纽约全部景点观光中排第43名
该校是美国历史最悠久的军事学院。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及中国黄埔军校并称世界四大军校。西点军校的校训是：责任、荣誉、国家。
West Point, NY
到达方式：
前车前往离纽约市约86公里；行驶时间大约两小时。
讲解服务：
1小时团：成人14美元；2-11岁儿童11美元；2岁以下婴儿免费；
2小时团：成人16美元；2-11岁儿童14美元；2岁以下婴儿免费。
去过这里的穷游er还喜欢去
按综合顺序
288位穷游er去过这里美国三大军校之一的西点军校出过两位总统：格兰特和艾森豪威尔；出了许多名扬世界的元帅和将军：麦克阿瑟、巴顿……此外，在全球500强企业里，有1000多名董事长和2000多名副董事长出自西点军校。这里培养出的除了领袖，就是精英，这也为西点军校披上了一层神秘的面纱。本文主人公张昭文是美籍华人，身为美国知名大学教授的他偶然得到一个机会，在西点军校担任了一年的客座教授，遂得以向我们讲述他在西点军校奇特的所见所闻……美国三大军校之一的西点军校出过两位总统：格兰特和艾森豪威尔；出了许多名扬世界的元帅和将军：麦克阿瑟、巴顿……此外，在全球500强企业里，有1000多名董事长和2000多名副董事长出自西点军校。这里培养出的除了领袖，就是精英，这也为西点军校披上了一层神秘的面纱。本文主人公张昭文是美籍华人，身为美国知名大学教授的他偶然得到一个机会，在西点军校担任了一年的客座教授，遂得以向我们讲述他在西点军校奇特的所见所闻……扛布袋的“平民”要服从“奶牛”2010年，我有幸受聘为西点军校的客座中文教授。巧的是，当时老友的儿子丘奇向西点军校提交的入学申请也通过了，大家都为他感到自豪。要知道能从这所被称为“成功者的摇篮”里走出来的学生，最后几乎都成了美国各界的精英人物。开学了，经过严格的“验明正身”的程序后，我开车载着丘奇进入校园。占地1.6万英亩的校园里绿树成荫，古堡林立。我们在校园里转了好一阵，才找到了办理入学登记的地方。丘奇兴高采烈地填完一份表格，就被一个身穿制服、肩上斜披红缎带的学长叫住了。外向的丘奇热情地伸出手去笑着说：“你好，我叫丘奇。”学长没有理会他的手，却一把抓起他头上的帽子丢在了地上，然后厉声说：“你以为在西点，谁会在乎你叫什么名字吗？”丘奇的脸顿时一阵红、一阵白。“快把这难看的帽子捡起来戴上，然后去领你的布袋子，笨蛋！”学长恶狠狠地撂话。我以为桀骜不驯的丘奇会忍不住给那家伙一拳，没想到他竟然默默服从了。我不禁有点儿为丘奇未来的学习生涯感到担心，这所学校存在着如此明目张胆的欺生凌弱的现象，教育出的学生又能好到哪里去呢？接着丘奇去接受形象改造。十几分钟后，当我再见到丘奇时，差点儿没认出他来：他那帅气的贝克汉姆头被剃得一根头发不剩，手里多了一个墨绿色的尼龙旅行袋。这是干什么用的呢？他告诉我，拿着袋子的都是新生，“扛布袋”是他们入校的第一关。新生在理完发、领好衣服后，就要将领到的衣服、生活用品、学习工具都装到这个旅行袋里。随着报到的进行，袋子会越来越满，新生们要抱着它完成所有的注册程序。其间，既不能放下袋子，也不能把袋子里的东西掉出来，否则就要挨学长的骂。所以，要看一个新生的注册进度，只要看其布袋的大小就行了。这便是西点军校独特的教育理念之一。新生被比做初生婴儿，要彻底摒弃过去的自我，方方面面都从头做起。所以从踏进校门那一刻起，每名新生都要抛弃所有能够表现个人特点的东西，包括名字，取而代之的是一串阿拉伯数字作为他们的身份证明。而刚才丘奇受到的学长的刁难竟也是学习的一部分。新生从接受高年级学生的命令开始明白什么是服从。每天用完餐，如果需要的话，新生要一五一十地向高年级学生汇报情况。低年级学生在训练时，被高年级学生叫住，一定要立刻停下来，等候高年级学生下命令。在西点军校，没有通常的年级之称。一年级学生叫“平民”，二年级学生叫“一岁人”，三年级学生叫“奶牛”，四年级学生叫“头等生”。而呵斥“平民”丘奇的那个家伙就是一头“奶牛”。每一个野战教官都是“全民公敌”转眼一个多月过去了，我的教学工作步入正轨，不禁有些惦记新兵丘奇，便抽空去探望他。丘奇眉飞色舞地讲起自己的学员生活，其间不断提到负责日常野战军事训练的教官哈维斯中校不近人情、暴躁严苛。我与这名教官有过接触，感觉他为人谦逊有礼，温文尔雅，很有绅士风度。丘奇怎么会把他描绘成一个如此讨人厌的“怪物”呢？丘奇说着说着突然兴奋起来，悄悄告诉我：“前天我们干了一件大快人心的事，劳伦往那家伙的靴子里撒了泡尿。你没见那家伙把脚伸进靴子里后，吹胡子瞪眼睛快气疯的样子，真是太痛快了！”丘奇手舞足蹈地比画着，兴奋的样子好像刚刚攻克了一个敌军的堡垒。“他没有惩罚你们吗？”我好奇地问，实在无法将印象中绅士般的哈维斯与丘奇口中的人联系在一起。“当然！”丘奇夸张地一挥胳膊，“他严令我们交代干‘坏事’的人，谁先交代就会得到奖励，否则一起受罚。”“那你们交代了吗？”我更加好奇。“怎么会？！”丘奇像是受到了污辱一般愤怒地叫道，“我们怎么能干出卖兄弟的事？！”然后他很英雄地告诉我为此他们整个小组都被罚到中心草坪上踢50小时的正步。“踢正步”是西点军校惩罚犯错学生的一种手段，听起来好像是很轻松简单的事情，可是实际情况远非如此。西点军校的作息时间很紧，尤其是新生，他们的功课被安排得密密麻麻。所以，被罚“踢正步”的人意味着要牺牲很多个宝贵的周末或假期。但此番受罚并没让丘奇沮丧，他似乎很享受那种与兄弟们同甘共苦的经历。凑巧第二天哈维斯找我问一些问题。说完正事后，我小心翼翼地问他：“你知道那些学员们背后都怎么评价你吗？”哈维斯爽朗地笑起来，灰色的眼睛狡黠地看着我说：“如果你是指他们背后叫我‘魔鬼教练’，我知道。”“为什么？”我有些吃惊。哈维斯口气变得严肃起来，说：“身为教官的使命，不是能在纪念碑上刻下所谓的成就，而是在你所教的学生身上留下印记。能进入西点军校读书的都算得上是精英中的精英，可优秀的人免不了会有一些傲气，这会导致他们行事刚愎自用。所以必须在一开始就让新生们明白，自己是学校的一部分，是大团体中的一员。而有时，一个共同的‘敌人’对增加内部凝聚力能起到神奇的作用。”原来哈维斯什么都知道，而且是有意为之，自愿将自己变成所有学员的“敌人”！回想起丘奇提到大家共同对付“魔鬼教练”、守卫兄弟同盟时那一脸的自豪与正气，我不得不承认，哈维斯的确很有效地达到了他的目的。哈维斯给我讲了一个故事。1901年，由于西点军校训练过于严酷，受到国会的调查，一些学生也被要求出庭作证，其中就有后来的麦克阿瑟将军。出乎意料的是，这些学生并没有借机吐苦水，反倒大讲严酷训练的好处；因为不管怎么说，战场上的情形都要比学校里的严酷得多，一个放水的教官对学员意味着谋杀。听了哈维斯的理论，我大为感慨，是的，磨炼才能产生真正的强者，否则西点军校也不会造就那么多名家伟人。荣誉教育打造精英摇篮西点军校校徽上镌刻着一只目光炯炯的山鹰，一顶闪闪发亮的钢盔，一柄寒光逼人的短剑，还有一行醒目的大字，那就是闻名于世的西点军校校训：“国家、荣誉、责任。”西点军校的荣誉准则很简单：不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任，无私奉献。这短短几十个字可不是摆摆样子的口号。汉克是一名优秀的学生，在我的课堂上，他永远思维活跃，时时语出惊人，颇有见解。我可以预料，他的未来应该是在政坛上大展拳脚。但是，汉克身上也有很多优秀人才易患的毛病，就是自负。一天，我在上课时提了个较难的问题，没有一个同学站起来发言。我第一时间想到了汉克，于是点了他的名字。可是汉克并没有应声作答，我这才发现，他今天缺席了。更让我恼火的是，第二天上课，我在检查出席卡时，发现汉克竟然私自在自己昨天的缺席一栏上打上了“批准缺席”的字样。上完课后我把汉克叫到跟前进行批评教育，恰好工程学教授劳伦斯从此经过。听到汉克冒用老师的名义私自在出席卡上打“批准缺席”的字样时，他面色一沉，停了下来。“张老师说的是真的吗？”这位年近七旬、平日和蔼可亲的老人此时一脸严厉。“是。”汉克怯怯地回答。“我会向教务处做报告的。”劳伦斯说完，带着几分惋惜看了汉克一眼，摇摇头转身走了。汉克耸耸肩膀，冲我做了个无奈的手势，沮丧地说：“老师，我错了，看来我又得有几个周末在踢正步中度过了。”然而两天后，公布的处罚结果却让我和汉克都傻了眼。对他的处罚既不是踢正步，也不是面壁思过或做俯卧撑，而是勒令退学！接到开除通知，这个一向天不怕、地不怕的小伙子第一次红了眼，含着泪找到我，恳请我能为他求情。我也觉得学校这次有点小题大做，于是找到负责教务的卡特教官，向他力陈汉克身上所具备的种种优秀品质。“这样严厉的惩罚很可能会毁了一颗未来的政界新星，他不过是擅做主张在缺席表上签了字。有很多比这严重得多的过错都没有受到如此严厉的处罚呢。”我激动地说。“汉克一入学就已经背诵了荣誉准则，他应该知道自己违反的是什么，他的这种行为涉嫌撒谎。”卡特的口气没有分毫转圜的余地，“要知道，在西点军校的人眼中，荣誉比什么都重要。对荣誉的高要求，也是要让学生们领悟到一个军人的职业价值标准。”看到卡特如此坚决的表态，我知道再说什么也无济于事。汉克也只能流着泪收拾行囊回家去了。事后我了解到，汉克并不是一个特例。西点军校要求自己的学员绝对诚实，哪怕是诸如“是否整理过宿舍”这样芝麻大的问题，也要如实回答。有个女生因偷偷溜回宿舍睡觉而被勒令退学，原因不是擅自睡觉，而是明明睡了30分钟，却说睡了15分钟。正是这种毫不妥协的荣誉教育，让西点军校200多年来一直保持着良好的校风。可以说，西点军校是一个出产“领导人物”的工厂。这里的教育方向与其他院校最大的不同在于，它把每一名学员当成未来的领袖来培养，教会他们领导的艺术。教官们采取的教育方式非常灵活，经常通过日常的一些细节来为学生们上最深刻的课程。我曾听到一名教官说：“在西点军校，人人都是领导者，即使是个‘平民’，你也至少领导着一个人—你自己，因此，你必须为自己所做的事负责。”此言一出，我感到了深深的震撼，的确，一个连自己都管不好的人是无法指挥和管理别人的。一年的西点军校教官生涯快结束了，我收获的感悟是无比丰富的，它让我今后的人生也受益匪浅。正直，严于律己，视荣誉高于一切，无论是谁，如果具备了西点军校要求的这些品质，何愁不能成功？
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西点军校的经典法则，受益终身的标准答案
发表日期： 08:30 来源： 编辑： 点击：次
西点军校的经典法则，受益终身的标准答案，美国西点军校有一个久远的传统，遇到学长或军官问话，新生只能有四种回答：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，没有任何借口”；“报告长官，不知道”。
西点军校的经典法则，受益终身的标准答案
美国西点军校有一个久远的传统，遇到学长或军官问话，新生只能有四种回答：
&报告长官，是&；
&报告长官，不是&；
&报告长官，没有任何借口&；
&报告长官，不知道&。
除此之外，不能多说一个字。比如学长问：&你认为你的皮鞋这样就算擦亮了吗？&你的第一个反应肯定是为自己辩解：&报告长官，刚才排队时有人不小心踩了我。&但是不行，所有的辩解都不在那四个&标准答案&里，所以你只能回答：&报告学长，不是。&学长要问为什么，你最后只能答：&报告学长，没有任何借口。&学校之所以这样规定，就是要让新生学会忍受不公平，学会恪尽职责，明白表现不达到十全十美是&没有任何借口&的。学校认为，只有秉持这种信念，才有可能激发起一个人无比的毅力，产生出最大的效果。
有一次，一位连长派一个名叫赖瑞的学生到营部去，只有三个小时的时间，却交代了7项任务，有些人要见，有些事情要请示上级，还有些东西要申请，包括地图和醋酸盐，当时醋酸盐严重缺货。赖瑞下定决心把7项任务完成，但具体该怎么做心里并没有十分的把握。
果然事情并不顺利，问题就出现在醋酸盐上，赖瑞滔滔不绝地向负责补给的中士说明理由，希望他能从仅有的存货中拨给他一点，但中士不答应。赖瑞只好一直缠着他。最后他不知是被赖瑞说服了，还是发现眼前这个人没有其他办法可以摆脱，他终于给了赖瑞一些醋酸盐。
当赖瑞回去向连长复命的时候，连长没有说什么，但显然很意外赖瑞把7项任务完成了。事后赖瑞回忆说，当时在有限的时间里，根本无暇为做不好的事情找借口，只能把每一分一秒去争取完成任务。
这就是西点&报告长官，没有任何借口&的延伸，它让人明白，无论是学长还是老板，他只要结果，而不要听你长篇大论地解释为什么完不成任务。赖瑞从西点军校毕业后，留校担任战略策划，同时教授领导及道德课程。1993年退伍后担任艾尔伯马尔学院校长至今。
西点军校不只培养优秀的军事人才，也培养出无数商界精英，那四个&标准答案&让许多人受益终生。
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