如何怎么管理维护好个人企业网络品牌维护

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> 内容管理者怎样进行个人品牌建设 全球品牌网 & 请加微信号:xiangmu114,有惊喜!&&& 管理,包括群体管理和个人管理,群体管理就是我们通常所说的“规章制度”,个人管理则是依靠个人的,个人魅力,通过自己的言行来对员工进行约束。(自定义)。 &&&& &&& 其实,这两者从本质上都是一种心理利用与心理控制。是利用人与人之间的制约使群体行为按需而动。无论是群体管理还是个人管理,都涉及到一个影响力的问题,换成现今比较流行的字眼就是问题。所以,将管理与品牌挂钩,管理的过程其实就是一种管理团队和个人通过自身品牌形象对员工进行宣传、引导的过程。&&&&&&&&& 企业团队管理(规章制度)是一个很复杂的问题,我在这里无法细究。只想通过挖掘管理和品牌建设的共通之处,谈谈我对个人管理即建设的点点看法。 &&&& 管理者的 &&& &&& 在进行管理之前,管理者首先必须清楚管理的目的是什么?企业需要什么样的管理形式?管理者自身的职责又有哪些?这就涉及到一个管理者的定位问题。 &&&& &&& 一般情况下,管理者要根据企业的发展状况进行定位。比如说,企业处于发展初期,企业规模小,各种规章制度还不完善,所以企业的管理主要靠管理者的个人魅力进行管理,此时的管理者,企业的各种工作都必须亲历亲为。此时管理者的定位应是“工作领导型管理者”。 随着企业规模的扩大,管理者的主要职责发生变化,由以前的领导工作到现在的协调下属管理者的工作安排,管理者由“工作领导型”向“管理领导型”演变。企业进一步发展,业务范围不断扩展,管理者此时的主要职责是协调各部门的资源分配,管理者定位就要朝着“资源调配型”发展。 &&& &&& 所以,管理者者的定位是按照其不同的工作需要来决定的。当然,在具体的管理风格上,可以根据管理者自己不同的行事风格而定。无论是人性化的柔性管理,还是制度化的硬性管理,都可以根据企业的不同情况来定。但有一点是必须具备的:那就是要员工知道,管理者的所作所为自有其自己的依据,它是从员工的角度去思考的,并且,它至少能提供给员工某一可感知的利益。&&&& 品牌的内部宣传 &&& &&& 管理者有了自己的定位,接下来的工作就是定位的宣传推广问题了。管理者只有让员工充分理解的意图,管理的过程才能简化。员工才能按照管理者的意图进行工作。具体,可以从以下几方面入手: &&& &&& 首先,管理者必须把自己能力展现在员工面前。这样才能使员工对自己产生信服、崇拜感,有利于命令的下达和执行。为此,管理者可以在内部刊物上多多发表建设性的看法,多参加一些社会性的活动,提高自身的,必要的情况可以用自己过去的成绩去教育员工,增强员工对自身的了解。 &&&& &&& 还有,管理者要善于发现企业中的“”,然后进行个别公关,增取得到他们的支持。这样,管理者的品牌形象就能通过人际广为传播,为自己争取舆论支持。 &&& &&& 最后,管理者必须防止有损个人形象的事情发生。如果无法避免,则要尽早进行危机公关,避免在公开上暴光或者不利信息的扩散流传。为此,管理者要时刻注意自己的一言一行,内部事情的处理尽量对事不对人。对待员工既要亲切,但不能与个别员工过分亲热。在工作及利益分配问题上,要一视同仁。这样才不至于留下让员工说话的把柄,也可以保持自己管理者的身份,使员工产生有利于管理执行的敬畏心理。&&&& 个人管理品牌的维护 &&& &&& 个人品牌和产品品牌一样,管理的主要价值来源于管理品牌的成熟阶段。因为只有在那种情况下的管理才更简单。个人的影响力才能最大的发挥出来。为此,保持稳定、发展的个人品牌形象,坚持有自己特色的管理风格是一件非常重要的事情。 &&&& 所以,管理者 必须坚持自己管理的个性,时刻注意自身的宣传,在员工面前保持鲜明的品牌个性。同时,也要根据时间推移再稳定中调整自身品牌。使自己不至于陷入落伍的困境。&&&& 出于对管理的爱好,笔者试图从市场、品牌的角度去探询管理内涵的点滴,然出此文。由于水平有限,诸多不妥之处,还请各位不吝赐教。&&&&& 欢迎与作者探讨您的观点和看法,:欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法,,为品牌呐喊,向互联网进发,作者为广告公司策划总监,独立撰稿人,大量文字发表各大行业媒体,新浪微博.cn/pengcaidao电子邮件:(与我联系时,请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。) 相关文章·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&·&
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课程简介 . . .
个人品牌经营不易,但是,如果一旦出现危机,很容易被摧毁。所以时时维护非常必要。
本章站在个人品牌维护的角度,探讨个人品牌的生命周期,个人品牌的危机管理以及维护办法。
《成在个人品牌》九:个人品牌维护
1. 现象导入:雄鹰重生
2. 个人品牌生命周期
3. 个人品牌危机管理
课程时长:60分钟
时长30-60分钟不等;
课前2分钟彼此问候,调试话筒,简单自我介绍,两分钟后开讲。
主讲老师:
个人品牌管理专家
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《成功的11大方法》课堂上,我见到了一位跟随易中七八年,但最近两年没见到的老,他带了五六位来听课。课间休息的时候,他找到我说:,非常抱歉这么久没有来听易中的课。说老实话,我们这两年去听另外一家的课了。我问他:为什么又回来听易中的课了?他说:老实说,那家的比你们的销售厉害多了。但听了他们的课之后,发现并不适合我们,还是易中的课实在,还有你们易中人实在,所以我们回来了。
讲这个故事,并不是想说易中做得多么好。事实上易中公司也有不少,而流失的一个根本原因是我们很多时候没有跟上。如果客户不能持续地得到他的,人再好又有什么用呢?所以的根本是,是给客户真正的价值。
但讲这个故事,我想告诉你的道理是下面四条:
1. 销售很重要,但更重要。
没有品牌,销售只能带来一次,不能让客户回头,不能让客户长久。
2. 品牌的核心是信任。
什么时候信任没有了,生意也就没有了。
3. 信任的核心是人。
从开始,到每个,最后到每个,一个公司的品牌掌握在每个员工手中。如果公司里的人不能持续地为公司品牌增加信任度,品牌的力量就会越来越弱。如果公司里每个人都持续地用心好,信任和品牌的力量就会越来越强。的品牌是由每个人做出来的。
4. 信任的建立需要时间,但破坏信任是不需要时间的。
正因为这样,每个人都用心,用一次次行动维护好和客户之间信任的纽带。
公司的品牌是这样,也是这样。很多人花很多时间琢磨如何表现自己,但更重要的是通过持续的好表现,持续的言出必行建立老板、和客户对你的信任。有了信任,才有得到锻炼的机会,才有得到客户的机会,才有和提高的机会。
很公司的很在意自己的个人品牌,不在意公司的,因为他们的想法是反正自己对公司的品牌影响不了多少,个人的外在形象最重要。很多小公司的员工不在意公司的品牌,也不在意自己的个人品牌。因为他们的想法是,如果这个公司不行了,我换个公司就是了;个人品牌无所谓,只要做事就行了。
我想强调的是,无论你在什么公司,个人品牌、其他人对你的信任,都是比当下挣多少钱,当下的有多高更重要的事情。公司的品牌是你个人品牌最重要的一部分,如果你选择离开你所在的公司,这个公司的将你在下一个公司里开始的位置和收入的高低。如果你留在继续奋斗,你的命运同样会由这个公司的所决定。从这个角度看,帮助公司就是帮助自己,公司品牌决定个人品牌。
人生的每一步,都会有困惑、诱惑,如果我们不再神情漠然,不再双手抱膝,不再矜持自傲,事情就好办了。来,让你的疑惑有人帮
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由于受多年传统计划经济时代影响, 国人大多数缺乏个人主见和意志,喜欢听从别人的安排布置并循规蹈矩,乐衷于跟风凑热闹,觉得这样稳妥保险。现在时代不一样了,在眼球经济、注意力经济时代,如果你没有鲜明的个性特征和品牌效应,随时被取代被淘汰的命运是逃不了的,那样的结局不是悲惨而凄惨吗?
&&&&&&&告诉你,你要开始建立个人品牌 了。 &&&&不要搞错,我又不是什么大腕、大款或大师之类的,人海茫茫、芸芸众生中普通的一分子,要有什么个人品牌,每天上班下班,吃饭穿衣,品牌那可是光闪闪、亮晶晶的高贵东西啊,我等这些凡夫俗子考究个啥呀。 &&&&生活中许多人不就是抱着这种观念一辈子扭转不过来吗? &&&&其实,个人品牌不是虚幻抽象的东西,它建构于你的特征之上。人们从你的品牌中蕴含的个人特征判断他们是否喜欢你,以及你的产品或者服务能够提供他们所寻求的价值。 &&&&由于受多年传统计划经济时代影响,国人大多数缺乏个人主见和意志,喜欢听从别人的安排布置并循规蹈矩,乐衷于跟风凑热闹,觉得这样稳妥保险。现在时代不一样了,在眼球经济、注意力经济时代,如果你没有鲜明的个性特征和品牌效应,随时被取代被淘汰的命运是逃不了的,那样的结局不是悲惨而凄惨吗? &&&&因此,从现在开始,心动不如行动,全新打造拥有一个属于自身的品牌不是可有可无,而是必需的现实选择。其实,要想打造一个能够主导市场的个人品牌,也并非是难于上青天的事,只是你必须走相反的路,告诉大家你为什么和别人不一样,许多生意 人错误地照搬成功的竞争对手的做法,这样做只能让别人觉得你是一个依靠别人的声望起家的失败我们将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心...[] 者。&&&&有个假期,我接到了天南海北许多朋友的祝福短信,接踵而至的还有不少问候电话。其中,有些朋友希望我能给他们介绍新的工作,“今后,我们就靠你啦!”,时不时的这种声音在他们嘴里多次传出,诚然,朋友所托,我会尽力帮忙,但是,自身的命运最终还是要靠自己来掌握,人的一生终究还是要自己养活自己,这是个非常浅显的道理。 &&&&我记得早在解放前,著名教育家陶行知先生曾有过靠天靠地不如靠自己的谆谆告诫,事实上,就拿自己创业成立的蓝哥智洋国际行销顾问机构来说,一路走来,全靠自己打拼,因为我坚信,唯有自己才能把握自己。 &&&&曾看到过一个报道,至今记忆犹新。 &&&&日,短道速滑世界冠军杨扬拿到了清华大学工商管理学士学位。10年前,还没预见到自己在冰场上的作为时,杨扬已经在为自己将来的人生做打算。 &&&&1998年长野冬奥会的失利让杨扬开始思考自己的出路:“我不去学习不行了,我才20出头,去学习还不晚。不学以后退役咋办?我得养活自己啊。” &&&&1999年,杨扬到澳大利亚待了一个夏天学习英语,回国后,简单的训练生活开始发生改变。在国家队,每天早餐过后,队员们都有1个小时的休息时间,别人可能睡个回笼觉,杨扬就躺在那儿看书、背单词,然后跑步的时候满脑子都是单词。 &&&&2002年,杨扬为中国夺得冬奥会首金。她不打算坐享金牌给自己带来的种种好处,于是,急流勇退去清华读书,随后又去了美国犹他大学和旧金山州立大学留学。后来,国际滑联运动委员会、国际奥委会找到杨杨,请她去做事。今天的杨扬,正如美联社对她评价的那样:以大方、平和的微笑面对公众,能说一口流利得让人吃惊的英语,代表着中国新一代体育明星——时尚、富有魅力且具有品牌价值。 &&&&“如果你想有一个完整的人生,就要有危机意识。”正是这种危机感成就了今天的杨扬,“很多运动员缺乏危机感,喜欢把自己托付给别人,托付给国家,托付给某个项目,忘记了人要对自己负责,这是错误的,总有一天你是要自己养活自己的。” &&&&1991年,冯仑和王功权等人再次南下海南,他们在工商局注册了一家公司,注册资金1000万元,实际上几个合伙人只凑了不到3万元。尽管没钱,冯仑一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐,言谈举止让人一看上去就是很有实力的样子。&&&&之后,冯仑找到一个信托公司的老板,先给对方讲一通自己的经历——从中央党校研究生院毕业后,先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职,历任讲师、副处长、副所长等职务,还主编过《中国国情报告》等书籍。 &&&&然后,冯仑再跟对方讲一通眼见的商机,说自己手头有一单好生意 ,包赚不赔,说得对方怦然心动。然后提出,不如这样,这单生意咱们一起做,我出1300万,你出500万,你看如何?这样好的生意,对方又是这样一个人,有什么不放心?于是信托公司老板慷慨地甩出了500万元。 &&&&冯仑拿着这500万,让王功权到银行做现金抵押,又贷出了1300万元。他们用这1800万元,买了8幢别墅,略作包装一转手,赚了300万元。这就是冯仑在海南淘到的第一桶金。 &&&&后来冯仑总结说:“做大生意必须现有钱,第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候,自己可以知道自己没钱,单不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候,都愿意和你合作做生意的时候,你就真的有钱了。” &&&&在世界的竞技场上,每个人都希望自己处于一个有利的地位。 &&&&所谓“个人品牌 ”是自己给自己的定位,也是对别人的“广告”与“报价”。对于大多数仍在追求、进取的人来说,它是一次次向上攀爬的尝试,如果能有效地让别人接受,则无异于找到了一个迈向成功的加速器;对成功者来说,“个人品牌”是巩固和维护身价不可缺少的护身符,他们小心地管理着自己的身份和名声,并尽力使之保值、升值。 &&&&2006年1月,陈凯歌耗时三年拍摄的《无极》贺岁片隆重登场,在强大的宣传攻势下,《无极》的票房一路飘红。但谁也没有想到的是,很多观众在看过《无极》后却大呼上当,对影片的内容大感失望,并认为影片宣传过度,没有内容只有特技。网上甚至还出现了恶搞《无极》的短片《一个馒头引发的血案》。更令陈凯歌没料到的是,随后《无极》又闹出破坏香格里拉环境的新闻,并遭到了中国建设部的点名批评。 &&&&这一连串的打击让陈凯歌心情跌如低谷。 &&&&看到陈凯歌现在的状态,一家人很是着急,特别是岳父陈天才。那天,陈红让保姆做了一大桌的饭菜,陈凯歌只吃了一小口就说不舒服去了卧室。陈天才紧随其后跟了进取。见陈凯歌一个人在那里抽闷烟,陈天才也走过去那了一根,他拍了一下陈凯歌的肩膀说:“凯歌,人生总免不了会有失败 ,还记得你刚见我时给我背的那个公式吗?其实人这一生也有一套公式,那就是:实际成就=所取得的成就-所经过的失败。一个人要取得大的实际成就,就要尽量增加‘所取得的成就’,同时,尽量减少‘所经过的失败’,失败并不可怕,只要能吸取失败的教训换来的就是成就。我们永远相信你是最优秀的,你经得起挫折,失败击不垮你,只会成全你更高的成就……” &&&&陈凯歌的眼眶湿润了…… &&&&从失意中崛起的陈凯歌,又开始筹备新的电影《梅兰芳》,对于这部新戏,陈凯歌没有大肆宣传,一切都是低调地进行。 &&&&由此可见,人生经历中的失意和挫折有时是躲不过的,这对任何人都一样,关键是我们要有心理准备,再加上自己的实力和能量,终究会重新站起来的。 &&&&由此,不管遭遇什么,在压力竞争和失败考验面前,你应该记住,你是独特的,不管你来自何方,也不管你过去有什么样的经历,你都是独一无二的。当你把自己的个性、激情、经历都融入到塑造品牌当中时,就会使自己从人海茫茫、芸芸众生中脱颖而出,迅速组建魅力体系——即使他们和你水平相当,受过同样的训练。 &&&&著名品牌营销专家ceo于斐先生认为,在过剩经济时代,竞争的本质和核心在于差异化,同质化只会扼杀创新和追求的本能,事实上你的潜在合作伙伴基于业务的拓展和竞争压力,他们都在寻找一种个人职业经历,寻找一个能提供为他们量身定做专业技能和专业服务,不求事事完美无缺,但勇于承认并改正错误的人,最适合自己同时拥有个人品牌 的人士。 &&&&看来,你想在社会上长袖善舞、挥斥方遒,那么就从现在开始赶快打造个人品牌吧。记住,越快越好! 也是近期大家关注的话题
标签:个人品牌陈凯歌失败生意品牌战略产品价值经济
来源:中华品牌管理网
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&&&&著名品牌营销专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,《中国证券报》特约品牌顾问,国家质监总局《品牌》杂志专家团首席专家,《销售与市场》培训联盟专家讲师,中国保健行业十大杰出经...&&
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