中国的低保到2019年以后还会有吗_百度知道成思危：本轮经济周期的顶峰在2019年
来源：搜狐财经
　　搜狐财经讯 “第五届中国经济前瞻论坛”于日在北京举行。第九、十届全国人大常委会副委员长成思危在论坛上发表了演讲，他表示从经济周期的规律来看，大概到19年是会到本次周期的顶峰，原因有两个。
    一个三中全会确定的改革措施在逐渐地发挥效应，新一任的领导人逐步取得了更高的治国理政的经验，各个方面群众也更加深入理解中央的发展政策，所以在总体来说，这个是缓慢上升。
    而到19年，正好是18年换完第二届，一批新的干部上来，都希望有所作为，所以我的分析到19年，可能是达到一个比较高峰，这个高峰可能会达到9%，甚至更高一点。但是总体平均大概是7%到8%。。
　　以下为演讲实录：
　　成思危：各位嘉宾、各位朋友，说实话我最怕参加的会就是预测性的会、前瞻性的会。我曾经讲过两句话，预测从来是测不准的，测准就神仙了，未来的世界充满不确定性。而另一方面人们对未来世界的认识有局限，所以预测永远测不准。
　　但是第二句话预测是万万不可少的，因为没有预测，你就没有方向，你就不知道怎么办。所以做预测性的演讲，有时候容易挨骂，因为你测错了，人家说你误导。有些经济学家老说房价要掉，等着买房，结果房价在上涨，结果老百姓说你在忽悠我们，心愿是希望要掉的，但实际上预测确实是难。但是既然李伟同志要我来了，我也不能不做这个预测，我给大家谈谈我个人的一些看法，测准了，那算我运气，测的不对，也请大家谅解，因为我不是神仙。
　　先看大势，我研究我们国家的经济周期，大概改革开放以后，我们经历了三个经济周期，现在进入第四个。
　　第一个经济周期是83年到91年，这个经济周期是改革开放之初，经济还在摸索中国特色的道路。
　　第二个经济周期是从92年到01年，这个经济周期应该说是中高速发展的周期，很多改革措施在这个周期里已经推出了，邓小平南巡讲话以后，改革措施推出了，所以这个经济周期基本上是中高速，但是波动比较大，上下的波动比较大，这是第二个。
　　第三个经济周期就从02年到12年，这个经济周期的特点，就是高速增长。我们参加WTO以后，再加上大量投资，属于经济高速增长，尽管那个经济周期里发生了世界性的经济危机，总体来说在这个周期里的平均增速还是达到了10%。
　　现在我们进入第四个经济周期，就从13年开始，这个大概也是十年左右，这个周期的特点，我认为强调质量平稳地中高速增长。所谓强调质量，根据中央精神，十八大、十八届三中全会的精神，还有经济工作会议的精神，都是强调不要过分追求经济速度，而要追求增长质量。而且还有句话“不会引起严重后果的增长”，这句话很有意思，我们的增长速度要合理，不然会引起严重的后果。
　　实际上GDP、CPI都是经济活动的结果，而不是经济活动的目标。为什么？因为它都是事后才能算出来，我们如果把它当成一个硬的目标的话，就会自己把自己套住，我先定一个目标，比如说8%，到了三季度一看到不了8%了，赶快采取措施，非得到8%不可。但实际上为了追求达到指标而做的那些措施，实际上它是有双重性的，既有正的，也有负的，这点09年我们为了应对金融危机，保8%，8是保了，但是要看当年的情况，我们大量的投资。当年是投资了22.5万亿，当年GDP是33.5万亿，固定资产投资占了2/3，投资增长30.1%，银行信贷增长了9.6万亿，这个数字大家都记得。保8保了，但是造成了一些负面问题，到现在我们还没处理完。比如说产能过剩，库存的挤压、投资效益的降低，投资效益是用两个指标来衡量，一个是用增加1%的投资拉动多少GDP。一个是一块钱的投入，产生多少GDP。这两个数字都远远低于我们在92到01年那个周期的数字。
　　环境问题大量增加，我们10年的环境成本我们计算过，因为这个数据要算，计算05年和10年。05年的环境成本要占GDP的13.5%，10年的环境成本，现在还在核算，昨天最新给我数据，以前给我的数据是11.6%，昨天给我的数据是12.5%，现在还在核算过程中，我们专门有个研究中心在做这个事。
　　但是不管怎么说，环境成本高于经济增速，这说明什么问题呢？实际上我们对环境是负债的，就是把环境的债务留给我们的子孙后代。以前大家可能不留意，最近的雾霾大家可能都引起警惕了。实际上恩格斯说的，人们不能过分陶醉于对于大自然的胜利，大自然就会报复我们。你过分地不注意绿色发展，不注意人和环境的协调，最后的结果是大自然会报复我们。
　　过量的信贷增长造成的问题，大家也看到了，地方债务的增加，原来是10.7万亿，现在地方债务是18万亿了。通货膨胀的危险，最高的一年超过了5%，当然最近在下降了，去年2.56%左右。
　　再一个资产泡沫形成，特别是在一线大城市里头的房价，这些大家都看到了。所以说你追求GDP指标采取的措施实际上是带有负面效应的，既确保经济增长，又不会有严重的后果，这个是非常重要的，否则的话，我们不可能实现经济发展方式的转变。
　　第二个评论，从我们个人想，这十年之内，经济的波动率91到11年要小的多。经济波动的幅度可能是在7%到9%这个范围内，窄的这个范围内波动。也就是说，总体趋势是缓慢地上升，有可能是波浪式的，但是总体波动是小的多，这样经济发展平稳地发展。
　　总的GDP经济的发展范围是7%到9%这样一个范围，个别年份，甚至有可能稍低一些，这个有可能，但是总体上是平稳地、缓慢地，有质量地增长。
　　再一个就是从经济周期的规律来看，大概到19年是会到本次周期的顶峰，原因有两个。一个三中全会确定的改革措施在逐渐地发挥效应，新一任的领导人逐步取得了更高的治国理政的经验，各个方面群众也更加深入理解中央的发展政策，所以在总体来说，这个是缓慢上升。而到19年，正好是18年换完第二届，一批新的干部上来，都希望有所作为，所以我的分析到19年，可能是达到一个比较高峰，这个高峰可能会达到9%，甚至更高一点。但是总体平均大概是7%到8%。
　　通货膨胀在中速增长情况来看，通货膨胀率不会太高，但是它有一个因素，就是要看好你的通货率、供应量，还有看你虚拟经济的比例。我估计的通货膨胀应该是能够控制在5%以下，所以最理想的情况就是这个经济周期以后，7到8的增长速度，5%以下的通货膨胀率，当然这个是理想。
　　前提第一就是国际上没有出现新的危机。第二国内各项改革措施在逐步地落实，这两个前提下，大概我就预测估计不会差太多。
　　现在我们要分析一下，影响经济发展当前担心的问题是什么？我觉得中央经济工作会议也讲到了，三中全会也讲了，我觉得影响经济发展的问题，一个是地方债务。当然现在说地方债务还是可控的，但是你要想，我曾经讲过，美国的次贷是把钱借给没有还款能力的个人，中国的次贷是把钱借给没有还款能力的地方政府，现在看来地方政府要想按照原来的约定期限还款，大概有一部分政府是做不到的。因为地方政府的还款能力，一个是靠卖地，一个是靠税收。在这两个东西，如果说受到限制的话，还款能力肯定会受影响。这样就可能会造成要展期、延期，或者是造成借新债还老债，借新债有可能向银行债，或者发行债券等等。结果政府资金并没有真正盘活，而作为一个沉默的基金，到什么时候还了，这资金才能真正使用，所以地方债务中央特别强调要注意这个问题，现在等于是没能够发挥它促进经济发展的效用。
　　而且这里头还可能有水分，它投入的时候算GDP，垮了再建还算GDP，但这种GDP是有害的。再一个由于产能过剩，没有市场，不能投产，建的时候有GDP，投产以后没有GDP了。
　　第三就是过度超前，建成了以后，不但没有利润，还要政府财政去补贴，这些现象都会造成我们整个地方债务不能及时解决。中央要下定决心，但是要消化这些债务，可能还要一定的时间。
　　第二个担心就是环境。现在大家都看到环境的问题，是威胁到我们每一个人的问题了，当然在环境问题上人人平等，大家呼吸的是同样的北京空气，不管领导和群众。但是要改善这个环境，要下很大工夫。因为它形成很简单，要改善很难。在改善环境方面真的要下很大的决心，要有壮士断腕的精神。现在虽然是提出了要改善，我觉得从措施上来看，可能还要再加强。
　　你比如说我们的汽车，现在油的标准就比较低，柴油的标准和人家的标准比，我们是500克PTM，人家的标准是10个PTM，所以在城市里要真下决心，你就搞电动车，电动车大家知道续航能力不强。但是城市公交和出租车起码可以用，减少一些污染的排放。你在能源上推广太阳能，这个在欧洲、日本都是这样做的，现在太阳能特别是在一些城市乡村，不但能够解决取暖问题，现在连格力空调都生产出了用太阳能直接驱动的空调，所以真的要下决心解决环境问题，就要投入，真的把这件事情放在更重要的位置，这是第二个担心。
　　第三个最大担心就是我们投资的这种依赖症能不能改变。这个问题有争论，有些人认为中国发展就是要靠投资，靠投资没错，投资是拉动经济发展重要的因素。你只有投资才能够拉动生产资料的需求，拉动由于投资转化成工资，拉动消费，投资可以促进教育、科技等等的发展，没有人否认投资的重要性，但是有句话十八大提了，保持投资的适度增长。
　　什么叫“适度”？这个是问题。我们比较过92到01年那个周期，和02年到12年这个周期，最大的不同，就是92年到01年的时候，我们的投资增长应该说还是合理的，因为当时平均下来的话，我们全社会固定资产投资增长的速度没有高于GTP增长速度的1.5倍。这个是比较合理的，但今天不是讲理论，大家从发展方程式可以推算出来，假定你的生产要素贡献是2到3的话，大家可以推算出来。
　　而在02年到12年这个周期，远远超过两倍以上，刚才我讲了09年更是，09年我们投资增长30.1%，GDP增长9.2%，你算算看，这个比例太高了。正常的话，我们1%的投资应该拉动0.6%到0.7%GDP的增长，但实际上我们现在如果拿09年的数据看，只拉动了0.3%的增长。再一个刚才我说，一看现在投资有多少转化成为GDP。在前一个周期，在92到01年的时候，大概是平均一块钱的投资转化为五、六毛的收入，现在只有2毛多。所以投资的依赖症现在看来还没有能够解决。由于有投资的依赖症，所以你的货币供应就得要增加，银行信贷就得要增加。投资建了新项目没建成，你还得继续投，不投了，它不成了半拉子工程，GDP水分形成以后，第二年的投资，为了要把第一年的水分弥补回来，你也要增加。现在人民日报的论坛上专门讲过这个，所以我觉得最担心影响增长的是这三个问题。
　　但是也有好消息，就是我们在这一段期间里头，我们也有正能量，有好的因素。这好的因素是三中全会的《决定》。三中全会的《决定》可以说是改革开放的再出发，里头充满了制度创新，我在08年讲过，制度创新是改革的核心，改革是什么？就是要有制度创新。去年3月，我们出了一本书，改革是中国最大的红利。其中第一篇就是我写的，制度创新是改革的红利之源。大家仔细读读三中全会的《决定》，里头充满了制度创新的内容，所以这一个我觉得在中国经济改革，不但是经济，三中全会报告很全面了，应该说政策上是非常明确的。而且我认为也是到位的，关键的是要认真贯彻执行。
　　现在看来，这个在逐步深入人心，在贯彻执行，所以这是一个最重要的利好因素。
　　第二个利好因素，就是大家刚才谈的新型城镇化，有的学者提出来什么叫新型城镇化？因为中央讲了，这是一个以人为核心。但是我认为新型城镇化应该不同于以前的模式，我是中国智慧论坛的主席，我认为新型城镇化要有四个特点，和以前不一样。
　　第一个特点就是以人为基础，以人为核心，真正地使得进城的人都市民化。现在我们实际上说是城市化、城镇化率是52%，7.1亿人口在城市，其实4.4亿人口有户籍，2.7亿人口里没有户籍，长期留在城市的四千万，流动的三千万。实际上城镇化本身统计就是这么一个情况，将近有2.7亿在城市里的人没有市民化，这里就是一个我们需要进一步解决的问题。而且市民化以后，还要解决就业、解决社保，解决住房，解决他子女上学的问题，这个是必须的，所以中央提出以人为核心这一条是新型城镇化和以前不同的地方。
　　第二，就是土地合理的集约使用，这条和以前不一样。防止城市的扩张大于城市人口的扩张，关于这个问题，我有一个印象，我们前些时候的城镇化，是土地的扩张速度超过人口的扩张速度，我们有数据，前两天辜胜阻[微博]同志告诉我，他做了一下计算，我是引用他的，不是我的数据。他算的是改革开放以后，城市人口增加三倍，土地增加了八倍，这是他算的结果。他告诉我这个数据值得我们注意，等于我们城市土地的摊大饼式的增长，远远超过城市化率，我们一定要集约、合理使用土地。
　　第三个新型城镇化的特点，我们一定要有信息技术来促进城市发展。因为现在无论是城市的管理，城市的建设等等方面，应该说信息技术是起着重要作用的，包括电子政务、绿色发展，远程的教育、智能交通、和谐社区、多彩的文化，合理的医疗，都是可以通过信息化的手段来大大改善的。
　　你看看那医疗，现在北京大医院排队那么长，为什么？地方人都跑到北京来看病，看病排队，还有号贩子，如果我们把信息技术用好了，在社区里就有诊所，你有病先到社区看看，社区诊所有问题可以请专家远程会诊，专家远程会诊不行，替你挂号，你到时候到北京大医院去看，这完全是可以提供的。像教育资源短缺，其实美国的教育也遇到了资源缺乏，所以搞了一个MOC条例系统，像MIT都可以用，而且可以给你正式文凭，你只要经过考试。所以信息技术在城市发展这和以前城镇化不一样。
　　最后一点新型城镇化的特点，就是资金主要靠市场，而不是靠政府。以前城镇化是政府投资拉动的城镇化，我要带城市了，一个领导来了，就考虑这个城市要怎么建，分功能区。新型城镇化资本要靠市场，要靠你的城市能够吸引更多的资金进入你的城市，就你的投资环境，你的生活环境，你各方面的设施能够吸引更多的人来这儿居住。
　　所以我认为新型城镇化如果真的是按照这样四个特点来进行，我认为是拉动中国经济发展的一个非常重要的力量。因为大家知道，我们按照国际的标准，最终基本实现城市化是70%的城市，现在要达到70%的人口，可能还要到2023年间。
　　城市的户籍，小城市放开了，中等城市逐步放开，大城市大概还要等等，总体来说这四个特点，我认为新型城镇化非常重要的一个方面。
　　第三个利好是给农民财产权，我认为这个是这次三中全会一个非常重要的制度创新，中国二元结构非常严重，城市和农村发展水平不均衡，城市居民的收入是农村的三倍，城市居民的购买力是农村的四倍，城市居民享有的公共服务、医疗、教育等等服务，比农村好的多，这种情况下如果要解决二元经济结构，按照刘易斯最早提出的理论，城市化是农民转入城市，农村富余劳动力转入城市，自然可以解决。一方面是转移到城市，另一方面农村的劳动生产力也要提高，否则的话，你解决不了二元经济结构的问题。
　　这次我觉得中央对于这次问题作出的决定是非常重要的，有的人甚至说这是第二次土改，我看这个评价也是可以这么说。因为什么呢？大家知道解放初期是分田到户，农民有了土地财产权，那当时生产资料是比较少的。但是一集体化以后，财产就没有了，变成集体了，农民的权益又没有明确，所以等于他没有财产权，没有财产权何来谈财产收入，所以多年以来这个问题没有解决。这次中央三中全会的决定四条，我认为都是非常重要的。
　　第一条就是农村的经营性建设用地进入市场，同地同价。以前农村经营用地是政府低价征收、高价卖出，农民即使卖出地了，这个钱主要是集体。我专门到陕西也做过调研，就是这个情况。现在提出来经营性的建设用地要同地同价，而且要兼顾国家、集体和个人的利益分配，这是第一点。说明集体所有权里头，是有个人的一份在里头，这也是很简单的道理。
　　第二，就是农民的经营承包权这次也明确了，要长期的确权，这个权可以出租，可以转让等等。正因为农民到了城市，这样他有了财产权，财产权给他带来一定的财产性收益。
　　第三，就是农村集体的事业农民享有股份，这个股份要严格地按照股份制的原则，你既然是农村集体办的事业，当然享有分红的权利。
　　最后农民的宅基地用地股权，当然我们的利润是不能给个人土地，但是它的宅基地是有用地股权，也可以进行抵押等等。所以大家可以想一想，这样一个制度创新可以解决两部分问题。
　　一个问题农民到城市不是一无所有，他有一定的财产权和财产性收入，不是要靠政府解决。
　　第二个农村在进一步发展过程中，就有条件进行适度规模经营，就有条件机械化、电气化、大规模适量地使用化肥、农药。这无论是对城市化的发展和对建设新农村，都是一个很大的鼓舞。当然这个不是说一下子就改变了，辜胜阻说了，确权需要五年，工作量很大，但是我觉得方向是明确的。中国只有农民不管他进城还是在农村，农民的收入提高了，收入差距缩小了，这是最大的不公平才能消除。
　　今天我想给大家做这么一个预测，当然股市、房市不再讲了，太敏感了。但是我的看法就是新的一个经济周期，将是注重质量的、平稳的中高速的增长。我们担心的问题，要处理好地方债务，保护好环境，同时要解决投资依赖真正转变经济发展方式。我们好的动力就在于新型城镇化，在于三中全会制度创新，在于农民的财产性收入的增加，我是一个审慎的乐观主义者，要平稳地、比较快地发展，谢谢大家！
(责任编辑：UF048)
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客服邮箱：关于农历与阳历19年一重逢。_百度知道如果 2019 年有金融危机，你现在会做什么应对？
看了八月份经济数据，越来越感觉恐惧了，在这里还想问一个问题，你觉得维持经济、房价的可持续增长的核心推动力是什么？现阶段，人口老龄化、流动性人口减少，房地产行业增长占 GDP 增长越来越重，相对的个人住房贷款、房地产开发商公司债，这些本质上来说都是杠杠，都是没有可持续性的，一旦有一个资金链断掉，后面的危机无法想象。当所有人都陷入疯狂时，那只猪可能也飞不远了，那现在就让猪再飞两年吧。这两年是个时间周期。至于为什么怎么说，懂得人必然知道，不懂的人请看下面回答。
按时间排序
我会继续工作，继续生活，继续玩游戏
我目前还处在只管自己的阶段，所以如果3年后发生了金融危机，我肯定很开心，因为市场的波动率会变得更高，我更容易为自己赢钱。如果我已经过了只管自己的阶段，我在自己赢钱的过程中，可能会出于金融危机对大众的伤害而感到负罪。
把你所有钱变成黄金吧
去考公务员了
在经济危机的范围以内，个人不存在逆天改命的能力。
不用多想，努力赚钱就对了，要做空也是一八年底的事，现在不努力到时连做空的筹码都没有
第一，不在一线城市买房子（也买不起），因为太危险了。第二，学好技术，在崩溃来前做多股票，这一波一定很快很疯狂，然后不在崩溃来临前过早放空股票，很多人死在黎明前。
保持足够的现金流，等待机会
我真的看不惯一群经济学家在那里blabla说一堆中国经济完了 杠杆太高的屁话美国GDP常年不到3% 你这里在说中国出现金融危机怎么办中国经济没有那么糟糕 建议题主多横向比较 纵向比较一下希拉里衰老成那德行了还能竞选总统 我只能说天佑中华川普上台如果收缩政策 中国就很可能统领东亚了 讨论杠杆的 建议参考德国 日本 杠杆率刚刚的现代经济体系的一大特点就是信用体系 现在杠杆率哪有那么吓人？中国人做着贷款买房的梦 并且为之奋斗 中国经济就垮了？什么逻辑？房子本身就不是人人都买得起的奢侈品 房价高 怎么就不正常了？借款买房 怎么就不正常了？
是否会出现危机是个大问号。如果自己觉得出现危机的可能性很大，除自住房外，就应该2-3年内分批卖掉其他长期投资如出租房，股票，企业债等，买进美元和黄金。
08年的金融危机还没过去而已，四万亿不过是剂强心针，没有根本解决问题，中国一直以来做的和美国八十年前做的差不多，大干基建降低失业率，压缩低附加值工业品产量，扩大内部外部市场，等等。不过若没有某个经济实体倒下，不知道何时才能结束，能源出口国已经倒一片了，现在就看这五个SDR货币那个先退场吧
评论区有人说，加杠杆太高，万一市场崩溃前回光返照一次你就完蛋了。不得不说这是一个现实存在的问题。不过只要我们确定了2019会崩溃，玩法还是很多的。比如说我可以用白菜价买入2020年初过期的Deep out of money put，如果市场真的在2019年崩溃，这些put的价格也可以轻易翻几百上千倍，而且不必担心市场波动带来的风险。谢邀。。。如果真的知道19年有金融危机，还有甚么可犹豫的？倾家荡产加足杠杆做空就行了，2022年的时候，你的资产轻松增长上千倍。问题是，如果我真这么做了，万一金融危机没来呢？那就变成流浪汉了。所以这个问题没啥意义，金融市场，能比别人早知道一步，那你就是货真价实的股神，三年就能成为世界首富，什么巴菲特索罗斯都不在话下，可是没有人有这个本事。那些天天在电视上预测的，他们自己都不信，不然早发大财了，还费力赚那个辛苦钱干啥？
只有我一个人觉得题主有点地命海心吗？
啊？我一直以为08年开始的经济危机还没结束……我个人觉得中国有个很大的优势就是民众信心，前中堂说过信心比真金白银更重要，如果说有什么能让中国度过这场经济危机，我能想到的就是信心、比烂、战争三点。
近日，方正证券的一份题为《全球历次房地产泡沫（房地产周期研究之八）》的研报引起了市场人士关注。其中，有几个总结性的观点，值得参考：
其一，虽然时代和国别不同，但历次房地产泡沫走向疯狂则无一例外受到流动性过剩和低利率的刺激；
其二，虽然时代和国别不同，但历次房地产泡沫崩溃都跟货币收紧和加息有关；
其三、如果缺乏人口、城镇化基本面支持，房地产泡沫破裂后调整恢复时间更长；
其四，中国应警惕并控制当前的房地产泡沫。
事实上，“高层已提出必须对资产泡沫高度警惕，因此必须抑制房价的过快上涨。”住建部政策研究中心原副主任王珏林对上证报记者表示，房子已经不再是投资首选品，这是大势所趋。对于部分二线城市的持续上涨，要给予足够重视，并适时“分城施策”、“从严管控”。9月6日，住建部发布贯彻《法治政府建设实施纲要（年）》的实施方案。方案再次重申，要完善房地产宏观调控。要根据房地产市场分化的实际，坚持分类调控，因城施策。坚持加强政府调控和发挥市场作用相促进，使房地产业与经济社会发展和群众居住需求相适应。
但在经济学家李迅雷看来，当前房地产政策的调控面临两难选择。如果调控不当，或导致房地产行业风险集中释放；如果通过多种举措来维持目前房价水平，则越往后，人口越老龄化，流动人口越少，调控难度越大。
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自2014年以来，中国实体零售业开始遭遇前所未有的关店潮，大批王牌零售企业的“关门大吉”让我们以为实体零售即将崩盘，然而却有一家零售业经营19年未关过一家门店——大润发！新营销思维一帮伙伴也是从事家电消费品出身，与大润发有紧密的合作。他们不仅有别的系统的优缺点外，更多是有自己的独特。请详阅此文！
大润发是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年。1997年进入大陆市场，成立上海大润发有限公司，大润发的第一家门市平镇店开业，随后上海、济南大润发也陆续建立。大润发最初是模仿万客隆的仓储模式经营，但在大陆开第三家门店时它开始改变销售业态，转换经营模式。
根据中国连锁经营协会报告，1999年大润发创下240亿元的营收成绩 。2008年，大润发在大陆地区共有101家门店，销售收入为335.46亿元，单店年均销售额为3.32亿元。2009年，大润发营收人民币404.3169亿元，单店业绩3.36亿，较上年同期增长20.5%。2010年，营收人民币404亿元，取代家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。日，大润发与欧尚合并在香港上市。拥有“大润发”和“欧尚”的高鑫零售，市场占有率超过沃尔玛，一跃成为国内最大零售商。2013年销售额807亿，截止到去年7月，大润发在大陆地区已开出268家门店。更重要的是，在大陆零售业竞争不断加剧的背景下，大润发创造了业界未关闭1家门店的奇迹。
从最初的仓储到大卖场，从最初的坚持全国统一架构到划分为大区制，从不想做电商到尝试O2O，这家本土连锁超市，其实才是中国实体零售业中的隐形冠军。那么大润发究竟是如何做到在中外超市品牌激烈的竞争中脱颖而出呢？
大润发总裁 黄明端
1、总裁亲自选址，选定就要坚持开下去！
业内有句话，做好一家店，第一是选址，第二是选址，第三还是选址，可见选址对门店的销售额起到至关重要的作用。
大润发的选址理念是：谨慎选址，宁缺毋滥。“与其开得不好，还不如不开，我们在选址方面特别重视”，大润发董事长助理洪万康说。为了选址之前考察物业，大润发的总裁时常放下身段，亲自到实地调研，详尽了解了当地的市场状况才最后拍板的。
事实上，以沃尔玛、家乐福为代表的外资大卖场与物业主签订租赁协议的时候有一项“免责退出”条款，即无论租期多长，如果经营不善，商户可以提前几个月通知业主，选择适当的时间“全身而退”。但洪万康不赞同这种做法，他认为，可以对门店进行调整，但地址一旦选定，就要坚持开下去。由此，大润发可以在网点刚刚确定之际就为这家新门店奠定了非常好的利润基础——他们的租金总是业内最低水平，租期也是最长的，而且取得这种利润的成本是最低的。
2、"100分"门店，每一家新店都是有史以来最好的！
另一个成就大润发“开一家店，成功一家”的是大润发的“100分”理念；在大润发内部，有这样一个规定：“每开一家新店都应成大润发有史以来最好的门店，门店团队要达到100分。”
那么大润发的100分是什么含义呢？其真正的内涵是指这家店无论换了大润发的哪个团队来开，都很难比现在这个团队做得更好的了，这也就意味着现在这个团队已经能够将大润发截止这家店开张前的所有的企业内沉淀下来的卖场经营的智慧都融入到这家新店的运作中去了。
为了确保这一点，大润发会派公司最有经验的店长去组建团队，这些店长带领的是非常有经验的处长、课长一起组队去开新店，这样就能够保证这家新店的运作水平一开始就处在一个很高的水平上。
3、零售的本质——零售业就是卖场秀
黄明端是大润发卖场的一手缔造者，他在公司内部经常讲的一句话是“传统零售业就是卖场秀”。尽管今天这句话已经不新鲜，但真正能做到“卖场秀”，体现在大润发随处可见的细节里。盛夏时节，将几片麻将凉席前后裹在半身模特身上“秀”；将图书翻开，把彩色的书页折出花式“秀”；最鲜活的秀场则在生鲜区，紫葡萄、白葡萄，各个品种的葡萄摆成一个“葡萄庄园”，旁边精美的酒架上再插两瓶干红、干白，连酒都一起搭售了。
万客隆走的是仓储式路线，而大润发走的是精致量贩店的路线，漂亮的装修和精选的商品刚一上市就赢得了客流。96年大润发起步，当时整个台湾几乎都是万客隆的天下，而两年之后，大润发将万客隆生生挤下前三甲，之后万客隆出现连年亏损，2003年撤出台湾。
4、零售做的是生态、经营的是商圈！
还有一个特殊的现象是，大润发开在哪里，当地的商圈（包括商业街）一定会随之热起来。一些固定的商家会跟着大润发走，比如肯德基，每一家大润发卖场都有一家肯德基开在底商。大润发超市和同层租赁的配套小店，加上一层底商，包括儿童游乐场、内衣、家居、化妆品、药房、服装、鞋、眼镜店、美容院、黄金珠宝店，基本上满足了普通市民平时日常生活所需。
那这样的商圈是怎么形成的？
一位十年前在大润发工作的员工透露，2003年，当行业里都在用会员卡吸引用户的时候，“大润发就把会员系统、派送系统和接送系统全部打通了”。在大润发办会员卡不要钱，但要填写详细的家庭住址和电话，才享受较低的会员价。大润发把这些信息录入系统，把周边的小区分成ABCD几个片区，开通班车每天去小区接人。一个月下来，对比ABCD几个片区的业绩，假如C片区业绩排名最后，下个月则将彩页、班车都倾斜到C片区，拉回客流。依靠精准的消费者定位，大润发保证了稳定的客流量，商圈自然养起来。
5、长盛不衰秘诀：实惠第一，永远讨好老百姓
如果说家乐福、沃尔玛是“白领超市”，宽敞的大型卖场里不设招揽式的导购和店员惹你厌烦的话，大润发走的是另一种“老百姓的路子”。
黄明端知道，便宜、亲民对大卖场永远是最重要的，大润发在当地是折扣最低的超市，面向的就是市井百姓。和其他大型卖场相比，大润发的中国特色更浓郁，更像大爷、大妈们熟悉的菜市场，靠一些现做现卖的摊位创造的“聚客效应”，大润发长盛不衰。
此外，为了让老百姓享受都最实惠的价格，大润发针对性的开发比价系统。
针对一些日用消费品如洗衣粉、牛奶、鸡蛋等价格敏感商品往往低价甚至贴钱销售，从而给消费者造成物美价廉的印象，而把从属的、消耗大的商品价格定得高些。以低价诱导消费者购买主要商品后，继续大批量地购买消耗大的从属性商品和其他商品，从而保证整体利润。以牛奶为例，家乐福、沃尔玛会使用伊利或者蒙牛来做低价，但大润发可能会选择光明或者其他品牌。前者每箱牛奶价格为36元左右，而大润发选择的其他品牌可能只需要29元。
6、连锁管理，不要人治，要法治！
大润发最内核的“机密”则是行业里流传的“葵花宝典”——SOP标准作业程序，他们叫“营运人员规范手册”。这个规范手册在公司电脑里，时时更新。
营运规范是有保密权限的，员工用本课的密码只能看到本课的规范，而且公司也一直宣导营运规范要保密，不能打印只能看。单单卫生一项，就足以让人“抓狂”。卖场每天上万客流，但地板干净得没有一点污渍。这一切都源于：定期维护，做深度保养，单单地面砖要打磨十几、二十几遍。卫生间门口贴着检查表，从早7:30到晚22:30，每个小时都要对5项内容检查填表，保洁主管和顾客服务课长要分别打钩。
“响应速度快，不官僚，不以人的意志为核心，以系统为核心，系统大于一切。”这或许是大润发最难被复制的地方。
7、与时俱进，布局网上商城！
正因为有这样成熟的运作机制，使得黄明端现在可以放心地把更多精力投入飞牛网。
而飞牛网是大润发集团与台湾知名电子商务网站Uitox于2013年联合创立，并于日正式上线营业的网上商城 。由黄明端亲自兼任飞牛网CEO。
大润发的互联网+布局不同于其他的连锁企业互联网转型。
首先，大润发线下门店运转自如，现金流十分充裕，是主动的迎合互联网；
其次，在模式电商之路上，没有选择直营，而是选择了与知名电商企业Uitox合资，弥补了自身的电商基因不足，避免了从0到1的探索过程。
第三，在供应链、采购及会员管理上实现线上与线下的协调统一，真正意义上实现了O2O。
虽然，在电子商务的冲击下，大润发业绩也出现了放缓。即便如此，大润发仍旧被很多人视作零售业的样板公司。京东商城投资人高瓴资本创始人张磊曾经专门组织京东管理层到大润发来交流，那时不是教大润发如何做电商，而是让大润发教京东如何做零售。
19年，从未关一家门店，不得不说是零售业的一个奇迹！
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