支付宝快递功能如何使用 支付宝菜鸟驿站寄件攻略-手机软件-手机开发-壹聚教程网支付宝快递功能如何使用 支付宝菜鸟驿站寄件攻略
支付宝快递功能如何使用？支付宝寄件有两种方式，一是自己将快件送至菜鸟驿站，另一种是预约快递员上门收件。下面小编就教各位如何使用能够支付宝的快递功能。
1、打开支付宝APP（支付宝必须是最新版本的哦）
2、在支付宝的主页面上选择&更多&
3、在打开的更多页面上有一个&我的快递&功能，选择这个功能进入下一个步
4、然后根据下图所示，点击&我的寄件&功能
5、然后在页面上就会出现你设置的默认地址，不需要更改的话，就直接在下方选择寄件方式。（快递都是顺丰）
上一页： &&&&&下一页：相关内容　　关于马云的菜鸟计划　　由阿里巴巴集团牵头组建的中国智能物流骨干网（CSN）项目在深圳启动，阿里巴巴和银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业组件了一家新公司，阿里巴巴董事局主席马云担任公司董事长，并给公司命名为“菜鸟”。　　马云表示，CSN一期投资额为1000亿元，项目由阿里巴巴集团牵头，第二期投入3000亿元，“这是一个理想主义色彩的项目，需要十年左右的时间才能完成，很感谢物流伙伴们的信任。”CSN要在全国范围内建立物流仓储基地网络，并向制造商、电商、快递物流公司、第三方服务公司开放，计划能支撑日均300亿元的网络零售额配送，订单做到24小时内必达。　　什么是菜鸟驿站　　接力校园快递“最后一百米”　　菜鸟驿站旨在建设统一标准化的物流平台，通过与校方或学生团体合作，以邮件和短信方式通知学生取快递。目前已经在武汉大学、中南财经政法大学、兰州大学等多所高校建立了站点，还有多所高校站点正在建设之中。　　菜鸟驿站两万一千八卖了。　　舍不得，也不知道是赚了还是亏了，所以把这段交易告诉广大的菜鸟驿站合作者，你怎么看？　　号，清明节放假前一天，我们正在进行日常的工作流程，接收快递公司拉过来的快件，进行整理排放，一切井然有序。　　然而大自然告诉我们，太过平静的湖面，其下必定激流暗涌。　　“你们菜鸟驿站值多少？”有人这样问道。　　一时间，忙于手中工作的我们没人能给出一个好回答，只好一笑而过。　　我以为这不过是次随口的问答，并未在意。　　关于菜鸟驿站的价值，我无法用金钱去衡量它，因为我并未在其中投入任何一分钱，我只有一段经历可以拿出来说事，有我满怀激情的一年半，有我失落颓废的一年半，我成长最多的一年半，走到而今，我可以大胆的说，这一定是我活了二十年来最有价值的时光。　　时间倒回半个月前　　忙完一天的工作后，我们又开始一天的闲聊时光　　C说：“听说学校里有人要做快递超市”　　我问“学校商铺的店面费这么贵，谁闲钱么多会用来做快递？”　　Y说：“看吧，别人眼里我们每天发几百个包裹，一看就是赚了好多钱的样子”　　L说：“哈哈，折腾了一年，我还就拿到五百块好吧！”　　C说：“这并不是一块好啃的骨头，可眼馋的人依旧很多。”　　Y说：“毕竟这是一个趋势，一个发展机会，高校物流整合是必须有人要做的事。”　　我说：“那对我们来说他们的存在是威胁吗？”　　“......”　　在我们眼里这明显是一桩划不来的买卖，在校生为5000人左右的学校，租个40平米左右的店面，单纯的用来做快递，一年加各种费用的支出，保守估计是十万块。　　我们菜鸟驿站目前接入了中通、国通、天天、优速共四家快递，每天的派件量在200-300之间浮动，每个快件的派件费是5角，也就是说每个月的收益在4000元左右。　　4月6号，清明节放假期间。　　和朋友在澄江愉快玩耍的时候，接到了坤哥（中通快递师傅）的电话。　　他说：“有人来找他谈学校的快递业务，想在学校做一个快递超市”　　我问：“我问然后呢？”　　他说：“肯定没答应啊，我的学校业务是给你们做着的。”　　我问：“那你怎么看这个事情？”　　他说：“据我了解的情况，对方有实力，当然指的是经济方面，他们就是决心要在我们学校做快递超市，店面都装修好了。然后我告诉他学校已经有人在做着了，是几个学生，并且是以菜鸟驿站的形式在做，也叫他回去了解菜鸟驿站，很快他应该会来找你们的。”　　我说：“找我们干嘛？各做各的呗，看看谁能做得更好”　　他说：“为了能尽快的整合学校的快递，他可能考虑要买下你们的菜鸟驿站经营权，先不要考虑太多，准备好以相互了解的角度去谈判吧。”　　我说：“当然不卖，他们是不可能和我们竞争的，我们作为本校生，有很多同学都是支持我们的，而且我们正在谈顺丰和百世汇通在学校的业务，我们的微信公众号也刚推广开来，我们还要在宿舍设立寄件点......”　　电话讲了近半小时，从双方的情况上都分析了利弊。　　或许我们这一端的天平，在向上倾斜。　　晚点团队聚在了一起，商讨了一下有人要买菜鸟驿站经营权的问题，可是话题跑偏，聊起了我们一路走来的种种。　　2013年的11月，忘了是哪一天，总之天气凉爽，适合胡思乱想。在于洋老师的提议下，我们组建成了一个11人的小团队，都是来自电子商务专业的学生，一群头脑发热、精力旺盛的人被放到了一起。　　那时的我们，还没有创业的概念，只是想脱离高中忙碌的状态需要一个过渡期，只是大学生活需要和其他人不一样的地方，只是可怕的黑夜里需要有值得思考的东西。　　高校物流整合项目，就是把学校的快件都集中到一个地方，再由我们进行有序化管理和派送。就这样用一句话、用十秒能说完的事情，后来的我们做了一年半。　　忘了是多少次和快递师傅谈合作被拒绝，总之就是一群天真的傻瓜在大太阳下和一个个快递师傅的N次暴晒对决，也尝试着和各家快递公司的经理通话，滔滔不绝和人家谈我们的想法是多么多么的好，我们的行为会给他们带去多少的方便，我们已经写好了各种策划书、合同书、授权书，我们时刻准备着为同学们服务，我们真的想要好好做一件事......可是没有人愿意合作，因为没有人愿意把自己攥在手中的那份养家糊口的工资与我们分享。　　到处的闭门羹，眼中都是快递师傅的无奈和拒绝。可我们还在继续，每天除了上课就是在快递公司到处的跑，和快递师傅的各种死缠烂打。就像追求一个自己很喜欢很喜欢的人，再多的白眼和拒绝都无所谓，我会一直微笑的望着你，因为我就是想要和你在一起。　　我想我们是幸运的，因为努力没有白费，机会在刚好的时候出现，同样作为大学里曾创业的中通师傅，看到我们这么死皮赖脸，这么努力，像极了当年的他，然后我们有了第一个支持者。　　不知道要怎么去描述当初大家的高兴，总之就是打心底的感到愉悦。　　我们的习惯是在食堂三楼的大圆桌开会，带着本子和笔，写下我们遇到的问题，大家你一言我一语的找到解决办法。　　那样的状态，我们真的怀念。希望能再次看着彼此脸上那种满是对成功的渴望和对未来的假想，然后一巴掌打醒，再追逐打闹。　　......　　接到张老师电话的时候，我正在上着毛概，不用讲我有多无聊，我在玩“开心消消乐”。张老师约了十二点到我们的菜鸟驿站谈谈，于是我的大脑终于开始了正常运转，想点有价值的事情，如何守住自己的东西。　　张老师，非本校老师，据他说是和开发商有关系，我们学校的铺面是低价到手的，目前在大学城多个大学内有超市，资金绝对充足。　　见面的时候我们正在整理今天的快件，在快件上写下当天日期和取件人的姓氏，然后用RF手持终端进行扫描，录入菜鸟驿站系统，然后系统自动发短信给同学们通知取件,然后把快件按电话号码的尾数分类排列。　　事后我们对于目前菜鸟驿站的状态做了一些简单的商谈，问了他想要怎样来做校园快递，在我们存在的前提下。张老师很有自信的列出了他们的各项优势和条件，笃定着一定要做高校物流，他的想法是在我们学校做第一个试点，采用引入物流操作系统的方式，更科学的管理快递。待可行后，然后在他拥有超市的各个学校利用已有资源快速建立多家快递超市。　　听完张老师对后期发展的设想，心中一阵酸楚，这样的想法也是当初我们的，那时的我们，大言不惭的说：　　“我们先花几个月的时间在我们学校建立第一个校园快递中转站，成功后交给其他学生管理，然后开辟大学城的十一个大学，在其他学校以合作的方式建立属于我们的校园快递中转站。” 　　“然后我们还要把我们的运营方式、成功案例分享和传播给外面其他大学的学生们。”　　“我们要在大学开创我们以后的事业。”　　“最后，我们还要通过新闻媒体把我们这群人的故事讲给好多好多人听。”　　“......”　　我们有着好多好多对未来的想象，那时的我们，讲出的每一句话也都是打心底的认为我们一定会去实现它，这就是我们接下来轰轰烈烈的大学生活。　　一切要是能那么顺利，那我也不会在现在写出这篇文章了。　　当初，得到快递师傅的支持以后，我们面临的另一个问题，是从学校那里得到一个免费的场地支持，让我们的计划能够以理想化的方式得以实施。　　我们的要求很低，没想过得到店面，只是想要借用一间教室或图书馆下不用的房间或是一间宿舍，更甚至是只要给我们30来平米的空地，让我们建一个安置房。　　理所当然的拒绝，学校没有这样的先例，也不可能给你们开后门，我们理解，但是不可能妥协。所以从老师，到校领导，到院长，我们都尽力的去争取，哪怕有一点点的机会让我们的方案继续下去。　　不过现实太骨感，学校叫我们等，等着足球场那边修建好再说。　　2013年11月到14年4月初，高校快递整合项目就只是从一个人口中传到另一个人口中，而我们也在不断的折腾中失去兴趣，也有人退出。　　退出的人给剩下的人敲响了警钟，我们的事还能继续做下去吗？到底是什么问题阻拦了我们？继续下去的意义是什么？　　于是再次去和坤哥（中通快递师傅）商量，我们能否直接来做，虽然我们现在什么都没有，没有店面，没有技术，甚至连日常操作都不懂。　　可是我们需要走出第一步，才会知道自己到底错没错。记得网络营销课的老师如是说道，想要做事情，不要考虑太多接下来应该怎么做，因为你开始以后，有些东西便会接踵而来，你也就知道要怎么去做。　　在得到坤哥的同意后，我们开始学习快递的日常运营，再也不是口头理论与假设的我们，遇到了很多问题，看似很简单的事情我们都会做错。　　为了达到优化和改善同学们取件的方式，我们把所有的快递按电话号码尾数整齐的排在地上，对每一个来取件的同学都帮忙找快件，然后让同学们签名接收，撕下第一张快递单。对于每天无人领取的快件，我们就大家分着带回宿舍，第二天再带来进行电话通知。为了能给同学们提供能多的方便，我们又增加一项可以给同学们有偿服务，快递送货上门。那是我记忆里最累的时候，发完快递后，无论天晴还是下雨，我们都得抱着一堆快递，送到别人舒适的宿舍里，一个又一个。遇到穿着美美裙子的女生时，总觉得自己好邋遢，灰头土脸。　　就这样我们日复一日的做着同样的工作，而我们的工作时间是从每天的课后时间抽出来的，不睡午觉、来不及吃午饭、接莫名其妙的抱怨或询问电话成了常事。　　一群人的在一起，或多或少都是快乐的，我们还是依旧嬉笑打闹，只是很少再提起我们那些遥不可及的设想。　　再后来，大家都疲惫不堪，每天做事时笑得好苦涩，脸上也都是迷茫与无可奈何。　　不可避免的，又有人选择了退出。这一路，我们都尊重彼此的决定，每一个要离开的人，我们都没有挽留，不是没有不舍，只是明白这是一个难以坚持的事，所以退出可以过得更好。　　大一就这样结束，我们剩下四个人。　　现在又讲回正事，继续和张老师的谈话。　　聊到最后，张老师还是坚定他会在我们学校做快递，也要买我们菜鸟驿站的经营权，开价两万，只是要把系统上的名字换成他。　　从双方在快递上的能力来分析：对于我们来说，一年多的经历，对快递的日常操作早已经熟练，处理快递中的各种问题也能得心应手，对菜鸟系统的各种运作也掌握了。对于张老师来说，物流行业是陌生的，从来没有涉及过，菜鸟驿站根本没听过，快递的操作也不知道。　　从双方的现状来分析：我们的菜鸟驿站位于足球场看台下，离住宿区较远，而且因为要上课的原因，我们的开店时间是中午12点到1点半，下午5点到7点，都要避开上课时段。张老师的店面位于教学区，离宿舍较近，可全天开门。　　从双方后期的发展来分析：我们目前接入四家快递，还有顺丰、圆通、申通、汇通、韵达等快递需要去谈，再整合这几家快递应该还要花几个月的时间，想要再其他学校做那就更困难。下学期我们就大三了，我们中有人选择考研，又要少一个伙伴。张老师目前正在与学校的其他家快递协商，有长期的工作人员，有足够的资金实力。　　这样看来，我们或许没必要拼死坚持。简单的算一笔账，坚持做到大三结束，再苦一年半的时间，我们的收益大概在三万左右，而现在转手可以得到两万块和一年半的时间。　　其实菜鸟驿站在我们手里开起来也不过一个月的时间。　　2015年3月，大二的下学期，我们才正式得到了学校的店面，然后和杭州阿里菜鸟驿站那边正式合作签订合同，3月中旬才办好一切手续正式运营。　　最后，通过大家各种的考虑后，我们同意以两万一千八的价格卖出菜鸟驿站的经营权。　　我想在我们之前应该没有人这样转卖菜鸟驿站，就算有，也没有曝光出来，所以我想请大家对此做一个衡量，也为以后可能要这样做的小伙伴们作为一个参考案例，也希望能得到杭州阿里菜鸟公司的理解。　　以此敬上此文　　时间轴　　2013年11月
团队成立，项目确定，开展各项准备工作　　2014年4月-6月
露天进行快递的派送工作，并初次接触到菜鸟驿站　　2014年9月-12月
建立微信公众号，搭建我校外卖平台，中断快递工作　　2015年1月-2月
与学校书店合作，初期建立菜鸟驿站雏形，并经营书店　　2015年3月-4月
正式建立云南财经大学中华职业学院菜鸟驿站　　日
出售菜鸟驿站经营权
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　　@曾凡素 挺辛酸的，楼主
　　爱上小果实:@曾凡素:你好，我是山东烟台苏军，一直想寻找合适的朋友做烟台的同城速递，尽管你不太可能来烟台，但还是希望聊聊微信电话 09月21日00:27来自天涯微博手机版　　
20:22　　@曾凡素 挺辛酸的，楼主　　-----------------------------晕，怎么自己把回复删除啊？天涯不会搞　　
　　按照这样说，想做这个生意看来没什么收益啊，都不够开小卖部
　　你们13年才开始搞校园物流配送，但是在很早以前，很多物流公司就在高校的店铺里设置代收点了，所以你们充其量就是个做代收点快递的好吗？就是干苦力活的，不要把自己塑造成大学生创业好吗？卖两万多真的挺多了。。。。　　
　　想要做事情，不要考虑太多接下来应该怎么做，因为你开始以后，有些东西便会接踵而来，你也就知道要怎么去做。　　我对这句话很感触　　
　　一样的大学生,一样的热衷物流。加我QQ吧　　
　　为什么要卖掉它、太可惜了，本来有自己的事业偏偏让给别人
　　我qq楼主有空请加我好友，我也想开菜鸟驿站和物流，求取一下经验。谢谢
万分感谢　　
　　菜鸟驿站 可以兼职做吗？申请个 个人的在家里做？
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)菜鸟驿站，如何走完“最后一公里”
许先生，在镇江宗泽路上经营着一家体育彩票销售点，去年下半年，他加盟了菜鸟驿站，成为最早一批成员。
经过几个月的试运行，驿站的快件量却只有平均每天不到10件，这不禁让他感到一丝不解。如果按照每件返还0.5元计算，2480元/年的加盟费需要两年才能收回。
据了解，盈利稀薄的现象并非只发生在镇江，而是一个普遍现象。
不尽人意，菜鸟驿站为何难推行？
作为电商物流服务的延伸，菜鸟驿站是阿里为了解决快递服务“最后一公里”问题进行的新尝试。但是，在实际操作中并没有取得预想中的效果。
1.辐射半径小
菜鸟驿站为消费者快件提供寄存服务，用户购物之后不用填写具体地址，可以选择离家较近的驿站网点作为取件地点。一方面，避免了因特殊原因而无法收件的情况，另一方面还可以有效地保护消费者的个人信息。
但是，菜鸟驿站的覆盖范围相对较小，通常以小区或者是某个街道为主要服务对象。这就造成菜鸟驿站的辐射能力有限，能够带动了流量转化率很小。
2.流量稀释大
过去几年，电商物流“最后一公里”的尝试层出不穷，分流了不少菜鸟驿站的流量。
其一，智能快递柜兴起。可以为用户提供24小时快递寄存服务，彻底打通“最后100米”。
其二，自提点随处可见。目前，阿里巴巴校园邮局、京东自提点、国美自提点早已走进街头小巷。
其三，代收平台出现。收货宝从代收件开始，逐渐延伸到代寄、退货等所有包裹服务。此外，还有一种零星的代收模式，即以熟人维系下的物业、保安等代为保管。
其四，社区类抢食。以嘿客和猫屋为代表的社区平台，为客户提供快件收寄以及灵活、便捷、智能化的社区服务。
突围，尚需深耕细作。
1.开放平台
目前，菜鸟驿站主要服务于阿里系电商平台，即在天猫和淘宝上的买家订单。
互联网时代注重共享，共享的前提是开放。菜鸟驿站可以向其它电商平台和快递公司开放，这样可以做大用户群体、提高覆盖率。
2.加快布局三、四线城市
当前，菜鸟驿站主要存在于北山广深、江浙等发达城市和地区。随着这些地区的饱和，中西部等三四线城市的潜力变得更大。加快布局速度，能够先入为主并快速占领市场。
3.增加附加值
可以借鉴嘿客的模式，将阿里系线上业务引流至线下驿站，如购物、充值缴费、票务代理等。一方面可以吸引流量，另一方面也为加盟商提供更多的盈利渠道。
4.调整加盟费用
鉴于许先生的例子，可以根据菜鸟驿站的快件量，适当的调整驿站的加盟费用。这样可以减少加盟商的费用，吸引更多的合作伙伴，为构建“最后一公里”生态圈提供更多的可能。
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有快递电话的啊
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