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陈丽华年轻时照片迟重瑞的女儿505亿女首富陈丽华前夫离婚原因儿子赵勇
更新日期： 09:59:03& &&&&来源：扒娱网原创 禁止转载
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导读:描述陈丽华拥有505亿，是中国女首富，不知道这种金钱的统计从何而来？是陈丽华自己说的，或者国家有显露？当然，陈丽华是挺有钱，不说别的，就她将故宫的一些檀木的文物，以二分之一的比例全部再做出来，就是一笔了不起的一大笔钱。另一个，她现在的丈夫是电视剧西游记里唐僧的扮演者之一迟重瑞，比她年龄小一些。
中国新女首富陈丽华迟重瑞
陈丽华简历
中文名&&& 陈丽华
国&&& 籍&&& 中国
民&&& 族&&& 满族
出生地&&& 北京
出生日期&&& 1941年
职&&& 业&&& 香港富华国际集团董事长
毕业院校&&& 美国佐治亚州萨凡那艺术设计学院
丈&&& 夫&&& 迟重瑞
2012福布斯全球权势女性榜第79位
2011福布斯全球权势女性榜第33位
2012胡润百富榜以340亿首次跻身前十
日，《2012胡润房地产富豪榜》在上海发布，陈丽华以财富330亿元排名第三。
2012年福布斯中国富豪榜单，陈丽华家族以176.4亿元排第17位。[5]
2013新财富中国富豪榜以陈丽华以190亿排名第二十名。
2014全球白手起家女富豪榜第一名。[6]
2015胡润女富豪榜，陈丽华以财富495亿元稳居第二。[1]
2016年胡润百富榜，陈丽华以505亿元财富，位列第20名。
2016胡润房地产富豪榜，陈丽华以490亿位居第三。
陈丽华年轻时照片
陈丽华505亿元首次成中国女首富 据胡润百富官方网站消息，胡润研究院今日发布了《2016胡润女富豪榜》。数据显示，北京地产女王，75岁的陈丽华以505亿元财富首次成为中国女首富，杨惠妍、周群飞位居第二、第三位。扒娱网小编精心为大家搜集整理的陈丽华年轻时照片相关内容，转发请注明本文链接：/zyjm/.htm我们将为您奉上最全最新鲜的精彩内容！
综艺节目总排行
综艺节目月排行富华国际集团 - 富华紫檀产业园结构封顶仪式圆满举行常见疾病：
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陈丽华前夫是谁&陈丽华的儿子赵勇照片
　　　　陈丽华，女，1941年出生于北京，满族，美国佐治亚州萨凡那艺术设计学院荣誉博士，全国政协委员，中国满学会终身名誉会长，中国紫檀博物馆馆长。目前，陈丽华的富华国际集团在北京拥有数家房地产企业，包括长安俱乐部、丽苑公寓等，总投资超过35亿元。
　　所谓中国顶级隐形富豪，就是那群潜伏在冰山之中海平面之下的群体。他们过着普通人无法想象的生活，许多人甚至几十代人的财富也无法与他们相提并论，他们的奢华生活更是犹如天边的童话。然而不可否认的是，他们确实生活在我们的身边，只不过他们的低调会让我们不经意间错过。他们用不着炫富，衣着不带商标，偶而也可能看到手腕上套一只电子表，就是这些布衣富豪们，住在古堡里，喝私人酒窖的年份红酒，永远没有绯闻，坐着私人飞机，这样的生活方式在他们看来已经再正常不过了。
　　富豪姓名：荣智健。富豪身份：中信泰富有限公司董事局主席。
　　财富档案：1978年南下香港创业，先凭借父亲荣毅仁在港积下的几十万资本，仅仅十几年即取得了世人瞩目的成就。他的经营之首，主要是巧妙运作资金，不断拓展市场。目前，中信泰富集团资产总值约200亿港元，荣智健个人资产也达35亿元。奢侈纪录：荣智健在英国伦敦的私人马场里养着4匹分别名为“天演”、“活力先生”、“奔腾”和“昆仑”的冠军级名马。
　　富豪姓名：汪潮涌。富豪身份：信中利投资有限公司董事长兼总裁。
　　财富档案：1987年，年仅22岁的毛头小子王潮涌经过十几轮严格面试进入大通曼哈顿银行，从此进入一个财富亨通的时代。此后，被命运宠幸的汪潮涌成为摩根?士丹利年薪百万美元的高级经理。2003年5月，汪潮涌在国内注册成立了信中利公司，专司那些无缘结识海外投资银行家又被国内金融机构拒之门外的民营高科技企业。
　　富豪姓名：陈丽华。富豪身份：香港富华国际集团董事长、长安俱乐部创始人。
　　财富档案：陈丽华的第一桶金是在香港掘到的，她用从事家具生意赚得的钱在比利华购置了12栋别墅，低价买进高价出手，几个回合下来，陈丽华积累了相当可观的创业资本。经过近20年的打拼，陈丽华积累的财富，已超过50亿元。奢侈纪录：陈丽华最奢侈的行为莫过于斥资2亿元建造了国内第一家“国字头”私人博物馆中国紫檀博物馆，她几乎买空了东南亚名贵的紫檀木.
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&　　 “包二奶、找小姐、养情妇”是如今社会中最流行的词汇，虽然与中国传统首先相违背，可是
每个女人都有迷惑男人的秘诀，总结起来就是身体3大部位的“吸睛”妙法!我们从相貌和人体特征来进行分析，
COPYRIGHT (C) 2003- INC ◎
ALL RIGHTS RESERVED. 互联网信息备案：筑梦的人-访富华集团总裁、金宝街商会会长赵勇
富华国际集团赵勇总裁
&&&&2008年10月的一个上午，金宝大厦20层，朝南的会议室，此时洒进了北京九、十点钟的太阳。这是初秋，城市被温暖灿黄的阳光包裹，一如这座大厦的主人此刻的心情。
&&&&落地窗吸引着每个人的视线，从这里可以看见整个金宝街的外貌：风格各异的建筑分列两侧，南眺长安街，西望紫禁城，东观CBD的群楼，气势非凡。时光倘若可以回流，十年前的这里，还是寻常胡同百姓人家，低矮的平房院落和狭窄的小巷。而现在，他已经让这里发生了彻底的改变。
&&&&他就是赵勇。每当站在位于金宝大厦顶层的办公室，从窗前俯看金宝街，赵勇的心里总是会一阵悸动。作为金宝街开发商——香港富华国际集团的总裁、同时也是在皇城根儿下土生土长的北京人，从1998年正式签约金宝街项目，到2000年拆迁的第一锹土，再到如今崭新的金宝街，赵勇亲身参与了这条街的每一步成长。更形象一点说，这条街是他的作品。
&&&&金宝街连通着核心商业区王府井和中央商务区CBD，同时也汇聚了东二环以及使馆区的资源，恰如其名：金盆聚宝。单从各个项目的外观上看就足以令人赞叹，然而赵勇却说——“我不觉得自己有多了不起，金宝街带给我的是一种成就感，我感觉到肩上背负着深深的历史责任。”
&&&&，这是金宝街的第一个10年。在这10年里，赵勇从临近四十不惑到走向知命之年，他带领团队追逐着“将金宝街缔造成世界第十一商街”的梦想。
&&&&“金宝街是我们富华集团最大的一个地产项目，它也是我的一个梦、一个理想，现在，还只是个开头。”赵勇如是说。
&&&&我是北京人
&&&&对于赵勇，北京是个故人。这种故知之情，不是离别又归来的失而复得，而是深深根植、从未离开。
&&&&生于1959年的赵勇，在老北京胡同里度过了他的青春岁月。
&&&&1976年，16岁的赵勇在北京市中学生运动会上，夺得了60米冠军，并创造了北京市中学生纪录。这大概就是他年少岁月里最闪光的纪念了。
&&&&除此之外，这个短跑少年的其它回忆始终挥发在北京城的气息里，无处不在。
&&&&后来，赵勇大学毕业去了深圳，再后来，又去日本留学，其间又穿梭于香港……在外边转了一大圈，终究回到北京。
&&&&“因为这里始终才是我真正的家。”赵勇曾这样对媒体说。
&&&&1990年，赵勇结束了在深圳的公务员生涯，正式加盟了母亲陈丽华创办的香港富华国际集团。随后，他负责的第一项工作就是开拓北京市场。这是母亲的心愿，也是他自己的。
&&&&重回北京，情谊不变，但这时，赵勇有了个新身份——港商。这个头衔，在当时的中国，既是时髦的名词，亦是开放的象征。赵勇自认对香港充满好感，但他觉得自己只是一个观赏者和学习者，并不能完全投入其中，而自己的故乡——北京，则“充满了发展机遇”。在生意谈判桌上，赵勇的头衔是香港投资商，但他说的是字正腔圆的北京话，骨子里是地地道道的北京人。
&&&&赵勇回到北京的第一个“足迹”，不只是“回归”，而且带回了外面世界的气息。这就是兴建长安俱乐部。
&&&&1989年，陈丽华拿到了长安街上毗邻天安门广场的一块地，开始筹划富华集团在内地投资的第一个房地产项目——长安俱乐部。接着，她把这个项目交给了寄予无限期望的儿子。
&&&&这是富华集团在北京市场的第一个项目，也是赵勇回归北京的第一次踏足商海。
&&&&1992年，长安俱乐部破土动工之时，遭到了诸多置疑。相比较香港等地，在当时的北京，俱乐部、会所仍然显得过于陌生。赵勇于是决定实地考察世界各地的会所，经过一段时间的调查分析，他对这个项目更加有了信心。“作为在北京长大的人，我很愿意为北京做点事，像长安俱乐部，当时北京没有这种设施，但社会的发展速度和对于其它发达国家的了解告诉我，北京需要这个。”赵勇回忆道。
&&&&因为同样的理由，后来就有了同样别具一格的丽苑公寓。赵勇将这种介于酒店和公寓之间的服务式公寓引至北京，依然大获成功。
&&&&3年之后的1995年，长安俱乐部交付使用，以优雅的姿势回击了原先所有的置疑。在当时的北京城里，长安俱乐部所有设施都是最豪华的，运营当年就取得了不俗的业绩。即便是今天，在京城众多的高档会所中，长安俱乐部也依旧是财富和地位的象征，独领风骚，被称为最成功的私人俱乐部。
&&&&又过了3年，1998年，赵勇迎来了又一个机遇。
&&&&当时作为北京市和东城区政协委员的赵勇，在一次政协会上听到委员们说起打通金宝街对王府井发展的意义。委员们的一句“打通了这条街，才能救活王府井”，吸引了赵勇。
&&&&“当时我就觉得这个项目可以做，政府的需求就是对我们的一个引导啊。于是我开始跟东城区政府谈，他们一听我要干，很支持我。事情很快就定了下来，1998年在香港正式签约。之后一年多就搞规划设计，规划我们搞了五次，都是市长亲自过问、亲自开协调会，因为这个项目在市中心，影响比较大，所有人都对它寄予厚望。”赵勇回忆道。
&&&&赵勇形容这是“艰巨而光荣的任务”，项目签约后，富华集团又历经了近两年的前期筹备和策划工作，于2000年11月开始市政道路的拆迁工作。金宝街项目是由开发商投资修路、解决居民拆迁费用，政府给予开发商道路两侧开发权及配套优惠政策。“这种开发模式在当时的北京还是第一次采用，大家都非常谨慎”。
&&&&2000年的冬天，一条关于“金宝街市政带危改工程正式开工”的新闻吸引了许多北京市民的目光。对于很多在金宝街住了半辈子的居民来说，生活将会因此改变。然而当时，居民们尚不知道这一个浩大工程的推手是谁。而在赵勇的眼里，这些居民虽素不相识，但同为北京人，他们就是自己的街坊。他在心里对自己说：“要让大家高高兴兴地搬家，决不能让这些街坊们吃亏。”
&&&&后来的数据显示，仅是拆迁安置一项工作，富华集团就投入了10亿元人民币。在拆迁过程中，赵勇多次修改调整方案。当时金宝街改造的两千多拆迁户，都得到了开发商的尊敬和应有的回报，告别了原来强差人意的居住空间，开始了崭新的生活。
&&&&拆迁中对于文物的保护也是一大难题。作为一个老北京，赵勇深深明白文物保护对北京的意义。为了更好地保护名人故居，赵勇费了很多心思，集团斥资千万，将原有的住户迁出，并制定原地保护的修缮实施方案。东城区文委官员对此评价：“这个开发商对具有保留价值的建筑真是不计成本的予以保护。”
&&&&2005年，经过初期的建设和运营，史学专家这样认可了这一工程：金宝街是一项利国利民，可以载入北京市当代史史册的爱国工程。
&&&&闻此言，赵勇欣慰地笑了。“我是北京人，这样做是一种本分，商人更看重的应该是社会价值和历史责任。”他这样说道。
&&&&三次凝视
&&&&从1998年到2008，金宝街是赵勇生命中仅次于家庭的重要部分。这条700多米长的街道，对于赵勇的意义，绝非只是一个商业地产项目，它意味着更多。
&&&&赵勇对记者说起他的三次凝视。
&&&&第一次，是金宝街还没拆迁时，他清晰地记得当时所看到的情景：“密密麻麻全是平房，全是人。我感觉责任重大，任务难度很大。”那时他的心情是：沉重。
&&&&第二次，是拆迁结束、把路打通了之后，他再度凝视时，心情已经变了样：“看到路通了，轻松了，有一种成功的感觉，觉得这么难的事我们终于办成了。”
&&&&第三次，是现在。“我们不仅打通了金宝街，缓解了王府井的交通瓶颈问题，而且打造了一条成功的商业街。我有一&赵勇的三次凝视，是这10年来金宝街改造和发展的一个见证。
&&&&10年前的金宝街原是一片密密麻麻的居民区，从王府井到金鱼胡同每天堵塞严重，使王府井的发展如鲠在喉。1998年，北京市为了优化投资环境，引资改造王府井，把金宝街项目列为北京赴港招商的重点项目。金宝街项目的运作思路，和以往由政府修路的市政工程不同，金宝街项目是由开发商投资修路、解决居民拆迁费用，政府给予开发商道路两侧开发权及配套优惠政策。
&&&&当时的客观情况是：北京奥运会还未申办成功；北京房地产处于低潮期，投资房地产特别是商业地产还不被看好；项目所需资金量巨大，仅一期投资就达40多亿人民币；项目地处核心区，政府寄予厚望；拆迁中面临文物保护和拆迁户利益等诸多压力……面对诸多不确定因素，1998年，在香港，赵勇代表香港富华国际集团与北京市政府签订了合作意向书。“我们当时基于对国家政策的信任，对北京发展的信任。金宝街不仅仅是一个单纯的房地产项目，它的政治意义和社会意义要大过我们作为投资方的经济利益，金宝街项目的运作成功，政府、老百姓以及投资方都是最大的受益者。”赵勇回忆道。&&&&
&&&&当时正值1997年亚洲经济危机刚刚过去，香港经济正在下滑，而中国经济也同样受到影响。彼时接此大型项目，富华集团可谓冒巨大的风险。赵勇对此十分明白，并深感压力。此时，母亲陈丽华的一番话激励了他：“既然选择做这个项目就一定要把它做好，如果失败了，大不了从头再来，儿子，你就大胆地去干吧！”这是令赵勇无数次回想但仍要感动落泪的话。母亲的支持让赵勇更有了动力。
&&&&经过近两年的前期准备，金宝街项目一期于日正式开工。2001年初，金鱼胡同东口至朝内南小街段金宝街通车，2002年，金鱼胡同东口至东二环全段通车。“对于金宝街的项目，我们做到了三方都满意。”赵勇总结说，“第一政府满意，因为政府不用投资就使交通能够改善、缓解；第二老百姓满意，搬走的几千户老百姓改善了环境，买了新房子、有了存款；第三，投资方也就是富华集团，对项目预期良好。”
&&&&金宝街打通了，它不仅有效地解决了王府井地区拥挤的交通问题，新开辟的市政道路两侧属市政带危改的利民项目，并且通过商业开发改造了危房，解决了居民住房的困难。赵勇用“政策、民意与市场的最佳结合点”来形容这一投资上百亿的金宝街工程。
&&&&这一切只是开始。随后，一个崭新的金宝街开发规划正式启动了。这一规划的关键词是“高端”。金宝街连通着核心商业区王府井和中央商务区CBD，规划建筑面积约80万平方米，包括八个地块，由丽晶、丽亭、励骏、鑫海锦江四座豪华酒店、金宝大厦、华丽大厦、东城区行政服务中心等四座甲级写字楼、北京香港马会会所、金宝汇购物中心、酒店式涉外公寓等高端商业物业组成。围绕这一规划，赵勇的开发理念是“平衡发展、长期运营、功能互动、品质和谐”，目标瞄准世界级的高端商街。
&&&&2001年，金宝街上的第一个项目——甲级写字楼华丽大厦率先建成。奥美广告等著名企业陆续进驻，至今保持着100%的出租率。其后，鑫海锦江大酒店、东城区行政服务中心和富华金宝中心相继投入使用，很多国际顶级品牌都不约而同地看中了这块风水宝地。
&&&&2007年，扼守金宝街西门户的北京丽晶酒店开业。金宝大厦和丽晶酒店的裙楼里，劳斯莱斯、法拉利、兰博基尼等高端品牌与路人只有一墙之隔。
&&&&2008年4月，金宝街一座古色古香的宏大四合院内，北京香港马会会所开业。这是香港赛马会在香港以外开设的惟一一家会员俱乐部。赵勇如此评价马会入驻金宝街的意义：“这对我们原来的规划是一种超越，会所建成之后，对周边地段的增值起到了很好的拉动作用。香港马会汇集的都是香港政界、商界的知名人士，他们出入马会会所，能够带动周边的高端人气，最终实现双方品牌的共赢”。
&&&&2008年8月，同处金宝街西门户的北京励竣酒店开业，它不但成为2008北京奥运会指定酒店，更被奥组委选定为北京两家专属接待奥组委顶级贵宾的酒店之一。一时间，金宝街华盖云集。
&&&&在即将到来的2008年底，金宝街上的商业核心——金宝汇购物中心也将开业。这个总建筑面积4.3万平米、地上7层、地下4层的购物中心，虽然体量不是很大，但本着“汇聚精华、服务高端”的理念，被打造成为一个世界级名品汇聚的时尚购物殿堂，目前，GUCCI、Burberry、Swank
Shop等顶级品牌已纷纷进驻。著名的香港百老汇Palace电影院也已经签约金宝汇，打造中国地区最高水准的国际影城。“这里，将成为一个阶层的购物、休闲、娱乐的专属空间。”
&&&&10年前的交通瓶颈地带，10年后俨然成了一条珠光宝气的金光大道。奇迹，还在继续发生着。赵勇不仅仅凝视着这一切的发生，他更是奇迹的创造者。
&&&&筑梦商业地产
&&&&最近这段时间，赵勇一直为金宝街商会的事儿忙碌着，身为会长的他，可谓事无巨细、事必躬亲。他笑着说：“这就是我份内的事儿，我们的金宝街规划不是把房子盖好了就完事儿了，我们还要继续提供服务，和商户紧密沟通，缔造广阔的合作平台，共同致力于金宝街的发展。”
&&&&赵勇正在进行一项策划，他希望可以召集商户举办一次面向北京市民的街头展示活动，到时候，商户可以介绍自己品牌的特色产品和服务。他的目标是“希望商户和市民参与到这条街的互动中来，为崭新的金宝街积攒更多的人气。”赵勇自言，商会的角色就是一种“对接的桥梁”，上至政府，下到商户，商会的宗旨是服务和沟通，以求和谐发展。“我们成立商会的意义还在于商业地产品牌管理和运营，以及品牌整合等一系列的发展。”赵勇说，“目标是多赢。我们的，还有商户的，更有当地的经济。”
&&&&与十年前拆迁、修路乃至开发道路两侧建筑相比，近年赵勇所要面对的是前所未有的课题——开发之后，如何运营？与其它地产项目相比，这种商业地产不是短时卖房取得效益，而是以长期持有经营获得经济收益，显然，这对开发商提出了更大的挑针。相比较富华集团已有的长安俱乐部等项目，金宝街具有了更多难度，因为这是一条处于北京核心地带长达730米的商业街，而且物业类型各异。赵勇对此，既感觉压力很大，但同时亦笑迎挑战：“在这十年里，积累了很多经验，立足于专业的策划定位和设计规划，我们在摸索中前进，越来越有悟性了。”
&&&&从长安俱乐部开始，赵勇就树立了这样的意识，“项目能否被社会承认的关键，是找真正能管理的人来经营”。事实上，与其他家族式的企业不同，富华集团的每一个项目经营总是委托专业管理公司。
&&&&“用心开发、设计和策划定位，只有好的品质才能吸引合作伙伴和品牌入驻，我们除了做好运营和服务，还要打造理想的商业发展环境，推动商户的发展，这样的商业地产才会有长久的生命力。”赵勇如是说。
&&&&具体到金宝街，街上的每一栋建筑都有专业的物业公司和运营团队提供管理和服务。在金宝街的开发过程中，每一栋建筑均由国际专业公司进行策划定位和设计。因为他要让金宝街独具特色和个性，成为“建筑博物馆”，而不是统一面孔的冷冰冰的无特色街道。“因为我们面对的商户也是这样需求的，他们需要给自己的品牌寻找一个独特的高端的展示平台。”赵勇这样说道，“所以我们一直在与商户‘对接’，就是要了解他们的需求。用开阔的胸怀去接受去融合，才是发展的基础。”
&&&&赵勇告诉记者，这种“对接”又非单一地去迎合商户，作为北京人，他也在力图保留和传达中国文化。在他的理想中，堪称完美的金宝街不是完全充斥着高端的舶来品，而是国际潮流和中华风格交相辉映、世界品牌和中国形象交融相间的时尚商街，因为他更希望“让世界看到中国。”
&&&&赵勇理想中的金宝街商会就是一个大家庭，充满亲切和睦的气氛，商户之间是邻居，也是朋友。他笑着说：“就像我们北京人的街坊。”
&&&&赵勇的亲和力很好地体现在他的商会会长新角色上。不久前，一个入驻金宝街的美国公司在办理行政事务时遇到些许问题，他便亲自找到有关部门解释情况，很快就顺利办成了。还有些商户生意兴隆，特意跑来感谢赵勇，他听了比那些商户还要高兴。因为这就是他目标中的“双赢”。
&&&&如今的金宝街，正绽放华彩、日益耀眼，引得公众赞叹。但对于赵勇来说，他没有沉浸在这种光芒的安逸里，相反，他仍然觉得有缺憾：“如果已现在的经验，再可以回到几年前，我觉得我们可以做得更好。”
&&&&赵勇正在把这些心里的遗憾落实到具体的实践中，“好在我还有机会弥补，比如从装修和运营方面上可以重新调整，以求更好的效果。我变得越来越小心，越来越谨慎了，因为我深知每一个决定都至关重要，责任感在大家的关注下日益增加，而我们只能做得更好。”
&&&&对于赵勇而言，金宝街现在的光彩才只是浓墨重彩的第一笔，在他看来，真正的考验才刚刚开始。以“世界第十一商街”的目标打造金宝街、更好更快地发展商业地产——这是赵勇正在进行的工作，亦是一切梦想所在。
&&&&“金宝街带给我的是一种成就感，作为地产商，应当有一种对历史负责任的态度。对我来说，能够为北京做点事情，留下点什么，才是最重要的。”赵勇这样说道。种成就感，这是前两次所没有的。”
“现在富华集团的主要项目集中在北京等大城市，下一步可能会走向郊区，由原来的‘投资+经营’的模式转变为主做投资，也可能投资更多的行业。”赵勇告诉《长江》，今后五年，富华集团的投资方向将转移到北京郊区，朝阳、通州、顺义、昌平等地将是重点投资方向。目前，已有朝阳区三间房乡、金盏乡以及通州某地区等地块被集团“相中”，预计投入金额将超过近百亿元人民币。
　　在赵勇看来，富华集团的成功模式，有以下几个特点：首先，企业的发展和政府的决策方向保持一致，也即企业的发展思路与社会的发展目标同步；其次，企业对项目的选择和实施都是高起点运作，高标准要求。不求竞争，但参与竞赛。因为竞争可以不择手段，但竞赛讲究规则。在这一点上，富华集团基本上是在高端运做，这不但能使其避开竞争，还能找到新的市场点，更好地去完善高端市场。第三，企业以“诚信”和“奉献”为经营理念，以长远发展目标为价值趋向。不注重眼前利益，这样企业才能做到“稳中求大”，才能达到不仅是在做项目，更是在做事业的境界。第四，和谐发展，共同进步，实现多赢局面。
　　由于集团的迅猛发展，系统的现代化管理必须跟上。赵勇向《长江》介绍说，集团目前正在以一个分公司为试验点，对员工考核、人事管理、财务管理、人员培训等方面进行全面的变革。“原来我们的十几家分公司都是分头管理的，现在正在进行合并、重组，实施新的管理策略。”
　　作为长江商学院EMBA八期学员，赵勇从今年四月开课到现在，没有落过一天课。“我知道上课肯定要占用很多时间，但是我一直希望有这样的学习机会，因为虽然在工作中体验到许多企业管理的理念，但是鱼龙混杂，没有系统整理过，来商学院学习，是我长久以来的愿望，今年终于有了机会。”
　　低调的赵勇是一个很善于学习的人。早在1983年大学毕业并成为深圳市政府 的七年里，他从最初的文员到公派前往日本进修，他一直像块海绵一样不停学习，期间，从怎样为人处事，怎样接人待物，怎样给人树立一种信任和形象，甚至怎样协调部门之间的运作等等，就这样在学习的海洋中被汲取吸纳。
　　如今，长江商学院的学习，给赵勇带来了诸多新的思考。由于企业正在变革中，长江教授传授的许多知识与方法，让他感觉很快就能学以致用，为企业管理服务。不仅如此，“通过EMBA学习，对我自己的后半生，尤其是富华集团的发展，也会带来重大的促进作用。我想，即使学习课程结束，也希望永远与学院保持联系，因为，只有不断的吸收养分，把成功的经验与同学进行交流，这样才能长久的促进自己和企业的成长。”
金宝街夜景效果图
&&&&金宝街世界第十一商街
&&&&北京金宝街横亘长安街之北、中轴线之东，西距紫禁城仅千米，她西起王府井商圈的金鱼胡同，东至东二环建国门，南望长安街，北依朝阳门大街，区域位置无可替代，公共交通四通八达，堪称皇城根下极聚人气、地气的风水宝地。
&&&&北京金宝街的建筑集群首尾高耸而中部平坦，恰如金盆聚宝，在王府井、CBD、建国门三大商圈及使馆区的拱卫下，成汇聚四方又凌驾四方之势。更为重要的是，金宝街的出现，连通了核心商业区王府井和中央商务区CBD，贯穿出一条为时代而创造时代大道。
&&&&作为1998年北京市赴港招商项目、北京市60项重点工程之一，金宝街由香港富华国际集团统一开发与运营，规划建筑面积630,000平方米，包括八个地块，由丽晶、丽亭、励竣、鑫海锦江四座豪华酒店、金宝大厦、华丽大厦、东城区行政服务中心等四座甲级写字楼、香港赛马会北京会所、金宝汇国际商城、酒店式涉外公寓等高端商业物业组成。
&&&&金宝街，汇聚世界级商业地产项目，与国外知名商街(如美国的第五大道、巴黎香榭丽舍大街、英国牛津街、日本银座商街)等量齐观，堪称世界第十一商街，是中国最具国际现代商街风范的代表。
&&&&纵观世界各知名商街，我们会发现，商街主要由高端商业物业构成，具体物业类型包括星级酒店、甲级写字楼、高档购物中心及娱乐场所、顶级会所俱乐部以及服务式公寓等。而金宝街的构成恰恰也包括了上述各种商业物业类型。
&&&&金宝街的门户位置，超五星级丽晶酒店、励骏皇宫酒店为北京豪华酒店的巅峰之作，商务及文化名流汇聚；五星级的鑫海锦江大酒店以及四星级的丽亭酒店，提供最周到的商旅服务。金宝大厦、华丽大厦、东城区行政服务中心等甲级写字楼为佳能、奥美、爱普生等国际大型公司所青睐，其品质、入住率与客户资质均稳居市场前列。香港赛马会北京会所同样落户金宝街，成为国际国内商界精英的汇聚之地。与励骏皇宫酒店融为一体的服务式公寓提供与超五星酒店同档次的服务，为中长期商旅客人提供最好的生活保证。在这些优势资源的支持下，顺应市场对纯粹高端消费场所的要求，金宝街中心位置的金宝汇即将在2008年春开业，金宝汇汇集国际高端时装、珠宝品牌、高档餐饮以及国际影院，为金宝街以及整个北京的高端消费需求提供最佳出口。此外，奥运会后，金宝街2号地计划开发成为大型商业，以最终完成金宝街的恢宏布局。
&&&&和世界上其他知名商街不一样的是，金宝街由富华集团统一开发，因此，其整体规划的完整性、互补性以及项目发展的流程都充分考虑到了各项目的需求以及市场成长性，以求达到短期效益与长期发展的动态平衡。经过多年的扎实建设以及精心经营，金宝街的物业品质以及市场形象已经基本形成，这一点，从入住金宝街的客户，包括佳能、奥美等写字楼客户、劳斯莱斯、法拉利等商业客户、香港赛马会等可见一斑。我们相信，随着励骏皇宫酒店、香港赛马会北京会所、尤其是金宝汇购物中心在08年的顺次开业，金宝街的整体市场形象和对各入住金宝街的客户的业务发展推动将得到进一步的提升，真正成为国际级的商街。
&&&&富华地产专注高端商业地产
&&&&商业地产指写字楼、酒店、购物中心、会所、服务式公寓、厂房、物流中心等类型的以长期持有经营获得收益的物业形式，其在设计开发流程、市场营销、客户结构与需求、投资模式、资本运作流程、国家相关规定等方面均与住宅等出售型物业有所不同，商业地产的运作，对房地产开发企业的要求更高，也更加系统化。
&&&&然而，商业地产的成功开发与运营，不论是在项目本身价值提升方面，在企业价值与实力增长方面，还是在社会价值体现方面，其作用都是巨大的。
&&&&正是看到了各方面的价值，富华集团才坚定了专注商业地产开发与运营的决心。然而，在中国，商业地产的开发近些年来逐渐成为市场的热点，具体经验与专业知识以及渠道可谓不足，而富华集团的第一个项目，长安大厦及长安俱乐部在1995年即建成使用了，而且长安俱乐部近年来蝉联“胡润百富最受青睐私人俱乐部”，从中可以见到集团的信心与远见。其后，丽苑公寓、紫檀博物馆等商业地产项目的开发与运营为公司逐步积累了专业知识与经验，联同多方面市场力量(比如仲量联行、戴德梁行等国际管理顾问公司，新加坡RSP、日本丹下等专业建筑设计公司，CCA俱乐部管理公司，卡尔森酒店管理集团等)，逐步理顺设计、开发、市场推广、客户服务，运营等流程，科学规划各部门各步骤的工作，形成流畅的商业地产开发系统，进行金宝街高端商业地产集群的打造。
&&&&富华地产，融会中西，力求成为中国商业地产开发与运营的领头企业，为行业的发展创造空间，提供发展的方向与借鉴。
&&&&金宝街，是富华集团公司在商业地产开发方面的总结，势将成为中国商业地产的经典之作，也将成为公司进一步发展与强化的里程碑，见证富华地产的壮大和兴盛！
&&&&金宝汇，打开北京璀璨生活空间
&&&&金宝街第一个高端购物中心项目，位于金宝街核心位置，为香港赛马会北京会所与超五星级励骏皇宫酒店所环抱，金宝汇总建筑面4万平米，地下四层，地上七层。地下四层至地下二层，为停车场及机电设施，地下一层为国际家居区，一层至五层为名牌服饰，钟表珠宝，生活品味、高档餐饮区，六层至7层为影院与主题餐厅。
&&&&金宝汇必将成为世界奢侈品梦想中的新殿堂，目前Gucci、Burberry、Bottega
Veneta、Canali、Swank
Shop等已纷纷进驻，香港百老汇电影院已经签约金宝汇，预租六、七两层，打造大中华地区最高水准的国际影城，佐证了金宝汇是当之无愧的奢侈品及奢侈服务汇聚地。
&&&&2009年初开业之后，这里必将成为私企/民营负责人、酒店商务人士、跨国公司总裁/高管/高级白领、使馆人员、香港赛马会会员、影视圈明星、行政商务人员等金字塔尖消费群的心仪消费地。
&&&&全球四大会计师事务所之一的安永会计师事务所最近发布的一项报告称，中国与美国和日本一起并称世界三大奢侈品消费国，而中国的品牌消费增幅更稳居全球第一。数据表明，2005年中国奢侈品市场的年销售额约20多亿美元，未来几年，更将以10%至20%的速度增长，至2015年，保守估计年销售额将超过115亿美元，潜在成长空间仍十分巨大。作为世界一线品牌消费市场的商业新旗舰，金宝汇将为整个北京打开了璀璨生活空间。
&&&&金宝街商会，主持打造国际一流的商业核心区
&&&&金宝街商会由北京富华金宝中心有限公司联合落户金宝街的企业与商业合作伙伴发起成立，是经北京市社会团体登记管理机关核准登记的非营利性社会团体法人。
&&&&商会的宗旨是：协调企业间的合作，搭建企业与政府的沟通协作平台，推动区域精神文明与物质文明的建设；促进金宝街与其他世界知名商界的沟通与交流，构筑和谐商业发展空间，力求将金宝街打造成为国际一流的商业核心区。
&&&&金宝街商会的意义不仅在于几十家，上百家国际一线品牌和企业的结合，更在于引入商业地产整体品牌管理，品牌运营、资源整合等一系列更高端、更有价值的商业地产合作体系。商会是富华地产商业地产整体运营发展思路的体现，“商业地产，不仅仅是盖楼，也不仅仅是运营和服务，而是创造财富发展的环境与空间，协调各方面的资源和力量，缔造多赢局面，为经济价值和社会价值的最大化做出贡献。”
&&&&金宝街商会打开的不仅仅是一条高端的商业街，而是中国品牌与世界品牌的对话桥梁，中国商业地产通往世界品牌的窗口。
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