目前,数字化的话题讨论热度非常高,让大量企业产生数字化转型的的需求,那么到底什么是数字化转型?

在我国经济进入新常态的大背景下,经济增长的速度、结构和动力都发生了翻天覆地的变化,国家“十四五”规划中明确提出了“加快数字化发展"的具体目标。中国建筑业从起初新基建的推动不断发展到现在,一直在整个建筑业的数字化转型和高质量发展进程中前行。目前,建企数字化转型已经上升至一个战略性的重要地位,这将重塑建筑企业自身的竞争力。

纵观建筑行业当前的"建企数字化转型"情况,依然有不少建筑企业在此过程中面临着各项问题从而止步不前。其中,建筑企业数字化转型体系以及渠道缺失、建筑企业数字化转型建设顶层设计不够系统、缺少应用数字化技术的整体体系是最为明显的几个问题。面对如此情况,笔者收集了以下几个可行的对策建议。

1、构建完善的建筑企业数字化转型技术标准体系

加快建企数字化转型的技术应用、难点评估、安全保障等标准的编制及推广,构建统一的标准体系。同时注重发挥企业的主体作用,鼓励企业协同制定,建立建筑企业数字化转型进程中各个环节的标准规范,升级标准体系。

2、加强政策引导,优化建筑企业数字化转型模式

工程项目管理从线下转向线上是建筑企业数字化转型的核心内容之一,模式的优化必须围绕将项目进度、成本、质量、安全等管理过程进行要素数据整合,提升项目的管理效率等多个方面。

3、应用合理的数字建筑产业平台或解决方案

建筑业的数字化转型升级意味着将数字技术与建筑产业进行有效融合。近年来随着移动终端的广泛普及,以及云计算和大数据技术的迅速发展,为广大建筑企业量身定做的智慧工地解决方案日益兴起,智慧工地在政府政策的推动应用下已成为驱动建筑企业数字化转型升级的助推器和新动能。

建筑企业数字化转型将为智慧建筑行业带来全新的发展理念,同时也带来了一股瞄准未来高新科技应用的发展趋势。在笔者眼中看来,智能化、智慧化发展是所有行业在数字时代进一步发展的方向,而建筑企业正处于数字化转型的起步阶段,如何挑选适合企业自身的数字化转型之道是一个重大课题,智慧工地的出现让建企数字化转型这条道路越发清晰。

在国家高度重视城乡建设绿色和高质量发展的当下,笔者发现不少企业正着手加快数字化转型的创新布局。随着建筑工地纷纷从智慧工地管理系统这一数字化应用入手,一个名叫“全球共德”的品牌开始频繁出现在大众眼前。据笔者深入了解得知,“全球共德”全称为广东共德信息科技有限公司,是一家坐落于改革开放先行区南海的国家高新技术企业;全球共德所率先提出的智慧建筑生态圈模式旨在把数字化融入到建筑产业当中,旗下推出的智慧工地企业版管理系统更是为了降低建筑企业数字化转型的试错成本和落地门槛而生,目前的落地应用成果显著,项目遍布了全国各个地区总计有2000+个,由此可见全球共德在智慧工地领域上的决心与信心。

(图片来源于全球共德官方)

在相关人员的介绍下,笔者还了解到全球共德智慧工地企业版管理系统在“1+3+6+N”创新模式上的突出优势,此解决方案提供了劳务实名制管理、环境扬尘监测、实时视频监控、起重设备安全监控、智能质量管理、多模块培训等多个功能版块供建筑企业自行搭配选择,让项目管理者通过简洁明了的智慧工地数字化系统轻松掌握工程项目的全局细节,做到不出纰漏。全球共德智慧工地企业版从早期发展至今,也经过了多个版本的迭代更新,那份持之以恒的初心让笔者看到了未来建筑企业数字化转型的希望。

(图片来源于全球共德官方)

笔者认为,在2022年这个数字建筑发展阶段,建筑企业的数字化转型模式其实仍需要大量的实践、调查,并结合市场需求和企业现状来进行优化。但笔者相信,随着数字技术的发展,建企数字化转型已成为主流趋势,让数字化的进程渗透到建筑过程的每一阶段,打造出全方位的数字建筑时代。