日常工作开展情况汇报怎么写

机关后勤日常工作简报范文
机关后勤日常工作简报范文
  今年是实施&十二五&规划的起步年,全民义务植树30周年,根据全国绿化委员会《关于大力开展&义务植树,呵护自然&主题宣传活动、隆重纪念全民义务植树30周年的》精神,省人大办公厅机关结合实际,紧紧围绕主题,大力开展宣传活动。
  一是加强组织领导,确保机关绿化工作责任落实。按照厅机关年度,结合机关人事变动,省人大办公厅机关及时调整了绿化工作领导小组成员,各处室负责人为小组成员。通过召开专题会议,研究部署机关绿化工作,落实到人,绿化工作联络员由行政处副调研员汤远宗同志担任,保持与省直绿化委联系。年初召开了全体机关干部职工大会,常委会领导在会上做出了重要指示,要求将机关绿化工作作为大事来抓,把绿化工作纳入本单位的议事日程,切实做好机关绿化工作。
  二是因地制宜,认真做好机关绿化宣传周活动。按照省直绿化委员会的通知要求,省人大机关结合实际,开展多种形式的宣传活动:一是制作&隆重纪念全民义务植树30周年&、&义务植树,呵护自然&的横幅,在省直机关义务植树基地义务植树活动时悬挂展示;二是利用机关电子屏显示&隆重纪念全民义务植树30周年&、&义务植树,呵护自然&等宣传标语;三是在机关一楼大厅布展活动宣传栏,通过图片、文字等形式宣传植树造林、义务植树的重要意义,绿化美化,保护环境的重要性、必要性,展示常委会、办公厅领导及机关干部职工积极参加义务植树造林活动风貌。
  三是分工协作,圆满完成春季义务植树活动。省人大办公厅高度重视绿化美化工作,结合实际,制定2011年春季植树活动实施方案,切实做好人员、资金、车辆的落实。常委会彭小海副秘书长、办公厅陈国荣副主任、办公厅李明璞副巡视员亲自带队,机关干部踊跃报名参与,保质保量的完成了红莲湖省水上运动中心义务植树造林任务,并足额交纳了苗木、维护管理等费用。
  3月1日上午常委会范兴元秘书长和杨三爽副秘书长还带领机关全体干部职工在机关大院内除草、松土、清理杂物等开展了庭院绿化美化活动。通过多种形式的绿化美化活动,使机关干部形成人人关心、人人参与绿化美化工作。
  四、对义务植树、绿化美化和宣传活动的建议:
  1、绿化宣传活动,除了各单位根据实际进行绿化宣传活动外,建议省绿化委员会、省直绿化委员会能统一制作、发放宣传画、宣传手册。
  2、组织省直机关有关单位召开以《隆重纪念全民义务植树30周年》为主题的座谈会。
  3、适时组织省直机关到有关盛市地区考察,互相交流学习绿化美化工作经验。
  倡导绿色文明 营造绿色家园 构建和-谐社会
  &&省委党校(院)开展纪念全民义务植树30周年系列活动
  为隆重纪念全民义务植树30周年,省委党校(院)按省直绿委要求,开展了以&义务植树、呵护自然&为主题的&3&12&植树节义务植树和绿化美化宣传周活动,校委高度重视绿化工作,在接到省直绿委通知后,专门召开会议进行研究部署。会议强调,倡导绿色文明,营造绿色家园,构建和-谐社会,人人有责,全校教职工要积极参与省直机关义务植树活动和校园绿化美化工作。
  活动期间,校(院)开展系列活动,宣传义务植树的法定性、公益性和绿化美化的重要性、必要性,以实际行动隆重纪念全民义务植树30周年。校(院)在大门悬挂了&义务植树、呵护自然、隆重纪念全民义务植树30周年&的大型横幅;在综合办公大楼和教学楼电子屏滚动播放&倡导绿色文明,营造绿色家园,构建和-谐社会&等宣传标语;在综合楼大厅摆放义务植树、庭院绿化的宣传展板;对校园景观树、绿篱、色块、绿化带进行全面整治。3月9日,按省直绿化委统一安排,副校长刘光远、副巡视员刘永柏同志带领30余名干部职工赴鄂州市华蓉区庙岭镇开展了义务植树造林活动。
  省财政厅:广泛宣传,落实任务
  1、组织动员广泛宣传。3月6日至3月12日宣传周活动期间,省财政厅在厅办公楼周边布置、张贴宣传旗帜、宣传标语,在厅办公楼和宿舍区的电子屏幕上滚动播放&义务植树,呵护自然&,&营造绿色家园,建设生态文明&,&绿化美化净化,靠你靠我靠他&,&植树造林是每个公民的法定义务&等宣传口号,增强了干部职工对植树造林、生态文明建设重要性的认识。充分调动了干部职工参与的积极性。通过多种形式宣传,形成浓厚的绿化美化社会氛围。
  2、组织动员广泛参与。3月12日,我厅出动两台面包车,组织了近30人(其中厅级干部1人,处级干部5人)到花山义务植树。机关干部职工热情高涨,干劲十足,按照&六定三包&的形式,完成了近300棵树苗的栽植任务。通过义务植树活动,我们深刻认识到建设生态文明对构建社会主义和-谐社会的重要意义,深切体会到必须进一步加大绿化美化宣传力度,加强绿化技术培训力度,着实营造全社会爱绿的良好氛围,促进生态文明的发展。
  省水利厅:营造&人水和-谐一号林&纪念林
  一、多措并举,深入宣传
  开展丰富多彩的宣传活动。在绿化宣传周期间,厅机关大力开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。一是在厅机关大院醒目位置处悬挂宣传横幅 &隆重纪念义务植树30周年&,&省水利厅绿化美化家园建设活动&等标语,积极营造绿化宣传周氛围;二是精心制作绿化宣传板报,把厅近几年来绿化工作建设成效,通过板报形式,向机关干部职工宣传,以此增强干部职工的绿化意识;三是以厅文件正式转发义务植树考核,让厅机关各处室(单位)干部职工全面了解和认真落实义务植树的相关要求。
  二、加强管理,创建绿色家园
  (一)大力开展全民义务植树活动。积极组织、精心安排机关近50名干部职工到鄂州市庙岭镇红莲湖参加义务植树活动,根据计划植树任务为50棵,实际完成植树150棵,并对培植樟树进行后期维护,保证苗圃的成活率,超额完成了省直机关绿委组织的大型义务植树活动。
  义务植树活动做到&三个落实&,一是落实人员,专门机构和专职人员负责,事前有组织、有计划,义务植树活动落实到具体单位、具体人员;二是落实资金,足额计提和上缴绿化经费,做到资金有保障;三是落实责任,由分管领导亲自抓落实,层层负责,确保活动落实到位,取得实际成效。
  (二)建厅机关大院 &人水和-谐一号林&纪念林。积极筹划、精心选址,在厅机关大院专门选址一块&人水和-谐一号林&纪念林种植地,并在分管厅长刘烈玉和纪检组长汤和明的带领下,组织厅机关30多名干部职工将4棵香港日照花树、45棵茶梅、128株香水月季种植此地,建立起了&人水和-谐一号林&纪念林,纪念全民义务植树30周年和中央、省委关于加快水利改革发展一号文件的颁布。责成厅专业绿化养护人员进行后期维护,确保100%成活率。目前,&人水和-谐一号林&基地绿化植物现已抽绿、发芽茁壮成长。
  (三)大力开展乔木空地绿化植被种植活动。组织人员对厅大院2000多平方米的乔木空地进行翻耕、施肥,种植了约20万株麦冬草,进一步提升了绿化覆盖面,将乔木、灌木、花草合理配置,使整个机关大院形成了园林景观与生态保健相结合,复式绿化与攀援植物绿相结合的立体绿化景观。
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日常管理工作的开展主要的几种方式
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日常管理工作的开展主要的几种方式
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&& 营销团队的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等就是我们一些常用的管理形式。其中,笔者又认为,营销团队的日常管理工作又是其它管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起;越是最基础性日常管理工作,越是关系到整个营销团队成长。可以说,一个营销团队的学习交流、心态调整、信息反馈、重点明确、工作布置基本上是通过日常管理工作的开展来完成的。一般来讲,日常管理工作的开展主要有以下几种方式:
&&& 一、会议管理
&&& 会议种类一般包括:每天晨会、每周例会、每月总结会。当然不同营销团队会有不同的会议周期。例如“红桃k”的营销团队中就推行了“日清日高、周报周训、月月推进”的会议管理制度。
&&& 会议内容主要包括:(1)、团队成员总结上阶段的工作执行情况、计划下阶段的工作目标及内容、提出工作中存在的问题;(2)、团队领导对上阶段营销工作做出整体分析与点评,并对下阶段的营销工作做出安排;(3)、公布团队成员上阶段业绩,奖励工作先进者并向落后者提出整改建议;(4)、开展营销专题讨论或培训,帮助团队成员提升技能、调整心态,激励整个团队的士气。
&&& 此外,会议管理应注意以下几点:(1)、会议是让人提出、分析并解决问题,不是给人提供诉苦的机会;(2)、要有明确的主题,不要漫谈;要能得出统一的结论,不要空谈;(3)、不开成员缺席会、不开时间推迟会,严肃会议纪律。
&&& 二、表格管理
&&& 设计合理运用得当的营销表格既是团队成员管理客户和自我管理的重要手段,也是团队领袖(领导)进行日常管理的重要工具,表格管理可以让工作条理清晰、让人对业绩一目了然、还可以让团队动态地监管客户。
&&& 常用的营销管理表格有:(1)、工作汇报表:如工作日报表、周报表、月报表等,该类表格的主要内容通常包括汇报人的送货结款情况、市场信息反馈、客户及业务员的建议等总结性的内容;(2)、货款出纳汇总登记表:这主要是团队成员具体针对某一阶段的货物配送、款项回笼情进行数据统计的表格,主要用于应收账款的监控;(3)、客户档案表:团队成员通过详细、适时、真实地调查后,针对自己的工作对象分类型地建立起的表格,其内容除了客户名称、地址、联系人、电话这些最基本的信息之外,还应包括它的经营特色、行业地位和影响力、分销能力、资金实力、商业信誉、与本公司的合作意向等这些更为深层次的因素。
&&& 表格管理应该注意的有:(1)、表格所填写的内容必须真实。这就要求团队成员的各项工作必须深入实际,那些为了应付检查而闭门造车胡编乱造的做法是最要不得的。(2)、对已建立的表格特别是档案类的表格要进行动态管理。建立表格档案并不是一项一劳永逸的工作,在开拓市场之初填完一张表后就让它在文件柜里睡大觉,这样的工作表格对我们的营销工作毫无帮助。团队成员需要通过高频率拜访,及时获悉客户、市场各方面的变更和变动,将对应的表格信息内容更新,做到与市场实际与客户实际相吻合。(3)、团队领导有必要亲自参加到一些抽查、回访等活动中去,因为如果只通过“报表看市场,市场是可怕的”。
&&& 三、场所管理
&&& 这里说的场所主要是指营销团队日常集合办公及短暂休息的地方,如会议室、办公室等,它既是团队成员工作学习地方:团队成员外出回团队后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得;它又是团队成员心灵的港湾:团队成员在外遇到了挫折和困难,更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励;当身心疲惫时他们需要在这里略作休憩调整心态准备重新出发。
&&& 因此,场所管理必须突出几个主题:(1)、安静:安静是工作学习的环境需要,闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不太合适的;(2)温暖:团队是一个大家庭,胜利的成员固然要得到褒奖,暂时失利的成员更需要在这里得到关心;因此场所要能给人以感觉或心灵的温暖;(3)、宽松:没有必要让团队成员24小时紧绷神经,场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅;(4)、规范:既然主要是用来办公的,那么办公桌椅必须摆放整齐,环境卫生应该清洁,制度、排行榜、标语也要按要求规范地布置。
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&&湘ICP备号&&
&& 第九部落公司旗下网站:企划部&日常工作开展思路
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日常工作计划 开展思路
主要内容 (公司 企业文化的构筑 。外部企业形象宣传方案)
企业文化构建
保持公司良性发展基础上、提升企业管理水平和员工队伍素质、使之与公司发展目标同步。在面对新的机遇与挑战下激烈的市场竞争中取得先机,不断推进思维创新,管理创新,技术创新。提升公司整体竞争力、完成公司战略发展规划所设计的目标要求、实现企业、员工、客户、社会有序、协调、统一发展。为实现企业的跨越式发展奠定良好文化根基。
目标:(1)建立健全、系统、规范、科学合理、切实可行的企业文化建设体系。
(行为准则、管理制度、企业理念、企业价值观
(2)不断完善企业资源配置方式,实现企业内外资源的有机优化与整合,最大程度的物尽其用,人尽其才。实现员工自己我价值与企业良性发展相结合。
(3)结合本企业公司人员构成特点及本行业特点、优势,发展方向。使企业产生长期行之有效
(严谨、专业、好学、健康向上)的企业风气、企业传统。
(4)使员工产生强烈企业归宿感,集体荣誉感
。使企业内部团结有凝聚力,构筑共同且深入人心的企业价值观,企业信念,行为准则,道德规范。
(5)对外宣传良好的,生动的,
鲜明,清晰,专业明确的企业形象。整体提升公司的知名度、信誉度和美誉度。
开展步骤:
在健全理念、形象、制度的基础上,通过培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,不断提升企业的执行力、竞争力、凝聚力和形象力。
建立符合公司发展的CI(企业形象识别系统)
& (1.)建立MI系统
在公司领导的指导下、概括、总结、提炼、确立规范化的
经营理念、管理理念、市场竞争理念、服务理念、人才理念、科技创新理念、组织结构设计理念体系(要反映出鲜明的经营思想,反映企业的信念和追求,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。)
& (2.)建立BI系统。
确立规范化的
企业道德规范,员工行为规范手册,定期组织新近员工对企业概况与相关专业技术培训(规范培训制度和体系,丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中),定期组织相关文化娱乐活动,建立图书室等活动场所丰富职工文化活动。
& (3).建立VI系统。
统一企业标志、旗帜、歌曲、徽章、色彩等多种企业标识;
规范企业建筑风格、建筑色 调,规范公司及各部门简称,
规范公司车体外表,规范办公设备、办公器具,
设计并规范员工着装款式及色调,
统一企业宣传标牌、广告牌的 装置规格和设置区位,
办公楼、会议室等处制作大量企业理念的牌匾、图板、灯箱。
(二)进一步改革和完善企业与发展规划企业文化相配套相适应的
人事制度、分配制度、绩效考核等各项管理制度,(把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。开展思维创新,管理创新,技术创新,建立健全公司激励和约束机制。)使企业管理制度符合现代企业制度要求,
(三)健全企业文化建设领导体制。成立相应的企业文化建设领导机构,明确负责人、主管部门及工作人员。企业文化的领导体制要与现代企业制度和法人治理结构相结合,发挥好董事会在企业文化建设中的决策作用,形成企业文化主管部门负责
实施、各职能部门分工落实的工作体系。成立企业文化宣传部组织协调全公司企业文化建设工作的管理,执行。
&(四)召开企业文化研讨会、经验交流会等形式对公司广大员工特别是各级领导干部进行公司理念、行为规范及视觉识别的培训。通过策划大型活动、广告宣传、公关策略等方式,大力展示公司形象及公司文化。
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工作措施,工作措施范文大全 
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