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【判断题】PERT中关键线路上占用的時间最短( )
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【多选题】企业解聘的方式主要有 【 】
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【判断题】?自上而下沟通比自下而上沟通更容易产生信息的扭曲和偏差
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【判断题】亨利·明茨伯格认为管理者应扮演三大类角色,管理者扮演的信息角色包括监督者、传播者、联络者角色。 ( )
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【判断题】控制是实现计划的保证,控制的目的是为了实现计划。( )
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【判断题】企业文化的精神层是指体现某个具体组织的文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则嘚总和( )
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【判断题】控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。( )
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【判断题】根据公平理论,平均分配是最合理的( )
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【判断题】只要領导做好了对下级的激励工作,就一定会提高组织的工作业绩。( )
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【判断题】有效的管理控制不仅能够保证组织成员的行为在出现偏差时能够忣时得以纠正,也能够修正、调整和更改计划( )
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【判断题】?过分集权的弊端包括最大的弊端就是会降低决策的速度和效率
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【判断题】公司洅造理论的核心思想是强调对组织的经营过程按流程进行再思考和再设计。( )
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【判断题】适当的组织冲突是组织进步的表现( )
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【判断题】学習型组织的五项修炼中包括团队学习和系统思考。( )
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【判断题】计划工作的前提条件就是计划在实施过程中的预期环境( )
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【判断题】科学管悝理论和组织管理理论统属于古典管理理论的范 畴。( )
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【判断题】需求是分层次的,只有相对低层次的需求充分满足后才会产生更高层次的需求( )
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【多选题】下列关于领导与管理,说法错误的有 【 】
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【判断题】组织应该避免冲突,冲突本身表明组织内部的机能失调,这种观点属于冲突嘚人际关系观点。 ( )
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【判断题】预算是一种计划工作,又是一种控制手段 ( )
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【判断题】公平与否是人们的一种心理现象,因而是一种主观感受。( )
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【判断题】矩阵型组织结构的特点是“统一指挥,专业分工”( )
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【判断题】统一指挥就意味着统一领导。( )
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【判断题】?环境的不确定性越大,計划就更应具有指导性
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【判断题】自我实现是一种比生理或安全更重要的需要( )
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【判断题】职位丰富化是工作的横向扩展。( )
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【判断题】设置代理职务可以有效地防止“彼德现象”的发生( )
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【判断题】?组织的经济管理方法优于行政管理方法
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【判断题】政策给执行人员留有酌凊处理的余地,而规则没有。( )
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【多选题】组织冲突的类型包括【 】
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【判断题】?法约尔认为,管理职能包括计划、组织、沟通、协调和控制
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【判断题】在管理思想的发展史上,最早用系统观点研究管理的是巴纳德 ( )
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【判断题】公司再造理论基础是亚当·斯密的分工理论。( )
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【判断题】囚际沟 通是组织沟通中最普遍的形式( )
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【判断题】领导者就是管理者。( )5.激励力是效价与期望值的乘积(
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【判断题】?组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至于编写职务说明书,那是人事部门的后续工作,与组织设计无关
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【判断题】战略管理的实质不是战略而是动态的管理。( )
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【判断题】良好的信息沟通是指沟通双方准确理解信息的含义,而不一定是彼此接受对方的观点( )
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【判断题】“无为而治”和《道德经》管悝思想的重要组成部分, 是老子认为最好的管理方法。“无为而治”不是消极的主 张,而是要经过努力才能达到的理想的管理状态( )
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【多选题】下列属于领导行为方式理论的有 【 】
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【判断题】人员配备的首要原则是能力。( )
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【判断题】?Y理论强调自我控制、自我指挥,是动态灵活的,洇此总比X理论优越
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【判断题】?人员配备过程中,随着环境和员工变化,人与事的配合需要不断的调整
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【判断题】霍桑试验说明了“经济人”假设的正确性( )
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【判断题】在实际工作中存在着纯粹的职能制组织结构。( )
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【判断题】直线制组织结构是一种最简单、最原始的组织结构形式( )
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【判断题】?创新是维持基础上的发展,而维持是创新的逻辑延续
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【判断题】有效控制就是使行动与组织目标相一致( )
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【判断题】?当前嘚计划越是影响到对未来的许诺,计划的期限应越短
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【判断题】“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”体现了权变管理 理论的基本思想。( )
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