互联网企业平台+团队模式适合大学生创业
　　中国教育在线讯 大学毕业生进入互联网行业能干什么?百度这样的公司看重毕业生哪些素质?百度公司校园品牌部总监张高通过教育官微联盟 @微言教育 官方微博解答。
　　百度作为国内最大的互联网企业之一，十分关注大学生的成长和发展。我们每年都非常重视校园招聘，校园招聘量已经连续三年都在1000人以上，今年面向全国高校的招聘量为1500人。
　　问：现在很多大学生利用互联网创业，例如淘宝开店，大学生如何更好的利用网络创业，哪些创业方向更适合互联网，请您给出一些建议。
　　张高：互联网企业的本质是平台+团队，所以特别适合大学生创业，目前淘宝是一个很好的形式，但是只用到了大学生的运营和营销能力，他们的潜力远没有被开发出来。百度会为大学生推出开放云平台，让他们利用自己的技术和创新能力构建先进的创业平台，这样他们的团队不光是通过运营，而是更多地利用自己的技术和创新创造更有价值的企业，我们称之为“百度校园移动云创业计划”。
　　问：百度一直被誉为最难进的互联网企业。从百度出来的员工，会受到各个互联网企业的欢迎。请问这种近似神话的说法，您怎么看。
　　张高：的确，百度对人才的要求在业界比较高，“招最好的人”是我们的人才理念之一，但这里所说的“最好”并非是名校、学历等硬性标准，我们更看重的是对互联网行业有热情，并且愿意投入大量时间精力去研究去学习的人。
　　　　　　　　　　　　
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CERNET Corporation详细一点的！
全部答案（共4个回答）
吗？？？8年前淘宝横空出世，一个C2C的模式出现了，那么8年后有一个淘？？
也横空出世了，他是ABC模式，想做跟随者，还是开拓者，自己决定。。
建立网络平台很容易，也花不了多少钱，随便找当地网络公司问问就能很简单的解决问题。但是搜索排名不是那么简单的事，水很深的，你知道，百度排名前面的都是什么价格吗，一...
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张江科技支行，该科技银行与创业投融资业务的合作较多，可能可以给你帮助。
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这个不是我熟悉的地区大学生就业难_大学生就业难，有学习创业的平台吗？？-疾风资料库
大学生就业难_大学生就业难，有学习创业的平台吗？？
发布时间： 21:11&&&&发布人：
大学生就业难，有学习创业的平台吗？？
大学生没经验创业如果靠自己摸索确实难，我听说网商（琳越教练）很多人在她的培训下都实现了人生价值，你百度一下看看，我经常看她的有关资料/v_show/id_XMTU4MzUxNTI4NA==.html?from=y1.7-1.2，你点击一下
太谢谢您了琳越教练，帮我走出了困境！
现在大学生就业难，在互联网有没有可以兼职也可以全职的合法的创业平台啊？
隆力奇是一家直销结合电子商务的运作模式，它抓住了现在的两大趋势：我们只需在家里，品种咖啡穿着睡衣一边休息一边工作；可以全职也可以兼职去开发我们的全球市场，无需地面大量的运作成本，适合我们普通人从事，就算地面没有一点人脉的我们也可以在互联网上建立我们的人脉，让有梦想的人在这个阳光合法的平台去实现我们的梦想价值观和人生观；
隆力奇罗黔川QQ
大学生就业和创业的问题有哪些？
为什么温州人有钱？钱从哪来？大家的下一句回答就会说：温州人很会做生意！我半知不得其解，如何会做生意？有什么奥妙？但还是没有多想，人家有钱就有钱吧，与我没关系，我平凡的过着也挺好的。


05年进入畏尔包装，实实在在的温州人企业！企业不是很大，只有一百多人，与我以前所在的台资企业五六千人相比，简直是小巫见大巫！但促使我选择留下来的原因只有一个：给我的权力和空间很大！


首先，从选人开始：招聘一个岗位，一两个月才招聘到也所无谓，原因：世界很多人才，但不定适合。选人，一定要选择适合自己企业的！选人的前提：学历不重要，重要是能力！能力一般也可以，关键是责任心！温州人的管理学：不会做不要紧，人品好可以培养！不太聪明没关系，只要你愿意努力！所以，企业前进分三个阶段，：前阶段选择勤劳的人，开江山就必须要很努力，吃苦耐劳。第二阶段，选择聪明的人，努力过后，必须要找有能力的人来制订相关的制度和流程，慢慢开始走向管理学。第三阶段，选择空将兵将，进了一个成熟阶段，必须再找空将兵将企业再推向一个台阶，让企业突破瓶颈状态。


第二、用人用至人心。一但用了你，从关心工作，问候生活点点滴滴，让人在异乡感受到亲人的温暖及被公司重视的感觉。特别在你最困难，最失意，最没有激情的时候，给你无限的力量重整旗鼓！从员工到高中层管理人员一样重要。但越高层级关怀越到位！我第一次生病，总经理不在公司，请他家人为我买了一大堆水果看望我，我肚子疼了好几天，因为我知道问题在哪，也就没去看，结果总经理非要我去看，要她妈妈陪在我身边，他出差回来亲自到医院陪我等。可他们走后我赶紧从医院跑出来，因为我知道我为什么肚子疼。中层管理人员生病了，马上开车送去医院，不是很严重也先送去检查。有次员工因生活些事情，闹自杀，找到员工家人，家人还不肯罢休，公司请他家人，还送些钱把她送回家。原因：积德行善！用人用人管人，用至人心！让人不得不为企业卖力！


第三、节约。地上有张纸，只要能用，哪怕做草稿，也要捡起来用！整个若大的工厂，如果不节约绝对是一个很大的浪费和成本上的损失！提倡的七S在节约这一块绝对是首位！

第四、放宽权限。紧握主权。策略与战略分得很清，方向明确，然后路程各自想办法如何达成。他会追踪过程进展，关键要结果！如此，每个人都有发挥他自己的潜能，并给予权限。所以，我们总经理基本上很少管，我提出去的报告等，基本上没有被退回的，他说：只要你谢小姐交上来的，我相信都是不会错的！在管理中提倡：君逸臣劳，则企兴，君劳臣逸而国亡！放松权限，但不放纵！


第五、用人也疑人。或许很多的人都会倡议，用人不疑，不好意思，温州企业绝对是用人也疑人。给的权限再大，但看问题的大小，涉及的广泛，背面会查查事实的真像，但决不是昏君，！哪怕了解事情就算有问题，分为三点：没大碍，从侧面角度提出，让人不得不检点各工作行为！有点影响的，教育你问题存在的可能性及影响力！严重问题：为什么？这不行！


第六、精打细算。该不浪费绝不浪费，哪怕是与客户，圆滑处理，同时将损失能让人为之一起承担，减少公司成本。如果某种损失，总之能找到方法让客户帮助承担与解决！（这是奥秘）这是温州老板的一大特点。能让人心存折服，为之解决！


从选人用人到管理模式，他能不成功吗？不及于一时，用人功心，成本控制及管理方法，总之围绕着整个企业转动而转动人！围绕着人的转动而转动企业！当然更重要的一点：你是否有价值被他认可！

如何看待大学生就业和创业的问题？
一般来说，我不赞成读大学时创业，除非是有了千载难逢的机会（像比尔盖茨创立微软），或者是不花很多时间（像打工一样）。盖茨和戴尔在读大学时已经证明了自己的商业才华，也已创造了不少财富，是在看清了必须及时把握的商机时才离校创业的。连比尔盖茨也很明确地说，他自己是一个特例，因为他如果不退学创业，那整个软件行业将被别的已存在的公司得到相当大的先机。他也不赞成退学创业。
创业是很艰辛的事情。创业的人1000个里只有1个成功地作出有价值的公司。创业不但需要很大的时间和资源的投入，而且需要有商业头脑、管理经验、人际关系方面都很成熟的领导者。
没有大学文凭申请任何著名公司都会较困难。并不是说著名公司都迷信大学文凭，而是有足够资格的大学毕业生太多了，大学文凭提供了一个方便的筛选机制。所以你如果不读大学，你就要把目标定得更高，要超过绝大多数的大学毕业生，才能在筛选时脱颖而出。另外，在大学里是学习的最好的机会，你周围的人是更优秀的人可以激励你，而且是培养与人交流的地方。大学时间是你一生中时间最多，可塑性最大的时候，应该更专注学习。
毕业后的第一个工作应该是以学习为主。找到各种机会让你能够在你的岗位中学习。学习不止是专业的知识，而且也是与人相处，寻找商机，与人沟通等多方面的机会。相信在你周围有很多机会，等着你去发觉。
大学生就业难是谁的责任呢？ 现在很多大学生都觉得就业很难，那谁是罪魁祸首？社会，政府，还是大学生本身？
只是没被逼到哪份上，许多低级的就业岗位也不见得有几个大学生去做！说句您不爱听的：别拉不出屎怪茅坑口小！
想问一下，如果你是北京大学毕业的，叫你去一家公司去做清洁工，你是否会愿意？
如果愿意，你觉得你能待多久，又有多少上升的空间，这个社会的确会有很多低级岗位等着大学生去做，但是当你在你的大学招聘会上看到酒店招聘洗碗工时，你会怎么想？
死要面子活受罪，先求就业在求创业比较妥当！在平凡工作中慢慢发现不平凡的商机！
别把自己当大学生看姿态放低一点！从头开始！
您是大学生么？还是已经参加工作的前辈？
在中国这个大家庭里我只是个普通的不能在普通的劳动者而已！没上过什么学，可以算是个文盲吧！这只我一个局外人的一点看法而已！
CopyRight&2012- AllRight Reserved光明日报：创业教育平台应成为高校标配
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原标题：创业教育平台应成为高校标配
　　现在是一个大众创业、万众创新的时代，大学生创新创业也成为热潮。但是学生住宿有宿舍，看书有图书馆，上课有教室，运动有体育馆，对于培养学生创新创业能力，我们却没有相应的平台和空间。要做好大学生创新创业教育，创业教育平台应该成为高校的标配。而且这种平台是所有高校都可以搭建的。我们把创业教育比作一个生态系统，创业教育平台的搭建就犹如耕耘一片土地。不是非得这片土地有多肥沃，或者种子基因有多好，或者耕耘者有多优秀才能种地，而是只要愿意去开垦，种子都会发芽开花结果。
　　创业教育平台只要结合学校的特点，符合学生的需求，都能够培养学生的能力，提升学生的思维，都会有成果出来。搭建创业教育平台，首先要落实这三个方面的事情。
　　首先是有相对固定的空间，能够面向有想法、有创意、有项目的学生开放场所。这就要求政府、高校、院系要看到创新创业教育的必要性，能够给出必要的投入。真正走向创业的学生是极少数的，但是在这个过程中培养出来的创新创业的能力和思维是让学生终身受益的。我们的愿景是大批的学生创新创业素质的整体提高，而不是紧紧盯着一两个创业项目的成功与否。
　　其次是聚集有创意、有想法的种子，也就是有想法、有创意的学生。并不是只有985、211高校才有这样的种子，任何高校都有一批这样的种子，只是想法不一样，创意不一样而已。有了固定的空间，志同道合的学生自然而然会向这里聚集。他们的聚集必将需要、也会带来更多的资源聚集与整合。
　　再就是有运营的专业团队，也就是耕耘者。比如，上课有老师，图书馆有管理员，实验室有管理员，就业有就业指导老师，创新创业也需要指导。但这种专业团队目前来讲是非常缺乏的，因为他们既不是科研人员，也不是一般的行政人员。就和笔者所在的清华大学早期缺乏专业的就业指导和规划团队一样，现在往往是团委、就业中心等行政人员或者是部分年轻讲师在充当创新创业平台管理者，力量很弱，指导有限。在国外一些国家，有一种叫作创新服务的专门人才。这种人才一方面可以培养，另一方面可以从很多其他领域转型，比如有MBA教育背景的、做过投资的、做过管理咨询的人才都会是很不错的选择，另外一些如法律知识产权、产品设计、品牌运营等专门领域的人才都可以发挥作用。
　　搭建创业教育平台是培养大学生创新创业能力和思维的重要方法，是提升国家整体创新能力的重要途径，这是一个久久为功的过程。
　　（作者系清华大学x-空间执行主任）
(责编：董晓伟、文松辉)
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