高大威武，笑态可亲，大肚能容。初次见到刘伯军先生，第一印象是——这位老板是天生的领袖范儿。

来自湖南的刘总，沪上创业近30年，名利双收，却依旧湘音未改。

他笑着说，我以为我这辈子与演讲是无缘的，但是舌行天下改变了我的看法，演讲与“讲什么话”无关，与“讲什么”有关，作为上海湘涟建筑装饰有限公司的总经理，我的嘴，必须要会传达企业的“心”。

优众教育创始人豆慧茹老师说：人是在哪一刻开始变老的？停止学习的那一刻！

从打工仔到10亿帝国掌舵人，用不断学习的态度面对未知，用成己达人的信念坚持分享，这是刘伯军先生传奇故事的主轴线。

1992年，那是一个春天……

大上海的“路” 真不好找

大上海的“花蚊子” 真不好惹

那年22岁的刘伯军，在老家湖南办了一个加工厂，也算是小有成就，日子悠闲。但是，当从未出过远门的他听上海打工的老乡说起“大上海处处是繁华，到处有钱赚”的时候，立刻心生向往。

1992年，伴随着改革开放的浪潮，南下的，北上的，城市打工潮逐渐形成。那一年，大约有4000多万人从全国各地流入沿海发达城市。

“当时的瓦工，在我们老家，是一个很好的工作，一天能赚5块钱。但是后来听说在上海，瓦工一天能赚到22块，我们就想一起到上海来看看，那究竟是个什么样的地方！”

简单的梦想，一行五人，踏上想象中的财富之路。

48个小时，绿皮火车，站票。

当他们以为终于历尽辛苦，到达理想之地的时候，磋磨才刚刚开始。他们面临的第一个问题是：找路！

手里唯一的线索就是信封上的一个不太详细的地址，他们要在偌大的上海，找到老乡的工地所在。

那个年代，没有手机，没有导航，没有百度。听不懂普通话，也不会讲普通话，拎着打工仔标配的蛇皮袋，穿着上海人眼中不太时兴的衣着，几经问路失败，为了找到通往目的地方向的公交车，他们足足花了3个小时。

下公交时已经是晚上7点多了，华灯初上，行人渐稀。

“所以那天晚上，最难忘的一次，我们几个人在路灯下凑合了一晚。哎呀，上海的那种花蚊子啊，非常的厉害，把我们一个个咬的面红耳赤的。”

虽然50多个小时没合过眼，但那天晚上，没有一个人睡得着。往后的前途，就像刚刚经历的“找路”一样迷茫，没有人能确信，一个朦胧依稀的目的地，是否能指引他们，达到心中理想。

“当时心想，哎呀，上当了。这个大上海，还不如我们湖南老家呢。”

打工岁月，酸甜苦辣。刘伯军说：既来之，则安之。他坚信高楼林立、灯火辉煌的上海一定会有自己的一席之地。

没有什么精密门道，没有所谓科学体系，凭着敢引领，敢担当，这个天生领袖气质的草莽英雄，就如金庸笔下逆转人生的传奇人物，8年的时间，当学徒、当师傅、当班长，从1个人发展到80多人。

“选择了一件事，不管成与败，好与坏，首先要坚持下来！”

正是这份坚持，让刘伯军最终在大上海找到了自己的“路”。

再到安徽 广西 山东 湖南 杭州 宁波 温州……

客户和老天爷都更偏爱“笨小孩”

蛟龙未遇潜身于鱼虾之间，机遇一至，领袖之材，渐露锋芒。

从一个名不见经传的小装修公司做起，逐渐步入正轨。2010年开始，刘伯军有缘接到了中建五局和碧桂园的工程项目。他立即召开全体会议，告诉所有人：我们一定要抓住机会！

▲上海湘涟承接装修的碧桂园华东中心大楼

刘伯军说：做一，成一！

“我们珍惜每一个机会，我们必须要让自己做的每一个项目，都让甲方满意。”

所有人都在寻求捷径，而在刘伯军眼里，通往成功最快的捷径莫过于，一步一步，脚踏实地。所有人都想得到上天的眷顾，而上天更愿意眷顾那些人品扎实、大智若愚的“笨小孩”。

严格执行国家的工程质量标准，绝不偷工减料、以次充好，不赚一分不该赚的钱。这让上海湘涟装饰快速获得了客户的认可，几乎每一年，刘伯军都能获得中建五局和碧桂园颁发的“优秀分包单位”荣誉称号。

“中建五局需要我们，碧桂园也喜欢我们，让客户满意，我们自己也开心，同时，我们的坚持也为公司赢得了更多更大的机会。”

真正的转折，发生在一次公众演讲之后。

“当时，在碧桂园举办的一次活动中，我上台分享了我们公司的工作方法和信念坚守。没想到，在此之后，碧桂园全国各地的区域总，还有工程师，都抱着我们公司要电话，希望邀请我们过去谈合作。也是因为这一次，让我更加坚信，做领导，一定要会演讲。”

2016年，碧桂园在江苏区域举行全国精装修样板房观摩工程，由上海湘涟装饰承接装修，那次观摩非常成功，得到了全国碧桂园各区域的好评，与高度认可，从此公司的知名度大增，规模也开始做大了！

▲合肥公共卫生临床中心大楼外墙幕墙工程，共四栋6万平方米，由上海湘涟施工完成，项目将于2021年8月份验收交付！

快速增长的业绩，并没有让刘伯军忘记初心，他依然坚持“做一成一”的原则，保质保量，慢慢地，健康地，扩充市场规模。

先定一个小目标 赚它10个亿

人人是老板 人人是“知本家”

到现在，刘伯军已经成立了6个区域公司，面对如今不太景气的市场，他并不急于求成，而是首先想到：趁此机会，提升内功！

“5年之内，公司规模做到10个亿，甚至更好。”

“企业要发展，就必须改革，要适应竞争变化！5年之内，我希望我的企业中，人人是老板，人人是'知本家'。”

只注重积累财富，不断剥削劳动力的老板，我们称之为“资本家”。而众多如刘伯军先生一样，注重知识积累，不断学习，愿意分享，在过程中自然而然达成财富增长的企业家，我们必须给出一个新定义——“知本家”。

为了让更多伙伴享受到公司发展的福利，也为了提升企业整体竞争力，刘伯军制定了股份激励制度。他说，未来，他旗下每一位区域总，每一位项目经理，都是老板，每一位员工，都是合伙人。成功属于每一位与他一起坚守多年的伙伴。

“财富”给到位了，“内力”也得给到位！只有招式而没有力度，一切都是花拳绣腿。

自2019年与优众教育平台合作以来，刘伯军先生，学习了优众《舌行天下》企业家演讲训练营和优众《应收款催收与实战技巧》的课程，并累计带领二十余位企业高管前来学习。

“课堂上豆慧茹老师的一句话，我印象深刻，那就是二八法则——用20%的优秀人才，带动80%的优秀员工。”

刘伯军说：我很喜欢优众教育这个平台，企业家演讲和企业应收款回款的课程，真正是我最需要的。

“我一开始，公众演讲还是会有点紧张，对自己的普通话也不是很自信，但是通过舌行天下的学习，心中建立了演讲的标准，就慢慢应对自如了。”

而建筑行业，项目繁多，每年有上百个大大小小的项目，为了保质保量，利润本来就不高，收款时间一拖，就更没有利润了。因此，应收款成了他和分区高管们最头痛的问题。

“我第一次带了两位财务相关人员前来学习，学习之后，发现这些知识和技巧太实用了。所以这一次，我带了18位伙伴前来，全力以赴学习应收款管控技巧。”

不断学习的人生，能把握住更多赛点；愿意分享的人生，终将灿烂夺目。