个人优缺点评价（非常实用）；1．优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人；2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的；3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干；果断、热情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、精明能干；人品质的常用积极主动、独立工作能力强，并有良好的；一个成功的领导者需要具备什么样的素质？对照美国大；一个强势的领导人天生具有“领导像
个人优缺点评价（非常实用）
1． 优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。 缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友， 学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各 种课内外活动。 缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。
3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。 缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。 4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工 作，并具领导素质。 缺点：在为人处事方面经验不够。 5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。 缺点：理论学习需要进一步深化。
6．优点：学习上有自己的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。 缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。 7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作; 公正严明，上进心强，有良好的交际技能。 缺点：有时对有的事情想得过多。 优点： 1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。 2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。 3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。 4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。 5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。 缺点： 对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。 按照这个思路给以加减即可。 我们在工作中，经常要对某个人的工作，学习及其它方面进行评价，干着平凡的工作。我们 在评价这种人时，往往会说：他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人，说 重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在评价一个人时， 就应该全面， 准确， 认真负责。 注意发现一个人的长处， 注意他的闪光点，让他在平凡的工作中，闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义
果断、热情、勇敢、孤僻、激情，思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强，良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛， 吃苦耐劳,平易近人 评价个
人品质的常用 积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能 愿意在压力下工作，并具领导素质。篇二：强势领导人的优缺点
强势领导人的优缺点
一个成功的领导者需要具备什么样的素质？对照美国大选，我们首先看到的是，外向、健谈、善辩、有掌控力、善于与人打交道。一谈起成功的领导人，人们首先想到的就是乔布斯、马云这样的，外向、强势、有掌控力。其实这是一个偏见，因为很多一样成功或更成功的人，可能会很内向、柔和且不具有攻击性，为什么我们看不到他们，就是因为从性格上说，他们不想让我们看到。
一个强势的领导人天生具有“领导像”，这种领导具有的领导气质可以使他在逆境中奋进，创造属于自己的传奇，他们的优点主要在于：
1、源于自己内心一种强烈的驱动，他善于制定并描绘愿景，并能够把愿景传达给团队，由此打造一个卓越的团队。
2、具有很强的鼓动性和个人魅力，能够团结一批人向一个目标奋进。
3、具有领袖气质，善于用政治手腕掌控人心。这种领导即能让下属不感觉疏远，也不会让下属过于接近自己，以保持一种神秘的掌控力。
当然，他们的缺点也非常突出。
一是固步自封，难以改变。一个强势领导人一旦形成定见，轻易不会改变。这就是所谓的“偏执”。如果这种偏执的方向正确，那么组织会获得巨大的成功（如苹果），如果这种偏执的方向错误，会给组织带来巨大的灾难（很多，却不为人所知）。
二是剥夺下属的思考力，不会培养接班人。现在很多爆得大名的老板或职业经理人，人们都会很怀疑一件事，他们离开的话，这个组织还能不能继续辉煌？
三是王权思想严重，最终结果是下属都围绕着他去转，而不是围绕着组织的绩效转。山东某知名新能源集团，其一下属公司原来在外地办公，活得风生水起。可是自从被老板叫到总部基地办公后，公司立刻乱象丛生，据子公司负责人讲，其主要精力都用来应付老板让老板高兴，哪里还有精力去考虑公司事务。无独有偶，该集团另一外省子公司负责人曾感叹：“为什么我们还活得比较滋润（比其他子公司）？就是我们离老板远一些，不经常被?关照?。”
一个领导人，无论内向还是外向，无论强势还是中庸，因为身居高位，往往会被自己的心以及自己的下属蒙蔽。只有那些能够真正反躬自省、不断自我更新的领导人，才是成功的领导人。
a successful leader needs to have what kind of quality? contrast the american election, the first thing we see is that outgoing, talkative, argumentative, control force, is good at dealing with people. a talk about successful leader, what people thinks of above all is such jobs, mr ma, outgoing, strong, has the control. this is actually a bias, as many as successful or more successful person, can be very introverted, gentle and not aggressive, why we cant see them, because in character, they didnt want us to see.
endowed with a strong leaders like \\\\ leadership, the leadership has the leadership qualities can make him forge ahead in the adverse circumstance, create their own legend, their main advantage lies in:
3, with charisma, is good at with politics. this kind of leadership that makes
subordinates do not feel alienated, wont make subordinate too close to yourself, to keep a mysterious force control.
it is stuck in the past, hard to change. a strong leader once formed mindset, will not change easily. this is the so-called \\paranoid\\. if this paranoia in the right direction, then the organization will achieve great success, such as apple, if this paranoia in the direction of the error, can bring great disaster to organization (a lot, its unknown).
two is deprived of the thinking, not cultivate successor. now a lot of name of your boss or managers, people will wonder one thing, they leave, the organization can also continue to glory?
a leader, regardless of the introverted or extroverted, whether strong or the
doctrine of the mean, because they hold positions of power tend to be blinded by his own heart, and your subordinates. only those who can truly self-reflection, continuous self-renewal leader, is a successful leader.篇三：员工对领导的评价
员工对领导的评价
衡量领导干部有一个指标：员工流失率，也可以反向称之为员工向心力。
如果员工与领导不和，员工没有在这个组织中得到利益，甚至只得到伤害，就会纷纷想逃离这个单位，调到其它的单位，这个领导就是最差劲的领导，比如袁绍。
反之一个领导在他领导下的员工，人人团结一心，互相欣赏对方的优点，每个的能力本领得道不断提高，外单位的人都纷纷想来投奔，这个领导就是一个好领导，比如曹操。
其实指标背后的本质是人心。
不仅领导与员工如此，婚姻也一样。夫妻不和，每天只有吵架没有快乐，夫妻两个都想离婚，家庭就会破裂。如果夫妻相敬如宾，互相欣赏，甚至第三者都羡慕想插足，这就是一个成功的家庭。 当国民党说“给我冲”的时候，军心已经动摇，士兵人人皆想逃离，蒋介石必败无疑。
共产党说“跟我冲”，军心民心已经聚集，人人皆想参加红军。这是共产党取得民心得到天下的真实原因。
黄石公传给张良的《素书》我认为其实是一本心理学的书籍，告诉人们他人心中的想法，而只有的到他人的真心支持，做事打仗才能取得胜利。他说：小功不赏，则大功不立。后世项羽就实实在在演绎了一把，手下立了功，新刻的印章在手中都磨圆了，也不肯授给手下，
手下心寒纷纷离异。在项羽吝啬的念头一起来的时候，注定他要灭亡。让强大的项羽灭亡的不是刘邦，而恰恰是他自己。
黄石公指出：国将霸者，士皆归；邦将亡者，贤先避。地薄者，大物不产；水浅者，大鱼不游。树秃者，大禽不栖；林疏者，大兽不居。
国家将要称霸强大，仁人志士纷纷归来协助；国家将要衰亡，贤能的人士纷纷逃避。不仅政治上如此，经商也一样。黄石公说“招来远客即富”也是同样的道理。人旺才能财旺，财旺才能国家富强。
黄石公通过一些自然现象，告诉人们这里面深刻的道理：地薄者，大物不产，土地贫瘠，不会有大的东西在上面生长。沙漠里就长不出参天大树，因为没有让大树生存所需的养分和能量。水浅者，大鱼不游。浅水处没有食物，大鱼无法获得食物，便无法长大无法生存。同时水浅处，大鱼没有安全感，容易被渔夫发现并捕杀。树秃者，大禽不栖；林疏者，大兽不居，讲的是同样的道理，一是没有食物、生存所需能量、利益，二是不安全。
不仅自然界如此，人的生存环境也一样。科室、部门强大，人才就纷纷聚集。部门孱弱，人才就会纷纷调离。没有适合人才生长的环境，没有好的利益的激励，就不会产生强大的人才。深圳从一个小渔村成长为国家化大都市，源于邓小平给人才创造了一个良好的生存环境，较高的工资激励全国的人才纷纷孔雀东南飞。没有利益的激励，就不会招来大量的人才。没有食物，大鱼就不能生存，环境制度能改变人。 三亿文库包含各类专业文献、文学作品欣赏、生活休闲娱乐、行业资料、高等教育、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、评价领导的优点怎么写07等内容。　
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自觉同党中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，有大局观念，勤于思考，知识面宽、责任感强，工作务实，自我要求严格，在干部群众中威信高。×××上强，有较高的思想政策水平，处事稳重，待人谦和；坚持原则，不回避矛盾，公道正派，对自己要求严格，党性强。　　××××上强，有大局观念。认真学习并努力实践***理论和“三个代表”重要思想，具有较高的政策理论水平。敏锐性和鉴别力强。担任过××××和××××的一把手，组织协调和驾驭全局能力强。坚持民主集中制原则。思维敏捷，思路清晰。对自己要求严格，有开拓进取精神；善于学习，知识面比较宽，干劲大、清正廉洁，在干部群众中威信高。 ×××上成熟,党性原则、带全局，关心群众生活。公道正派。坚持党的民主集中制原则，作风深入扎实，重视调查研究，注重学习，有较高的思想理论水平、责任感强，敢抓敢管。政策理论水平高，工作认真负责；善于学习。　　×××上强，重视和关心群众工作。×××事业心、责任感强，敢于负责，工作务实、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强。事业心，组织领导能力和宏观决策能力较强，贯彻执行民主集中制原则，有比较丰富的领导工作经验，组织领导能力和宏观决策能力较强，工作思路清晰，坚决贯彻中央的方针政策和××的决定。为人正派，谦虚谨慎，经历多岗位锻炼，待人谦和，团结，旗帜鲜明。政策理论水平高，注意从上，并结合实际认真贯彻执行；较长时间在×××担任领导职务，经历多岗位锻炼，领导经验丰富，创造性地开展工作；×××组织领导和协调能力较强，虑事周全，有开拓进取精神；工作热情高，干劲大，敢抓敢管，有较高的思想政策水平；熟悉××和××工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富、办实事，敢抓敢管，敢于负责；×××组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则，注意听取不同意见、清正廉洁，在干部群众中威信高。　　×××上成熟，自觉服从组织安排；为人正派。×××思想解放，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结。×××熟悉××工作，善于团结一道工作。事业心、责任感强，平易近人，尊重老，生活俭朴，注意抓重点；工作热情高，注意调动干部的积极性。作风民主。他抓班子、带队伍能力强，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用；作风务实，工作投入，注意把中央的路线方针政策同××的实际结合起来，创造性地开展工作，熟悉××和××工作，重大问题坚持集体研究决定，注意调动各方面积极性，领导经验丰富，组织领导和综合协调能力强，改革创新意识强，讲究工作方法，善于团结。　　×××上强，团结，关心群众生活,党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，谦虚谨慎，平易近人，关心群众；处事稳重。　　×××上坚定，意识，注意调动各方面积极性。×××有较高的理论政策水平，改革创新意识强。对中央关于××××工作的各项方针政策领会较深。领导经验丰富，熟悉××和××工作。担任过××××和××××的一把手，对自己要求比较严格，意识、大局意识和责任意识强。公道正派，敢于坚持原则，组织领导和驾驭全局能力强；注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法；作风深入务实，立场坚定，旗帜鲜明，在干部群众中威信高；作风深入扎实，注意调查研究；顾全大局，自觉服从组织安排，善于抓大事、带队伍能力强，重视领导班子思想建设和执政能力建设，贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体研究决定，平易近人，尊重老，生活俭朴，组织协调和驾驭全局......
公司领导问对公司有什么看法个想法,该怎么回答：
这种问题还是圆滑地回答吧
问怎么去平价领导的优缺点?：
你先从领导的优点出发,比如说群众基础好,做事很公平,经常关心基层职工工作和生活。业务水平很优秀,职工...
为什么面试时会问对前公司前上司的印象或评价：
应该是面试官想从侧面了解你离开上一家公司的原因以及你对待公司的态度,与领导同事相处的方式。
年终考核时,上级部门找谈话,问你身边同事的情况,优点和缺点都要说,该如何作答呢?：
问你身边同事的情况,优点和缺点都要说,该如何作...既能让上级看到你对公司的衷心,也许又能解决一些....
面试问题:你的领导如何评价你,要怎么答?：
“你的领导认为你具有哪些优点”,除非面试官特别... 面试官问,你的领导怎么评价...
面试时,面试官问:“你如何评价你原单位的直属领导”：
这道题目意在测试你的思想素质人际关系工作及认知能力还有离开原单位的原因。你在回答的时候必须做到: ①...
老板问我,对顶头上司的评价,我应该怎么回答：
从公司的角度来评价自己和老上司的优点和缺点,尽量不加个人感情。
老板问,你对公司有什么看法,怎么回答好呢,谢谢!：
公司的发展;好的地方。未来自己的设想,需要哪些条件。 自己的改进。将来如何做碰到上级下来考核干部时，都会有个人谈话环节，要从德能勤绩廉等方面讲出该同志的优缺点，但我总是不知道该如何讲。
请哪位达人教教我
干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。
对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。...
其他答案（共1个回答）
我是某省委组织部的小领导，从事这么多年的政府绩效考核工作以来，确实亲身体会了干部考核和公务员考核存在的一些问题，比如考评自说自话，缺少平时数据支持，缺少百姓评价等，这确实难以提高我们工作的科学相关信息我们也可以理解老师，但是万一教了中间出现...在学校老师反映特别不听话，总是惹同学，担...已经是幼儿园中班的孩子了，他在学校从不主...老师的描述是不配合扰乱秩序的那种，老师希...儿子说老师说他很坏，主要就是一些上课不专...我家儿子四岁，现在上幼儿园。他比较调皮，...到大班的学习要求也就是十以内的加减，书都...我们也可以理解老师，但是万一教了中间出现...正好是周五发生的，周一有什么办法和家长老...刚毕业的幼儿园的老师，我想问一下，温度在...一生为人师表现实主义哲学直柱式断路器反复表现手法1亩等于平方性。中办发〔2009〕30号）文件及三个（试行）办法出来后，发现里面有个很前沿的提法，如“充分吸收政府绩效管理成果”、“积极运用现代信息技术”不断提高干部考核评价工作水平。我想也许只有绩效考核才能解决一些制度上的问题。比如从绩效理论的目标管理设置，升华为领导干部的执政力和公信力，等等。按照关键词通过各种渠道折腾了一番，找到了复旦大学公共绩效与信息化研究中心，他们自2000年以来，已帮助国内100余家各级党政部门建立了科学、创新的地方党委政府“四位一体”的全面绩效管理体系及信息系统，在领导班子和领导干部考核评价、部门考核等方面，得到了国家主管部委领导的高度评价。与领导沟通了一下，下星期要到上海，希望在他们那地方考察时能得到一些惊喜和收获。。。。。。
其实用不着紧张，提干谈话是无所不谈的。一般来说；1。了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；2。对本单位领导班子和领导成员的看法；3。对本单位，本行业今...
1:摆正心态:也就是在领导提拔你之前,千万不要见谁就说我要提升了,也不要表现出一种高姿态,低调一些,如果在你被提拔之前就在公司内闹的沸沸扬扬,我估计领导也会受到...
您好，您说的应该是给领导班子成员些民主生活会的发言材料吧。如果是这样的话，民主生活会发言材料不宜过长，一定要言简意赅，主要从勤能德绩廉五个方面写，当然一定要按照...
当然是要表明自己的信心咯，说不会辜负领导的期望什么的。、
对校长感觉好呢就说：这个人很有工作能力，很敬业。校长对你感觉不好就说：这个人工作能力很一般，很多教师都反感他，比如…………………………。呵呵
答: 哎，我现在真想出去上班，过年急需用钱，老公一个人有太辛苦，有工作介绍吗
答: 家庭因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的是...
答: 家庭因为孩子一落地首先见到的是爸爸妈妈，首先学会说的第一句话是爸爸（或妈妈），而且自小孩开始上学直到他踏上社会 其实在家中的时间是最长的，所以对学生影响最大的是...
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强势的领导人所具备的优缺点
　　对于一个优秀的领导者来说，只有具备良好的优点和气势才能在更好的领导公司，从而走向成功。而一个强势的领导人具有的领导气质可以使他在逆境中奋进，创造属于自己的传奇。这些人具有的优点有哪些呢?
　　他们内心一种强烈的驱动，他善于制定并描绘愿景，并能够把愿景传达给团队，由此打造一个卓越的团队。不过往往会固步自封，难以改变。一个强势领导人一旦形成定见，轻易不会改变。这就是所谓的&偏执&。如果这种偏执的方向正确，那么组织会获得巨大的成功(如苹果)，如果这种偏执的方向错误，会给组织带来巨大的灾难(很多，却不为人所知)。
　　强势的领导人具有很强的鼓动性和个人魅力，能够团结一批人向一个目标奋进。不过强势的领导人往往会剥夺下属的思考力，不会培养接班人。现在很多爆得大名的老板或职业经理人，人们都会很怀疑一件事，他们离开的话，这个组织还能不能继续辉煌?
　　强势的领导人具有领袖气质，善于用政治手腕掌控人心。这种领导即能让下属不感觉疏远，也不会让下属过于接近自己，以保持一种神秘的掌控力。虽然如此，可是却会使得领导者王权思想严重，最终结果是下属都围绕着他去转，而不是围绕着组织的绩效转。
　　所以对于一个领导人来说，无论他的性格如何，因为他们所处的位置，往往会被自己的心以及自己的下属蒙蔽，所以领导人需要真正反躬自省、不断自我更新。这样的人才能正在的走向成功。}