近日九彩云荣幸在上海电力行业信息发布数字化转型解决方案文章

上海电力行业信息是一家掌握电力行业一手消息的大型报刊平台

该平台主办单位为：上海市电力行业协会

海市电力行业协会成立于2004年9月28日。由国网上海市电力公司、上海电力股份有限公司、中国华能集团公司上海分公司、申能股份有限公司、上海电力建设有限责任公司、上海德力西集团有限公司和上海电力大学等多家单位联合发起。

协会服务宗旨是服务政府、服务行业、服务会员。自成立以来，一直得到上海市政府、经信委、社团局、中电联等关心指导及其会员单位的支持。

近年来，国家大力推动企业数字化转型，国资委提出“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化......”九彩云iBPM平台软件抓住机遇，让数字化技术融入业务流程，助力大型企业、国企及上市企业数字化转型。

1、什么是数字化转型？

数字化转型是国际上大中型企业机构的未来趋势，是下一代的信息技术，是关系到国内企业是否可以在下一轮的国际竞争中站稳的关键步骤。业务流程断裂，信息得不到互通，影响业务的高效发展，企业烟囱式系统，无法形成端到端整合，数字化转型形势非常紧迫。

数字化转型本质上就是要在目前的ERP系统、HR系统、采购系统等等的基础上，打通业务流，打破信息孤岛，形成端到端整合。九彩云iBPM是一个完整实现流程全生命周期的业务流程管理平台，包含了流程框架梳理、流程与企业管理要素融合、流程绩效、流程分析与监控等功能，协助大中型企业构建数字化转型的管理平台，实现战略、运营、组织的全方位打通，使得企业的生产经营全过程可度量、可追溯、可预测、可传承，从而构建企业核心竞争力。

2、如何实现数字化转型？

传统企业信息化建设，多是以ERP为中心的烟囱式系统，然而这类系统只覆盖了部分分段式业务，跨部门的流程存在空白地带和断点，导致流程流转效率低下，不能做到整体最优。流程碎片化，低阶流程较多，没有在高阶流程上实现端到端打通。

九彩云iBPM从实施最小单元流程的表单信息化和打破数据孤岛入手，最终实现端到端的价值链。从职能流程入手逐步转化到业务流程，实现端到端，进行流程优化。

相较于其他BPM产品只存在流程落地阶段，九彩云iBPM平台软件提供了完整的流程管理过程，从流程梳理（BPA）到流程落地（BPM）再到流程绩效分析(PPM)。

企业内部流程混乱，只有梳理清楚才能做好落地。九彩云iBPM平台软件先帮助企业流程梳理，梳理企业勾稽关系，构建企业流程全景视图。

再是流程落地，定义业务规则，建设流程卡片、绩效KPI指标等，也可移动端配置，同时九彩云自研的基于大数据技术的最新版流程引擎，可提高10倍以上的处理性能。

最后根据定义的KPI指标，可以进行流程绩效分析，清楚地知道流程运转过程中出现的问题，为后期流程优化提供数据支撑。

九彩云iBPM平台软件将管理要素相融合，以流程为核心，融合绩效、制度、标准、岗位、风险、体系等要素，形成一体化管理，健全内控管理建设。

多维流程管理，加强组织领导，建立健全内部控制工作组织体系；持续强化制度建设，不断完善内部控制制度体系；深化重大风险管理，提升风险防控能力；坚持问题导向，加大内部控制体系监督评价工作力度；实现业务员流程与组织、制度、风险、体系及标准的融合，通过绩效实现流程稽核。

随着公司内部业务的不断扩展，传统的BPM管理体系已经无法满足新形势下企业职能管理机构重叠、缩短流程周期、节约运作资本的基础效果下，九彩云将RPA、AI等手段用于流程，让流程管理智能化、高效化。

RPA是一种可自动处理大量重复的、基于规则的工作的数字化机器人。将RPA与BPM融合，解决了流程中的很多大量重复性操作，例如：数据录入、多个系统登录等操作，便可释放人工，节约成本，安全方便、只需要提前设置好流程与规则，RPA就可以自动执行，不仅错误率低，而且效率高，可不停止地工作。

同时与九彩云AI技术融合，可识别纸质流程图、表单，自动生成九彩云BPM流程图、表单,导入系统；也可通过大量的数据学习，进行流程预测与绩效分析，帮助决策。

2019年，国资委提出“加强信息化管理、落实各项规章制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程......”为加快建立与世界一流企业相匹配的管控机制、治理能力现代化提供了制度保障。数字化转型，对于企业来说是一件必做的事情，而企业数字化转型中永远无法忽视的核心组成就是业务流程！一切只谈信息化、数据化、智能化而不谈流程化的数字化转型都是毫无意义的！利用iBPM平台软件帮助企业自身数字化转型，将会是一个正确的选择。

九彩云iBPM平台软件助力企业数字化转型，提升效率，以订单交付为例，进行全过程管理，大大缩短了交付周期，平均订单交付效率提升47%。

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