为什么经销商会选择尊享酒业?

2019年8月10号-11号,由内蒙古河套酒业集团联合“天赋河套”产业联盟发起并承办的“天赋河套·河套王之夜——韩磊及群星演唱会”隆重举行,活动现场上万人见证了河套酒业的品牌感召力,内蒙古首府呼和浩特因为一场演唱会全城沸腾。顺势召开的“河套酒业2019年度经销商大会暨新品发布会”也拉开了河套酒业集团2019创新再出发的转折序幕。

万人空巷·实力唱响——“河套王”品牌魅力爆棚

2019年8月10号晚间,预热了一个多月的“天赋河套·河套王之夜——韩磊及群星演唱会”隆重上演。晚上八时许,演唱会现场上座率已然高达5万人次,体育场内座无虚席。伴随着内蒙古经典曲目《万马奔腾》,演唱会拉开帷幕,先后出场的嘉宾有民族代表歌手祖海、内蒙古鸿雁传奇组合、草原情歌王子朱永飞、摇滚唱将秦勇以及其乐队、内蒙古籍歌手乌兰图雅、著名歌手平安、潘倩倩,压轴主唱、河套酒业品牌代言人韩磊老师。一曲曲经典的旋律,一幕幕激情的互动,一波波迭起的高潮,整个演唱会现场热情高涨,河套王品牌魅力爆棚。

除了激情的音乐互动,本次演唱会温情并存。摇滚王子秦勇在现场讲述了同儿子大珍珠一起成长的故事,满满的父爱感染着每个人,同河套酒业倡导的“以人为本,责任为先”的企业述求不谋而合。河套酒业集团副总经理、销售公司总经理吕敬泽代表公司向秦勇父子赠送了代表内蒙古情谊的马头琴,表达了河套酒业集团满满的敬意。

另外活动现场还特别邀请到了高龄91周岁的内蒙古籍革命先辈袁虹老先生到场。袁老是解放战争和抗美援朝的革命代表,老先生用革命的一生书写了对祖国的热爱和顽强地奋斗精神,是河套酒业倡导的“奋斗人生”的真实写照。活动现场,河套酒业集团党委书记、副董事长、总经理张卫东代表公司聘请袁老为“河套酒业爱国主义教育大使”,时值祖国建国70周年,河套酒业用实际行动践行着企业的社会担当。

演唱会结束后,所有明星嘉宾同河套酒业集团领导一起出席了演唱会庆功封坛仪式,为河套美酒集体点赞。

蓄势远谋·携手共进——河套酒业2019年度经销商大会暨新品发布会顺势召开

演唱会的余音还在耳边环绕,所有人的热情还在继续,以“蓄势远谋·携手共进”为主题的河套酒业2019年度经销商大会暨新品发布会于2019年8月11日上午顺势召开,近300位河套酒业集团的全国合作伙伴出席活动。

张卫东——谋定而后动,“河套”自信和“河套”创新双剑合璧战未来

河套酒业集团党委书记、副董事长、总经理张卫东在本次经销商大会上作了开场致辞。他指出,中国白酒行业的发展总体趋势向好,品质消费、服务型消费、个性化消费的需求已经扑面而来,顺势而为已经成为每个企业的必选之路。自深度调整期以来,河套酒业走过弯路,有过挫折,如今谋定而后动,河套酒业自信回归。河套酒业集团所在地巴彦淖尔自古粮食富足,备受黄河滋养,可谓人杰地灵,河套酒业集团与生俱来的品质自信、产地自信和品牌自信将助力企业走向辉煌。

在谈到河套酒业的未来发展时,他表示:“2019年,河套酒业集团将在三个方面创新再出发。”

首先,河套酒业将持续领跑内蒙古高端白酒市场,通过高端新品创新研发和市场拉动,释放更多老酒产能,让品质助力市场崛起。

其次,河套酒业销售渠道将持续创新,特别是团购定制渠道、宴席渠道,将聚焦全公司力量、多角度服务客户,全力以赴做市场。

再次,河套酒业将全面提升消费者互动服务,通过教育支持、品鉴互动、文体娱乐互动、社群营销、旅游互动等多角度深入消费者心智,让河套酒消费成为一种习惯。

吕敬泽——1234销售战略主推企业进入增长循环模式

河套酒业集团副总经理、销售公司总经理吕敬泽依托河套酒业的六大优势——品牌优势、品质优势、品类优势、产能优势、技术优势以及体制优势,作出河套酒业集团2019年的销售战略部署。即1234战略,具体为:

一个转变——市场营销思维的转变。具体包括产品管理、销售队伍管理从“数量型”向“效益型”的转变;销售行为向管理客户到精耕市场的转变;市场服务由依托渠道向消费者培育的转变,切实加强消费者的存在感、参与感、满足感、和幸福感。

两个加强——即加强品牌宣传和消费者教育;加强队伍建设和团队管理。尤其品牌宣传方面要挖掘重点,做足引爆点互动和亮点推广,多方位利用新媒体工具和事件营销将河套品牌倡导的消费理念同市场行为有效结合,达到快速提升影响力的目的,务必保持内蒙古地区“第一声量”、全国持续发声的推广要求。

三大调整——即厂商一体,做足三大配合调整。具体包括公司销售政策、宣传政策、发展政策同代理商的配合执行;厂家消费者培育教育、产品宣讲同终端客户服务的配合执行;市场部同营销体系的配合执行,目前河套酒业“多功能”大市场部已经筹备完成。

四大聚焦——即产品聚集、区域聚焦、渠道聚焦、和费用聚焦。未来产品方面将深度聚焦“河套王”品系,通过价格双轨制、区内外产品区分、渠道区分等全面提升河套王的消费占有率和市场稳定性。针对市场聚焦,吕总表示:未来做赢市场需要投入什么资源,河套酒业就匹配什么资源。总之一个原则,河套酒业将比对手多做一点互动,多投入一点资源,多沟通一些客户,任何方面都多一点。

新品首发——助力河套酒业高端聚焦以及宴会市场放量

值得一提的是,在此次经销商大会召开之际,内蒙古河套酒业三款高质新品应运而生。高端新品——52°典藏尊享河套王、喜宴新品——河套王·喜臻、以及高性价比、集中拓展省外市场的升级版“品格”河套王,三大高质新品,为大会赋能、为产品革新、为市场开拓注入活力。

高端新品——52°典藏尊享河套王

经过一年的市场储备和研发,助力河套进入千元时代、具有划时代意义的52°典藏尊享河套王通过定制渠道首发后,于本次经销商大会期间正式全渠道上市。

52°典藏尊享河套王产品设计理念和研发理念简介:该产品瓶标和卡扣所用原料选自河套地区自有矿所产铜粉,通过手工雕琢而成,即代表了河套的久远历史,又寓意着典雅和尊贵。其瓶体附着着造型各异的13款流釉,象征着黄河从青海起源到山东入海,沿途13条主要支流汇入主河的壮观景象,寓意着母亲河的伟大和博爱,该款产品是黄河酿酒带的代表性产品。瓶体上还雕刻着21款精选的阴山岩画,通过不同的人物造型、动物造型以及生活场景记录,反应了河套地区先人们的生活和生产场景,寓意着河套人民的锐意进取和生生不息。皇冠形瓶盖设计,水晶玻璃表面经过手工切割形成60多个菱形块,寓意着河套酒业60多年的峥嵘岁月,是年轮的见证,也是“王”的历练过程;酒娄形瓶型,颇具帝王风姿,整个设计将河套酒业“王者无疆”的格局表达的淋漓尽致。其酒体来自于河套酒业神秘1号库,窖藏25年之久,是河套酒业的实力之作。

喜宴新品——河套王·喜臻

众所周知,喜宴市场作为白酒消费刚需,定价300元以上的河套王·喜臻产品的问世,将拉开河套酒业决战高端喜宴市场的大幕。

该款产品采用了“河套王”经典的三足鼎立葫芦瓶,是河套酒的经典表达。通体设计由内而外、由表及里,全面表达了喜庆盈门的感觉,触感的金属红,象征喜庆美满。“喜”字寓意为高兴、快乐、引申为可以庆祝的事情,其辅助图形取意于内蒙古独有的如意纹,疏密有致的线丝纹路,层层推进,使整个产品极具视觉冲击力;结合“喜上枝头”以及“骏马奔腾”的图案,寓意着美好和繁荣。“臻”本意为达到,引申为达到美好的、达到完备的,寓意“周全”。其酒体采用河套酒业窖藏多年的陈酿生态淡雅型优质原酒,经过9位白酒国家级评委共同勾调完成,是河套酒业服务喜庆市场的诚意力作。

升级版“品格”河套王——助力省外市场崛起

本次活动对另外两款即将上市的产品做了预热,即品格河套王10年和品格河套王15年。两款产品从包装到酒体将全面升级,预计8月份正式上市,将以“高性价比”助力河套酒业省外崛起。

文 | 张宏 母新利编 | 李一卓 制作 | 吴婧璇

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“国台今年实现百亿”、“40亿营收的国台国标酒被低估”……近段时间,国台酒业再度成为行业目光聚焦的对象,话题关注的背后不仅仅是对国台酒业在20多年时间内实现百亿奇迹的点赞,更多是关心百亿之后的国台如何稳步向前。


“无论是行业还是产区,都不乏‘眼见他起朱楼、眼见他宴宾客、眼见他楼塌了’的昙花一现的案例……但成绩都属于过去,都要清零。”在今年10月举办的国台2022年度生产质量誓师大会上国台酒业总经理张春新谈到。


可见,对于百亿国台顺理成章,但更难能可贵的是保持一种“居安思危”的态度,果断面向未来的远大前程。这样的气魄和态度,不得不联系到近年来业内时常提及的词汇——长期主义。很显然,国台酒业要在立足新发展阶段的基础上,持续夯实百亿国台高质量发展行稳致远的品质之基。站在“十四五”开局之年,国台酒业下一步又将如何行稳致远?行业又该如何认知看待?

划重点!国台部署6大重点工作

“国台控价、控量的节奏把握得很好,酒质也很不错。”、“前几年我就开始卖国台酒,这几年效果也很不错。”、“国台对经销商还是比较友好,不压货,也很灵活。”……


综合来看,业内经销商对于国台酒业的评价和信心还是处于高位,特别是国台酒业今年即将突破百亿的消息备受津津乐道后,更加鼓舞了市场的信心。从2018年到2020年的增长态势来看,国台酒业分别实现了11.77亿元、18.88亿元、40.05亿元,其中2020年迎来113.07%营收同比高速增长,再加上今年即将突破的100亿新征程,国台酒业实现了跨越式的“四连跳”。



同时,国台酒业品牌价值也在今年首次突破千亿大关,达到了1002.55亿元,位列贵州省第三名、中国白酒品牌第十名。今年,国台在高速度发展中迎来产能过万吨、品牌价值超千亿、即将达到百亿销售规模,实现了“十四五”良好开局。


但辉煌总是会随着时间载入史册,更大的远方才是国台酒业目光所至。正如国台酒业总经理张春新所说“立足新阶段,国台跃上了一个新台阶。我们当然要乘势而上、敢于奋进。”那么,在即将迈入2022年之际,国台酒业下一步将有怎样的市场布局?这不仅是行业热点关注更牵动经销商的心。


近日,XN知酒从国台酒业处获悉,2022年国台酒业将在6大方面做部署:

一、2022年实现稳量,控制、稳定酱酒总体供应量。
二、2022年要实现稳价,国台酒业的供货价保持稳定,不提价。
三、实施优商整合策略,预计优化整合经销商300多家。
四、开展全面扶商,将渠道的重心转向对经销商的扶持和服务。
五、做大、做强市场,加大市场推广力度和消费者培育力度,增加落地市场的销售费用投入。
六、强化品牌,提高品牌影响力,预计广告宣传投入比重大幅度增长,达到50%以上。

不难看出,国台酒业将在2022年实施稳量、稳价、扶优商、强市场、强品牌这6大方面下大功夫,释放出稳步布局市场、深化渠道建设、消费培育建设等工作的积极信号,体现出企业迈向高质量发展的出发点和落脚点。这对市场经销商、消费者来说是一件利好的事情。

超前跑!国台拥抱高质量发展

在XN知酒看来,国台提前透露明年计划方向不仅仅是给业内渠道商、品牌商一个十足信心支撑,更重要是的透过对这6大方面的强化,理解内容背后企业的战略思维高度,让经销商对企业政策、战略保持黏性,帮助渠道吃透相关内容,做到对明年布局有一个前瞻性。


实际上,国台酒业在稳量方面一直有着强有力的把控和调节。而稳量的前提是要有产量可控,若没有强大的产能支撑,稳量就是“空中楼阁”。因此,理解国台酒业稳量政策要从两个方面入手。第一,产能;截止到目前,国台酒业拥有国台酒业、国台酒庄、国台怀酒三个生产基地,年产正宗大曲酱香型白酒逾万吨,储存年份酱香老酒4万余吨,优质产能得到保障。第二,产能稀缺;近年来随着“茅台热”带动酱酒产业的周期性繁荣,市场也从“买不到茅台买国台”过渡到“国台也不够卖”的阶段,酱酒稀缺、优质酱酒更加稀缺。所以稳量发展不仅仅是市场供需关系所致,也是维持品牌健康可持续发展的需要,保障经销商、渠道商继续享受酱酒红利、国台红利。



同样,稳价信号的发布也是站在国台酒业高质量、可持续发展的出发点上的结果。在前段时间XN知酒发布的文章就明确分析到,国台国标酒被市场严重低估。同理,国台酒业产品价格也存在上涨的价格空间,但企业却在正值挺价的上升势头提出稳价策略,及时刹车。除了对品质为王的“长期主义”路线实践外,更是“十四五”期间高质量发展的要求。虽然,国台酒在市场存在供需紧张常态化的情况,但企业“始终坚持把这瓶酒的质量做得更好,把市场建设得更好、管理得更好,给经销商服务得更好。”


再看整合经销商资源、扶优商层面。纵观中国白酒百亿级品牌,无论是茅台、五粮液、洋河还是泸州老窖、汾酒、剑南春等,百亿作为一大里程碑式的节点,在渠道层面都做到深化做好渠道服务、整合、扶持优商等工作,从增商节奏向服务好经销商的重心转变,保持厂商关系“命运共同体”,实现渠道端的高质量发展。这也是对国台酒业经销权资源稀缺价值的体现,企业不仅产能、品质、品牌稀缺,经销权同样稀缺,为百亿之后再创市场增长空间。



正如国台酒业总经理张春新的表达:“以经销商为代表的合作伙伴为本,就是要持续打造‘厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长期共赢’的厂商消费者新生态,构建利益共同体、价值共同体、命运共同体。”
而对国台酒业明年“强化做市场、做品牌”就更不难理解。环顾当前中国白酒行业,“高质量”一次贯穿行业近年来发展始终,行业趋势不仅在向高质量发展阶段迈进,同样企业也需要紧跟时代步伐,迈向高质量。对国台酒业而言,高质量就是“利润增长要大于销售收入的增长,销售收入的增长要大于销量的增长。”而“强化做市场、做品牌”就是实现高质量的重要战略之一,“大国酱香,国台领航”的品牌价值应该得到进一步的释放。


那么,在行业专家看来,又该如何理解2022年国台酒业即将重点着手的6大方面?对此,XN知酒特别邀约业内大咖,一同探讨和分享这一话题。



从市场背景来看,白酒市场正在从商业扩容向消费扩容转变。对酱酒而言,在这个高速扩容的转变期下,意味着酱酒产业进入大消费时代。而国台酒业也会顺应大消费时代,实现从品牌端到市场C端化的推广。尤为注意的是,今年国台酒业进入后百亿时代,明年工作的重点就是消费端。

第一、品牌推广C端化。不管是从品牌建设角度还是站在行业角度、消费者角度。国台酒业加大品牌投放力度,主要是针对目标人群的精准投放,让消费市场对企业品牌稀缺价值、健康价值、智能化价值形成认知并引领。

第二、市场动销C端化。国台酒业下一步重点工作是围绕C端市场进行推广,把渠道的货进行动销化,进一步保持从渠道端到消费端的畅通,让国台酒走进千家万户、走进消费者的餐桌。


第三、扶商强商C端化。比如,对强商优商进行分级分类管理,配套措施的搭建、完善也是围绕C端化展开动销、推广、教育等动作,为市场经销商做好面向C端的服务。


第四、 市场建设C端化。国台酒业对于四梁八柱的核心市场,包括整个渠道建设,以及共享合伙人的体验馆、专卖店体系,进行市场建设。在市场C端化的过程中围绕“渠道进入消费俱乐部”,进行构建,打造核心市场,推广市场,开展C端化教育。


第五、渠道供给配额化。实际上,国台酒业进入后百亿时代,同样存在产能价值稀缺情况。因此,对优秀的经销商、优秀的市场、优秀的大客户都会进行配额制管理和控价制管理;通过这种管理和控价值管理进行供需平衡的调节,在这个基础上稳价提价,让整个市场良性有序的发展。

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