您没有权限查看该内容.
您可以试试：&>&&>& > 正文
餐饮人必看，日本餐饮的今天就是中国餐饮的明天？
文章来源：
发布时间： 09:25:25
俗话说“民以食为天”，餐饮行业自古以来就备受欢迎。在当前全球经济发展持续减速的环境下，国内的餐饮行业面临诸多挑战。反观邻邦日本，他们餐饮业的发展已领先我们国家太多了。　　通过对我国餐饮行业现状分析获悉，当前餐饮业在社会消费品零售总额中的比重早已超过10%，成为第三产业中的重要支柱，为提振消费、扩大内需、保障就业、普惠民生作出了巨大贡献。　　不过值得注意的是，近年来餐饮行业的发展遇到了较多困难，其中突出问题包括盈利能力下降，原材料成本、人工成本、房屋成本、能源成本持续走高等，企业所承受的成本压力突显。　　从餐饮企业经营成本来看，据测算，食材成本每上涨10%，餐饮企业毛利会降低约3.5%;人力成本每上涨10%，毛利会降低约3%;房租成本每上涨10%，毛利会降低约1.5%;电费成本每上涨10%，毛利会降低约0.3%。　　以快餐业为例，相比于餐饮业发展非常成熟的近邻日本，中国餐饮业还处于发展期。　　日本餐饮业发展的历史与基本经验　　日本的快餐企业中多以连锁方式进行经营，以规模和店数多来占领与垄断市场。　　日本快餐连锁的发展主要是在1965年以后，二战后的日本工业有了高速 发展，资本主义已较完备发达。以1964年在东京举行的世界奥林匹克运动会为标志，当时日本的经济形势相当景气，外食产业也很发达。随后，1967年日本 实行了第一次资本自由化，允许国外资金投入，但只能进行合资，不得超过50%，到1969年的第二次资本自由化，就已允许国外独资，投资可达100%。随 后，国外企业的大量进入，这期间美国的快餐业和连锁经营也走进了日本。　　日本的快餐连锁发展可分三个时期，即兴起与发展期，调整与成熟期、稳定与平缓期。日本快餐业发展　　1、兴起与发展期(1970年一1979年)。　　日本快餐连锁的雏形是在七十年代初形成的，1970年的大阪国际博览会又 是一次良好的挈机，博览会后，美国的肯德基和麦当劳马上进入了日本，先进行几家直营后，立刻开始了连锁推进。以后美国的炸面圈、比萨饼等也紧跟进来，并带动了日本的吉野家、王将、MOS汉保以及传统的寿司店、荞麦店和居酒屋等企业的全面发展，迅速向连锁化、标准化和现代化的方向迈进。　　在这一时期中，主要表现是各个行业大量向快餐业投入，大搞连锁，特别是大 商社财团的雄厚资金的投入，使快餐连锁以更快的速度发展，各家不惜本钱争占繁华地段建店，扩大影响，同时为了拉更多的中小企业的连锁加盟，大作广告宣传， 大打价格战，竞争激烈，进入了高潮。这与当下的中国餐饮市场境况非常相似。　　认识这一时期快速发展的深层次原因，还应看到其它一些社会背景因素的作用。在当时日本社会发展中，已出现了城市人口急剧增加，妇女逐步走出家庭后双职工家 庭增多，个人收入的增长，日常生活与工作节奏的加快，亲暇市场的出现和传统观念制约的减弱，大家庭的分化，单身族的形成等等，这些都成为日本外食产业和快 餐业兴起与快速发展的重要条件与因素。　　2、调整与成熟期(1980年―1989年)。　　七十年代的过猛发展，造成了原材料的紧张，资金的短缺，人才跟不上和品种质量下降，反映出企业的基础不实，过于追求数量与规模，造成了内涵不足，外延失控的局面。加之七十年代全球石油危机的影响，也给日本经济发展带来了很大的不利。内外两方面的作用下，使快餐连锁的发展一进入八十年代就进行了调整阶段。　　调整的主要措施是，各大快餐连锁企业纷纷限制开店，并积极调整和巩固现有阵地；同时潜心研究和改进品种，加强培训，广开原料渠道，增强实力；缩短营业时间，节省原料，降低费用；完善连锁加盟店的各项规则和加盟制度，做到进一步合理可行，互相促进。　　调整过后，使日本的快餐连锁有了一个更加完善与成熟的发展。　　3、稳定与平缓期(1990年―现在)。　　经过二十多年时间的发展，现有市场基本饱和，加之进入到九个年代，日本的经济增长势头减弱，经济的不太景气，使消费也受到了制约，直接影响到外食产业与快餐业的发展速度，快餐连锁也进入了比较平缓稳定 的发展时期。企业通过利用日元升值的机会，开辟海外加工，不断降低成本与价格，稳固市场。但不少企业还是面临被动，于是封闭赤字店，出售转卖股票，及时收 回计划外投资，想尽办法，有的企业还是倒闭了。从这一时期看，总的还是有所发展，但发展速度较慢，没有了以前的景象。　　从日本快餐连锁发展的主要历史经验看，快餐业的发展和连锁经营的推广是与社会发展和人民生活水平有着密切的关系，是与社会的大背景分不开的，社会的发展与 进步是前题，人民生活消费水平的提高是基础。　　其次，在发展的过程中需要国家的整体布局规划和宏观指导，克服和弥补市场的盲目性、自发性和滞后性。　　第三、发展 快餐连锁要注意内涵与外延的统一，在企业内部条件并不成熟的条件下，片面追求数量往往会事倍功半。　　第四、在日本快餐业的发展中，还足以日式品种风格为主，注 重民族特色。　　通过研究和反思日本快餐连锁的发展情况认为，日本的快餐业竞争与发展中，都是以价格战为焦点，而品种与风味战极少，本国和外来快餐　　企业对新品种的开发一直 没有取得过特别满意的效果。这里原因可能是，一方面日本的快餐企业大多以经营单一类种为主，品种的分割如同市场的分割一样很满。其次，忙于日常纷争，用力 用心不多，创新少。三是相互间渗透交融少，难以作为。所以，为了进一步的发展，很多　　企业准备今后从两个重点突破――从内涵上开发更新更好的品种，从外延上 进行以中国和东南亚为重点的海外扩张。也许日本快餐连锁的下一个发展阶段将转入到以品种风味和海外市场扩张为主的商战中去了。　　值得中国借鉴的日本餐饮经验精细化单品领先中国　　日本餐饮业发达，竞争相当激烈，在这样的大前提下，日本餐饮擅长把产品研究到精益求精，尤其擅长单品创新路线，每个餐厅都有主打产品，并且围绕主产品不断优化。尤其是面和米饭店铺的品牌，精细的程度让顾客和餐饮人几乎都无可挑剔。　　餐饮环境越是严峻，就越会淘汰粗放式、个体户式的散漫管理。这一点无疑和中国餐饮的现状十分接近。如何优化管理运营体系从而控制成本，迅速向科学管理、现代企业制度转型，看日本餐饮是怎样做的!多品牌发展又稳又好　　“餐饮企业只有一个品牌是危险的”日本餐饮人这样认为。单个品牌虽然有简化、集中的优势，但消费者一旦厌弃这个唯一的品牌，企业就会受到致命伤害。　　随着时代的变迁，能赚钱的餐饮店也在不断变化，现在生意火爆的店也许不久也会门可罗雀。所以，每年都要推出1~2个新业态的分店，形成可分散风险的资产结构，成为许多餐饮企业明智的发展战略。选址的科学化、精确化　　受国土面积限制，日本餐厅设计的小而精，以客人感受为导向。餐厅在选址方面也是颇有“心机”，在人流量多的地方，如地铁口画十字，占据四角区域铺设不同业态店铺，多品牌布局，每个店铺虽面积不大，但数量多，满足不同需求消费群体，化整为零，精准占据消费市场。　　在店铺设计上也很有新意，门头能够快速抓住眼球，俘获目标消费群。　　随着时代的变迁，能赚钱的餐饮店也在不断变化，现在生意火爆的店也许不久也会门可罗雀。所以，每年都要推出1~2个新业态的分店，形成可分散风险的资产结构，成为许多餐饮企业明智的发展战略。日本的“商超热”为何能持久　　近两年，随着购物中心在中国各地以惊人的速度发展，餐饮行业无论大品牌小品牌，迎着热潮通通挤进商场，商场中餐饮业态的占比都将赶超购物娱乐。但是，一股脑进入之后，又快速出现了撤场潮。　　据调查80%的商场餐饮都处于亏损状态，购物中心餐饮同质化、供大于求的局面让更多餐饮陷入难以自拔的境地。在竞争激烈的日本餐饮市场，什么样的品牌适合进驻商超，商超餐饮战略如何策划，如何盈利，如何突围同质化竞争，商超餐饮未来路在何方，也是中国餐饮必学之处。“中央厨房化”已是常态　　日本地域寸土寸金，餐厅面积小，布局紧凑，许多企业产品高度中央厨房化，日本餐饮围绕产品打造中央厨房，设备先进，产能高，例如饺子店中央厨房全部是用机器制作，工人们只需要把馅料和面粉倒入机器内即可，一天仅这台机器就可以制作8万个水饺。拉面店中央厨房：拉面依靠多台机器合力生产，工人需要做的就是把面粉倒入搅拌机内和将打包好的成品拉面摆入盒子内。　　相比国内给企业带来负担、难以支撑的大面积中央厨房，日本通过对产品的深入研究打造出的实用、小巧中央厨房才是真正的为企业解决后顾之忧。先进设备助餐企发展一臂之力　　在日本每个餐厅厨房的面积都非常小，甚至有些明档只有几平方米，如此狭小的空间工作人员自然不多。与国内大厨都是“爷”不同的是，大部分日本厨师既要炒菜，还要做打荷、砧板、洗碗的工作。　　日本厨房设计得非常合理，各种现代化的厨房用品设施也一应俱全，“袖珍”的厨房里被塞进各式自动或半自动化的机器，自动蒸饭机、切菜机、小型洗碗机等，这些设备易用高效，人力成本可以合理减少。　　快餐连锁店超过11家时可建中央厨房？　　日本的企业认为，当快餐连锁店开到11家的时候，为了保证产品标准和规模效应就要把产品共同的加工部分集中起来生产，形成中央厨房，分散送货，以实现营业场所的有效利 用和满足快餐的快速、简便，价格低廉的特点，这才能确保快餐连锁的顺利进行。同时快餐的经营还要求快餐企业要围绕“快”字作文章，提供与经营配套的科学管 理服务方式和就餐环境，价格低不等于管理服务水平低、环境差，也要实行标准化和科学化。中央厨房能干啥？　　确切地说，中央厨房使中餐标准化生产成为可能，且降低了企业运营成本。相比中餐的传统厨房，中央厨房的优越性体现在，将中餐复杂的选拣、洗净、切配、烹饪等加工要素实现工业化、标准化。而且大多数菜肴经过速冻，真空包装，具备了储存时间长的特点。最重要的是，菜肴不仅保鲜，而且保证味道纯正不变质，这些半制成品套餐热菜制作加工时间短，省却了一半的劳动力。　　如今中央厨房已经开始在中国的餐饮界崭露头角，中国食品工业集团总经理蔡永峰说，目前中央厨房正从快餐业逐步进入正餐业、火锅业，产业覆盖面不断增大。从国外的发展规律看，这是餐饮业发展的必然选择。　　日本中央厨房的先进经验　　连锁经营在日本非常普及，每年都有为连锁总部举办的征集加盟店的交流会。连锁的经营目的是：控制市场，实现经营的无限可能性，统一规则和实现企业的单纯化、标准化、集中化与差别化。大部分都走上了中央厨房或把成品半成品部分工序外包给中央厨房企业。如吉野家和7-11便利店。吉野家中央厨房　　吉野家快餐企业是1958年建立的，1970年后开展连锁经营，1977年在国内就发展到100家，同时在美国设立了公司，将吉野家牛肉饭打入美国，现在已在美国建店67家，1987年开始分别在中国台湾省、东南亚、香港和中国建店，主要品种是日式牛肉咖哩饭，新品种的鸡肉饭、猪肉饭、炸面圈，牛肉的 90％来自美国的谷物牛。吉野家投资30亿日元新建的中央厨房是一个集食品加工和配餐、物流于一体的现代加工厂，占地6000多平方米，每天加工食品 4000多公斤，由半机械化实现了机械化。　　工厂的一楼是蔬菜加工，二楼是肉类加工，两条流水线从原材料入厂到保管、加工、出品和包装，全部是自动化，人工减少到最低的限度。　　工厂内的配送中心总面积 2000多平方米，共给各快餐连锁店统一配送的原料商品品种达750多种，中央厨房与各连锁店间以电子计算机联网，当天交换送货信息。送货的运输方式是长 期租用运输公司的32辆封闭运输汽车，吉野家2014年的纯利润已达100亿日元。中央厨房四个规划误区　　中央厨房是伴随中餐的连锁化发展起来的，作为一个新的事物，中餐的连锁化和中央厨房也有个摸索发展的过程。但是很多时候我们的中央厨房走入了误区：　　误区一：小脚穿大鞋　　三五家店就想盲目的上超大规模的中央厨房，完全凭老板的喜好去建设，最终使大量设备闲置，中央厨房亏损，成为企业的包袱。　　误区二：中央厨房能解决口味标准化　　很多人认为中央厨房建立起来后，有了统一加工配送，口味的标准化就能解决。而事实是，中央厨房能解决统一加工统一配送的问题，但受加工工艺、储藏配送条件等诸多限制，中餐的很多工艺环节并没有得到深入的研究、原料并没有规模化标准化种植饲养，一句话概括就是，标准化的很多问题还没有得到解决。　　所以，统一加工更多是保障了出品质量的稳定，并不能彻底解决中餐口味标准化的问题，但是这已经完成了中央厨房的任务，很多同行就是在连锁过程中不能有效地保障出品质量而造成顾客的流失，并且这种流失是只能感觉而无法看见的。　　连锁餐饮扩张过程中盈利下降的首要原因就是出品质量下降，而中央厨房的统一加工统一配送是有效的解决措施之一。或者说，建立中央厨房是一个有效的技术措施，面对国八条后餐饮的困局，开源受阻后，利润空间变薄，我们唯一能做的就是控制成本，而中央厨房很大程度上节约了成本，帮我们降低了门店的用工和原物料成本。　　误区三：中央厨房增加成本劳民伤财　　有些餐饮企业经营者认为，中央厨房的配送增加了不少成本，本来应该由供应商直接送到门店的东西，现在要送到总部再由总部来送，纯粹是瞎折腾;完全可以由门店自己加工的东西也由总部来加工，增加总部的人力成本，纯粹是劳民伤财。　　实际上，统一加工统一配送是增加了不少成本，但是稳定了出品和原料质量，通过稳定质量，避免了门店复制过程中品质下降的风险，虽然成本提升了，但是营业额得到了稳定和提高，这个代价是必须的、值得的。　　误区四：中央厨房只是生产加工场所　　中央厨房是连锁餐饮企业供应链环节上最重要的一环，不仅仅是生产加工出品的场所，更是物流配送和生产加工的功能结合体。　　因此，从规划设计开始就应重视物流在中央厨房中的功能和作用，忽视物流，除了造成中央厨房运营效率低下外，更造成整个供应链环节的成本上涨。　　结语　　日本和韩国的发展过程验证了中央厨房的必要性。我们的“国八条”，韩国10年前就遇到了，但是由于我们信息的匮乏，在邻邦已经解决的很好的问题，我们却因无法借鉴，而损失惨重，甚至血本无归。其实“国八条”只是导火索，真正使市场低迷的是泡沫经济的破灭。　　反观餐饮，我们的出路在哪？还是要归结到产品，产品是根本，把产品做到极致。用中央厨房去最大限度的降低原物料成本、人力成本，最大限度的减少后厨所占门店营业面积，使门店把最宝贵的面积用于营业。中国未来餐饮的出路是小门店和微型中央厨房配套经营。虽然眼下我们离中央厨房还很远，但是餐饮的明天还能经得起几个“国八条”的折腾？来源：网络往期精彩文章推荐?用1000头猪熬汤底：追求极致的日本料理匠人?夸张式的&极致服务&！看日本餐饮业是如何做到的?年营收超50亿，这家日本温泉酒店如何连续54年盈利？?【每周餐饮专家答疑】文章目录?【每周餐饮调查】文章目录?点击【阅读原文】查看免费餐厅微信网站建设微信号推荐餐饮好案例简介：餐饮好案例，餐饮行业案例研究智库，每天分享行业好案例，别的餐厅赚钱的小秘密、管理技巧、营销实战、旺销菜开发案例和干货。微信号：canyin120长按→识别二维码→加关注赛风科技简介：免费微信网站建设，轻松实现微信点餐、外卖、排号、微游戏、会员卡等功能，吸粉、留客、增利。微信号：isaifeng长按→识别二维码→加关注最餐饮，最实用，欢迎关注中国吃网微信。主办单位：东方美食中国吃网官方网站： & 微 信 号：lmjchiwang
24小时热门资讯
24小时论坛热帖
本网站法律顾问：Itlaw 庄毅雄
陕ICP备号-1
信息网络传播视听节目许可证：陕还在找破解版餐饮收银软件？思迅天店永久免费！
还在找破解版餐饮收银软件？思迅天店永久免费！
&&& 相信我们很多人都有上网搜寻破解软件的经历，因为这样或那样的原因，大家貌似总是不习惯去使用付费软件，不到万不得已，都会想着用什么办法能免费使用自己需要的软件，所以各种破解教程、破解插件也就应运而生了。
&&& 进入21世纪，计算机、互联网发展迅速，各行各业都与信息化接轨，通过计算机的帮助来提高工作效率，同时可以降低用工成本，零售行业也是转变大军中的一员。但是到2014年，还有近23000万的小微零售门店没有使用系统，究其原因还是成本问题，传统零售收银软件使用成本较高，不仅软件使用需要花钱，还要采购服务器、数据库等。
&&& 随着互联网的快速普及，网络资源的种类的增多，各类信息都可以通过互联网查找，所以很多小店主都会上网搜索破解版的收银软件，使用破解软件，软件是可以免费用了，但搜索破解插件存在较高的风险，因为网上有很多种插件，有真有假，部分还携带木马，对店铺经营数据有很大的威胁。
&&& 我们不鼓励任何形式的对软件进行破解、侵害版权的行为，但说到底，店主费时费力搜索破解收银软件，一反面是没有使用付费软件的意识，另一方面就是想节省下成本。现在，小微零售店主的福利来了，再不用去搜索破解的收银软件了，因为思迅软件推出了专为小微零售门店研发的收银系统，而且是永久免费的。
&&& 思迅天店是基于云计算研发，免费提供给用户使用，所有功能权限都部署在云服务器，用户使用无需购买服务器、数据库，只需注册帐号就能用，大大降低了使用成本，用户只需自己准备一台能上网的电脑就能用。
&&& 有免费使用的正版软件，谁还会去使用有风险的破解版软件呢?思迅天店收银软件为小微零售店主提供的不仅是软件本身，也带去一份安全，为小微店主送去了真正的福利。
余承东：华为荣耀已成为双品牌&未来将走独立品牌道路,6月30..
CCTIME推荐
CCTIME飞象网
CopyRight &
京ICP备号&& 京公网安备号
公司名称： 北京飞象互动文化传媒有限公司
未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像如何开好餐饮店?七点要注意_好餐饮店聚合信息_开店之家
当前位置：&>&&>&
如何开好餐饮店?七点要注意
如何开好餐饮店，开店关门的人永远都比赚钱的店要多得多。而小吃店的竞争激烈，如何经营更是一个需要重视的大问题。如何开好餐饮店，有一位读者盘下了一个小吃店，情况如下：小店在城市背街的岔街上，店堂四五十平方米，厨房在后面，六张火车坐式的桌子可10多人同时进餐。对这个店，他曾多次进行过调查：夫妻店，经营小面、米粉，主要产品为刀削面。如何开好餐饮店，生意不温不火，每天营业额400元左右。于是花2.1万元接手小店(锅灶、桌椅、碗筷、瓢盆)，另按每月1500元交了半年租金。倾其所有地将自己3万多元积蓄全部投入，又请来两个亲戚打理。之前他看好了油茶(米粉熬成糊加油炸 面条配各种调料)，花500元让亲戚去学习。如何开好餐饮店，然后打出油茶的新店招牌。意想不到的是，不但油茶没有多少人吃，连原来吃刀削面的客人都走了，无奈之下，只好增加小面、米粉、串串香。每天收入只有100多元，这一状况一直持续了三个月。这时候批评、指责是不合适的，但是，吃一堑长一智，总得从这件事情上找到教训吧，更要找到如何经营小吃店的方法：一、盲目上项目：想的是新产品可以因新鲜、奇特取胜。但想象不等于事实，我们绝大多数创业者都是败在这里：如何开好餐饮店，只想赚多少钱，没想用什么方法去赚。二、未作新产品市场调查：既然是新产品，就应当进行消费调查，最简单的方法是将新产品请亲戚、朋友试用、品尝;或者将新产品在你准备开业的附近试销;最 懒的方法至少也要做一个销售调查：如何开好餐饮店，开业时在原有品种中增加这一个品种，向顾客介绍，征求他们的意见。三、未作当地消费市场调查：开餐馆是为了赚当地百姓的钱，每一个地方都有各自的口味、兴趣、爱好、消费习惯、饮食文化、风俗民情，比如北方的鸡蛋煎饼，在南方就没有市场，南方的麻辣味北方就接受不了，甚至在相邻的两个城市，大众餐饮都有可能大相径庭。四、撵走了原有顾客：原来的顾客因为喜欢这里的刀削面而形成了长期食用的习惯。换句话说，这里的刀削面很有特色，很有水平，或者很适合这里的消费人群，他们就是奔刀削面而来。如何开好餐饮店，取消了刀削面，顾客自然会掉头而去。有一种理论惯性消费，当某一产品或某一消费方式或某一口味被人们接受后，人们便会习惯性地购买这一产品。还有一种理论是投其所好，聪明的商家就是寻找、发现、探索大多数人的爱好，迎合大多数人的需求，这才是经营小吃店的方法。五、没有赚钱的方法：没有赚钱的方法跟没有应对失败的方法一样可怕。如何开好餐饮店，赚钱是多种因素的综合结果，必须将这些因素一条一条，一项一项地找出来，在实践中一个一个地试验、对比、分析，然后寻找、发现、创造出一套自己的赚钱方法来。六、没有说服或引导顾客：没有征得顾客同意，私自换产品，犯了一个轻视顾客的商业大忌。如何开好餐饮店，现代社会的利益原则是平等，是在交流、沟通、协商的前提下达成共识而共赢。开油茶店之前，顾客不认识你，你没有发言权，如果这时利用好原有产品，维系原有顾客，顺利地与原有顾客成为朋友之后再增加油茶品种，让顾客感觉到：好，又开发了一个产品。至少也应当在认真做好原有产品(这是尊重顾客)的同时，增加新品种。这样既保住了原有顾客，保护了销售收入，又让新产品在市场上得到检验。其实做刀削面比做油茶还简单：在转让协议里加上这样一条：甲方必须教会乙方刀削面技术;并留店指导一个星期(或者二星期)。七、忘了开店的目的：开店不是为了卖油茶卖刀削面或者卖新产品旧产品，创业只为了赚钱。如何开好餐饮店，一家大众餐馆的收支平衡点大约为300元/天。如果接下这家店保持原有400元/天的水平，每个月至少可以赚1000多元，而上油茶还是一个未知数。新产品有两种情况：好坏各占百分之五十。逆向思维就是：新产品还没有开始，就失败了50%。
好餐饮店专题
随着人们对饮食生活的重视，吸引了很多投资者的眼光。接下来本人跟大家分享一下开个餐饮店？如何开好餐饮店？现在开个餐饮店怎么样呢?创业者如何开好餐饮店赚钱?餐饮项目一直备受创业者的关注，...[]
餐饮业有着自己的行业特色和要求，如何开餐饮店?如何经营好餐饮店呢?当然了，不同地段的餐饮店有不同的经营技巧，如何开餐饮店呢?今天我们就来看看如何控制餐饮店的成本以及不同的地段如何选择不...[]
看过此文的人还看过
如何开好餐饮店，开店关门的人永远都比赚钱的店要多得多。而小吃店的竞争激烈，如何经营更是一个需要重视的大问题。如何开好餐饮店，有一位读者盘下了一个小吃店，情况如下：小店在城市背街的岔…
现在怎么开好餐饮店呢?餐饮开店指南大全帮你实现简单开店轻松赚钱!想开餐饮店的朋友们赶紧来围观吧!怎么开好餐饮店赚钱?技巧俱在此!怎么开好餐饮店?餐饮开店指南之选址：营业点的选择对生意兴盛…
北京的城市人口每年都在高速增长，在这个包容万象的国际大都会，各色人种，不同的民族不同的宗教信仰不同的地域差异没有阻碍人们共同生活在这里，人口的高密度和差异性导致人们对于饮食的强大需…
怎么开好餐饮店?对于想开餐饮店做生意赚钱的朋友来说，经营好一家餐饮店是多么重要的事情，那么，怎么开好餐饮店?对开餐饮店做生意赚钱的朋友，有没有什么好的经营方法呢，下面就来看看2016最新…
怎么开好餐饮店?餐饮实体开店全攻略，对于想要自己做老板开店，而且有事餐饮加盟行业的创业者，下面的文章就不得不看了。在开店做老板之前，要做好市场的调查，不要只想着立刻就能做老板，其实开…
随着餐饮市场竞争的加大，如何开好餐饮店已经成为刻不容缓的问题，随着十一长假的到来，想要开好餐饮店必要的促销手段的必须的，十一餐饮促销方案你准备好了吗?如何开好餐饮店?为了吸引更多顾客…
如何开好餐饮店呢?餐饮是传统的创业项目，餐饮店想要开的成功，有特色是必须的，开一家特色餐饮店要具备哪些优势呢?如何开一家特色餐饮店?目前餐饮业门槛较低，竞争非常激烈，如果选择进入这个行…
本文详细介绍经营好餐饮店三点不可或缺，包含餐饮专题信息供大家参考。1、老名气。 店子或该店主打菜品、主打饮品，以历史悠久而出名。姑娘怕老，店子怕不老。店子愈老，名气越大。名气越大，来…
本文详细介绍小本创业如何开好餐饮店 ，包含如何开好餐饮店专题信息供大家参考。小本创业如何开好餐饮店?如今创业者大部分都是打算小本创业的人，对于那些资金实力不多的创业者来说，小本创业开…
本文详细介绍如何开好餐饮店 开一家特色餐饮店注意事项，包含如何开好餐饮店专题信息供大家参考。如何开好餐饮店呢?餐饮是传统的创业项目，餐饮店想要开的成功，有特色是必须的，开一家特色餐饮…
本文详细介绍如何开好餐饮店 十一餐饮促销方案帮你忙，包含如何开好餐饮店专题信息供大家参考。随着餐饮市场竞争的加大，如何开好餐饮店已经成为刻不容缓的问题，随着十一长假的到来，想要开好餐…
本文详细介绍如何开好餐饮店 餐饮店选址很关键，包含如何开好餐饮店专题信息供大家参考。如何开好餐饮店?开店创业的三要素，第一点就是餐饮店选址，餐饮店选址可以带来稳固的客源，第二点是餐饮…
本文详细介绍怎么开好餐饮店 2016最新开好餐饮店的方法，包含餐饮店专题信息供大家参考。怎么开好餐饮店?对于想开餐饮店做生意赚钱的朋友来说，经营好一家餐饮店是多么重要的事情，那么，怎么开…
本文详细介绍怎样经营管理才能开好餐饮店，包含开店指导和淘宝开店专题信息供大家参考。若要使餐饮店的生意兴隆，总结啦七个原则，看起来好像极为平凡，但若坚持应用，必定会产生奇妙的效果：第…
本文详细介绍无开店经验怎样做好餐饮店，包含开餐饮店和开餐饮店要注意什么专题信息供大家参考。新的一年新的开始，很多朋友们都想自己做出一番成就，开创一份属于自己的事业。开餐饮店无疑是创…
免责声明：
1、本站所有内容，凡注明来源315货源网，任何自然人、法人如需转载，必须注明来源，如有侵权将追究法律责任。
2、未标明来源的，内容均来自互联网，版权归原作者及相关网站所有，由于不当转载引起的任何纠纷，本网站为不知情的第三方，不承担因此引起的任何法律责任，如涉及版权问题，请联系我们，确认后会第一时间删除。
All Right Reserved 315货源网}