“我叔”的工厂终于倒闭，低端制造业彻底消停了_采购从业者-爱微帮
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引言：2016年6月6日，在多家头牌外企仓皇撤离的兵荒马乱之中，东莞又一家民营制造企业宣告倒闭。一位名叫“隐士深山”的知名网友发帖称，“我叔的工厂，财务在结算完全部的员工工资之后，正式宣布结业”。耐人寻味的是，网友“隐士深山”在去年一篇轰动互联网的《制造业已然死路，兼探讨神州未来崛起之路》文章中，正是以其叔的工厂作为题材。没想到一年多后竟然一语成谶，叔叔的工厂轰然倒下......“精彩”全文请点击阅读原文
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& “我叔”的工厂终于倒闭，低端制造业彻底消停了
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“我叔”的工厂终于倒闭，低端制造业彻底消停了
日，在多家头牌外企仓皇撤离的兵荒马乱之中，东莞又一家民营制造企业宣告倒闭。一位名叫“隐士深山”的知名网友发帖称，“我叔的工厂，财务在结算完全部的员工工资之后，正式宣布结业”。
耐人寻味的是，网友“隐士深山”在去年一篇轰动互联网的《制造业已然死路，兼探讨神州未来崛起之路》文章中，正是以其叔的工厂作为题材。没想到一年多后竟然一语成谶，叔叔的工厂轰然倒下。
曾经多次挣扎求存未果
一直以来，工厂主要靠一个台湾客户和美国西部航空的耳机订单维持运转。从06年开始做时单价1.8元一副，现在还是1.8元一副，但人工成本涨了三倍了。以前1.2的成本，现在成本生产管理控制得到位，也只能达到1.75元一副左右，如果不幸哪一批成品率出现问题，就要赔钱。
人人都说制造业要转型升级，这家工厂也进行过尝试，结果能够升级的都升级了，该自动化的已经全自动化。但做耳机产品每台啤机面前总要有个人送料吧，自动化封装又达不到客户要求，装箱和打包也做不到，所以说白了始终是劳动密集型。
曾经也热情过做电脑耳机成品，并且手上还注册有三个品牌，做了一大批，找了两个销售人员全国电脑市场跑铺货，最后发现不赚钱，竞争同样惨烈，造成不少的产品积压。而代理商拖货款或者跑路的频频出现，让他最终放弃了这块市场。
无奈之下，老板决定冒险用一批越南人，工资大约2000元每月（中介那里拿200元），这样能够把成本控制在1.6元左右，可确保有8%左右的毛利。不幸的是，工厂雇佣越南劳工的事情被地方政府查出，老板被派出所关了五天，并罚款6万，工厂翻盘的最后一丝希望也被掐灭了。
试着谈过涨点价，结果人家一句话扔过来：爱做不做，扔到广西去做1.65元，扔到越南1.3元。现在还在下单给你，已经是看大家多年合作的面子。最终，去年的8月，这张单还是没有保住，台湾人把定单最终还是转到越南了——20%的成本差距，每个月2-3个柜的需求量，台湾人每月能够省20万以上。其实台湾人早已经在越南培养供应商，只不过前几年从产品品质到货期，越南工厂都没办法顺畅配合，所以才没有把单子全转走。
创业艰难，终为他人作嫁衣裳
与员工吃完散伙饭，回到办公室，借着酒劲，老板还是哭了。毕竟十二年的工厂，说扔掉，没有人能如此洒脱。开厂时，老板三十五岁，而今已经近五十的年龄，东山再起，已经没有可能了。
2006年，老板凭借打工十年攒下的20万元开始创业，全部投入到购买机器及组建两条拉。06年开始接到几张外单，也赚了一些钱，但前两年赚的钱又全部砸进去买机器，搬厂房，从十来个人扩展到40人左右。接下来订单越来越多，再搬一次厂，人员从40人扩到90人左右。至少在08年前，所赚的钱全部用于机器设备的添置，这中间只是全款买了一套房子，一台20几万的车子。
08年遇到全球金融危机，基本没有赚钱，09年陷入亏损。好容易在2010年开始赢利了，但中国政府的“工资倍增计划”登场了，尽管订单多，但实际并没有钱赚。2011年盲目回老家办分厂，结果厂一建起来到了冬天，发现一个大问题，天气太冷了，工人根本干不了活（手指不灵活），搞出一大堆报废品，冬天没完马上关厂，前前后后损失70万。这三年一分钱都没有再投资，才终于沉甸下来一点现金。
从2015年开始，情况迅速恶化，但总算收支打平。今年亏了半年，基本上要亏掉往年一年的利润。幸好壮士断腕解散工厂，如果再拖一年，老板直接回到解放前。
又一个民企老板英雄末路
回顾老板的创业经历，堪称三十年中国数百万民企老板的缩影。老板属于上世纪八九十年代的高考落榜生，1994年加入南下打工大军，并幸运地进入一家外资企业。从300元月薪的普通工人做起，一直做到月薪1.8万美企制造部门经理。老板在咪头即成品耳机、音箱这个领域很牛，高端如博世，中低端如惠普多媒体音箱，他都把过脉。
十年前老板自己创业，资本不多，所以先做最低端的咪头及航空一次性耳机。1.5元人民币一个给美帝的公司OEM，到现在都还有20%的毛利，算优质单了，但这个单稳定但不大——每个月一集装箱够美帝用两个月。后来又陆续拉到一些外单，工厂越做越大。
由于工厂是典型的劳动密集型企业，做咪头（就是耳机上面的两个小喇叭）胶喇叭、耳机成品，每一个环节都涉及到比较多的人工。最高峰，工厂用工量达到140人左右，加上广西专门有一家工厂给他生产成品，制品的九成供应给他，这家工厂常年用工量也在100人左右。实际上，老板一人养活着二百来号人。
然而，面对人民币的外升内贬和越南等地的低成本竞争，老板不得不正式宣布结业。好在支付完供应商货款、员工工资和补偿金之外，尚有120万元未收帐款，老板的意思是希望能收回三分之二。
工厂结业后，老板感觉一身轻爽，没有房东来追房租，没有供应商来追货款，不用考虑每个月15号发工资。“这种日子有多爽”，老板说。
回溯过去的三十年，我们若有所悟。改革开放的意义，除了打开国门放那些对中国十亿人口的市场和极廉价劳动力虎视端端的外资企业进来之外，还有就是让一些以民营企业家为代表的优秀人物有了一展身手的机会。
不过，谁也没想到，当民营企业家在全球市场艰苦搏杀，让中国制造扬威世界的时候，挥刀自宫式的人民币外升内贬和史无前例的房地产大跃进让他们纷纷倒在自己人的枪口下。至少，低端制造业已经彻底消停了。
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倒在自己人的枪口下
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政府一直在唱转型转型。说的容易，真的要去做呢，有何鼓励跟支持中小民营企业？ 都是说着好听的。
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前天我去 nike 专店看了下 shoes 发现已经很少是 made in china 的标签。取而代之更多的是越南的。
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事实上，作为机械制造业链中的一员，深感无力。 供应商厮杀成一片，必然导致恶性竞争利润大幅度下滑。而如今国家鼓励全民创业万众创新，又刺激出一批批人前赴后继的参与战场。
工资年年涨，福利待遇一年比一年高。一把鼻涕一把泪了。。。。
过几年有能力了，移民走了算了！
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回复 #5 uangle 的帖子
我们作为工厂的一员看着老板的挺着看着工人们的努力，算是看清楚了，
工资年年涨，福利待遇一年比一年高。一把鼻涕一把泪了。。。。 这是工厂老板最不愿意的。
可是工人们员工们也是人也要吃饭养家，这物价这房价这交通费用各种开支，国家装这些全部垄断或者是变向垄断，每年也是上涨，基本老百姓的生活也是很艰难的，更不要谈什么幸福感。
说白了，就是变向的税收。将税字改为了其它的项目上。
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这个我喜欢，谢谢，为了表示谢意，顶一下
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回复 #1 山盟海誓 的帖子
我45是蔡小路，你们都老实点。
小苹果，请多多照顾
一个虚伪的人
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来自 中国青岛
我有时候，想跟政府谈谈， 要增加人民群众收入，国家可以提高福利待遇，不是从企业口袋掏钱！！！全中国的民营企业有多少家，养活了多少人啊！！ 国企号称大，其实才多少工人？
虽然我很感谢国家感谢党感谢政府。
再换个角度来说，近几年的生意不好做，这是明摆的事实了。 产品的毛利率基本都控制在15就很好了吧？按照20算，一个工人的工资按照4000算，那么一个月的产值至少要4w， 一年要产值40w。 100个人的工厂，大致产值应该在4000w左右才是好工厂。毛利率20算，那么一年下来也就在800w左右，扣除人工，电费， 管理费用，招待费，正常损耗以及机器折旧。 一年下来还剩多少钱？100w？ 看似100w的剥削剩余价值， 其实投资成本基本也在500w以上了吧？ 银行利息大致在5个点。 如果500w存在银行的利息大致在25w
一般情况下，工厂还存在索赔和工伤。。。 现在都得烧香拜佛怕出事。只要随便出一个事故，百而八十万的都不算事。。。
现在还坚持做实体的老板，真的都在给国家做贡献。别当他们是资本家了！原帖由 山盟海誓 于
11:29 发表
我们作为工厂的一员看着老板的挺着看着工人们的努力，算是看清楚了，
工资年年涨，福利待遇一年比一年高。一把鼻涕一把泪了。。。。 这是工厂老板最不愿意的。
可是工人们员工们也是人也要吃饭养家，这物 ...
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回复 #10 uangle 的帖子
你说那么多都没有用，只要把房地产给弄破了，经济自然就好了。现在是房地产把所有的行业都干死了。
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一个虚伪的人
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回复 #11 苏泊尔坑爹锅 的帖子
房地产破了，我们更惨！！！！
什么叫软着陆？
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回复 #1 山盟海誓 的帖子
实体经济干不过泡沫经济！！！
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我也在低端制造业，你说得我心慌慌的
manufacturers of , and
(十年报关经验。)
专业出口报关。
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回复 #11 苏泊尔坑爹锅 的帖子
呵呵，现在房地产是内需的第一大途径，虽然受益最大的却是房地产商，为何很多三 四线城市怂勇大家去城里买房的就是这个道理，
这几年政府也在想尽办法想中小企业存活，从出口越来越简便和补贴 就可以看出，早在12年的时候国家就有意识来想办法补救外贸这个行业。
但是这几年物价只高不上，东南亚诸国劳动力又低廉，制造业在中国已经尚失了原有的竞争力。
唯一的办法就是政府加大扶持，让中国制造业还能保持相对的竞争力，不然引以为傲的中国制造将将在世界各地越来越少。
深圳专业出口报关--买单报关，代理退税，拖车，产地证。。&&
当前时区 GMT+8, 现在时间是
Powered by D1scuz! && 2001-　　上周一，按照之前贴出的通告，我叔的工厂，财务在结算完全部的员工工资之后，正式宣布结业。在此之前，我叔已经将所有供应商的货款支付完毕，但客户所欠的货款大约还有120万元未回收，接下来的事情，在公司未注销之前，由他本人及留下的一名财务，两名仓务及一名追随已久的生产主管，开启了可能会漫长的讨债之旅。我叔的意思：收回三分之二。　　好在员工没有闹事。都平静的接受了企业结业的事实。因为他做的是咪头以及小喇叭，一般直接生产员工采用的是底薪+计件制，所以发放完工资并同样按照劳动法对应员工的工作年限补齐赔偿，员工也无话可说，加上现在工作并不难找，所以还算平静，发完工资三天左右，员工九成已经搬离宿舍。　　结业的当天，全体员工跟他，一起吃了一顿饭，我也在，俗称散伙饭。我叔很豁达，没有表现出任何忧伤，并数次向员工道歉，招呼能喝的男员工多喝两杯：以后大家还是朋友。但我明显感觉一些员工的敌意：甚至吃完之后，一个员工借着酒劲恶意拿酒瓶把包箱里的电视给砸了。饭店老板过来的时候，我叔赶紧安排其它员工把这名员工送回去，并向老板承诺我来赔。最后赔了一千五百元（32寸电视而矣）。　　回到办公室，借着酒劲，我叔还是哭了。毕竟十二年的工厂，说扔掉，没有人能如此洒脱。这点我真的理解。开厂时，我叔三十五岁，而今已经近五十的年龄，东山再起，已经没有可能了。　　我叔的工厂，是典型的劳动密集型企业，做咪头（就是耳机上面的两个小喇叭）胶喇叭、耳机成品，每一个环节都涉及到比较多的人工，但同时技术含量又不高，进入门槛是比较低的，最高峰，我叔的工厂用工量达到140人左右，加上广西专门有一家工厂给他生产成品，制品的九成供应给他，这家工厂常年用工量也在100人左右。所以实际的产销量并不低，但利润低微。　　结业时，工厂员工五十多人。订单不足去年下半年开始就已出现，大部分员工在这个阶段已经流失。这中间不得不说一个插曲，去年上半年，由于人工成本上升，我叔指示人事部门从中介手上招进二十多名越南人，这批越南人基本都是人蛇组织偷渡过来的（这个群体在广东不是少数，少说在珠三角有五十万以上），本来说好这批工人是不允许单独出厂，出去的时候要跟大陆主管一起出去（比如购物什么的），但最终有一点，几个越南员工在厂外面的士多店门口打台球时跟士多老板发生了冲突，被士多店老板认出是越南人，报了警，结果我叔被派出所抓到派出所关了五天，罚款6万，这批越南人全部被派出所抓了并在后来送到广西后遣送回越南了。从这个时候起，我叔的工厂的经营状态开始出现问题。　　我也曾问过我叔，为什么用越南人，他的回答是，没有办法了，一直以来，工厂一个重要的台湾客户要的耳机，从06年开始做，1.8元一副，现在10年了，还是1.8元一副，但人工成本涨了三倍了，以前1.2的成本，现在成本生产管理控制得到位，也只能达到1.75元一副左右，如果不幸哪一批成品率出现问题，就要赔钱，试着谈过涨点价，结果人家一句话扔过来：爱做不做，扔到广西去做1.65元，扔到越南1.3元。现在还在下单给你，已经是看大家多年合作的面子。我叔没办法，才决定用一批越南人，工资大约2000元每月（中介那里拿200元），这样能够把成本控制在1.6元左右，这样的话，还能够确保有8%左右的毛利。　　最终，去年的8月，这张单还是没有保住，台湾人把定单最终还是转到越南了——20%的成本差距，每个月2-3个柜的需要量，说实话，台湾人每月能够省20万以上。其实台湾人早已经在越南培养供应商，只不过前几年从产品品质到货期，越南工厂都没办法顺畅配合，所以才没有把单子全转走。　　没有了这张定单，我叔的工厂马上陷入困境。由于长期未关注国内订单，尤其是手机红红火火的这几年，未能跟上节奏，实际上造成在国内市场，只做半成品的供应，从未有机会成为某个品牌手机的合格供应商（想想可能也是好事吧，正常华为，中兴，联想，步步高这些大佬的门难进，小品牌或是山寨机可能分分钟拖死你，做国外定单至少付款是非常及时的）。　　人员到15年10月份时，逐步自动离职超过一半，即70人左右。而余下的七十多人，在春节以后又陆陆续续走了二十人左右。所以到上周一解散时，余下是50人左右。
楼主发言：20次 发图：0张
　　实业误国、房产兴邦。
　　昨晚，我再跟我叔坐下来聊了一次。问问他下一步的打算。他的态度还是让我有些吃惊，我原以为他会暂时无法从悲痛中走出来，但他第一句话是：你看我现在活得多爽，没有房东来追房租，没有供应商来追货款，不用考虑每个月15号发工资，昨天辖区通知去参加一个安全生产会议，我只说一句我已经倒闭了，人家啥话不说直接说那就不用来了——你说这种日子有多爽。　　继续：我已经亏了一年多了，别人以为我有多风光，我亏一年，把前面两年赚的钱给全部砸进去了，我把厂关掉，是不想把钱全部亏完，我还要养老呢——我老了，哪个人来给我发工资，我饿死在街头上，也不会有人理我。　　我问他，你这些年赚了多少钱。我叔问我，你认为我能赚多少钱？　　04年开始创业的时候，自己打工出身，好不容易攒了有20万元左右，全部投入到购买机器及组建两条拉。那个时候有定单没流动资金，06年的时候开始有几张外单，前两年赚的钱又全部砸进去买机器，搬厂房，从十来个人扩展到40人左右。接下来订单越来越多，再搬一次厂，人员从40人扩到90人左右。至少在08年前，所赚的钱全部用于机器设备的添置，这中间只是全款买了一套房子，一台20几万的车子。08年危机时候，基本没有赚钱，09年亏损，10年才开始进入正轨，但工资开始上涨，尽管订单多，但实际并没有钱赚，11年盲目回老家办分厂，结果厂一建起来到了冬天，发现一个大问题，天气太冷了，工人根本干不了活（手指不灵活），搞出一大堆报废品，冬天没完马上关厂，前前后后损失70万。12年、13年、14年这三年一分钱都没有再投资，才终于沉甸下来一点现金。15年基本上平本，16年亏了半年，基本上要亏掉往年一年的利润，再拖一年关厂，我直接回到解放前。　　你认为我有多少钱？
　　生意一旦明确到头，就要立即关停。
　　优胜略汰吧，总有做的好的，办企业也不能一成不变，十几年还做简单的辅料能有竞争力吗？　　
　　应该是良心老板了
　　我叔九十年代即到沿海打工，从普通工人做起，从300元月薪做到美企的制造部门经理，月薪1.8万，一直在咪头即成品耳机、音箱这个领域。从技术上讲他的确是一把好手，也正是这样，他才有勇气最终跳出来创业。但事实上他的局限性也非常明确，长期坚持在生产一线，过于痴迷于生产技术，对销售、财务基本上不管不问，所涉及的客户，基本上都是原来的同事或者朋友介绍过来。我曾经多次提醒他，一定要销售优先，至少要组建一个销售团队，将外单及内单调控好一个比例，这样企业才能安全。但我叔太一根筋，总是拿一些例子证明他的偏执是对的：某某的工厂，不是有销售团队吗？三年左右，全部都独立出去开厂，然后再反过来把你企业竞争死掉：把价格一压再压，要不是这样，这个行业的价格哪里可能做到现在那么烂？
　　@隐士深山
15:58:00　　昨晚，我再跟我叔坐下来聊了一次。问问他下一步的打算。他的态度还是让我有些吃惊，我原以为他会暂时无法从悲痛中走出来，但他第一句话是：你看我现在活得多爽，没有房东来追房租，没有供应商来追货款，不用考虑每个月15号发工资，昨天辖区通知去参加一个安全生产会议，我只说一句我已经倒闭了，人家啥话不说直接说那就不用来了——你说这种日子有多爽。 　　继续：我已经亏了一年多了，别人以为我有多风光，我亏一年，把前面两...　　—————————————————　　楼主如果你叔不做了有稳定订单！你可以接他手做把设备往内陆迁移！广西这边县人工成本不加班1800轻轻松松招得到人！而且还不用提供住宿！　　
　　你叔做的很到位了　　
　　实业误国、房产兴邦。
　　@乐天12300
16:14:00　　应该是良心老板了　　—————————————————　　确实是！不过也到这年龄了！房有车有了存款不敢说多50万以上绝对有！关键是还有设备在！如果没贷款真的可以平静的度过晚年了！！　　
　　楼主叔叔算不错了，至少没欠帐　　
　　@风筝戀上风
16:11:20　　优胜略汰吧，总有做的好的，办企业也不能一成不变，十几年还做简单的辅料能有竞争力吗？　　-----------------------------　　他有他的局限性吧，一是文化水平不高，九十年代初高中毕业，考大学没考上出来打工，从普通工人做起，历练了十余年，在生产技术及制造管理方面应该讲可圈可点。但做企业是需要综合能力的，过于痴迷于制造的确是会出问题的。二是不擅于合作，从建厂到关厂，股东都是他一个人，企业无所谓财务，无所谓销售，全部一个人说了算。必须相信的就是，个人的精力是有限的。三是缺乏长远规划，做一天是一天。四是对于产品的发展缺乏眼光，曾经也热情过做电脑耳机成品，并且手上还注册有三个品牌，做了一大批，找了两个销售人员全国电脑市场跑铺货，最后发现不赚钱，竞争同样惨烈，造成不少的产品积压，让他完全丧失信心的就是：一个电脑市场找了一个代理商，然后铺一定的货，自己的业务员再协助去帮代理商铺货，最后多次出现代理商拖货款或者跑路的情况，让他最终放弃了这块市场。这方面最重要的还是品牌缺乏知名度，没知名度就只能做中低端，最终丧失了成长性。如现在小米来做耳机，则不一样，他因为其它产品的品牌外延，容易产生销售拉力。小厂商是很难在品牌推广这一块上，有所成就的。后来我给他提议过做礼品耳机，他也不再有兴趣。因为手上外单并不少，而且付款都是非常好的，基本没有出现过跑单、跳票这些情况，所以人的惰性决定了，很难去改变。五是最重要的一点：小富即安，只要不亏，企业还在，赚多赚少随便了。尤其是近两年，年龄开始大了，更加缺乏冲劲。
　　真的，假的
　　@烤肉机
16:30:56　　楼主叔叔算不错了，至少没欠帐　　-----------------------------　　那是绝对没有。没钱的时候靠供应商支持发展起来，对待供应商都是兄弟一般，年尾都是结完款的，加上今年这几个月本来就没什么单子无需采购太多原料，所以完全不会有拖欠供应商货款的情况。这一点前晚几个重点供应商都过来一起吃饭就看得出来。
　　很典型的小老板 但是 极有良心　　
　　炒房就能发财，做什么实业
　　安慰一下，还好没借债
　　楼主可以接过来做　　
　　深有感触，开厂容易关厂难，你叔还算是全身而退了，恭喜他，算是可以回乡养老了。
　　@健歌818
16:58:29　　楼主可以接过来做　　-----------------------------　　做企业有个基本准则：不熟不做。尽管说起来他的产品制造是比较简单，但对一个外行人要进入，是需要时间来历练的，光是产品技术，也要较长时间来摸索的。　　他的设备现在全部堆到另外一个朋友的仓库里，处理的话只能是按废铁计价，他舍不得，先堆着吧。
　　恭喜你的叔叔，做了一个非常正确的选择，或许过两年他会去种种地，养养鸡，做点维持生活的事情~~~~创过业的人，一般来说不会太甘于寂寞。　　你叔的经历，应该说代表了未来小微企业主的大致走向~~~~~~
　　我叔刚打电话过来，约我过去吃饭。　　说是有几个原来的骨干员工的安置问题，看聊一下怎么办比较好。
　　留的青山在，不怕没柴烧。
　　@损有余补不足op
16:28:03　　@乐天12300
16:14:00　　应该是良心老板了　　—————————————————　　确实是！不过也到这年龄了！房有车有了存款不敢说多50万以上绝对有！关键是还有设备在！如果没贷款真的可以平静的度过晚年了！！　　-----------------------------　　50万度晚年？ 你在搞笑吧
　　人生能有几回搏？他做到了　　
　　还好没欠债　　
　　及时收手，否则不把老本搞进去
　　04年20万现金加1.8w月薪，要是在沿海城市贷款买几套房。。。。　　
　　@健歌818
16:58:29　　楼主可以接过来做　　-----------------------------　　@隐士深山
17:03:26　　做企业有个基本准则：不熟不做。尽管说起来他的产品制造是比较简单，但对一个外行人要进入，是需要时间来历练的，光是产品技术，也要较长时间来摸索的。　　他的设备现在全部堆到另外一个朋友的仓库里，处理的话只能是按废铁计价，他舍不得，先堆着吧。　　-----------------------------　　他应该是等东山再起吧！我觉得国家没考虑这种厂的死活 城镇化到处都成规模了 ，有计划的话早给这样的厂找后路了，比如往内陆迁移 很多地方成本很低的！所以我觉得等政策已经死死路一条了！还有就是客户一旦失去真的没办法起来了！
　　良心老板。做技术的大多都死板，都想把产品做得最好。在广告，营销忽悠方面就不是强项了。　　
　　实业误国，房产兴邦！精辟啊
　　赶快跟你叔要钱，他应该至少有现金几百万的，快要钱、。。哈哈
　　应该只允许亚洲，欧洲女性来华务工！！！　　
　　@老忘记用户名-13 18:51:33　　04年20万现金加1.8w月薪，要是在沿海城市贷款买几套房。。。。　　-----------------------------　　买几块地皮。。。。。。
　　@隐士深山　　楼主，非常感谢你说的你叔叔的故事，有血有肉，很真实的故事。说实在的你叔叔已经做得很优秀了，他真是个大好人。虽然学历不高，可是水平相当高！他能拿高薪，说明他肯动脑筋肯虚心学习；他能开厂做了12年，说明他是个有意志力有毅力的人，他肯定在这过程中解决过许许多多的困难；他对工人和供货商很有情义，很负责任，值得大家尊敬他！无奈现实非常可恨，在这片越来越寸草不生的土壤上，许多问题是社会的问题，不是你叔叔能面对能解决的！他已经做得足够好了，真的！在德国的话，他也许能搞起一个百年企业也未可知。如果结束对他是一种解脱，我是完全能理解的。请代我向你叔叔表达我衷心的敬意。　　还有追货款的问题，真是很不乐观的！要作好心理准备，收回2/3是非常非常非常困难的，祝愿叔叔心想事成！　　你叔叔有你那么真心的关心他，陪伴他，真是令我很羡慕，很感动！而且，你那么小的年龄，能有这样的洞察力，太令人惊奇了！相信你以后会更加厉害的，为你鼓掌！有些人说起道理来一套一套的，好像世界就在他手掌中，可一旦动起手来，连打个孔都做不了，这些人就权当他凑热闹就行，不必理会！ 　　很幸运认识你，谢谢！
　　@隐士深山 ：本土豪赏2个赞（200赏金）聊表敬意，对您的敬仰如滔滔江水连绵不绝。【】
　　都是价格问题 很麻烦的　　
　　@风筝戀上风
16:11:20　　优胜略汰吧，总有做的好的，办企业也不能一成不变，十几年还做简单的辅料能有竞争力吗？　　-----------------------------　　楼主这是最底层的辅料加工，和你讲的没可比性　　
　　现在回过头来看看，是不是再早一点结束会更好？不管怎样，他做出了选择，而且没有越陷越深，这就已经是很不错的结果了。　　从宏观上来看，这种劳动密集型企业迟早也会转移到成本更加低廉的地区，耗在这上面没意义。现在经济不景气，多看少动吧。　　
　　@天凉了你还好吗
19:59:27　　@隐士深山　　楼主，非常感谢你说的你叔叔的故事，有血有肉，很真实的故事。说实在的你叔叔已经做得很优秀了，他真是个大好人。虽然学历不高，可是水平相当高！他能拿高薪，说明他肯动脑筋肯虚心学习；他能开厂做了12年，说明他是个有意志力有毅力的人，他肯定在这过程中解决过许许多多的困难；他对工人和供货商很有情义，很负责任，值得大家尊敬他！无奈现实非常可恨，在这片越来越寸草不生的土壤上，许多问题是社会的问......　　-----------------------------　　＋1
　　绝对真实！现在中国制造业崩溃慢慢开始了，遗憾的是在中国老龄化各种成本升高的情况下我们没能培育出丰田三星苹果高通这样的高端产业公司，所以注定中国不可能进入高收入发达国家。还是目光短浅啊十年前就应该大力主功高新技术了，现在已经没有时间了，一方面政府欠债多了，社保养老金医疗已经不够了，不可能有多少钱投资高科技了，加上中国房地产提高各种成本…外面美国欧洲的TPP把中国排除在外，执行的话估计低端产业都转移越南印度，到时仅仅靠服务业比如淘宝的快递员，饿了么的送餐员能否吸納得了那么多失业人口？中国未来很不乐观啊。不过还有一个方法避免动荡，那就是政府割肉，公务员减薪，减福利，国企减福利。大家拭目以待了。　　
　　我来说一下，私人公司倒闭，国营企业正好收编有饭吃。
　　庙堂上的人对很多事情处于理想状态。
　　@dagger88888
15:54:00　　实业误国、房产兴邦。　　—————————————————　　，　　
　　@Bonjovi的天
16:27:00　　实业误国、房产兴邦。　　—————————————————　　，　　
　　@西天的八戒
19:28:00　　实业误国，房产兴邦！精辟啊　　—————————————————　　，　　
　　@哭迎波
00:33:00　　绝对真实！现在中国制造业崩溃慢慢开始了，遗憾的是在中国老龄化各种成本升高的情况下我们没能培育出丰田三星苹果高通这样的高端产业公司，所以注定中国不可能进入高收入发达国家。还是目光短浅啊十年前就应该大力主功高新技术了，现在已经没有时间了，一方面政府欠债多了，社保养老金医疗已经不够了，不可能有多少钱投资高科技了，加上中国房地产提高各种成本…外面美国欧洲的TPP把中国排除在外，执行的话估计低端产业都转移越　　—————————————————　　，　　
　　九十年代初的高中生，比现在大部分的大学生水平高，别拿文凭当回事，当年孔子不也没有本科毕业吗？
　　覆巢之下岂有完卵。没关系的，转告你叔叔，岁数不是问题，只要身体好，精神好，革命形势一好转，他还是有机会的，当然不一定做老板，但肯定有他发挥经验和能力的地方。我就是50岁关掉方案公司，没钱了还欠着朋友一点钱，重新转行的losser。拿工资搞农业技术，干的挺欢。　　
　　国营企业也一样，裁起员来不手软　　
　　国企也是绝对黑，靠劳动不来钱，走关系钱大把
　　关的还算及时。
　　恭喜　　
　　你叔这叫全身而退，不欠任何人的钱，而且他的供货商对他很好，说明他人品不错，楼主你应该多从他那里学习的而不是蔑视
　　实业误国，房产兴邦！
　　低端制造业已经崩溃了，没有自主科技和无边无际的山寨盗版，产生了恶果。
　　优胜劣汰，自然现象　　
　　这年头，制造业不是人做的。
　　你叔叔是个正直的人，好人会有好报的　　
　　像这种靠一个人撑起来的不大不小的劳动密集型的厂子大多都是这种结果，未来的趋势越来越向正规化集团化作战，各司其职分工明确。其实像楼主说的，如果走品牌化道路，结果有可能死的更快。因为你的人员、资金、人脉这三个方面能够和其他大公司去比吗。除非可以拿下其他大品牌的耳机外包的单子，不过在相关的技术。人脉、还有资金实力、工厂规模能够达到那些大公司的标准吗？这样已经很不错了，你叔叔可以找个相关的工作做做，其实这样的规模在这种大势下是没有什么好的解决办法的，除非拉得来风险投资和接到大的单子让公司规模处于行业垄断地位，否则的话早晚也会被吃掉的，没有办法的。。。
　　你叔叔不错了，找个轻松一些的工作应付养老应该不难的
　　楼主，你叔叔这种算是好的。我有一个亲戚今年都六十多了，风光一辈子都是脚踏实地做了。结果去年倒了，欠了很多人钱，这里包括兄弟姐妹子女还有一些朋友的。现在过得很不是好…………
　　好帖。。。。。。大家都不容易啊。。。
　　@隐士深山 一个企业在历经三到五年还没有上一个台阶，在历经十年，还是没有自己的品牌，那倒闭是必然的。
　　企业家才是这社会的栋梁啊
　　前天跟一个朋友（广西人）聊天，他说前几天他老婆回来发现她瘦了好多，说在广东的厂里什么事做，挣不到什么钱。　　
　　实业误国，房产兴邦
　　这是相对完美的结果了，但是货款肯定不好要，客户是大厂，在声誉上有顾忌，可能拖个一年半载的能要回来，看你叔的性格，对付赖皮的客户，就很难办了。我看把债权分一下类，然后用一个月的时间去验证，判断为坏账的部分，打包买给相关的公司吧。
　　中小企业主
最可怜 多多体谅他们
　　顶下 　　
　　我有个朋友跟楼主叔叔一样是做制造业的，不过比你们早关门半年；我们是做手机辅料的，我们能做到人均年产值达80W（我们应该属于轻工业中的塑料制造业吧），远高于全国平均水平，但还是只能保本；无赖只好选摘关门，否则的话，可能前面两年的利润就化为乌有！（我们的同行今年上半年据说没有赚钱的，都在等着经济转好，我看难）
　　现状是这样，实业难做，是我早就买房买地，不用这么操心。
　　我有两个亲戚，说句实话，都是挺有能力的，一个农村的，一个城里的，在04年左右他们身上都有个几百万，农村那个亲戚从06年开始开厂，一直折腾到去年工厂倒闭，亏损在上千万，城里那个亲戚就一直守着那个小厂，然后在深圳，东莞分别买了几套房，现在日子过得可润滑，不用操那个心。
　　一次产生了50多个失业工人，都去做服务业吗？服务谁呀~
　　该转型升级时却还在炒房！　　很好！炒高点转移资产，屁民接盘！
　　这大概就是国家要淘汰的落后产能了，哈
　　炒房兴邦，实业误国。。。
　　只有房地产才能救国。
　　楼主：隐士深山 时间： 15:36:00 点击：22217 回复：118 　　最终，去年的8月，这张单还是没有保住，台湾人把定单最终还是转到越南了——20%的成本差距，每个月2-3个柜的需要量，说实话，台湾人每月能够省20万以上。其实台湾人早已经在越南培养供应商，只不过前几年从产品品质到货期，越南工厂都没办法顺畅配合，所以才没有把单子全转走。　　---------------------------------　　密集型产品在中国大陆地区已经没有混头了，　　因为现在多了越南这个竟争对手。
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　　有关财务一些问题（做账，进项，代开税票等）可以加我Q：
　　顶顶顶顶顶顶顶顶顶
　　在NOKIA时代就很多越南耳机了。人民的心已经升级。但实际待遇和能力并没有升级。
　　唉，看完了真是伤心啊，总是缺乏安全感。
　　我岁数和你叔差不多，经历也和你叔接近。　　我创业8年，是研制工业设备的公司，起步那两年研制设备只花钱无销售，只有3、4年时间是盈利的，接着就是订单减少、亏损。去年把公司结束了，我自问对得起员工，员工在结业时也很配合，过半数员工我都安排到朋友公司工作了，有几个员工刚入股就赶上亏损，结业是我拿出几十万把他们亏的补给他们了。公司的车也送给几个骨干了。跟我多年我也要对得起他们。　　我的库存、半成品还有几十万，慢慢处理吧，没有贷款、没有欠款、也没有应收账款，因为我概不赊账，现在看来真的是万幸。　　结业后少量入股朋友公司，自己做个顾问，也算有个事情做。不拿工资。　　买了几套房子，还有一些现金，养老应该够了。
　　库存还有几十万就好了，还有几百万啊，很难处理的，这一年只处理掉50万。
　　@隐士深山 　　人为什么必须完美？你在放马后炮。你这样评价你长辈叔叔，好像不礼貌。
　　后面加工都是印度和越南的份了，这个国家可惜了，被个从来没正事的ZF给害了。
　　经济形势一骗大好， 天天唱哀都唱了十多年，有用吗
　　百年老店都不是加工厂啊，你叔赚到中国经济需要的这一波钱就好了，早点关门未尝不可。
　　实业满目疮痍，无债一身轻的已经很不错了，大部分都是一辈子还不清的债务破产　　
　　都卖保健准字药去了　　
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