这些硅谷创业的公司，哪一家惊艳了你？
[摘要]总结优秀技术Startup特征：开放式办公室，直接沟通，快速迭代，注重用户体验。
腾讯科技精选优质自媒体文章，文中所述为作者独立观点，不代表腾讯科技立场。文/董飞（微信公众号：董老师在硅谷）本人面过很多硅谷一线创业公司，列一个公司列表慢慢填充。这里不探讨面试题，主要谈他们的公司成长，环境和文化感觉，尽量做到客观中性，经历有限，不足之处见谅。Uber硅谷最热门创业公司，收入增速 10X ，现金流强劲。文化：高冷型，黑色系，他们的办公地点在旧金山市中心写字楼，进去就明显感觉紧张节奏，工作讲究高效，压力也不小。同上，每年提供 2000 刀的打车补贴。但有很多司机不满活被别人抢走和提成降低。也有很多政府监管，安全和税收难题。产品：打车软件。Airbnb 是住，Uber 是在行。核心算法解决实时分配司机，可能进入送餐，物流等广阔领域，把 P2P 精神发挥到极致。进入中国大城市，走高端路线，也推出人民拼车这种本地服务。技术：Nodejs，GO，在实时计算方面要求很高，有技术挑战。Airbnb跟 Pinterest 是邻居，公司里面有很多家居设计，比如上面的蘑菇房。文化：强烈的企业文化，在面试有专门 2 轮的考察，总体要求强烈的主人翁意识。今年刚换了红色的LOGO，提供员工每年 2000 刀的产品补贴产品：租房给陌生人，靠提成收费。共享经济领域，虽然流量比其他社交服务差远了，但是个颠覆式领域，增长率高，投资人期望非常高，跟旅游上下游结合，打造生态系统。人才和技术，需要名校名企背景，技术基于AWS，Mesos，Presto等。Pinterest坐落旧金山城里，公司布置很有创意。使命：帮助用户发现兴趣和启迪。对用户真诚。用户：流量在社交创业公司中算是最靠前，用户粘性高，吸引很多艺术家，女性，这些是高质量的广告目标用户。产品：首创瀑布流，Pin 简单看图片分享，内在是发现美。技术，使用AWS，在基础上开源了Pinball，华人工程师众多，男女比较平衡。从 Google，Amazon跳来不少牛人。Snapchat在洛杉矶地区的 Venice Beach，创始人的家乡。在一个不起眼的楼中，外面 200 米就是海滩。也许选择这里能少一些娱乐活动，让大家专心做产品？创始人在斯坦福找了几个同学做了个年轻人爱不释手App产品，阅后即焚的App，深受青少年喜爱，现在也积极商业化。Flipboard在Palo Alto 的Downtown，紧靠斯坦福，是个小而美的公司。产品：手机上的杂志，首创翻页效果，非常注重设计的公司。用户超过 1 亿。Box坐落在富人区 Los Altos，公司规模应该在 1000 人了创始人 Aaron Levie，来自南加州大学，很有商业头脑的他年少就创办 15 个公司，后来跟 杜克的伙伴一起创建。产品：云存储，更集中在企业级的服务上。销售驱动产品开发，抓住云计算和企业级服务理念。DropboxY Combinator 明星公司，创始人德鲁休斯敦 MIT 毕业，有个华人女友。是各个创业论坛嘉宾。美食：拥有湾区顶级食堂的美誉，什么羊排，龙眼牛肉，三文鱼无数珍馐，下了血本了。技术人才：讲究快速迭代，Python 开发。众多 MIT 毕业，对系统要求高，一大堆 MIT、斯坦福、哈佛等顶级名校毕业，但目前也不少离开了。Coursera坐落山景城，斯坦福教授创办，成立 2 年。左边是 CEO（前耶鲁校长）包含100多所世界顶级大学(Stanford, Yale, UPenn, Princeton, Columbia, Duke etc.)的课程，全球2000万用户。它的使命让全人类免费获取一流教育品质，产品有在线课程，随时上课的On Demand课程，认证证书，Capstone计划, 课程专项，以及企业B2B课程。跟北京大学，上海交大，复旦大学，南京大学等高校建立合作，跟，公开课等也建立合作关系。Quora美国版的知乎坐落山景城。创始人是前 CTO。不着急盈利，但也不知道怎么盈利。2015年融了 8000万美金，有理想的公司总是不缺钱。产品：过了最火的时期，现在感觉也不温不火。技术人才：AWS，Python，清一色常青藤出身Houzz这家犹太人夫妻创办，得到风投追捧。产品：家居装饰分享，可以做些家居广告技术：PHP，更看重设计。技术员工不少是中国人和以色列Glassdoor在旧金山北面，风景如画，那边有个海滨小镇：潇洒丽都，听这名字的意境。产品：匿名评论公司，面试吐槽，工资评价。商业化产品就是卖职位，跟 LinkedIn竞争Wealthfront坐落 Palo Alto，成立 4 年。创始人Andy Rachleff 曾是基准资本（Benchmark Capital）的创始人产品：管理个人资产，建立计算模型来做基金投资。Evernote大象笔记公司，就在硅谷101高速边上竖着巨大的LOGO，公司成立 2007 年，创始人很理想主义，是个慢公司。产品：个人内容管理笔记，推出跨平台各种版，这两年走的很艰难，创始人也离开了，尝试卖钱包，杯子的纪念品商店也关了。Quixey坐落山景城 downtown，成立 6 年产品：App 搜索，举办找 bug 大赛，看谁先找出来就奖励 100 美金。Minted做个性化贺卡的，一个听起来不怎么大的市场也得到很多追捧，2014年融资 4000万。公司里面也是装饰的五颜六色。Databricks这就是目前最火 Spark 技术的发源地了，2013 年，伯克利AMP实验室领军教授和一些学生出去成立了 Databricks。产品：Spark 社区版，Databricks Cloud 商业版技术：不用说都是非常过硬的，很多技术会议。Cloudera在 Palo Alto, 旧金山，全球很多分部。2008 年成立老牌 Hadoop 咨询公司，积累很多工业界客户，也推出了 Hadoop的稳定版，在 Hadoop 培训届是老大，但也受到Spark的冲击。总结优秀技术 Startup 特征：开放式办公室，直接沟通，少开会提供工作三餐，也可以说故意延长工作时间使用 Mac 电脑，Linux 或者云服务器拥抱开源软件，利用各种工具，注意力集中在核心产品快速迭代，A/B 测试，数据驱动注重用户体验，用户利益大于盈利考虑简约设计，精简产品开发工程师文化，不惜代价找到最合适的人才，黑客大赛，技术分享
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本人面过不下20个硅谷一线创业公司，我列一个公司列表，这里不谈面试题，主要谈他们的公司成长，环境和文化，尽量做到客观中性。其他热门大公司如Google, Facebook, Linkedin, Amazon, Apple, Twitter有很多华人朋友，之前也做过很多分享。我就不多嘴补充了。
优秀技术Startup特征：
开放式Office，直接沟通，少开会，code wins argue
免费食物，提供工作餐，也可以说故意延长工作时间:(
使用Mac电脑，Linux或者云服务器
拥抱开源软件，利用各种工具，注意力集中在核心产品
快速迭代，A/B TEST，数据驱动
注重用户体验，用户利益大于盈利考虑
简约设计，注重MVP (Minimum viable product)，敏捷开发
工程师文化，不惜代价找到最合适的人才，hack大赛，技术分享，善于学习
Pinterest：极具艺术气息
坐落旧金山城里，公司布置很有创意。
使命：帮助用户发现兴趣和启迪。文化，对用户真诚。
用户：流量在社交创业公司中算是最靠前，用户粘性高，吸引很多艺术家，中年女性，这些是高质量的广告target用户。
产品：首创瀑布流，Pin简单看图片分享，内在是发现美。
融资，完成6轮融资，目前估值50亿美金，华尔街也非常看好。
技术，AWS的忠实用户，流量大也就意味大数据，华人工程师众多，男女比较平衡。技术牛人从Google，Amazon跳来不少。
Airbnb，办公室也是一种产品
跟Pinterest是邻居，公司里面有很多家居设计，比如上面的蘑菇房。
文化：强烈的企业文化，看上面的创始人专访就明白了。在面试有专门2轮的考察，总体要求强烈的主人翁意识，be host, ownership，entrepreneurship。今年刚换了红色的logo，提供员工每年2000刀的住Airbnb的补贴
融资，Y Combinator的明星公司。硅谷也没有人能阻挡Airbnb了，最新130亿+估值
产品：p2p 租房给陌生人，靠commission收费。共享经济领域，虽然流量比Pinterest差远了，但是个颠覆式领域，增长不错，投资人期望非常高，跟旅游上下游结合，打造生态系统。
人才和技术，精英意识，需要名校背景，也是基于AWS，Mesos，工程师博客很推荐
Uber（美国版的滴滴打车）
最热门的Startup，估值一年翻5倍，170亿美金，收入增速10X的同比，现金流强。HR“认为” 2年内上市，未来到1000亿也是可能的，真的到就吐血了，好得当时还放弃他们Offer。所以这家是众多人跳槽首选.
文化：高冷型，黑色系，他们的办公地点在旧金山市中心写字楼，进去就明显感觉紧张节奏，工作讲究高效，压力也不小。同上，每年提供2000刀的打车补贴。但目前有很多司机不满活被别人抢走或是uber提成提高。也有很多政府的政策和税收难题。
产品：打车软件，纯移动App。跟Airbnb都是颠覆性领域，Airbnb是住，Uber是在行。核心算法解决实时分配司机，可能进入送餐，物流等广阔领域，把P2P精神发挥到极致。进入中国大城市，走高端路线，也推出人民拼车这种本地服务。
技术：主要是mobile，nodejs，在实时计算方面要求很高，有技术挑战。人员在500+
补充：Snapchat是一款由斯坦福大学两位学生开发的一款“阅后即焚”照片分享应用。利用该应用程序，用户可以拍照、录制视频、添加文字和图画，并将他们发送到自己在该应用上的好友列表。这些照片及视频被称为“快照”（”Snaps”）,而该软件的用户自称为“快照族（snubs）”。
在洛杉矶地区的Venice Beach，创始人的家乡。在一个不起眼的building中，外面200米就是海滩。也许选择这里能少一些娱乐活动，让大家专心做产品？创始人少年得志，在Stanford找了几个同学做了个年轻人爱不释手的App.
融资，里面有腾讯入股，阿里巴巴也想凑热闹。去年，今年摇手一变，估值上百亿。但据说是4两拨千斤，资本的狂热。
产品，阅后即焚的App，为啥这么火，大家可以思考一下，青少年看什么东西希望马上删掉？现在也考虑商业化。国内也有个类似的App Blink，被抨击：
技术，Google Cloud的后台，有一些google，fb的加入。100人左右
Coursera是免费大型公开在线课程项目，由美国斯坦福大学两名计算机科学教授吴恩达(Andrew Ng)和达芙妮·科勒(Daphne Koller)创办,旨在同世界顶尖大学合作，在线提供免费的网络公开课程。Coursera 的首批合作院校包括斯坦福大学、密歇根大学、普林斯顿大学、宾夕法尼亚大学等美国名校。
坐落Mountain View，Stanford教授创办，2012年成立。左边是CEO（前Yale 校长），中间是Cofounder
课程：100 多所世界顶级大学（斯坦福、耶鲁、UPenn、Princeton、Columbia、杜克等），横贯中西古今、文史科技，1000 万以上用户
学术血统，耶鲁前校长作为 CEO，这里工程师也大半毕业于斯坦福；
技术：Python、Scala、Scalding、AWS， Big query，什么都敢用，跟我之前工作比起来，这里完全基于云平台，也很惊讶这么多开源组合。
使命：让全人类免费获取一流教育品质，用技术和互联网改造教育产业。
待遇福利：无限期休假，免费 3 餐，周五 Happy Hour、聚餐、Offsite，组织各种体育和娱乐活动；
文化：透明制度，年轻活跃，好学向上，鼓励员工免费上各种课程
资本：引入 8600 万美金 B 轮融资，会积极探索商业化
产品：推出按需 On Demand 课程、证书、多语言字幕，移动 App
中国市场是其 2014 年战略重点，跟北大、上海交大、复旦大学、南京大学等高校建立合作；跟果壳网、网易公开课、字幕组都是良好关系。
位于加利佛尼亚Palo Alto 的 Flipboard 公司CEO和联合创始人是 Mike McCue，Tellme的前CEO，另一位联合创始人Evan Doll 曾在苹果公司做过iPhone 高级工程师。Flipboard是一款免费的Android、iOS应用，针对Facebook和Twitter等社会化媒体上的内容进行整合，再通过杂志阅读的形式呈现给读者。
这家在Palo Alto的downtown，离Stanford非常近，是个小而美的公司
融资：去年融资估值是8亿美金，今年在寻找D轮了。
产品：手机上的杂志，首创翻页效果，非常注重设计的公司。号称用户超过1亿
技术：个性化推荐，实时数据处理用Spark，人员80人左右
云存储公司Box
坐落在富人区Los Altos，公司规模应该在1000人了，属于Pre IPO公司
创始人 Aaron Levie 28岁，来自USC，很有商业头脑的他年少就创办15个公司，后来跟Duke伙伴一起创建BOX。
产品：云存储，更focus在企业级的服务上。销售驱动产品开发，抓住云计算和企业级，算是风口上的猪。
Y Combinator明星公司，创始人德鲁休斯敦MIT毕业，有个华人女友。是各个创业论坛嘉宾。
融资：红杉资本领投，又是一个估值上百亿的公司，上市无悬念。
美食：拥有湾区顶级食堂的美誉，什么羊排，龙眼牛肉，三文鱼无数珍馐，下了血本了。
产品：跟Box类似，但更多在个人端，有很多巨头的竞争。但因为做得早名气大，还是不会一时失宠的。
技术人才：讲究快速迭代，Python开发。众多MIT毕业，对系统要求高，一大堆MIT、CMU、斯坦福、哈佛等顶级名校，也很多FB牛人在那。收购了mailbox
美国版的知乎：）
坐落mountain view downtown。创始人是前FB CTO。不着急盈利，但也不知道怎么盈利。今年又融了8000w美金。 Anyway，有理想的公司总是不缺钱。
产品：过了最火的时期，现在感觉也不温不火，发现越来越多印度用户，关注一大堆如何来美国IT公司。
技术人才：AWS，Python，逼格很高，又是清一色常青藤出身。
Pure Storage
跟楼上是邻居, Google人出来做的，融资已经到第F轮后了，下一个上市公司了
产品：企业级的存储，SSD，高速缓存。技术上用C，有一个有意思的视频，有个工程师对服务器吼叫，监控dashboard马上显示异常。
坐落Mountain View, 员工大概300
产品：跨iOS 和Android 的视频通话软件，号称上亿用户。
融资：自从whatsapp被FB 200亿收购，它又是估值飙升，阿里巴巴投资2.8亿，我估计迟早是他家的。
很多华人在此，技术上有些Out，还在用ANT， Java Spring, 调试巨慢。
产品：刷卡App，需要跟各个银行打通，后端做了很多接口转化，oncall压力较大。
技术：很多Google FB加入的员工，今年冒出来谣言上市搁浅，但没听到啥跳槽员工，还是有信心的。
家居设计网站Houzz
这家犹太人创办，虽然不是那么有名，但也是得到风投追捧，一年估值翻七倍，在20亿以上
产品：家居装饰分享，可以做些家居广告
技术：php，design更重要些。技术员工不少是中国人＋以色列人
Lyft是一款提供私家车搭乘服务的应用, 有点类似国内的“打黑车”，乘客可以在移动地图上观察他们的司机，他们的行程将实时导航到移动地图。
在旧金山，距离Pinterest很近，Uber的竞争对手，两家打架很厉害，听说有高层变动。
美国招聘网站Glassdoo
在North bay，旧金山北面，风景如画，那边有个海滨小镇：潇洒丽都，听这名字的意境。
产品：匿名评论公司，面试吐槽，工资评价。商业化产品就是卖JOB，跟Linkedin等竞争
人才：大概50-60规模，有些是数据挖掘，搜索基于Lucene。
Wealthfront，一家主要面向科技领域新财富拥有者的理财咨询管理公司
坐落Palo Alto，成立3年。硅谷顶级风投标杆资本 Benchmark Captical 合伙人，也是在线理财咨询管理平台 Wealthfront 的 CEO，被Linkedin入选2014 In Demand Startup
融资：10月底刚close D轮融资总共1.3亿美金，很多来自Linkedin的员工，对待员工还是很慷慨。他们野心是管理万亿的市场
产品：管理个人资产，帮助投资理财。建立计算模型来做基金投资。
Evernote（印象笔记）
著名的大象公司，就在101高速边上竖着巨大的logo，公司成立2007年，创始人很理想主义。是个慢公司。
产品：个人内容管理笔记，推出跨平台各种版，还有卖纪念品的。非常注重设计。
融资：D轮总计2.7亿美金，估值也是10亿以上的
技术：Java，比较老套
Quixey，应用搜索引擎
坐落Mountain View downtown，成立5年
产品：App搜索
融资：C轮总计7000w，阿里巴巴又参合了。
举办找bug大赛，看谁先找出来就奖励100美金。
技术：Python ＋ AWS
做个性化贺卡的，一个听起来不怎么大的市场也得到很多追捧，去年融资4000w。公司里面也是装饰的五颜六色，很多美女。
下面几个公司都是跟大数据相关的，可能有些boring
Databricks
这就是目前最火Spark技术的发源地了,不懂spark背景的，请查看最后参考资料。2013年，Berkeley AMPLab 领军教授和一些PhD出去成立了Databricks
融资：B轮总计3300w美金
产品：Spark 社区版，Databricks Cloud商业版
技术：不用说都是非常过硬的，人员大概50人，很快会搬到旧金山
在Palo Alto, 旧金山，全球很多分部。2008年成立
老牌Hadoop咨询公司，积累很多工业界客户，也推出了CDH的稳定版，在Hadoop培训届是老大。
融资F轮，估值40亿，其中很大一部分来自Intel
Hortonworks
从Sunnyvale搬到Palo Alto，2011年成立，拉了好多Yahoo的hadoop核心人物作为Cofounder
目前融资2.5亿，虽然HR还是会说很快上市，目前开源届也竞争压力巨大。
产品：Hadoop 2.0就是他家起草，Hortonworks Data Platform （HDP) 跟上面的CDH较劲
印度人好多
坐落San Jose, 2009年成立
产品：最有名的是一个HDFS的替代品，比当前的开源版本快三倍，自带快照功能，而且支持无Namenode单点故障
融资1.7亿美金，Google Venture也加入，大数据不仅比技术，也比财力啊
印度人好多
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除非特别注明，本站所有文章均不代表本站观点。报道中出现的商标属于其合法持有人。请遵守理性，宽容，换位思考的原则。结缘硅谷创业公司 Todoist，他们如何做到只工作不上班
本文来自爱范儿旗下创业社区 MindStore 的“MindTalk 线场”栏目。如果希望参与到 MindStore 栏目报道，或者有相关项目推荐，请将产品提交到 MindStore.io。
选择到旧金山湾区上大学，却阴差阳错踏上硅谷的土地，在校期间，钟孟汉被硅谷的极客文化深深吸引，一发不可收拾。虽然大学学的是会计与金融专业，但内心满满的极客情却让他走向 IT 方向。而现在，他已经是 Todoist
的财务负责人，他来到 MindTalk 线场分享
Todoist 远程工作的工作管理方式和企业价值文化。
分享内容整理如下：
结缘硅谷，见识国际化创业公司
虽然大学阴差阳错报读了会计与金融专业，但是在那期间，我仍然被硅谷的极客文化深深影响，并参观过诸如 Goolge 这样的大公司及初创公司。我一直对不走寻常路的初创公司期待满满。他们最大的吸引力便是和公司一起探索、学习并成长。毕业之后，内心的热情又鼓动我抛去了加入四大会计事务所或者投行的想法，与同期的许多同学的理想职业完全不同，我选择了不一样的方向。
Todoist 是一个什么样的公司？事实上它代表的就是一群人，一群在背后打造 Todoist 的人，也是我们目前唯一主打的产品——任务管理。
大学对于一个拖延症患者，一个丢三落四的人来说无疑是考验，一开始，我就使用大卫艾伦 GTD 流程。很多使用任务管理工具的人对它并不陌生。临近毕业的时候，GTD 已经被我发挥发到极致，它保证我不会错过任何一项重要的任务。当时我还在使用一款苹果的非常有名的 GTD 软件，叫做 Omnifocus，它非常强大。当时的我更希望把时间更多的花在完成任务上，而并非管理任务上。偶然一次，无意中看到 Todoist ，我被 Todoist 简约的设计风格深深吸引，便开始使用 Todoist 。
出于喜欢，我自然而然地就转向了它的网页。发现他们刚好在招金融会计方面的人，便毫不犹豫地投了自己的简历。当时的我其实对远程工作完全没有概念。抱着侥幸心理通过了两轮网络会议面试，正式加入了这个团队。
零风投的不求人公司
Todoist 的诞生和其他初创公司一样，都是创始人为了打造一个给自己使用的工具而产生出来的产品。2007
年，当时还是大学生的公司创始人
为了帮助自己能更好地规划学习生活。便打造了第一个版本的 Todoist，当时的Todoist 只是一个私人工具，Amir 和周围的亲朋好友分享 Todoist ，一开始并没有商业化的打算。
2007 年第一个版本的 Todoist 非常简单，功能不多。但是了解我们产品的人会发现，其实整个思维逻辑方式和设计初衷，从 2007 年到 2016 年是没有发生改变的。
大学毕业之后，Amir 全新投入到打造一款类似于 Twitter 的社交软件中，这款软件叫做 Plurk，它至今仍然在线，并在台湾拥有不少用户。在打造 Plurk 期间，Amir 在台湾和亚洲各地游击了几年。因为加入初创公司，Amir
没有更多的时间和经营、管理和开发 Todoist 。Todoist 也停止了发展。
做 Plurk 做了几年之后，Amir 有点身心俱疲，即感觉被榨干。这种榨干不一定是公司给你强加的压力，而是自己给自身加上的那种无形的高压。做过初创公司的人都知道，拿了风投的资源之后，公司永远是在和时间赛跑，和竞争对手赛跑，连续工作几天几夜的码农，不合眼也会慢慢变成一件正常的事。
离开 Plurk 之后，Amir 意识到平衡工作与生活的重要性，一心想要打造一个以自己的理念为初衷的初创公司，他的理念就是以员工为本。这种理念很多情况下和风投的意愿不相符。所以今天我们非常自豪的就是我们是一个不求人公司。
公司创立至今，我们没有拿过风投一分钱，唯一拿过的一个创投资金，是参加智利的一个创投公司的 program ，当时他们提供了 4 万美金，也不需要股份回报，仅仅只是希望公司能搬到智利。怀揣着这 4 万美金和梦想， Amir 义无反顾的移居到了智利。企业初期员工大多来自网络，和 Amir 遇见的一些有缘人。
做 bootstrap 的公司，最难的就是需要很多耐心，要给企业一个长期稳定的发展环境。因为 bootstrap 的原因，所以我们没有跟很多初创公司那样，投入大量现金资源，用免费的功能、免费的版本去招揽用户。这也是今天为什么大家看到 Todoist 的版，功能非常少的原因之一。
一款软件走过十年，很多初创公司可能已经走过了一辈子，但对 Todoist 而言，经过这十年的沉淀，我们的路其实才刚刚开始。实际上从我们 LOGO 就能看出，从 2007 到 2015 年间有着非常大的版本升级和品牌形象的提升。
远程协作，成就团队信任价值观
以今天的科技发展程度，远程工作已经成为一种趋势。虽然远程工作并不一定适用于所有的行业和所有的工种，但对于软件开发行业和软件公司，确实有一种得天独厚的优势。
我们是一个 40 人的团队，分布在世界 20 多个国家，是一个完全以远程公司为主的团队。因为我们相信人才无边界，只要是人才我们都愿意吸纳，这些人才可以从世界任何一个角落而来，而不是固定一个地方。多元化的文化相互碰撞影响，团队才能产生强烈的化学反应，激发更多的创新思路。
人员管理方面，我们坚持用扁平化的方式管理公司。因为大家的文化、背景不同，我们希望将公司打造成一个大家可以畅所欲言的虚拟工作环境，所有的文化背景在 Todoist 都是平等的，这样才能最大化我们多元文化的优势，帮助我们创新。同时，这也训练我们的员工在生活中成为思想更为开明，更愿意虚心探索的人，永远保持着一颗好奇心。
刚加入公司的时候，我也有些不适应，因为公司给我大量的信任，而我觉得传统意义上的信任是要通过时间沉淀累积而来的。站在时间、空间有巨大跨度的工作环境下，信任这一步显得尤为重要。其实这种信任是能让刚加入的新成员，更快适应团队的合作和交流方式。无形之中这种信任其实会变成一种动力和一种压力。
远程工作的好处就是我们不会告诉员工，你需要在你所在的时区内朝九晚五，事实上你的时间由你自由支配。在你觉得你状态最好的时间段工作，这样才会效率更高。有多少不计其数的码农，都是属猫头鹰的。因人而异，有些人适合在晚上工作，有些人适合在白天工作。我们相信，没有一套生活规律是适用于所有人的。
我们也不会开一个空头支配，虽然表面上说时间由你支配，背地里却希望一天 24 小时都在线，都随时在待命。大家都是人，好好休息，更多时间和家人相处，找到符合自身的生活作息，才能保证每个人都能在工作的时候，发挥出最好的工作状态。
远程工作对公司文化建立也有一定的负面影响。首先员工与员工之间缺少真实生活中人与人的那种互动。比如肢体语言，喜怒哀乐，缺少人与人之间一个微妙的了解过程。第一次见面都感觉像在见网友。不过大家都笑说，远程工作是电子游民的温床。我们团队里就包括了很多电子游民，包括 Amir 自己，也在十年内移居亚洲、南美洲和欧洲等等很多个国家。
公司现在很多内部员工，希望能和队员之间有更深的了解，就会自行组织一起某一个国家、岛屿，大家在一起生活两个月以上，包括一起工作，一起吃住。当然，我们也在想尽办法来减少空间上的人与人之间的隔阂。一般一年我们会举办一次公司的集体度假，把大家聚集在一个地方，同吃同住一个礼拜，半天工作，半天撒欢，增进员工之间的感情，帮助我们更好、更高效地交流与工作。
看到 40 个来自 20 个不同国家的人，同吃同住，然后一起交流一起工作，其实是一件很有意思的事情。从不一样的人生，不一样的文化背景中，我们可以看到自己的不足，学习更多别人文化当中精妙的地方。
很多人觉得跨国企业也是多文化的，因为跨国企业大多会在各地建立不一样的总部。但它和我们又有一个本质上的区别。传统跨国公司，大多在国外建立总部，然后一般员工之间的互动，也都是当地员工之间的互动，而 Todoist 的遥控性质，让所有员工都需要交叉紧密交流，并增加了不同文化间的互动。
目前我们对内也在尝试不一样的管理模式，最新研究的是非常有名的音乐串流平台 spotify 的一个自助小组执行模式。就是在一个企业当中，给每一个小组一个自主权，小组内有不一样职责的人汇聚在一起，以更敏捷、更快速的方式对问题做出回应。现在也在考虑将 10 、 20 人的团队不断扩大。在 40 人的时候，我们这种管理理念和管理方式，我认为是非常可行、非常有效的。但怎么样能把它变成一个拥有 400 人，甚至 1000 人的公司的同时，仍然坚持这种企业价值文化和管理理念，对我们来说，就是我们下一个重大的挑战。
压箱底的极客干货分享
我的拖延症非常严重，事情一多就容易手忙脚乱。Todoist 是我使用工具的第一位，它是我每天工作生活的一个核心。能保证我把该做的事情做了，不该做的事情便把它拖延到后面。
1Password 是我要分享的第二个工具，他们的开发团队和 Todoist 一样，也是一个远程工作的团队，有着和我们类似的理念。Todoist 是我每天必用的软件第一名，那 1Password 一定是当之无愧的第二名。想清晰地记住那些繁杂的密码，1Password 是你最好的帮手。
推荐两款软件之后，再来推荐一些硬件。Amazon echo 是我最近使用比较多的工具， Alexa 作为 Siri 和 Google 语音助理的竞争对手，其实已经在很多家庭中占据了一定的地位。Alexa 最牛逼的地方应该是无论你身处房间的任何一个角落，只要你说那个关键词，它就能轻易的听到你，并执行你给它的任务。
如果大家已经有飞利浦的联网的智能灯，Amazon echo 就是一个非常好的帮手，可以通过语音来控制你家中的灯，另外它其他各种智能设备。我的用法是将 Amazon echo 的功能连接到 Todoist 上，这样的话，我可以在忙的时候，只需要跟 echo 说一声，就可以把任务添加到 Todoist。
最后我想给大家分享一款我自己在我们团队比较热门的耳机，博世的 QC35 。它是一款蓝牙无限的耳机，对于大多数的电子游民和码农来说，这是一个独一无二的帮手，它可以帮助摒除外界的噪音，给你一个独立、安静，可以专注的一个环境。
有好的产品或者项目希望我们报道，猛戳这里
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