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朱丹丹升职记
朱 丹 丹 升 职 记案例分析朱丹丹升职历程助理财务经理财务经理 助理财务经理 财务主管 助理主管会计2007年2008年2009年2011年2012年
目录案例背景 朱丹丹如何做到“5年4级的升职”？朱丹丹在最后一次升职后面临哪些挑战? 该如何 应对？如果你是朱丹丹，面临内部管理的挑战和外面 的机会，你将如何选择？ 为什么黛西学历比朱丹丹高，专业能力比她 强，但职业发展却不理想？有何启示？案例背景朱丹丹，女，80后大学生，于跳槽后进入美资企业百 味可，在5年内4次升职， 从一个被管理者成长为管 理者以及最后面临的职业 选择。Question1:朱丹丹如何做到“5年4级的升职”？强 烈 的 发 展 意 识 ， 并 勇 于 争 取 自 己 的 利 益。几次升职，都是朱丹丹自 己争取来的，如当迪克提 交辞职信的时候，朱丹丹 到格丽丝办公室要求接替 迪克的位置；李思思休产 假时，朱丹丹接手了他的 工作任务；朱丹丹想要接 替黛西的职务，因此她想 格丽丝表达了坚决的态度。朱丹丹懂得如何和上司相处， 如朱丹丹与格丽丝多次接触， 仔细琢磨她的偏好，甚至在 字体颜色上都是按老板的风 格的选择的，当她见到格丽 丝心情不好的时候便会不谈 公事进而共进午餐；对待上 级李思思，朱丹丹表现出对 她的尊重以及愿意被她领导 的样子，即便在一些事务上， 朱丹丹能独立思考，朱丹丹 也会在行动之前询问李思思 的意见。当年财政年度末时，李思 思和格丽丝分配给她一项 任务：要求各分公司在 日前汇报所 有销售费用，朱丹丹不敢 大意，检验多次，并向专 业人员请求帮助，并最终 检查出其中错误，收到领 导的称赞。对 工 作 认 真 负 责 。
Question2: 朱丹丹在最后一次升职后面临哪些挑战？改如何应对？团队成员工作中有 不足，面临鞭策他 们提升他们能力的 问题。如凯文遇到 对外沟通事项，总 有些弱势；杨勇太 有个性；大姐海伦 陈不求上进，还有 些脾气。从独立完成任务到 团队完成任务的转 变。以前朱丹丹都是 一个人单独面对 很多任务，总能 一一完成，而如 今人多了，却觉 得使不上劲儿。同事们的“公事私办” 当初一起入职的“兄 弟姐妹”经常公事私 办，业务上不按程序 办理，给朱丹丹造成 一定的困扰。碰到需与格丽丝 一起完成的任务 的时候有些尴尬。头疼如何把一大堆 的跟进事项分配下 去。对策与团队每个人沟通，说出相 互之间的想法，让团队成员 了解自己的问题，并不断改 进。此外还要不断鼓励他们， 调动团队成员的积极性积极 性。将所需完成的工作罗列出来，并 做好工作分配。告诉同事自己的难处，或婉 拒，避免公事私办。理顺自己的心情，正常面 对格丽丝，继续保持友好 的态度，避免造成冲突。Question3: 如果你是朱丹丹， 面对内部管理的挑战和外面的机会，你将如何选择？To leave or not to leave?――That’s aquestion!!!Leave？1.薪水有吸引 力，待遇高； 2.可以面临更 大的挑战，给 自己更多的锻 炼机会； 3.可以给自己 的人生一个新 的开始； 4.与对方老板 谈的很投机， 可以有很好的 发展机遇Not to leave?1.自己在本公司 时间较长，职位 也相当可观。 2.自己对本公司 的价值观、企业 文化等已有了相 当高的认同感， 环境比较熟悉。 3.与本公司的高 层领导已经比较 熟络，给他们的 印象也不错，将 来还大有发展。SO??Not to leave相比较而言，在本 公司工作较长时间， 环境和人员比较熟 悉而跳槽还需要很 长时间适应那边的 企业文化和人事关 系，这边的团队虽然遇 到了一点小问题， 但毕竟可以解决。 那边都是全新的团 队，并且有4个70后， 可能会有代沟并且 不服管理。未来的发展前景而 言，在本公司是比 跳槽乐观的。在本 公司已经做出了很 多业绩，领导都是 看在眼里的，到那 边还要从零开始。就个人而言，频繁 跳槽对个人信誉不 好对个人生活的稳 定度和幸福度也有 影响。Question 4： 为什么黛西学历比朱丹丹高，专业能力比她强， 但职业发展却不理想？ 有何启示？1.黛西的个人风格太过于强势了，而朱丹丹却为人谦虚； 2.黛西没有一个很好的职业规划太过于安于现状了，而朱丹丹从进 入公司之后每一步都规划的很好，目的性明确； 3.黛西不懂得如何把握与上司的关系，过于强调专业知识，总是不 让步于上司一点点；而朱丹丹却懂得在很多方面不与上司发生正面 冲突，并且私下里与上司交情也很好； 4.黛西一味地态度强硬，却不注重于改变业绩，带领的团队一直表 现平平，但是朱丹丹却总是能够搞出一些创新出来，把团队带领的 越来越好； 5.黛西不懂得把握机会，抓住机遇，而朱丹丹却很擅长自己把握住 机会，并与领导及时沟通，说出自己的职业规划。 6.黛西 不懂得与下属正确相处，不能够体谅他们，而朱丹丹在经历 了几次事情之后，能够设身处地地为下属着想，并与下属保持着很 好的关系。启示：勤奋好学， 为人谦逊， 有错及时改 正发挥每个 人的优点， 互相帮助， 团结友爱成功避免发生正面 冲突，友好相 处，虚心向领 导学，多交流 多沟通 及时沟通， 及时交流， 帮助他们克 服一些困难， 与他们做朋 友您所在位置： &
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助理财务经理案例背景朱丹丹，女，80后大学生，于跳槽后进入美资企业百味可，在5年内4次升职，从一个被管理者成长为管理者以及最后面临的职业选择。朱丹丹升职记案例分析年年2012年朱丹丹升职历程会计助理主管财务主管财务经理助理财务经理目录朱丹丹在最后一次升职后面临哪些挑战?该如何应对？朱丹丹如何做到“5年4级的升职”？案例背景如果你是朱丹丹，面临内部管理的挑战和外面的机会，你将如何选择？为什么黛西学历比朱丹丹高，专业能力比她强，但职业发展却不理想？有何启示？Question1:朱丹丹如何做到“5年4级的升职”？几次升职，都是朱丹丹自己争取来的，如当迪克提交辞职信的时候，朱丹丹到格丽丝办公室要求接替迪克的位置；李思思休产假时，朱丹丹接手了他的工作任务；朱丹丹想要接替黛西的职务，因此她想格丽丝表达了坚决的态度。强烈的发展意识，并勇于争取自己的利益。朱丹丹懂得如何和上司相处，如朱丹丹与格丽丝多次接触，仔细琢磨她的偏好，甚至在字体颜色上都是按老板的风格的选择的，当她见到格丽丝心情不好的时候便会不谈公事进而共进午餐；对待上级李思思，朱丹丹表现出对她的尊重以及愿意被她领导的样子，即便在一些事务上，朱丹丹能独立思考，朱丹丹也会在行动之前询问李思思的意见。懂得与领导的相处之道，并懂得如何表现自己。当年财政年度末时，李思思和格丽丝分配给她一项任务：要求各分公司在日前汇报所有销售费用，朱丹丹不敢大意，检验多次，并向专业人员请求帮助，并最终检查出其中错误，收到领导的称赞。对工作认真负责。总结经验，进行反思。朱丹丹有一个八宝本，里面记录的都是工作心得，并时不时翻阅查看。有明确的职业生涯规划朱丹丹想要接任黛西的工作，因此她认真的写了未来至少三年的职业规划。Question2:朱丹丹在最后一次升职后面临哪些挑战？改如何应对？碰到需与格丽丝一起完成的任务的时候有些尴尬。团队成员工作中有不足，面临鞭策他们提升他们能力的问题。如凯文遇到对外沟通事项，总有些弱势；杨勇太有个性；大姐海伦陈不求上进，还有些脾气。从独立完成任务到团队完成任务的转变。以前朱丹丹都是一个人单独面对很多任务，总能一一完成，而如今人多了，却觉得使不上劲儿。头疼如何把一大堆的跟进事项分配下去。同事们的“公事私办”当初一起入职的“兄弟姐妹”经常公事私办，业务上不按程序办理，给朱丹丹造成一定的困扰。将所需完成的工作罗列出来，并做好工作分配。对策与团队每个人沟通，说出相互之间的想法，让团队成员了解自己的问题，并不断改进。此外还要不断鼓励他们，调动团队成员的积极性积极性。告诉同事自己的难处，或婉拒，避免公事私办。理顺自己的心情，正常面对格丽丝，继续保持友好的态度，避免造成冲突。Question3:如果你是朱丹丹，面对内部管理的挑战和外面的机会，你将如何选择？Toleaveornottoleave?——That’saquestion!!!Leave？Nottoleave?1.自己在本公司时间较长，职位也相当可观。2.自己对本公司的价值观、企业文化等已有了相当高的认同感，环境比较熟悉。3.与本公司的高层领导已经比较熟络，给他们的印象也不错，将来还大有发展。1.薪水有吸引力，待遇高；2.可以面临更大的挑战，给自己更多的锻炼机会；3.可以给自己的人生一个新的开始；4.与对方老板谈的很投机，可以有很好的发展机遇SO……相比较而言，在本公司工作较长时间，环境和人员比较熟悉而跳槽还需要很长时间适应那边的企业文化和人事关系，这边的团队虽然遇到了一点小问题，但毕竟可以解决。那边都是全新的团队，并且有4个70后，可能会有代沟并且不服管理。未来的发展前景而言，在本公司是比跳槽乐观的。在本公司已经做出了很多业绩，领导都是看在眼里的，到那边还要从零开始。就个人而言，频繁跳槽对个人信誉不好对个人生活的稳定度和幸福度也有影响。NottoleaveQuestion4：为什么黛西学历比朱丹丹高，专业能力比她强，但职业发展却不理想？有何启示？1.黛西的个人风格太过于强势了，而朱丹丹却为人谦虚；2.黛西没有一个很好的职业规划太过于安于现状了，而朱丹丹从进入公司之后每一步都规划的很好，目的性明确；3.黛西不懂得如何把握与上司的关系，过于强调专业知识，总是不让步于上司一点点；而朱丹丹却懂得在很多方面不与上司发生正面冲突，并且私下里与上司交情也很好；4.黛西一味地态度强硬，却不注重于改变业绩，带领的团队一直表现平平，但是朱丹丹却总是能够搞出一些创新出来，把团队带领的越来越好；5.黛西不懂得把握机会，抓住机遇，而朱丹丹却很擅长自己把握住机会，并与领导及时沟通，说出自己的职业规划。6.黛西不懂得与下属正确相处，不能够体谅他们，而朱丹丹在经历了几次事情之后，能够设身处地地为下属着想，并与
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Question 4: 为什么黛西学历比朱丹丹高，专业能力比她强， 但职业发展却不理想？ 有何启示？
1.黛西的个人风格太过于强势了，而朱丹丹却为人谦虚； 2.黛西没有一个很好的职业规划太过于安于现状了，而朱丹丹从进 入公司之后每一步都规划的很好，目的性明确； 3.黛西不懂得如何把握与上司的关系，过于强调专业知识，总是不 让步于上司一点点；而朱丹丹却懂得在很多方面不与上司发生正面 冲突，并且私下里与上司交情也很好； 4.黛西一味地态度强硬，却不注重于改变业绩，带领的团队一直表 现平平，但是朱丹丹却总是能够搞出一些创新出来，把团队带领的 越来越好； 5.黛西不懂得把握机会，抓住机遇，而朱丹丹却很擅长自己把握住 机会，并与领导及时沟通，说出自己的职业规划。 6.黛西 不懂得与下属正确相处，不能够体谅他们，而朱丹丹在经历 了几次事情之后，能够设身处地地为下属着想，并与下属保持着很 好的关系。
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