自有门店超60家、全网超百万粉丝的财经领域顶流达人“柴大官人”于2022年9月17日再次莅临月儿湾总部。柴老师曾于2022年4月初次到访月儿湾总部，总部给予了热情的接待和深度的品牌合作探讨。今日拥有百万影响力的柴老师带着其粉丝的热忱再次来访，并和月儿湾总经理王骏先生深入交流探讨建店加盟经验。

疫情对亲子产业是否造成严重冲击？是否还适合做线下实体店？此次来访柴老师带来了粉丝们关心的问题之一：疫情的流行已经三年时间了，这三年难免会出现因防疫需要的静默管理情况，这种情况下是否对行业产生了严重冲击？是否还适合做线下实体店？

面对这些问题，月儿湾总经理王骏先生表示：在柴老师初次到访月儿湾时，我们就对亲子行业发展前景进行了深度分析。当前，90后和95后逐渐成为育儿主力军，“科学化精细化”是该群体的育儿理念，并且该群体消费意愿强烈、消费能力高，对早教理念高度认可。“十四五”体育改革发展进行了全面部署，其中多次提及游泳，可见“让孩子从小学习游泳”俨然成为了育儿刚需。

虽然疫情的到来确实有一定影响，但是对于我们疫情期间，既是危机，也是机遇。所谓危机，无外乎疫情带来的经济下滑和消费者缩紧钱袋子的非必要不消费，而机遇则是一个抄底的机会，无论是房租还是工程，都会推出相较于非疫情时段更优惠的价格，有利于我们降低建店成本。并且孩子的出生和成长并不会因为疫情而停滞，作为母婴领域的刚需，家长们更迫切希望孩子尽快可以接受到好的早期教育，让自己的孩子不输在起跑线上。由此可见疫情对我们的行业领域并不会造成严重影响，月儿湾在这三年中的发展经历也可证明，疫情退去势必会迎来反弹消费。

同时在王骏先生的陪同下，柴老师一行人还参观了月儿湾的超3000平超大面积的幼实稚趣儿童乐园新项目板块。作为月儿湾旗下的全新亲子领域项目，幼实稚趣内设置九大教室及淘气堡，打造高质量寓教于乐型儿童乐园。王骏先生表示：乐园项目开业当天进店量即超千人，这也充分打消了大家对于疫情对线下实体行业的疑虑，要知道因为疫情的原因，现在大家都减少了出京次数，反而大大提高了“家门口遛娃”的次数，我们的新项目也填补了“家门口”的空白，利用寓教于乐的主题教室，打造不同于一般乐园纯玩的理念，用玩中学、学中玩，把早教植入到乐园中，拉高行业整体水准。

王总还通过沙盘形式给柴老师进行展示了月儿湾在今年新建设的通州、大兴、涿州直营店面。王总表示：今年是月儿湾飞速发展的一年。2022年，我们不止开启了儿童乐园新赛道领域，同期月儿湾在北京朝阳、大兴、通州、河北涿州落址新建的四家直营店。要知道今年4月底到6月北京刚刚经历了一波疫情，月儿湾在此期间非但没有被冲击，反而新建四家平均面积超3000平的直营综合体。充分用实际行动告诉大家，现在正是一个抄底的好机会！并且我们总部有全套成熟的建店经验，从品牌、教学、工程、技术、运营、售后等均有全套支持。行业内推出“9对1”无死角售后服务模式，同时我们结合现在互联网形式充分利用线上新媒体推广宣传，并把整套推广方案全部输出给盟商，为他们的门店引流助力。由此可见月儿湾不光有完善的盟商支持服务，同时总部与时俱进不断学习吸收，竭尽所能的降低创业者的压力，尽可能地让创业者快速稳定营收，并提高对抗疫情能力，月儿湾总部时刻为盟商的运营保驾护航。

经过参观交流，柴老师表示作为十多年的合伙人和品牌创始人，我非常认可王总的行业分析以及品牌理念和发展规划。这次前来对比之前，深刻体会到了月儿湾的发展之快速，短短几个月就能陆续建设4家直营店，甚至开展了全新领域布局，用行动证明品牌实力。看来月儿湾作为水育早教的开拓者，不光是有14年的品牌积累沉淀，月儿湾更是在母婴赛道上的带领者。从政策扶持到品牌支持、服务支持，这一系列对合伙人利好的政策支持，都是一块“吸金石”。区别于其他品牌，月儿湾从前端到后端的完整体系，让所有合伙人拥有更高的抗压能力。

最后，对于国内经济形势未来的发展，月儿湾总经理王骏先生与柴老师的见解亦是不谋而合，他们都表示，随着九月十五日国内“降息降准”政策的出台，国家队对于刺激市场经济复苏的决心显而易见，从而带动的城镇化建设及消费升级的机会不言而喻。那随着疫情常态化的大势所趋，实体行业将在“二十大”后达到井喷式爆发，在此，两位行业大咖也祝愿所有合伙人，乘政策红利，抓住机会，生意节节攀升，再创高峰。

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