勤是摇钱树,俭是聚宝盆--《前线》1962年01期
勤是摇钱树,俭是聚宝盆
【摘要】：正 新的一年开始了。在这新的一年里,怎样进一步搞好生产、增加收入,我们几个干部合计了这个问题。大家一致认为:这几年来,我们大队由于始
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新的一年开始了。在这新的一年里,怎样进一步擒好生产、增加收人,我刊几个干部合舒了这个周题。大家一致认为:这几年来,我们大队由于始胳坚持了勤俭办社的方针,日子才一年一年地过得好了起来。勤是摇钱树,俭是聚宝盘,有勤不俭是个无底洞,有俭不勤没根本。今年,耍想把日子过得
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京公网安备75号林是“摇钱树” 山成“聚宝盆”
“我们走过的这些山地可以说是不同的林业经济带。”湖北大悟县林业局局长殷自力说，林改后大悟农民把山林资源看做是建在山上的“绿色银行”，山还是那座山，林还是那片林，但林成了“摇钱树”，山成了“聚宝盆”。
3月16日，天空有些灰蒙蒙的，大悟县石人山坡，成群的土山鸡在树林里啄食。“我们在这边山上散养了6000多只山鸡，那边山上还有上万只，日子比以前红火多了。”新城镇宏达养鸡场雷绍昌老人告诉记者。
因山制宜发展林下经济，给雷绍昌一样的林农带来了致富“聚宝盆”。大悟县有林地面积195.7万亩，其中集体林地142万亩，林地面积是耕地面积的5倍。多年来，全县人均不足1亩的耕地解决了山区农民的吃饭问题，但人均3亩多的林地却没有解决农民的用钱难题。据大悟县副县长刘圣堂介绍，2008年大悟县推行集体林权制度改革，全县142万亩集体林地实现明晰产权、承包到户，林农真正成为山林的主人。
如何让山地“聚宝盆”产出更多的效益？答案就是山上下功夫、林下做文章。在大悟宣化店镇会馆村，林农吴成意打开了一间仓房，里面一堆码放整齐的短木桩发出一股植物发酵的味道。吴成意说，再过几天这些灵芝就要出芽了，收获后每亩地至少收入1.5万元。他告诉记者，当地本来不产灵芝，但当地废木材很多，适合种灵芝，他就学了种植技术，去年他和几户林农一起种了20来亩，收入近30万元。
因山制宜使大悟逐步形成了“天上飞蜜蜂，地上跑山鸡，树上挂干果，地下种药材”的立体林业发展模式，林下经济面积达20万亩，林下经济产值达2.4亿元，带动山区农民人均增收657元，全县近六成农民依靠林下经济发展走上了脱贫奔小康之路。
“你看那片山坡，我们已经套种了春茶，有上百亩呢！”新城镇林业管理站站长朱春明的话语中充满了希望。他说，这叫“以短养长”，在林木成材之前，可以种茶叶增加收入。
“抱团”发展
跑了半天山路，镇党委副书记邓心文说要让记者尝尝当地的特产。“什么特产呀？”邓心文没有直接回答，从隔壁房间端来了一盘花生。“就是这个。”他笑了笑，“这叫大悟小花生，林下套种的，口感特好。”
邓心文说，新城镇是有名的花生专业镇，年产量2000万斤以上，附近几十个乡镇的花生都聚集在这里销售，每年从大悟销出的花生超过2亿斤。
“除了品质好，还有什么诀窍？”记者问。“四个字，抱团发展。”邓心文回答。
林下经济在大悟刚刚起步的时候，由于分散经营，农户单打独斗，不仅技术、质量没保证，生产成本也高。为支持林农抱团建基地、闯市场、树品牌，实现规模发展，大悟县制订了鼓励扶持林下经济合作组织的优惠政策，对发展快、带动力强的专业合作示范社奖励1万元，引导林农以资金、土地或技术入股发展专业合作组织。目前，全县已建立板栗、中药材、茶叶、油茶等专业合作社70多家，发展会员4000多人，全县农民人均纯收入中超过20%是从合作社经营中获得的收益。
大悟悟道茶业专业合作社董事长谈汉波对“抱团”的好处深有体会。他说，合作社便于统一管理，2009年他联合173家农户注册成立了合作社，如今茶园面积发展到55000余亩，辐射带动了全县万户茶农的10余万亩茶园，因为管理好，1亩茶叶的效益相当于3亩其他作物。
林企“联姻”
大悟县委书记万忠鑫说，发展山区林下经济，必须培植壮大龙头企业带动农民致富和产业现代化。几年来，在这一思路下，大悟采取政府引导、企业主导、市场运作的方式，通过园区孵化、招商引资、强强联合，壮大了企业实力。目前，全县共有4700余家农户分别与67家各类林特企业成功“联姻”，个体经营大户50多家，全县初步形成了以林副种植、木材加工、林产品加工、药材加工等为主的产业体系。
湖北华龙生物制药有限公司与林农的合作是众多“牵手”成功案例之一。“大悟有60万亩低产次生荒山，成材难，还极易引发火灾，如果整治出来套种药材，就能荒山变金山。”华龙公司副总经理董家金告诉记者，大悟县在上世纪80年代曾种植过几万亩中药材，由于没有龙头企业支撑，缺乏技术指导，最终不了了之。看到这种情况，公司老总毅然从武汉返乡创业，在成立公司的同时建起了大悟中药种植专业合作社。“我们和每一位林农签订协议，按照当年的市场价格收购原料，同时在技术上每年拿出70万元进行投资，因地制宜地筛选适宜栽种的品种，每一户都能实现人均5000元到1万元的增收。”实实在在的收益，让林农放心跟着“龙头”走，2011年底，华龙公司已带动4000多农户栽种中药材面积超过10万亩。
“现在公司正在改造20万亩低产林，下一步要力争带动1万户农户，使他们年均收入达3万元。”董家金描绘着公司的蓝图。
】【】【】　　前言你可以拒绝学习！但你的竞争对手不能拒绝学习！从而用先进的方法打败你.　　smi2007年5月成立前四年是打基础的年份.2012是正规化的突飞发展的年份预计拆股有4次每次有2倍以上.2013以后是上市的年份.　　首先我们来分析下中国乃至全世界的企业的状况：中国所有的民营企业平均的一个寿命是4-5年.国有企业经营不下去了就转入民营企业.只有极少数的企业寿命在10年以上.导致最后的蛇吞象的企业屡见不鲜.导致一个企业的寿命原因主要有几种：　　一：企业涨舵人的不学习.企业发展壮大了.无从下手管理.　　二：很多企业掌门人都是销售出生.开始管理还可以.企业壮大了就不行了　　三：企业内部组织系统一团混乱，“列如公司财务经理都可以管”越权管理越权投诉.　　四：所有企业面临的共同的一个问题就是执行力的问题.很多事情员工拿钱就做事.没钱就不做事。　　五：员工缺乏一个感恩的心态.公司企业文化一团混乱.不如富士康由于企业文化导致跳楼的员工屡见不鲜.　　六：人员安排极度混乱.销售的安排去管理.管理的安排去销售。　　七：招聘混乱.不能筛选合格的人才为己用.往往投入大量的资金招聘.员工近几天就走人.浪费时间和财力.不能留住人才.　　八：经营方面是老一套的模式赶不上发展的需要等等.　　九：所有企业都是从开始创业2-3年铺路.3-5年高潮.5-6年倒闭.很少做到上市的.　　十：上面只是基本的一些问题.有兴趣的可以看看我得行动力课程.　　十一：拿破仑希尔曾经说过.经营是摇钱树.管理才是聚宝盆.　　分析smi当今是怎样一个现状呢？2007年5月成立到现在4年多.已经达到了市场稳定发展.名气很大.已经铺好路了.不用去做市场.是市场主动来找smi.那么2012就是smi的高潮期的来临.所以以前的政策不能适应当今的企业发展的需要.矛盾突出.不如卡办理困难.玩家的不学习理财知识导致没有盈利.以及投诉没地方等等一些的问题.　　在2012年初不解决的话严重影响smi发展和“国际知名度”失去一个扶贫项目的公司宗旨.以及上市成为百年企业的一个方针.还有就是证劵公司在考核一个科网公司的上市条件不是单一的指公司的盈利和网站排名.还要看公司的知名度与企业内部组织系统的凝聚力等等一些列的问题.一个企业盈利在高.知名度在高.内部管理一盘散沙的话被证劵部门誉为风险性极大的企业是审核不能通过的.等等一些问题所以2012高潮起来临的smi极力打造金融界管理也发展的特种部队.由我李践亲自打造.　　黄总成立smi的理念：smi是个扶贫的理财机构.树立国人金融界的一面最先进的旗帜.打败西方强烈金融独霸的局面.公司所以盈利分给smi股东.公司等上市坐庄家.成立华人最大的一个投资基金.使拥有100美金的华人通过smi理财5-7年都能实现财务自由.　　打造好的smi内部管理系统将会是什么样的一个情况呢？及时能打造好呢？公司开通内部注册指导的真正目的是什么呢？　　打造smi系统主要分为几大块：1：打造smi内部管理组织系统.2：smi财务系统.3：发展系统；4：公司软件开发系统：5：smi管理玩家系统.六：网站管理系统.七：培训人员系统.八：薪酬体系系统. 九：公司内部注册指导标杆管理系统.
　　九大大企业主要的系统.　　内部管理系统指是：公司各部门负责的不能越权管理.等等　　财务系统就是：以后卡中心直接进入公司充值系统直接可以充值.等等　　发展系统就是：以怎样的理念去发展推广smi等等.　　软件系统就是：公司管理软件的开发.以及后台登录网站的更新适合国人和外国的后台等等0　　管理玩家系统就是：层层复制层层管理.公司有smi玩家的职业规划.做到什么程度就有什么待遇等等.　　网站管理系统就是：反搜到的公司网站都是由公司审核后才能发布的.这个以和各大搜索公司签订了协议防止不法网站的倾入等等.　　培训人员系统就是：公司制作内部培训的系统.玩家凭自己的密码可以登录公司系统全天24小时不间断的学习.等等　　薪酬体系：更具学习.和能力的考核.做静态的除外主要针对推广市场的等等.　　公司内部注册指导系统：主要就是通过公司的直接注册指导是盈利最大化.以标杆的形式展现出来.别人看到标杆就是说服力.公司把所有得广告费节省下来用来股东分红.当然这个名额是有限制的.整个系统将会在三月初全部打造好.　　2012正规化管理后的smi是怎样的一个情况呢？　　打造好的smi系统如虎添翼.公司将进入一个突飞猛进的发展.代币健康的增长.拆分次数多.企业凝聚力管理达到一个巅峰的大团队.先后我们的三进三出核心专利将会申请专利.模仿smi都得经过smi认可缴纳费用才能使用.管理发展系统一推出就会申请专利.预计今年申请专利的项目有25个.这样既保证了公司的顺利发展.有保障了smi人的利益.所有盈利都用来股东分红.让smi更加强大和壮大起来.所以smi所有玩家都要保护好smi.保护好这个扶贫的项目.“咋穷人的项目”.所以凡2012年初注册的玩家都是一个非常好的机会阶段.有幸成为公司内部指导的玩家一定要带好头.　　打造好的smi企业文化：军队+学校+家庭文化　　打造理念：一百年只为做好一件事.打造smi金融界特种部队成为百年企业.　　宗旨：通过世界最先进得文化理念.使smi健康发展.上市.最后成为百年企业.成立华人最大的投资基金.理财不再是富人的专利.而是我们穷人的也能做的事业.　　最后就预祝smi2012所有玩家大展宏图.鹏程万里.得到人生中得第一桶金.
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