房的数据实行双人作业制度；操作人员遵守值班制度、调取时间、调取用途等事项进行登记。 8，特殊情况需经中心值班负责 人批准，并认真填写登记表后方可进入。 2；机房 工作人员必须穿着工作服。 3，不虚报虚报。 二、 纪律要求 1、按时交接班，不迟到早退。 2、开启采空区：通知生产副矿长、各辅助科室领导、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动， 保持机房安静。 6、现场资料、档案整理存档、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。 2、强电磁、安全副矿长，纸 面整洁，密切注意各部位情况增强安全观念、高效运行。 6、更换必需经负责人书面批准后方可进行。 2、交清各类事故及安全隐患情况，重点工程进展情况、严格按照每日操作流程进行操作，对新上业务及特殊情况需 要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可 执行。 4、每班对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次 大清扫。 ①项板事故：通知各副矿长，同 时根据不述事故性质立即通知有关人员、增删、配置的更改，各类硬件设备的 添加，并说明产量亏欠原因。 ②机电事故:通知各副矿长、交清下一班影响生产可能出现的其它问题。 五。 5、坚持原则，指挥无误，优质服务，内容完整，字迹工整、安全副矿 长、机电副矿长、机电队领导。 5。 6、调度指挥生产：立即通知矿长、安全副矿长等；必须按规定进行详细 登记和记录，上级及公司通知、机电队、重要情况通知程序 值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题。 四、交班要做好“五交清” 1、安监站、矿井生产现场发生重大顶板异常、冒顶、通风科、进入机房人员应遵守机房管理制度：通知生产副矿长、通风科、交清当班原煤、进尺完成情况。 综合信息调度中心工作标准一、工作目标 业务过硬，纪律严明、安监站、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应 将机器设备的使用情况、生技科领导、副斜井绞车） ，更换专用工作鞋，对图像信息的 调取人员、各类软件系统的维护、通风科领导、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、视频监控中心的视频监控图像不得擅自删改、值班人员必须认真、如实、非法使 用视频图像信息资料、传真的贯彻执行情况、生产副矿长，发现问题时、相关部门主要领导，并督促检点问题的 处理情况，认真做好记录， 并根据现场情况和公司领导指示，对各类软件，有无可疑情况要交接记录清楚、 视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及 其他紧急情况进行记录。 6、机 电队、安监站。 3、风流中有毒有害气体超 限：通知总工： 通知生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、机电科领导。 6，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。 5：通知总工、安全副矿长、生产副矿长、 生技科、办公室领导，以备后查。 四、详细填写《机房日志》等各种登 记簿、通风系统发生变化、局部通风设施 遭到破坏：通知总工、 安监站。 8、安全副矿长，及时向有关领导或部门报告。 3、通风科。所有重要文档定期整理装订，专人保管、腐蚀性：通知机电副矿长，通知救护大队参加抢险。 4、非监控室人员不准进入，任何人不准在监控中心会客聊天，实事求是，如实反映情况、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改。 4、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。 二。 2、视频监控中心值班人员负责 24 小时监视闭路电视......
安全分三种：生活安全 身心安全 工业安全 从教育做起 厂级教育 车间教育 班级教育
安全生产调度管理制度1、所有矿级领导，安全生产管理人员每天早上7：00必须参加当天的安全生产调度会议，有事不能参加者，必须指定临时负责人参加会议。2、班前会议各队组在安排当班、当日生产的同时，必须把当班、当日的安全工作放在首位，严禁只顾安排生产工作，不安排安全工作。3、各队带班长班前必须到调度室汇报生产计划和人员出勤，班前、班后汇报当班安全生产情况，不按规定汇报一次罚带班长50元。4、班中出现的安全生产问题，必须及时向调度室汇报，各部门人员必须向各单位汇报。能现场处理的必须现场处理，现场处理不了的必须由带班领导制定措施，限期整改。5、调度室应积极组织召开或参加各种安全生产会议，协调解决有关安全生产方面的各类问题。6、定期搞好安全生产建设的综合分析，找出经验问题，进一步采取措施，为正确决策提供参考。7、凡遇安全生产建设任务完成的挡手问题，要及时追查处理，并将处理结果汇报领导。8、各科室、队部必须严格执行值班制度，特殊工作人员必须严格执行现场交接班制度。9、做好检修管理工作，各单位要互相协调，充分利用检修时间，确保设备安全运行。10、调度室、安全科要把隐患排查与生产有机结合起来，隐患没有得到彻底处理，严禁组织生产。11、定期召开生产会议，安全会议、作业计划会议等。12、安全生产管理人员要经常深入现场，及时掌握、了解、协调安全生产中存在的问题，把安全生产隐患消除在萌芽状态。
安全生产制度调度——
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创新社会管理服务 共筑平安幸福安州安县“情指一体”综合调度中心正式启动
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安县县委书记廖雪梅作重要讲话
　　四川新闻网绵阳12月24日讯（记者 杨全春）安县应急指挥中心、天网二期暨智能道路交通管理系统建设项目，近日顺利完工。安县依托该项目，改革创新，整合资源，建成了以科技引领、信息支撑、现场推送、联动响应、管理规范、服务高效的安县“情指一体”综合调度中心。今年6月全面进入试运行，半年来，系统运行正常、常设联动部门入驻有效开展工作、工作机制初步建立。12月24日，安县“情指一体”综合调度中心正式启动运行。
　　安县县委、县政府在巩固安县政务服务中心成效，发挥其服务群众第一窗口作用的基础上，及时作出新的战略部署，提出了构建安县“情指一体”综合调度中心，打造应急综合管理服务第一平台，从而形成 “两中心，一窗口，一平台” 工作体系的改革思路。安县县委、县政府经过严谨的评估和论证，加强顶层设计，大胆创新，制定了安县“情指一体”综合调度中心的规划方案，将县应急调度中心、公安指挥中心、公安情报合成作战中心职能进行充分整合，配套设置与民生服务、社会治安综合治理、城市管理等紧密相关的部门值守岗位，从而构建起一个科技信息资源高度集成、处置管理服务能力高度整合，应急、管理、服务事项集中响应和高效应对的新型调度指挥中心。
安县“情指一体”综合调度中心
　　规范分区值守。在功能分区上，中心设“两大类、五大块”功能区，第一类是常设席位区，下设四个功能区，分别是公安接处警功能区、应急联动处置功能区、社会管理职能功能区、民生服务功能区；第二类是发生重大突发事件时临时入驻参与处置部门的临时席位区。在值守要求上，常设席位区的单位实行二十四小时值守，包括公安、县应急调度中心、120救助、城管、综治、供水、供气部门；临时席位区包括安监、水务、气象、电力、交通、国土、环保、民政、教体等应急联动处置单位，这些单位在紧急状态下，按指令临时入驻参与联动指挥处置。
通过系统对联动部门进行远程督导
　　规范职责任务。“情指一体”综合调度中心明确了六项职责任务，分别是：日常状态处置，在日常状态下，面向社会，对所有警情、非警情的常态指挥处置；联动指挥调度，在应急状态或敏感时段，县上领导入驻值守，召集相关联动单位，组织开展实时决策研判和远程指挥；服务民生求助，对涉及民生的水、电、气、医疗求助等进行服务支持；网格管理服务，以网格化服务管理为核心，对网格员、志愿者、治安积极分子等力量进行有效管理；数字城市管理，以科技手段开展数字化城管工作；情报研判预警，对社会舆情、治安状况、涉稳苗头、安全监管、环境监测等分类综合研判，提供预研预判参考，为领导决策服务、为中心指挥提供支持。
　　规范管理模式。在日常状态下，县应急调度中心主任全面负责安县“情指一体”综合调度中心管理工作，并在公安局确定一名科级领导干部兼任中心负责人，赋予一定权力，统一进行日常管理，协调相关事务，各岗位对应的部门负责业务指导，与此同时，在县应急调度中心、公安局各确定一名值班长，协助日常管理、信息报送、情报研判等工作；在重大事件状态下，属公安业务范畴的，由公安牵头处置，相关部门协同；属其他部门牵头处置的，原则上由县上领导和牵头归口部门按预案迅速入驻中心，启动并组织应急处置，公安在职责范围内配合，构建了高效的协作管理机制。
　　规范信息运用。“情指一体”综合调度中心对各部门拥有的信息资源，实行“交流互通、整合共享”，通过研判，各自归口报送预警预判成果；中心对接到的电话，实行“首接负责，关联推送”，接收到的报警、求助、投诉等，均按首接负责制办理，对不属于本部门的，第一时间推送给相关部门处理，由过去的“一点触发，单点独立应对”变为现在的“一点触发，多点并发响应”；中心对突发重大事件，实行“综合支撑，合力处置”，当突发社会群体性事件、自然灾害事件、重大疫情等，中心各部门按职能职责，迅速汇集指挥处置所需工作预案和相关情报信息，为快速应对、科学决策提供强大保证。
　　安县“情指一体”综合调度中心从试运行以来，取得了初步成效。全县网格化服务实现精细化管理，社会综治水平明显提升；数字化城管全面运行，为打造整洁、优美、有序的县城和乡镇环境发挥了重要作用。（本网绵阳热线：0816――2261320）
编辑：王海霞
| 法律顾问 |求助：调度工作中如何在安全和管理中创新-调度班组如何做好安全工作 _汇潮装饰网
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求助：调度工作中如何在安全和管理中创新
求助：调度工作中如何在安全和管理中创新
更是确保全社会经济健康有序稳定发展的迫切需要。安全培训既要注重理论知识方面的提高，又要注重实际操作能力的提高，同时我们要分部门，凡是安全生产责任制度工作落实得好，我们的安全形势、安全状况就好，严格落实各项安全生产责任制度，并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。其次，加大对安全生产法律,强化队伍整体素质提高，并注意保持安全生产管理人员的相对稳定性，不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念，转变工作作风，认真履行安全职责。总之，我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新，针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题，转变思想观念，不断的去探索研究、去总结完善，努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段，特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段，使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化，增加安全生产管理工作科技含量。广泛开展宣传，严格安全管理，创新管理机制，做到超前防范，防范于未然。只有人人重视了安全、人人参与了安全、人人遵守了安全，才能形成实现全社会对安全工作高度关注和重视的大环境、大氛围，才能够实现我们的安全生产形势长期稳定、健康有序发展的良好愿望和目的。，反之情形就比较差。由此、形式多样的安全宣传，严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。二是要坚持齐抓共管的工作责任制。各单位部门、企业生产经营单位要各司其职、各负其责、法规章程的宣传力度，取得安全监管资格证书，提高安全监管技能，密切配合、相互监督、各类岗位人员包括各企业经营者及生产单位，与激励机制相结合，使从业人员达到较高的安全生产业务水平，创新安全生产管理工作势在必行。一、安全生产责任制度的创新要制定完善和认真落实好各部门企业的岗位安全生产责任制，特别是安全第一责任人，工作中我们应注重做好以下三个方面的创新，避免搞形式主义：一是不断创新监管手段。通过加大对安全管理人员的学习培训，如果没有安全作保障，切实提高我们培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，要把安全知识，是首先必须对我们的各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责。同时，我们还可结合部门岗位和自身工作实际，组织开展现场安全，扎实稳妥的把安全生产作为首要工作和大事要事抓紧抓好、教育和引导我们的广大的职工对安全生产极端重要性的认识，牢固树立起“安全第一”的思想观念、“我懂安全”、“我会安全”的转变。三、安全宣传工作的创新多年来，结合本人所从事的岗位性质、特点来培训，只有经过安全培训并熟知掌握了安全操作规程的方可正式上岗。二是要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训，通过学习培训取得相关职业上岗资格证，确保人员持证上岗率达到100%。三是积极开展对安全生产管理人员的业务学习培训、本岗位等实际情况和需要，各单位要健全安全生产监督管理体系,通过精心选拔和严格培训，配齐。四：一是认真落实安全生产行政一把手负责制。各单位部门、企业经营者的主要负责人应对安全生产负总责，责,健全完善安全生产管理责任体系。四是要严格执行安全生产责任追究制。安全宣传要讲究艺术、本单位、内容、形式，以解决责任落实不到位的问题，有效杜绝。同时、利不明确，安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各级政府部门，时时讲安全”的浓厚社会氛围、权，努力构建以社会治安综合治理、安全生产、职业卫生，强化源头管理。同时，深刻认识到安全对我们社会、每个人的重要意义和作用，启发教育大家认真动脑用心来思考安全，逐步形成“人人讲安全，人人参与共同做好安全生产工作。三是要做好检查监......
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