&&&&&&&&&&&&&&&
与领导的意见有分歧，你应该怎么做？
　　在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？
　　回答提示：①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
&&&&&&& &&&推荐专题：
　　　　　　　　　　　　
免责声明：
① 凡本站注明“稿件来源：中国教育在线”的所有文字、图片和音视频稿件，版权均属本网所有，任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站，在下载使用时必须注明“稿件来源：中国教育在线”，违者本站将依法追究责任。
② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿，本站转载出于非商业性的教育和科研之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题，请作者在两周内速来电或来函联系。
| 京ICP备号 |
CERNET Corporation您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&正文第1页　◇本文关键词:
得罪领导上司怎么办？与领导上司有了隔阂矛盾如何处理？
◇智慧指数:★★★　◇智慧币:0
　　职场上，得罪上司无论从哪个角度来说都不是件好事，只要你没想调离或辞职，就不可以陷入僵局，以下几种对策可以为你找到回旋的余地。
　　之一：利用一些场合表示对他的尊重
　　即使是再开明的上司也很重视的权威，能得到下属的尊重，所以当你与上司产生冲突后，最好及时进行补救。
　　你不妨在一些的场合，比如会餐的餐桌上、联谊活动的酒会上向上司问个好、敬个酒，表示你对对方的尊重，这时上司会记在心里，并因此排除或者淡化对你的敌意，同时你也借此机会向人们展示了你的与风度。
　　之二：找个合适的机会沟通
　　与上司产生矛盾后，及时消除你与上司之间的隔阂是很有必要的，你最好主动伸出“橄榄枝”。
　　如果是你错了，你就要有认错的，找出造成自己与上司分歧的原因，向上司作出解释，表明今后以此为戒，得到上司的原谅。
　　假如是上司的原因，在较为方便的时候，你可以通过婉转的方式把自己的想法与对方沟通一下，把问题归咎于一时的冲动或方式、方法欠妥等原因，并诚恳地请求上司谅解。这样既可达到相互沟通的目的，又可以为上司提供一个体面的台阶，有益于恢复你与上司之间的良好关系。
　　之三：不要寄于别人的
　　无论何种原因得罪上司，我们往往都会想到向同事诉说苦衷。
　　如果过错在于上司，其他同事对此不好表态，因为他们并不愿意介入你与上司的争执当中，他们又怎能安慰你？
　　假如是因为你的错误而得罪上司，他们也不忍心再说你的不是，往你的伤口上撒盐。而且这时可能会有居心不良的人将你的牢骚添枝加叶后反馈到上司那儿，这样会扩大你与上司之间的裂痕。
　　所以，最好的办法是自己认清问题的症结所在，找出合适的解决方式，使与上司的关系重新建立一个良好的开端。
【◇责任编辑：FirstLight】
上一篇智慧： 下一篇智慧：
↓↓↓↓↓ 其它朋友，还学习了以下智慧内容 ↓↓↓↓
⊙&⊙&⊙&⊙&⊙&⊙&⊙&⊙&⊙&
网友评论：（评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）　　
数据载入中，请稍后……
◎栏目最近更新智慧◎
◎慧友们还在做什么？◎
◎本周智慧学习排行◎
◎相关智慧学习排行◎
◎相关推荐智慧◎
◎随机推荐智慧◎面试如何回答“如何处理与领导的分歧”？-面试技巧-138job中国美容人才网资讯在处理一个问题时你跟领导有分歧你该怎么办？
忍气吞声还是据理力争？！！
09-04-26 &匿名提问
怀斯曼集团总裁&利兹o怀斯曼这样说：首先，我们要接受一个现实：不同意老板的意见是危险的。这就像告诉一个婴儿他不能获得自己想要的东西一样。你的老板可能会大发脾气，面露不悦，或者坚持己见。即便你赢得了争论，你也是输家。但如果你的老板执着于一个轻率的想法，而你却没有说出自己的想法，你就不可能成为一位有价值的专业人士或强有力的领导者。那么，到底应该怎么做？不要直接反对上级，要帮助他们考虑其他观点——比如从新的角度来看待现状，或通过不同的方式来达到老板的目的。只要不全盘否定老板的观点，你就可以让老板放下抵触心理，从而能够以一种更稳妥的方式来改变他们的想法。我妈妈（一位优秀的老师和校长）曾告诉我：“要给孩子们留一条出路——让他们可以做正确的事情。”这句话同样适用于高管。通过下列方法，你可以理性安全地帮助老板看到其他观点：1.&“是的，不过……”菲利普o威尔森曾在史蒂夫o乔布斯的NEXT公司和埃里森的甲骨文公司担任人力资源总监。当这些善变的领导者想要猛踩油门的时候，他常常要担负起踩刹车的责任。但他不会直接说“不行”，而是学会了这样回答：“是的，我们可以做到，不过可能产生的结果是……”这样做可以让双方展开谈话，使CEO能仔细考虑他的想法存在的缺点，并找出更好的解决方案。2.&提出问题不要直接提出异议，可以问一些问题，帮助老板仔细考虑其想法的优点和缺点。询问她的根本目标。只要你确定了她到底想要什么，你便可以与之讨论能帮她达到目的的其他途径。3.&后退一步，重新组织自己的意见通过拿出时间来认真思考老板的想法，缓和双方之间的紧张气氛。作为高管教练，我的职责之一是帮助苹果公司的一位高层领导做好“应对史蒂夫的准备”，即准备好向乔布斯汇报工作，这是一项棘手的任务！我与他分享了从苹果公司其他成功领导者那里学到的经验：当你和史蒂夫陷入僵局的时候，不要争论。告诉他你需要时间认真思考一下他的想法，等回来的时候再提出一个新的方案。这种表明自己在倾听和学习的态度，有助于诞生新的替代方案。4.&记住：老板可能是正确的你不同意老板的想法，并不意味着他的想法一定是错误的。我在甲骨文担任高管时，拉里o埃里森曾要求我将我的团队规模减少350人，重新组建一个更小的团队。这看起来是一个武断且苛刻的决定。所以我后退了一步，重新组织了我的意见（获得了其他高管的支持），然后重新与他进行协商，希望减少裁员人数。他同意了我的方案。最初，我被其他高管视为英雄。但后来，我发现公司的组织结构正在努力进行转变，这时我才意识到，拉里是正确的。我真希望当初自己能慢一些提出反对意见，快一些了解他的立场。如果你不得不反对老板的意见，要保持理智，避免与老板针锋相对地争论。帮助老板考虑新的数据，得出新的结论。只要处理得当，他或她很快就能认同新的观点。不要做只会用消极的丧气话打击别人的人，而要做更有价值的思想伙伴。相信不会有人对此提出反对意见吧！（END）
请登录后再发表评论!
请登录后再发表评论!
不说话呀。
请登录后再发表评论!
娱乐达人，爱生活，爱美丽！
谁对谁做！~
请登录后再发表评论!热门关键字：
当前位置：
2016年国家公务员考试面试模拟题：领导意见有分歧怎么处理
http://www.chinagwy.org &&&&&& 08:38&&&&&&来源：国家公务员考试网
　　面试是公务员考试的必要环节之一，在面试中取得优异成绩同样重要，下面是（）总结的公务员面试模拟题并附有参考答案，供考生练习。&
　　【题目】单位要装修，科长同意了你的方案，装修完成后你在打扫卫生时副局长经过，对此装修结果不满意，并要求照他说的整改，三天之内完成，科长在外出差，可以电话联系，这时你该怎么办？
　　【参考答案】遇到这种问题，我首先要做的就是认真检查我在实施方案的过程中执行是否到位。如果是因为我没有将方案认真严谨地按照要求执行而被副局长批评，那么我一定要按照副局长的要求，将方案切实地履行到位。
　　其次，如果我在实施过程中没有偏离方案，而副局长对此装修结果不满意，那我就会积极地与副局长解释我和科长的装修方案。因为有可能在实施的过程中并没有完全将这个方案的好处或必要性展现出来，而引起了副局长的误会和不解。因此我首先要做的就是努力向副局长说兑明具体情况，以争取他的理解和支持。
　　再次，在向副局长汇报这个方案的时候，如果副局长仍然有自己的看法，那么我应该认真听取他的意见，并且要将这个意见整理好，事后尽快打电话向科长汇报我的工作情况，并要汇报副局长的意见。在科长同意的情况下，我一定尽快整改。
　　最后，如果科长认为副局长的想法不合适，我相信科长会主动和副局长进行沟通和请示，而我作为下属不能直接去和副局长表达科长不同意的说法，在科长和副局长沟通完毕之后，科长一定会给我一些指示，或者我主动打电话给科长，听从科长的安排。因为我认为在工作中，不能进行越级上报，有些事情不能代替领导决策。
　　另外，在装修的过程中我会及时向科长汇报，让科长了解装修进度，在装修结束之后我会让科长进行检查，如果还有做得不好的地方就及时进行修正和完善。
　　在此次工作完满完成以后，我会积极做总结反思，査找这次工作中出现问题的原因，是沟通不到位的问题还是工作落实不到位的问题，做好经验教训的总结，避免下次出现类似的错误。
　　更多面试指导可点击。}