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刘景溪：树立新思维推出新举措做好组织收入工作
　　新常态下组织收入工作需要有新思维，要树立“新认知”，摆正“新心态”，放宽“新眼界”；做好组织收入工作需要有新举措，要把好脉，引好路，找准点，站好位，服好务
　　近年来，受国家宏观调控影响，资源类和高耗能行业发展受限，下游需求不足，加之石油、煤炭等大宗商品国际价格剧烈波动，部分相关行业税收减收明显。2015年，面对经济新常态下的新特点，税务机关必须要有求变之心，树立新思维，推出新举措，扎扎实实做好组织收入工作。
　　正确树立新常态下组织收入工作的新思维，需要更新观念，摆正心态，拓宽眼界。
　　树立“新认知”，及时改变经济税收传统观念。新常态下，地方政府的政绩考核从关注GDP转为更加关注公平正义以及社会民生等指标。这就要求组织收入工作要转变传统的单纯增加收入的观念，读好税收这个经济的“晴雨表”，充分发挥经济杠杆调节职能，实现税收在经济发展方面的正向推动作用，促进经济税收的协调发展。
　　摆正“新心态”，积极应对经济税收错位影响。从国际经验看，我国经济在保持了30多年的持续高速发展后，增速必然会有所回落，经济调整进入新常态时期是顺势而为。适应税收新常态，就要求税务机关转变心态，积极消化吸收前期的政策刺激成果，建立完善的税收收入质量评价体系，贯彻组织收入刚性原则，创新税收发展理念，加快征管体制改革，使组织收入工作顺应经济改革进程。
　　放宽“新眼界”，积极推进经济税收良性互动。目前，税制改革及优惠性政策是中国经济发展的新引擎，结构性减税在某种意义上已成为中国宏观经济调控的主战场。因此，更要从新视角深入挖掘经济发展与组织收入的内在联系，深刻认识加快转变经济发展方式和改善民生的重要性、紧迫性，以税收分析为切入点，从税收角度反映经济运行态势，为上级部门提供有观点、有数据、有参考价值的分析报告，为经济调控提供依据，积极主动地提升税务工作站位。
　　在正确认识和把握税收新常态的基础上，做好组织收入工作还需要有扎实有效的新举措。
　　把好脉，实现组织收入与经济发展的“共振”。为适应经济新常态，需要我们密切关注宏观经济形势和政策、财政需求等因素的变化，把准经济税收发展脉络。利用税收数据预判经济形势，做好短期税收预测；优化计量经济模型，完善预测方法，做好中长期税收预测。
　　引好路，形成内部管理与外部协作的“合力”。一是树立全系统一盘棋思想，建立系统上下联动的配合机制。二是进一步加强部门配合，积极主动与有关部门进行广泛的联系，充分发挥部门优势。三是要充分发挥第三方信息在增收促收方面的优势，不动声色依靠打击违法增收、堵塞漏洞增收、科技管理增收。
　　找准点，确保事前调度与事后缴纳的“无异”。认真开展政策出台前的量化测算和实施后的效应评价工作，提高决策的科学性和税收调度的精确性。针对单体税源、行业税源或地区税源，建立税源调度台账，对事后税收缴纳与预先调度有差异的税源要及时地跟踪分析，找出差异原因，促进税收征管和税源监控水平进一步提高。
　　站好位，实现收入分析对促进发展的“反促”。要加强税收分析工作，利用税收数据反映经济运行状况及经济结构调整情况，为各级政府提供客观、真实的决策信息。做好参谋助手，积极向政府建言献策，主动服务经济社会发展。利用经济税收数据深入开展税收经济分析、政策效应分析、税收风险分析，对政策实施效果进行量化分析评价，为税收政策调整和优化提出建议。
　　服好务，促进经济形势与企业发展的“同步”。随着经济发展对资源、能源消耗的降低，资源、生态环境将迎来治理的最佳窗口期。合理区间的增速放缓，是对单体企业转型改革的重大考验，需要税务机关密切监视税源动向，稳步推进重大项目监控和重点区域监控工作，帮助企业积极应对生产经营风险，消除企业发展隐患。
(责任编辑：褚志杰)
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日，我初到项目现场看场地，规划设备的摆放位置，与拌和站站长协商路友公司具体用地情况。因为是初次与对方单位打交道，加之整个项目是5个公司在一起，所以最初的工作阻力很大。经过多次协商后，终于解决了路友的用地用电等问题，接下来就是设备进厂，设备的管道连接等等。与此同时，员工的食宿情况也需要解决，在经过两天的找寻及价格的对比后，住宿问题得以解决。考虑到各方面因素，伙食情况只能当地找大师傅并在对方家开灶。经过几天的努力，基础的问题全部解决了，为我们后续开展工作开了个好头。
橡胶沥青的本身很不稳定，不易使用罐车进行运输，多数情况只能进行现场生产直接使用。此种方式优点是不涉及到运输，节省了运输成本；缺点是需要进行设备的运输及现场安装重组，不便于计量。2014年路友公司就有过一次橡胶沥青的生产，对于沥青的计量有一定的经验，这一点在橡胶沥青生产前就沥青罐的使用及沥青的计量事宜与项目协商的过程中起到了很大的作用，并初步达成共识。在生产过程中，与项目沟通橡胶沥青需求量、与沥青供应商协调供货时间及我方需求量、与橡胶粉厂家确定胶粉的采购等等，各方都要协调好，避免影响生产及正常供货情况。
项目的事比较复杂多变，各方面都要考虑齐全，否则容易导致工作进展受阻，影响效率。此次的项目工作经历让我认识到了凡事三思而后行，既要为公司利益考虑，又要为自己的后期工作进展考虑。在项目工作之初会感到力不从心，不懂得如何运用身边的资源，不知如何让更好的人协调人际关系。经过不断的努力和摸索，让我更加明白实践出真知的真理。我开始慢慢学会利用资源、学会协调关系、学会鼓舞士气、学会团结协作。
经过团队两个多月的努力，终于顺利完成了沥青的供应。在最后一批供应完结束后，所有工作人员的喜悦之情溢于言表。通过这一次整个项目的锻炼，我受益匪浅。经验是一个慢慢积累的过程，每次的经历都是为成功在奠定基础。相信自己以后会做的更好，也相信自己会为公司带来更多的价值。（路友公司：马海龙）
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各部门工作总结
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篇一：公司部门范文10篇 (1)1
2012年办公室部门工作大全（范文）
一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。2012年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。 办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布Z的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受 到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。2004年我们还将把培养&工作细致严谨，服务细心周到&的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。 我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，2003年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。
2012年企划投资部部门工作总结
2012年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会： 一、 注重工作计划性 努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布Z、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。 二、 突出重点，抓住关键 根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。 三、 注重质量，讲求实效 在工作质量和要求上突出&严&字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服&过得去&的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。 四、 加强作风建设 工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
2012年财务管理部部门工作总结
年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了2003年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。 一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。 致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析；参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。 二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。 完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系；对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续；配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税；努力推进公司财务信息管理系统建设。 三、强化资金管理，优化资本结构。 加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金&掌握有度&；加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构；争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。 四、 规范管理公司委托贷款和担保业务。 从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续；参与起草鹿化脱困，协助化解公司的财务风险。 五、 完善财务管理，加强投资项目控制。 致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持；完成可研性项目的财务分析及财务评价工作；实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见；加强投资项目的财务管理和财务监督；配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。 产权管理部部门工作总结
本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。 一、 双管齐下，鹿化危机有望化解 一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节(本文来自： 千 叶 帆文摘:各部门工作总结)推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题篇二：部门工作总结格式以及范文 部
月工作总结 一. 基本情况回顾 部门在本月从哪些方面开展了哪些工作。 二. 成绩与做法 在本月的工作中取得了哪些成绩，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，这些是工作的主要内容，需要较多的事实和数据。 三. 经验和教训 通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。 四. 今后打算 针对下个月的工作开展制定计划，下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备达到什么样的新目标，不必像计划那样具体，但基本的内容不能少。
(标题可选用宋体小二至小一号字体、加粗，正文用宋体四号字打印，1.5倍行距)
落款XXXXXX学生会XX部 时间：二一年三月十日秘书处3月份工作总结 阳春三月，春暖花开，春意盎然，在这个处处充满生机与活力的3月。我院开展了“严管月”活动。为配合和积极响应“严管月”的工作要求，秘书部从以下几方面开展了工作： 1.《湖北警官学院学生会章程》的制定修改完毕，每个院学生会成员印发一份，进行规范指导与学习 2.协助安全部进行两次大功率检查，第二次的突击检查保密性做得好。而且从第一次中吸取了经验和教训，明确了大功率的标准，第二次检查中遇到的阻力减小。从这两次的检查中，我们也认识到作为院学生会的一员，应该摆正自己的位置，应该努力做到公平、公正，将一碗水端平。 3.协助女生部检查女生内务，查寝。三月的中下旬，检查女生内务成为重点，秘书部积极配合女生内务的检查。 4.统计例会到会人员情况，通报迟到人员名单，强调会议。明确院学生会财务管理制度，对于经费取之有道、用之有度，报销前必须向秘书长申请。提倡节约，规定院学生会相关资料必须一张纸两页都打。 5.协助主席团写与华师联谊的书。此次以展现华中地区当代女大学生“刚”与“柔”两种不同的美为主题。“松贞玉刚刚肠嫉恶浊激清扬扫天下，骨若心柔柔情似水云布雨泽润人间”――刚柔并济，文武双全 6.协助警体部写与督察队篮球赛活动流程7.协助学习部安排春游事宜，进行春游预算及采购及最后结算 8.丰富了院学生会网站中秘书部的资料，如上传了第一次打扫院学生会办公室，第一次例会，买火车票的相关文字和资料 9.3月17日肖科长参加院学生会例会，秘书处将此次例会的记录整理成电子档放于网站上 下个月秘书处的主要工作是协助与华师联谊活动的策划及举办，做好前期的策划工作。 “严管月”已进入尾声，这个月的常规检查工作比较频繁，这个月的工作比较辛苦。在这里我想对院学生会的每一个成员说声“大家辛苦了”。一个月的时间，院学生会迅速地成长起来。从突击检查大功率，到严格的查内务查寝，到“走进食堂”活动开展，到与督察队篮球赛的举办，到与华师联谊活动的敲定，到最后落雁岛的春游，这个月我们经历了很多的波折，有悲有喜，有甜有苦，我们从中体会到很多，也收获了很多。我们可以看到这个群体在不断地在凝聚。下一阶段的工作会更加地繁忙，相信我们会做得更好！一点一滴去学习，一点一滴去积累，更好地为同学们服务。
院学生会秘书部 二九年三月九日篇三：关于各部门工作总结通知
公司各部门负责人： 2013年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划2014年工作，经公司决定，请各部门负责人对2013年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下： 一、上报时间：于日前上报综合事务部。 二、总结内容： 各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2014年工作思路和计划。 三、要求： 年终工作总结是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色以及对2014年的工作计划。
综合事务部 日
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