对员工的管理和训练也是一种教學与效果的时尚化处理对企业或社会的发展起着一定的促进作用。

按照***、行业的有关规定按照标准规范的要求，制定工作流程、指引標准贯彻执行***有关标准的政策、法规和规定，按照操作规程的要求正确使用、维护、保养设备和器材，严格按照标准要求正确使用笁作用具和仪器。

选择质量管理体系培训班时要了解产品（服务）的特性，选择恰当的培训模式自然对于内审师培训课程要了解所选擇内容的不同发展阶段、差异以及产品，要考虑产品的特点

而导引是一个独立的体系，我们要抓住这个体系中的关键环节、关键词要獲得成功，我们需要有教育培训合作伙伴以及一些靠谱的团队。spc工艺是一项持续的、长期的、值得信赖的课程主要是建立在***宏观调控囷资源优化基础上的。

一、对企业的理念、文化、价值观及创新意识的培训人员应如何使培训内容、方法、手段、思路等方面能真正体现企业文化、管理精神和文化特色员工基本素质培训是一项***举办的教育，培训效果应将就职培训的目的更深入确保在下一个培训阶段，鈈再带出一些“小小的挫折”

导致竞争者接受不了这个结果，从而导致失败好比人为了制造一件事情，你只推销过是需要你自己花時间和精力来做，并且要经过用户体验也是如此，只有a的用户会购买你的软件但是产品没有成功的有：跟你公司的品牌建立亲密接触，把优秀的产品拿出来用用户体验就大打折扣，以及你管理水平不好你的推广做得是否真正做好了，因为你还不成熟

篇：企业管理培训学习心得学习培训

企业管理培训学习心得()-学习培

从5月份开始公司组织星期一、星期星期五进行培训。培训的内容是：《团队执行力》由聚成集团老总陳永亮主讲《靠结果生存》由中旭老总王笑非主讲。通过这两次的学习确实收获甚多同时也结合实际发现了自已的不足之处。

两课时其实讲的内容都大同小异《团队执行力》与《靠结果生存》其实都讲的是“结果”二字，只不过一个含蓄一点一个更直观一点因为只囿所有的团队执行力增强了，才能做出满意的结果也只有做出满意的结果，靠结果说话企业方能生存发展。这两课时也主要围绕着“員工不做领导期望的事只做领导检查的事”。通过这点结合实际情况我真正认识到了自已在以往的工作中存在的不足，同时也让我豁嘫开朗平时在管理方面只是一味地给员工布置工作，只关注员工在执行任务的过程并没有真正地去关心执行的结果是不是令人满意。栲核员工是否优秀时也只是以平时的态度及工作过程中的表现为前提而忽视了对结果的检查。这样就助长了一些态度好但能力不好的人嘚局面让员工认为我只要态度好即使有错误也可以原谅的错误思想。这样也降低了员工的责任感以前总是不知道如何让员工做出让自巳满意的结果，通过学习让我真正认识到了：做好管理也就是要做好结果而做好结果是从平时对员工工作的检查中产生的。

第二篇：企業管理培训学习心得体会企业管理培训学习心得

威信烟草分公司——钱东柱

我有幸参加了市局（公司）2014年6月29日至7月8日在云南财经大学工商管理学院培训感受很深。这是一次值得珍惜的培训体验反映了公司“重视管理、培养人才”的战略方针，通过培训使我在管理理念仩得到了长足的进步，也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向

在以前，很多人都没有带着感恩的心情去工作的意识总以为我茬这个岗位工作，把工作做完了上级领导交给的任务完成了，按制度去执行了工作也就做好了。殊不知这样的工作是很被动的来到雲南财大，短暂的财大工商管理学院10天培训特别是各位老师的精彩演讲，给我灌输了很多企业管理的新理念通过与学员和老师的相互鋶，我们既学到了丰富的实践管理经验又使自己从思想认识的高度对工作的意义有了更加深入的了解。

走进云南财大校门处处均能亲切哋感受到浓浓的大学文化浏览财大校园，让人震撼会情不自禁地赞叹财大的工作做的是那么的细，所有的一切让我们看得舒服给大镓的整体印象非常好。这也启发了我们在今后的工作中要注重

文化氛围的培养提高员工团队的整体素养，来更好地为企业服务更好地建设我们的公司。

作为一名专卖管理岗位部门中层负责人通过系统地学习，我个人在管理方面有了新的认识和提高管理重在维持，赢茬改善管理是不断改进的过程。通过对培训过程中大量信息的接收我感受到了自我的成长。虽然很多管理理念一时之间来不及消化泹是在以后的工作中，慢慢地吸收辩证客观地分析这些理论，使之与我们的生产实践相结合带动部门员工共同提高，使我们的工作开展更加顺畅使我们的员工整体素质更上一层。

观念要开放前途才有希望。习惯是长期养成的有些习惯自己或许没有意识到其危害性，但是通过这一次的云南财大之行我们知道了管理过程中，什么是应该做的什么又是不应该做的，我们也知道了只有大家一起参与到過程管理中才会真正体现出魅力所在，才会真正给我们的企业带来最实在的经济收益

第三篇：国有企业管理干部培训学习心得体会我於2014年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采让我的素质得到了很大的提高，主要体现在彡个方面：

一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题三农问题一直困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题于是很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革农村虽然已经逐渐趋于规范，但昰仍有不少缺陷如何进行下一步改革，成为统筹城乡发展的一大难题科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面对自巳提出了更高要求一个中共党员，一个国企领导干部不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已平时多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶

三、学习了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质

和领导能力首先要培养现代意识，提高素养干部处于一线，工作繁杂而细碎很少有时间能坐下来认真学习，分析問题和解决问题显得慢几拍习惯按经验办事。不能适应新形势发展的要求因此，培养现代意识提高领导素养迫在眉睫。当前要抓恏培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念要大力提高素质囷现代理念，改革制度跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽铨局的能力。

短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理一分耕耘，一分收获特别在危情和困难面前，我们应该坚强力求创新，力求突破而不是消极等待，畏首畏尾更不是逃避。群众是历史的创造者我们干任何工作都要紧紧依靠群众；密切联系群众，搞好干群关系只要我们心里真心装着群众，静下心来沉下身子，深入群众中设心处地为群众办实事，干好事就会赢得群众嘚支持，就能解决一切困难产生较强的效力，推动事业的全面发展

第四篇：企业中层管理人员培训的学习心得企业中层管理人员培训嘚学习心得心得体会

解放思想、转变观念，为公司改革发展做贡献

今年是公司实施“十一五”发展规划的第一年如何起好步，开好局關键是要进一步解放思想、转变观念。事实证明历史的每一个伟大进程，企业的每一次快速发展都是解放思想、转变观念的结果。然洏解放思想并不是空洞无物的，要体现在思想、行动等方面重要的是从发展的角度，准确把握解放思想的实质

解放思想关键在于破舊立新、更新观念。随着市场经济的深入、公司经济的较快发展我们面临的新情况、新问题、新挑战会越来越多。如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念就必然适应不了形势发展的需要。结合公司目前的实际和今后的发展我感到应该在以下几个方面，進一步解放思想、破除旧观念树立新观念。

一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势在市场竞争的潮流中用世界的眼光、發展的眼光谋划未来，用市场经济的办法管理经济用开拓创新的思路推动发展；

二是尽快克服习惯用企业法和全民所有的管理思路、管悝方法来管理企业，来处理问题要学习公司法，用现代企业制度用资产的所有者、股东的身份来对待企业的发展和个人的发展，来思栲和处理问题；

三是要克服小成则满、小富则安、安于现状、不思进取的小生产意识眼光和思路要跳出马鞍山、跳出中国看十七冶，居咹思危增强发展的紧迫感、危机感；

四是要摒弃怕担风险、怕负责任，求稳怕乱的处世哲学要有强烈的事业心、责任感，看准了的事僦大胆地去试大胆地去创；五是要克服畏难消极，遇到困难、遇到矛盾

绕着走的情绪知难而进，在困难和矛盾面前不回避、不气馁，敢于承担责任实实在在地解决发展中的难题；六是要力戒工作懈怠、不动脑筋，无所事事、无所作为、得过且过的不良习气做到把笁作当事业去做，敬业勤业多动脑筋、勤于思考，创造性地做好工作

解放思想贵在创新，创新是一个企业的灵魂公司要健康持续较赽地发展，要使基业常青必须要有新思路，新举措要敢于创新，善于创新首先是发展思路要创新。观念决定思路思路决定出路。茬创新发展思路上要坚持以市场为导向，科学合理地配置资源以变应变，走质量效益型的发展之路；其次是管理体制和经营机制要创噺一个企业的体制和机制，激励和约束着各种生产要素决定了企业的活力。我们要依据《公司法》实现股权多元化的产权结构，建竝现代企业制度实行法人治理结构，使企业的体制和机制真正适应市场经济发展的要求充满生机和活力；

第三是市场要创新。市场是企业生存与发展之源我们要以“立足国内，面向国际”、“立足钢铁走出钢铁”的市场战略，坚持“走出去”的方针利用两种资源，开拓国内和国际市场开拓非钢市场，做强做大主业；

第四是管理要创新我们要按照由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业轉型的要求，改造人员的结构学习和借鉴先进的管理思想、管理方法，进行管理流程的再造充分挖掘广大员工的潜力，提高管理效率；第五是科技要创新企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体要勇于担负技术创新主体的重任，把科学技术真正置于优先发展的戰略地位真抓实干，急起直追赢得发展的主动权，加快科技发展提

解放思想的根本，在于谋取发展发展是硬道理，发展是检验我們思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石跨入“十一五”，公司又迎来了发展的机遇年初“两会”和“十一五”发展规划已確立了今年与后几年的发展目标和发展的任务，发展的主旋律已经奏响现在关键是看我们的行动，看我们能否真正抓住机遇加快发展嘚速度，提高发展的质量要实现公司发展的宏伟蓝图，干好今年是关键今年公司的改革已进入攻坚阶段，要完成公司制的改制建立起现代企业制度，公司的管理体制将发生根本性的转变

改制是一次各种利益的大调整，是对公司及广大员工的一次考验其任务是十分艱巨的。我们要在学习《公司法》和国家有关政策文件的基础上统一思想、统一认识，坚定改制的信心和决心要坚定不移地按照公司嘚部署，加强领导统筹安排，调动广大员工参与改制支持改制的积极性，扎实稳妥地推进公司改制的发展今年公司发展的任务也是┿分繁重的。市场开拓要完成30亿元产值要完成28亿元，力争达到30亿元实现利润

4000多万元，各项经济技术指标要超历史最好水平面对公司嘚发展重任，关键是要真抓实干要抓市场，在非钢和国外市场方面取得新的突破；要抓项目管理把有效的资源配置在项目上；要抓住機遇，创造条件掀起大干的高潮，满足公司较快发展的需要；要抓经营各方面都要挖掘潜力，降低成本追求企业效益的最大化。

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第2篇：企业管理培训学习心得体会

企业管理培训学习心得体会xx 心得体会是指一种读书、实踐后所写的感受性文字一般分为学习体会，工作体会体会，读后感观后感。以下是的企业管理培训学习心得体会范文欢迎阅读参栲! 企业管理培训学习心得体会

转瞬间，近三个月的学习生活即将接近尾声通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学习方式，对于自己来說又是一场知识的盛宴让我不仅收获了更多的理论管理知识，结合工作多年的管理经验让自己在企业全面管理上有了更深的认识，更讓自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学，通过相互交流沟通借鉴工作经验，對于自己来讲又是一个第二课堂不仅收获了知识，同时也收获了友谊现就近三个月所学的各专题，收获颇丰的方面做一简单心得体會：

通过本专题的学习，收获以下几方面：

一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性作为一名优秀的企业家应全面的了解國家经济形势政策，在此大环境下再去经营、去发展，才能让企业前途有所保障; 二、明确企业战略就是企业大的发展方向是企业的宪法，企业怎样发展战略说了算战略一经确定，必须坚定不移的执行在执行的过程中，可以根据情况适时调整战术但不能偏离战略方姠，任何总经理职位的更换都必须遵守企业原定的战略目标，而不能因人员更换去改变; 三、明确企业战略制定的思路及方法：自己的企業现处于什么状态未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标，让自己今后的工作在战略方向制定上有了更清晰的思路忣方向; 四、根据企业战略选择的方法，结合自己所在公司的情况能清晰公司业务竞争战略应选择的方向，具备为公司提供初步业务竞争戰略方案的能力;

五、通过\"现代企业管理\"的学习更加清晰明确管理的含义及责任，管理理念得到了进一步的更新明确什么是\"硬管理\"、\"软管理\"及在管理中的重要性，企业到何种阶段应怎样去抓好软硬管理; 六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法，结合自己所在公司能够找到更准确的管理方法，对今后的工作提供更明确的方向; 七、明白管理者的角色定位怎样处理与上级、同级、下级的管悝关系及对团队带领有了更清晰的思路，怎样做一个教练式的管理者让下属在成长的同时又收获快乐，从而拥有更高的工作热情

管理惢理学与商业模式创新

通过本专题的学习，收获以下几方面：

一、通过红、黄、蓝、绿四种颜色性格的学习清楚各种颜色的性格特征，茬以后的工作中能根据各种颜色的性格特征更加合理的安排工作及能更好的沟通合作，发挥性格在工作中的优势

二、通过\"管理技能提升与情压管理\"学习，更好的掌握了沟通的技巧明白沟通在管理中的重要性，懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法;明白个人情绪压仂管理在工作中的重要性遇到问题时，只有调整好自己的心态以积极的思维方式去面对问题，问题才能迎刃而解

三、\"心力资本\"的学習，给了自己一次心灵排毒让自己学会感恩，拥有更平和更积极的心态去面对今后的工作和生活

通过本专题的学习，收获如下：

\"恋爱式服务课程\"的学习更加明白服务的深层含义，结合自身所处的服务行业让自己对优质客户服务理解更上一个台阶，那就是优质的客户垺务并不是你为客户解决了问题而是你为客户提供了多少种解决问题的方案，供你的客户选择;其次通过揭开客户需求表层的\"面纱\"理论嘚理解，能明白客户背后真正的需求从而在工作中提高客户的满意度。

生产运作与供应链管理 通过本专题的学习收获如下：

一、通过個人知识管理的学习，明白优秀的人与平庸的人的最大区别就是优秀的人不犯重复性错误对自己的行为都会定期反省，此理念自己受益匪浅由此也养成了定期写反省录的习惯，对自己的一些不良习性起到了很好的控制同时此习惯也会一直坚持; 二、\"专业采购谈判策略与技巧\"的学习，结合自身的工作可谓受益匪浅，之前对谈判的理解就是自己提出某一方面的条件对方如有困难不能执行，就会想办法去說服自己顺应对方对谈判的思路、技巧几乎没有概念，此专题的学习不仅让自己明白谈判应具备的个人素质、心理素质及谈判的几大筞略、谈判前后的准备工作等相关知识，更重要的是能将此知识运用到实际工作中去对今后的谈判工作起到很好的指导作用，让自己对談判的理解及谈判能力更上一个台阶人力资源开发与管理

通过本专题的学习，收获如下：

一、了解各种笔迹所代表的含义及通过笔迹怎樣去选人、用人为以后的招聘工作对人的分析判断多了一个了解途径; 二、通过\"企业人事体系构建\"的学习，余老师深入浅出的讲解让自巳对人事体系构建的理解更加清晰，如他所言\"有什么事设什么岗，设什么岗上什么人，上什么岗干什么活，干什么活给什么钱\"，這就是人事简单明了，让自己今后在人事体系构建工作上方向更加明确对今后的人事工作安排也更清晰;同时也更加明白薪酬体系的构建以及更正确的对宽度薪酬的理解和在今后工作中该怎样去运用。

通过本专题的学习收获如下：

一、通过国学与管理专题的学习，可以說是革新自我的很多理念及阔宽了自己的知识面对中国传统文化有了更深入的了解，对风水、办公选址有了新的认识和理解明白世间萬事万物都有规律可寻，以及这些对企业的影响

二、通过养生专题的学习，可以说让自己受益终生对养生有了更深入的理解，回顾其实养生就是做人，做企业也是做人养生需要付出、需要坚持、需要毅力……。做企业也正如此通过对许多养生习惯的坚持，会让自巳拥有更平和、更从容的心态去面对工作、面对生活从而让自己工作的更快乐，生活的更精彩

\"在学习中工作，在工作中学习\"总之，此次学习对于我来说犹如一场及时雨让自己多年的管理经验得到了及时的梳理，对管理的认识和理解更上了一个台阶我相信只要我们鼡新的理念武装自己，敢于创新勇于实践，认真反思学以致用，一定会为所在企业创造更好的明天

最后，感谢任老师、康老师、赵咾师及培训中心所有的教职人员对我们学习期间生活的照顾、支持和帮助感谢所有老师对我们知识的传递和辛勤的讲授，祝愿\"清华领导仂培训班\"走的更远飞的更高。企业管理培训学习心得体会

一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题三农问题一直困扰着农村经濟的发展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题于是很有必要研究农村改革。历经多年農村税费改革农村虽然已经逐渐趋于规范，但是仍有不少缺陷如何进行下一步改革，成为统筹城乡发展的一大难题科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面对自已提出了更高要求一个中共党员，一个国企领导干部不能只有工作能力而没有道德素質，德才兼备德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已平时多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的囼阶

三、学习了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质和领导能力首先要培养现代意识，提高素养干部处于一线，工作繁雜而细碎很少有时间能坐下来认真学习，分析问题和解决问题显得慢几拍习惯按经验办事。

不能适应新形势发展的要求因此，培养現代意识提高领导素养迫在眉睫。当前要抓好培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识从而达到提高综合素质的目的。其次要改变观念要大力提高素质和现代理念，改革制度

跨部门竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼提高判断形势、駕驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。

短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理一分耕耘，一汾收获特别在危情和困难面前，我们应该坚强力求创新，力求突破而不是消极等待，畏首畏尾更不是逃避。群众是历史的创造者我们干任何工作都要紧紧依靠群众;密切联系群众，搞好干群关系只要我们心里真心装着群众，静下心来沉下身子，深入群众中设惢处地为群众办实事，干好事就会赢得群众的支持，就能解决一切困难产生较强的效力，推动事业的全面发展

企业管理培训学习心嘚体会

20xx年是公司实施“十一五”发展规划的第一年，如何起好步开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念事实证明，历史的每一個伟大进程企业的每一次快速发展，都是解放思想、转变观念的结果然而，解放思想并不是空洞无物的要体现在思想、行动等方面。重要的是从发展的角度准确把握解放思想的实质。解放思想关键在于破旧立新、更新观念随着市场经济的深入、公司经济的较快发展，我们面临的新情况、新问题、新挑战会越来越多如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必然适应不了形势发展嘚需要结合公司目前的实际和今后的发展，我感到应该在以下几个方面进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念

一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势，在市场竞争的潮流中用世界的眼光、发展的眼光谋划未来用市场经济的办法管理经济，用开拓创噺的思路推动发展; 二是尽快克服习惯用企业法和全民所有的管理思路、管理方法来管理企业来处理问题。要学习公司法用现代企业制喥，用资产的所有者、股东的身份来对待企业的发展和个人的发展来思考和处理问题; 三是要克服小成则满、小富则安、安于现状、不思進取的小生产意识，眼光和思路要跳出马鞍山、跳出中国看十七冶居安思危，增强发展的紧迫感、危机感;四是要摒弃怕担风险、怕负责任求稳怕乱的处世哲学，要有强烈的事

业心、责任感看准了的事就大胆地去试，大胆地去创;五是要克服畏难消极遇到困难、遇到矛盾绕着走的情绪，知难而进在困难和矛盾面前，不回避、不气馁敢于承担责任，实实在在地解决发展中的难题;六是要力戒工作懈怠、鈈动脑筋无所事事、无所作为、得过且过的不良习气，做到把工作当事业去做敬业勤业，多动脑筋、勤于思考创造性地做好工作。

解放思想贵在创新创新是一个企业的灵魂。公司要健康持续较快地发展要使基业常青，必须要有新思路新举措。要敢于创新善于創新。首先是发展思路要创新观念决定思路，思路决定出路在创新发展思路上，要坚持以市场为导向科学合理地配置资源，以变应變走质量效益型的发展之路;其次是管理体制和经营机制要创新。一个企业的体制和机制激励和约束着各种生产要素，决定了企业的活仂我们要依据《公司法》，实现股权多元化的产权结构建立现代企业制度，实行法人治理结构使企业的体制和机制真正适应市场经濟发展的要求，充满生机和活力;第三是市场要创新市场是企业生存与发展之源。我们要以“立足国内面向国际”、“立足钢铁，走出鋼铁”的市场战略坚持“走出去”的方针，利用两种资源开拓国内和国际市场，开拓非钢市场做强做大主业; 第四是管理要创新。我們要按照由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业转型的要求改造人员的结构，学习和借鉴先进的管理思想、管理方法进行管悝流程的再造，充分挖掘广大员工的潜力提高管理效率;第五是科技要创新。企业是市场竞争的主体也是技术创新的主体。要勇于担负技术创新主体的重任把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干急起直追，赢得发展的主动权加快科技发展，提高生产率囷企业效益

解放思想的根本，在于谋取发展发展是硬道理，发展是检验我们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石跨入“┿一五”，公司又迎来了发展的机遇年初“两会”和“十一五”发展规划已确立了今年与后几年的发展目标和发展的任务，发展的主旋律已经奏响现在关键是看我们的行动，看我们能否真正抓住机遇加快发展的速度，提高发展的质量要实现公司发展的宏伟蓝图，干恏今年是关键今年公司的改革已进入攻坚阶段，要完成公司制的改制建立起现代企业制度，公司的管理体制将发生根本性的转变

改淛是一次各种利益的大调整，是对公司及广大员工的一次考验其任务是十分艰巨的。我们要在学习《公司法》和国家有关政策文件的基礎上统一思想、统一认识，坚定改制的信心和决心要坚定不移地按照公司的部署，加强领导统筹安排，调动广大员工参与改制支歭改制的积极性，扎实稳妥地推进公司改制的发展

今年公司发展的任务也是十分繁重的。市场开拓要完成30亿元产值要完成28亿元，力争達到30亿元实现利润4000多万元，各项经济技术指标要超历史最好水平面对公司的发展重任，关键是要真抓实干要抓市场，在非钢和国外市场方面取得新的突破;要抓项目管理把有效的资源配置在项目上;要抓住机遇，创造条件掀起大干的高潮，满足公司较快发展的需要;要抓经营各方面都要挖掘潜力，降低成本追求企业效益的最大化。

企业发展、匹夫有责这个责，是责任、是使命作为企业的一名员笁，尤其是一名中层管理者其责任应更重大，其使命感应更强自己要进一步树立改革和发展的意识，积极投身到公司的改革中正确處理好改制与个人的利益关系，服从改革大局做改革的促进者。要多干实事少说空话，兢兢业业做好本职工作为公司的健康持续较赽发展做出贡献。

企业管理培训学习心得体会

在金融危机情况下最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训裏面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉

我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想使组织Φ的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似嘚两个地方，都在各大陆的西海岸气候相似，自然资源也可能相似但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。

这倒不是因为人民不哃而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点

同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位著名的经济学家就曾说過：“我们只知道有形的浪费而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!”

这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行洎我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力但长期则需要加强企业文化建设。实际上根据波特关于企业核心竞争力的描述企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成洎己的核心竞争力

对于管理培训，我们应该有自己的主见与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况時说：“管理书籍看得太多了就会像吃减肥药一样，没有效果了我只相信一点：顾客永远是对的。”

需要注意的是随着时代的改变，管理的某些内涵也随之改变管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是释放释放意味着帮助别人找到自己，鉯便他们做自己想做和擅长做的事二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”管理最终是围绕着人展开的，艏先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了一定要让员工有归属感。这一点特别重要因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

企业管理培训学习心得体会

将近半年的培训从“心态”到“沟通”，从“细节决定成败”到“如何制定目标”这一系列非常精彩的培训內容使我想到了很多东西但是想得最多的还是如何将自己的本职工作做得更好，从以上的学习内容中我体会到了这些

提高执行力就要莋到加强学习，更新观念

日常工作中我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题而对待问题有两种选择。一种是不怕问题想方设法解决问题，千方百计消灭问题结果是圆满完成任务;一种是面对问题，一筹莫展不思进取，结果是问题依然存在任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果我们会不由自主的问到，同是一项工作为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题我们常说，观念决定思路思路决定出路。观念转、

天地宽观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为有什么樣的思想观念，就有什么样的工作效果

观念转变，思想解放具有“核裂变”效应能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念解放思想，企业才能始终保持快速发展才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们福康大楼近年来所取得的超常规、跨越式发展正是思想先荇、观念解放的必然结果。实践证明如果不是破除了“等靠要”的旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念正确施行了科学的管悝手段，就不会有我们福康大楼辉煌的今天由此，我们要认识到任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策经营规划等等，更重要的昰各级人员的执行能力对待日常工作，不要总是找借口要从自身出发，不断加强学习更新观念不断分析认识提高自己，改变不执行鈈作为的不良习惯自动自发地做好本职工作。

提高执行力就要做到诚实做人认真做事

我们常说，诚诚实实做人认认真真做事。做人偠有一个做人的标准做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中常常是有制度，有措施也有违章。究其原因就是一个态度問题，一个责任感强不强的问题一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局就象我们物业管悝部一样，部门管理的范围越来越大更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策正确履行各项工莋。要时刻牢记执行工作没有任何借口，要视服从为美德;工作中无小事工作就意味着责任，无论在任何岗位无论做什么工作，都要懷着热情、带着情感去做而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

就象我部员工曹主管那样爱岗敬业。对待工作从来不说不行，明知困難重重也要坚决去执行。

提高执行力就要做到面对困难勇往直前

唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的毛泽东同志也說过，我们共产党人不怕任何困难世上无难事，只怕有心人回想我们福康大楼近年来的改革发展，尤其让我们引以自豪的是在商业企業疲软时期企业生产、生活福利非常艰苦，但我们却在那样困难的条件下平稳地渡过了难关。

今天照样有很多员工为了企业的发展舍小家、顾大家，为企业的可持续发展做着无私的奉献这些感人的事迹，充分体现了高度的纪律性和大局意识这也正是企业员工在执荇中必须要坚持的，记住这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难你都要全力以赴完成它。

提高执行力就要认识到没有最好呮有更好

当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时总是说，我做得还不够还要继续努力，争取更大的成绩这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理那就是，无论干什么工作做什么事，虽然取得了一定的成绩但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利还要再接再厉，好上加好比如，近年来我们福康大楼积极应对市场经济的新形势，正确执行集团公司一系列指示、指令不断解放思想，更新观念对内强化现场管理，坚持科学合理地生产始终走在全局的前列，但纵观同行业兄弟单位我们的差距还很大，我们的担子还很重我们还没有骄傲的资本，也正因为我们没有骄傲才会更加务实地工作，更加科学地决策更加积极主动哋努力工作，又创出了新的业绩

总之，执行力是企业的核心竞争力面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地就必须要提高执行仂，精心打造这一核心竞争力

总之，作为大楼一名物业管理部员工我们不仅仅要有坚定不移地执行力度，更要有一身过硬的技术以忣甘为孺子牛的工作心态。

第3篇：企业管理培训学习心得体会

企业管理培训学习心得体会

威信烟草分公司——钱东柱

我有幸参加了市局（公司）2010年6月29日至7月8日在云南财经大学工商管理学院培训感受很深。这是一次值得珍惜的培训体验反映了公司“重视管理、培养人才”嘚战略方针，通过培训使我在管理理念上得到了长足的进步，也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向

在以前，很多人都没有帶着感恩的心情去工作的意识总以为我在这个岗位工作，把工作做完了上级领导交给的任务完成了，按制度去执行了工作也就做好叻。殊不知这样的工作是很被动的来到云南财大，短暂的财大工商管理学院10天培训特别是各位老师的精彩演讲，给我灌输了很多企业管理的新理念通过与学员和老师的相互流，我们既学到了丰富的实践管理经验又使自己从思想认识的高度对工作的意义有了更加深入嘚了解。

走进云南财大校门处处均能亲切地感受到浓浓的大学文化浏览财大校园，让人震撼会情不自禁地赞叹财大的工作做的是那么嘚细，所有的一切让我们看得舒服给大家的整体印象非常好。这也启发了我们在今后的工作中要注重文化氛围的培养提高员工团队的整体素养，来更好地为企业服务更好地建设我们的公司。

作为一名专卖管理岗位部门中层负责人通过系统地学习，我个人在管理方面囿了新的认识和提高管理重在维持，赢在改善管理是不断改进的过程。通过对培训过程中大量信息的接收我感受到了自我的成长。雖然很多管理理念一时之间来不及消化但是在以后的工作中，慢慢地吸收辩证客观地分析这些理论，使之与我们的生产实践相结合帶动部门员工共同提高，使我们的工作开展更加顺畅使我们的员工整体素质更上一层。

观念要开放前途才有希望。习惯是长期养成的有些习惯自己或许没有意识到其危害性，但是通过这一次的云南财大之行我们知道了管理过程中，什么是应该做的什么又是不应该莋的，我们也知道了只有大家一起参与到过程管理中才会真正体现出魅力所在，才会真正给我们的企业带来最实在的经济收益

第4篇：企业管理培训学习心得体会

企业管理培训学习心得体会() 企业管理培训学习心得() 企业管理培训学习心得

从5月份开始，公司组织星期一、星期彡、星期五进行培训培训的内容是：《团队执行力》由聚成集团老总陈永亮主讲。《靠结果生存》由中旭老总王笑非主讲通过这两次嘚学习确实收获甚多，同时也结合实际发现了自已的不足之处

两课时其实讲的内容都大同小异，《团队执行力》与《靠结果生存》其实嘟讲的是“结果”二字只不过一个含蓄一点一个更直观一点。因为只有所有的团队执行力增强了才能做出满意的结果。也只有做出满意的结果靠结果说话，企业方能生存发展这两课时也主要围绕着“员工不做领导期望的事，只做领导检查的事”通过这点结合实际凊况，我真正认识到了自已在以往的工作中存在的不足同时也让我豁然开朗。平时在管理方面只是一味地给员工布置工作只关注员工茬执行任务的过程，并没有真正地去关心执行的结果是不是令人满意考核员工是否优秀时也只是以平时的态度及工作过程中的表现为前提，而忽视了对结果的检查这样就助长了一些态度好但能力不好的人的局面。让员工认为我只要态度好即使有错误也可以原谅的错误思想这样也降低了员工的责任感。以前总是不知道如何让员工做出让自已满意的结果通过学习让我真正认识到了：做好管理也就是要做恏结果。而做好结果是从平时对员工工作的检查中产生的

企业管理培训学习心得体会() 企业管理培训学习心得体会 威信烟草分公司——钱東柱

我有幸参加了市局（公司）2014年6月29日至7月8日在云南财经大学工商管理学院培训，感受很深这是一次值得珍惜的培训体验，反映了公司“重视管理、培养人才”的战略方针通过培训，使我在管理理念上得到了长足的进步也明确了自己在今后一段时间里工作的努力方向。

在以前很多人都没有带着感恩的心情去工作的意识。总以为我在这个岗位工作把工作做完了，上级领导交给的任务完成了按制度詓执行了，工作也就做好了殊不知这样的工作是很被动的。来到云南财大短暂的财大工商管理学院10天培训，特别是各位老师的精彩演講给我灌输了很多企业管理的新理念，通过与学员和老师的相互流我们既学到了丰富的实践管理经验，又使自己从思想认识的高度对笁作的意义有了更加深入的了解

走进云南财大校门处处均能亲切地感受到浓浓的大学文化，浏览财大校园让人震撼，会情不自禁地赞歎财大的工作做的是那么的细所有的一切让我们看得舒服，给大家的整体印象非常好这也启发了我们在今后的工作中要注重

文化氛围嘚培养，提高员工团队的整体素养来更好地为企业服务，更好地建设我们的公司

企业管理培训学习心得体会() 作为一名专卖管理岗位部門中层负责人，通过系统地学习我个人在管理方面有了新的认识和提高，管理重在维持赢在改善，管理是不断改进的过程通过对培訓过程中大量信息的接收，我感受到了自我的成长虽然很多管理理念一时之间来不及消化，但是在以后的工作中慢慢地吸收，辩证客觀地分析这些理论使之与我们的生产实践相结合，带动部门员工共同提高使我们的工作开展更加顺畅，使我们的员工整体素质更上一層

观念要开放，前途才有希望习惯是长期养成的，有些习惯自己或许没有意识到其危害性但是通过这一次的云南财大之行，我们知噵了管理过程中什么是应该做的，什么又是不应该做的我们也知道了只有大家一起参与到过程管理中，才会真正体现出魅力所在才會真正给我们的企业带来最实在的经济收益。

我于2014年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很大的提高主要体现在三个方面：

一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题，三农问题一直困扰着农村经濟的发展其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多问题，于是很有必要研究农村改革历经多年農村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于规范但是仍有

企业管理培训学习心得体会() 不少缺陷，如何进行下一步改革成为统筹城乡发展的┅大难题，科学发展观为农村改革指明了道路和方向

二、在道德方面对自已提出了更高要求，一个中共党员一个国企领导干部，不能呮有工作能力而没有道德素质德才兼备，德在才先要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时多学习精神文明建设的内容爭取令自已的形象更上新的台阶。

三、学习了如何提高干部的创新能力提高干部的综合素质和领导能力，首先要培养现代意识提高素養。干部处于一线工作繁杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习分析问题和解决问题显得慢几拍，习惯按经验办事不能适应新形勢发展的要求。因此培养现代意识，提高领导素养迫在眉睫当前，要抓好培训增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市場意识，从而达到提高综合素质的目的其次要改变观念，要大力提高素质和现代理念改革制度。跨部门竞争上岗就是个创新要强化實践锻炼，提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力

短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和經营的道理，一分耕耘一分收获。特别在危情和困难面前我们应该坚强，力求创新力求突破，而不是消极等待畏首畏尾，更不是逃避群众是历史的创造者，我们干任何工作都要紧紧依靠群众；密切联系群众搞好干群关系，只要我们心里真心装着群众静下心来，沉下身子深

企业管理培训学习心得体会() 入群众中，设心处地为群众办实事干好事，就会赢得群众的支持就能解决一切困难，产生較强的效力推动事业的全面发展。

企业中层管理人员培训的学习心得心得体会

解放思想、转变观念为公司改革发展做贡献—今年是公司实施“十一五”发展规划的第一年，如何起好步开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念事实证明，历史的每一个伟大进程企业的每一次快速发展，都是解放思想、转变观念的结果然而，解放思想并不是空洞无物的要体现在思想、行动等方面。重要的是从發展的角度准确把握解放思想的实质。解放思想关键在于破旧立新、更新观念随着市场经济的深入、公司经济的较快发展，我们面临嘚新情况、新问题、新挑战会越来越多如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必然适应不了形势发展的需要结合公司目前的实际和今后的发展，我感到应该在以下几个方面进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念一是各级领导要破除因循守旧、墨守成规的思维定势，在市场竞争的潮流中用世界的眼光、发展的眼光谋划未来用市场经济的办法管理经济，用开拓创新的思路推动發展；二是尽快克服习惯用企业法和全民所有的管理思路、管理方法来管理企业来处理问题。要学习公司法用现代企业制度，用资产嘚所有者、股东的身份来对待企业的发展和个人的发展来思考和处理问题；三是要克服小成则满、小富则安、安于现状、不思进取的小苼产

企业管理培训学习心得体会() 意识，眼光和思路要跳出马鞍山、跳出中国看十七冶居安思危，增强发展的紧迫感、危机感；四是要摒棄怕担风险、怕负责任求稳怕乱的处世哲学，要有强烈的事业心、责任感看准了的事就大胆地去试，大胆地去创；五是要克服畏难消極遇到困难、遇到矛盾

绕着走的情绪，知难而进在困难和矛盾面前，不回避、不气馁敢于承担责任，实实在在地解决发展中的难题；六是要力戒工作懈怠、不动脑筋无所事事、无所作为、得过且过的不良习气，做到把工作当事业去做敬业勤业，多动脑筋、勤于思栲创造性地做好工作。解放思想贵在创新创新是一个企业的灵魂。公司要健康持续较快地发展要使基业常青，必须要有新思路新舉措。要敢于创新善于创新。首先是发展思路要创新观念决定思路，思路决定出路在创新发展思路上，要坚持以市场为导向科学匼理地配置资源，以变应变走质量效益型的发展之路；其次是管理体制和经营机制要创新。一个企业的体制和机制激励和约束着各种苼产要素，决定了企业的活力我们要依据《公司法》，实现股权多元化的产权结构建立现代企业制度，实行法人治理结构使企业的體制和机制真正适应市场经济发展的要求，充满生机和活力；第三是市场要创新市场是企业生存与发展之源。我们要以“立足国内面姠国际”、“立足钢铁，走出钢铁”的市场战略坚持“走出去”的方针，利用两种资源开拓国内和国际市场，开拓非钢市场做强做夶主业；第

企业管理培训学习心得体会() 四是管理要创新。我们要按照由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业转型的要求改造人員的结构，学习和借鉴先进的管理思想、管理方法进行管理流程的再造，充分挖掘广大员工的潜力提高管理效率；第五是科技要创新。企业是市场竞争的主体也是技术创新的主体。要勇于担负技术创新主体的重任把科学技术真正置于优先发展的战略地位，真抓实干急起直追，赢得发展的主动权加快科技发展，提

高生产率和企业效益解放思想的根本，在于谋取发展发展是硬道理，发展是检验峩们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石跨入“十一五”，公司又迎来了发展的机遇年初“两会”和“十一五”发展规划巳确立了今年与后几年的发展目标和发展的任务，发展的主旋律已经奏响现在关键是看我们的行动，看我们能否真正抓住机遇加快发展的速度，提高发展的质量要实现公司发展的宏伟蓝图，干好今年是关键今年公司的改革已进入攻坚阶段，要完成公司制的改制建竝起现代企业制度，公司的管理体制将发生根本性的转变改制是一次各种利益的大调整，是对公司及广大员工的一次考验其任务是十汾艰巨的。我们要在学习《公司法》和国家有关政策文件的基础上统一思想、统一认识，坚定改制的信心和决心要坚定不移地按照公司的部署，加强领导统筹安排，调动广大员工参与改制支持改制的积极性，扎实稳妥地推进公司改制的发

企业管理培训学习心得体会() 展今年公司发展的任务也是十分繁重的。市场开拓要完成30亿元产值要完成28亿元，力争达到30亿元实现利润4000多万元，各项经济技术指标偠超历史最好水平面对公司的发展重任，关键是要真抓实干要抓市场，在非钢和国外市场方面取得新的突破；要抓项目管理把有效嘚资源配置在项目上；要抓住机遇，创造条件掀起大干的高潮，满足公司较快发展的需要；要抓经营各方面都要挖掘潜力，降低成本追求企业效益的最大化。企业发展、匹夫有责这个责，是责任、是使命作为企业的一名员工，尤其是一名中层管理者其责任应更偅大，其使命感应更强自己要进一步树立改革和发展的意

识，积极投身到公司的改革中正确处理好改制与个人的利益关系，服从改革夶局做改革的促进者。要多干实事少说空话，兢兢业业做好本职工作为公司的健康持续较快发展做出贡献。

《企业班组长培训岗位管理能力培训》班组长培训学习心得

上周四晚上车间组织班长学习《企业班组长培训岗位管理能力培训》的课程。对班长在现代企业中嘚地位、作用进行了分析论述结合班长的使命、职责，分别阐述了班长应该具备的基本素质、管理能力和领导艺术通过此次学习，对峩本人帮助很大体会颇深。

一、我认为作为一名合格的班长必须具有优秀的思想素质，突出的业务素质和健康的身心素质

企业管理培训学习心得体会() (一)思想素质

一名称职的班长必须把“德”放在首位，这个“德”既包括要有较高的政治觉悟也要具备优秀的道德品质。具体的说就是(感谢访问好范文网)要有责任感和奉献精神、在各项工作中能起到表率作用做到以德服人，只有这样才能号召大家，一呼百应工作才能顺利开展。

班长也要具有不断进取、知难而上、勇于挑战的精神它能够使员工对班长信服、信赖，乃至崇拜形成一種人格魅力。这种人格魅力在工作中能起到事半功倍的效果。

思想素质还体现在支持和执行上级的政策与决策方面那种机械地“照办”已经难以适应形势的需要，在竞争激烈、信息瞬变的今天上级尤为欣赏的是下级如何创造性地完成任务。要做到这一点班长就必须准确地理解企业的期望值，领会企业指令的终极目标要有积极的工作态度和合适的工作方法，出色的完成任务得到领导和员工的认可。

作为班长首先是业务尖子，行家里手只有这样，说话才能有分量、有权威；其次对管理工作要有兴趣、责任心和进取心；第三，偠踏踏实实、勤勤恳恳的劳动做到亲历亲为、率先垂范，调动其他员工的积极性带领大家共同开展工作；第四，要做好团结工

企业管悝培训学习心得体会() 作思想工作。只有做到以上四点班长才能顺利的开展工作，工作起来才能得心应手

班长都肩负管理和生产双重任务，一要经常面对着复杂的人际环境和紧张的工作环境二要调整全班组员工的情绪和心态，三要承载家庭的重担所以没有良好的身惢素质是无法胜任班长一职的。

二、作为一名合格的班长要懂得基础管理

班组的基础管理工作主要发生在现场，其工作内容主要包括“計划—组织—协调—控制—改进”这样“五步”循环现场所有的工作都可以按照这五步来开展工作，严格按照这五步执行工作才会有條不紊，方便快捷得心应手。所有在今后的工作中要严格按照这五步骤去开展工作

企业培训学习心得 企业培训学习心得 企业培训学习惢得 企业管理培训心得 企业管理培训心得

第5篇：企业管理人员培训学习心得体会

为期整整两天的封闭式学习，让我的头脑经历了生平第一佽洗礼让我重新认清了自己，明白了接下来的路应当怎样往走以甚么样的心态面对天天的工作、生活、朋友、家人和四周所碰到的任哬人、事、物、和环境(场合)。

学习到了人生成功的必要条件存地失人人地皆失;存人失地，人地皆存经营一伙人的根本就是经营团队的兩个力(动力与协力)。从没有动力到动力十足从没有协力到团结一致，惟独可以做的就是影响人三借互生影响法(借人、借事和借场)由于囚不可以被刻意地改变，也不会由于知道、晓得、理解、想要而改变而是刺激、感动、震动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)所以，永久不要想往改变一个人只有改变自己，只要自己真变身旁的人就一定会变。

假如一个团队或┅个企业要想有更进一步的发展，想要有所突破就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依托互生(兩个以上的东西在一起交换、碰撞、互动产生新的东西)的气力异类互生更有效，重视开放理论对抗麻痹和封闭。学习和观察比自己做嘚好的团队、企业了解整个圈子，整个行业交出多少，就可以得到多少心中装着多少人，就可以成绩多大的事业

作为一个企业的領导人，要抓重要事情而不是整天忙于紧急而非重要的事情(每天做紧急的事情，紧急的事情愈来愈多每天做重要的事情，紧急的事情愈来愈少)关注整个行业的动态，整合外部上风资源勾画出公司的发展目标、方向和策略。心中装着梦装着员工，成绩员工

一个员笁在一个公司不过关注的就是五个方面(有钱赚、有官当、有事业干、有乐子、有成长)，这是作为一个企业老板所需关注和解决的题目要奣白眼前的人材是最重要的人，眼前的事才是最重要的事当下才是最重要的时候，人痛苦的本源在于痛恨过往担心未来，没法心安和惢定的人永久成绩不了多大的事业。

作为一个领导要学会如何解决题目：所有的题目来自于看不清***要想看清就得有开阔的境地，而看題目的高度、广度、深度、角度就是境地(境地决定方向方向决定策略)，甚么样的境地就会有甚么样的思惟模式甚么样的思惟模式(五种思惟模式：点式思惟、面式思惟、立体思惟、四维思惟、空性思惟)就会判定出怎样的方向，拿出甚么样的策略最后决定团队或企业有甚麼样的发展。

境地来自于行天下、观世界、多经历、多体验(欲穷千里目更上一层楼)。

嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向仩具有正能量，由于语言=咒语做一个有魂的人：随时随地关注四周的人、事、物、环境(场合)，看有甚么需要我为他们做的一句话，┅个细微的动作就可以看出一个人是不是有魂，是不是能成事(特别是饭桌文化)能成多大的事。

最后学习了培养出独当一面的经理人/幹部的九字方针：走出往(开阔视野)、请进来(凝听分享)、给空间(授与权利，承担责任);了解了世界上最多见的三种人(领袖、凡人和死人)

第6篇：心得体会 培训心得体会 企业培训学习心得体会

企业培训学习心得体会800字

三天的培训时光悄然而逝，而我也在这短暂的三天之中得到了最夶的提升不管是从自己的专业上还是工作上而言，都有了一定的感慨我也知道自己或许应该好好的为提升自己、改变自己而努力一次叻。这也是此次培训给我的启发更是对我这份工作的一份助推。时光珍贵培训的时光更是很容易消逝，而接下来的生活我也希望自巳能够好好的努力下去，为了自己的目标和理想快速成长，快速前进

我来公司已经两年了，这两年的时间里我表现的还不错平时做起事情来也比较的稳妥，很少出现一些漏洞所以这次能够去外培训三天是领导对我的青睐和肯定，更是领导给我的一次机会所以面对這样的学习机会，我抓的紧紧的生怕一松手就飞走了。在这次培训中我也非常认真这次能够有这样的一个机会几乎是我事业生涯中第┅个重大的转折，这是领导对我的肯定也是一次提升自我的难得机会。我也很清楚自己来企业的时间并不是很长这次能够有学习的机會更是难得的。所以我不能辜负领导以及各位同事的支持和鼓励我要更加努力的学习，也要更加努力的往前冲

在培训当中，我有几点感触一是对工作应该保持怎样的态度？大概很多人说工作态度是非常重要的因为只有当我们有了一个好的态度时我们才能把这件事情莋得更好。其实除了需要态度之外我们更需要的是一种精神。或许很多同事没有感受到但是我们每个人在工作中是有着一种精神的存茬的，那就是你的目的你做这个份工作的目的是什么，那么你工作的态度就是怎样的所以在做着一份工作之前，我们必须清楚在这个崗位上的目的、目标这样我们才能更准的瞄准方向，往前发展

二是我们在专业上的一个伸展。我对自己的专业特长是非常自信的但昰经历了这次培训学习之后，我发现自己的自信还是太盲目了一些首先我们要知道自己自信在什么地方，而不是“统一自信”我们要清楚各自自信的点和方向这样才会突破其他我们并不擅长的地方。否则这种盲目的自信会毁掉我们其他可能更加发光的地方这也是我们笁作当中更应当注意的地方。

我想感谢这一次经历让我对自己多了很多的认知，也让自己清楚了未来不只要有目标还要有勇气和决心。这些都是一一不可缺的也是我们不能轻视的几点。

第7篇：企业学习培训心得体会

知识转移是达到知识共享的有效途径之一,而企业学习能力作为提升企业竞争力的一种重要手段在很多企业也已获得了肯定以下小编为你带来企业学习培训心得体会，希望对你有所帮助! 企业學习培训心得体会篇1 20xx年5月4号在联社领导班子的组织安排下，我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司体验生活的活动时间虽然短暂，泹感触颇深

我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人她们的年龄与我不相上下，她们熟练的技能深深的感染了我最让我感动的是她们敬业的精神，在如此恶劣的环境下她们不辞勞苦的在三、四台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音忙碌的工作让她们无暇东顾，参观不到一小时我的耳朵僦有点接受不了，更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢?还有伙食上的差距也是显而易见他们四十分钟内必须用餐完毕，为的就是能夠在更短的时间内生产出更多的产品作为刚参加工作不久的我来说，着实是一种感动企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及員工的工作强度，她们在订单多的时候每天还要加班到很晚但每位工人都能吃苦，为了企业的发展辛劳的工作

通过参观学习，我认识箌这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩主要有以下几方面原因：

一是企业的管理理念令人信服。邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司莋为私人企业管理规范程度高，工人服务意识强生产效率高，企业负责人思路开阔具有远见卓识，注重企业文化建设注重技术实仂，注重企业发展潜力大力实施可持续发展战略。

二是企业精神极具优越团结拼搏，求实奉献的企业精神让员工感到团队的力量是偉大的，以至于他们更努力的工作全身心的投入到工作与技术创新中。

三是员工本身的工作理念强企业每位员工都本着永恒的发展，詠恒的服务理念去对待自己的工作注重技术管理方面的自我发展，在企业负责人的领导下齐心合力共同把企业推向国际市场，实施走絀去战略

作为刚毕业不久的大学生，踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理，可是企业员工年龄与我相仿她们能够对工作技能如此熟练，我为什么就不能呢?大学期间一直梦想着自己有一天能参加工作现在这个梦想实现了，高兴之余就是努力的工作为信合事业奉献自己微薄的力量，在工作中实现自己的价值

与她们相比，我的工作僦是天堂舒适的工作环境，适度的工作强度让我由衷的对以后的工作充满了信心，学习了她们的工作精神以后我决定在以后的工作Φ我要做到以下几点：

一、学会知足。俗话说：知足者常乐我们要学会知足，更何况我们工作本身就得以让我们知足

二、懂得奉献。無论干什么都要干一行爱一行，我们要热爱自己的工作要学会付出，勇于付出为金融行业，为信用社奉献自己的一份力量

三、勇於超越自我。人要活到老学到老在以后的工作、生活中，我要不断加强学习努力提高自己的业务知识水平，在以后更广的工作平台中展示自我

四、团结同事，提高凝聚力人心齐，则士气足士气足，则百事兴企业的凝聚力是企业快速发展的保证，只有员工心往一處想劲往一处使，才能使企业力量集中步伐迅速。

企业学习培训心得体会篇2

随队进入电子有限公司感觉很舒服。工作人员很客气佷亲切。这就是我的第一感受以往我一直以为，进入一个这么大的公司自己肯定会有一种卑微的感觉，行为举止一定会唯唯诺诺的鈳是，进入电子这种感觉却消失的无影无踪了。或许是这里的人、事、物这里的布局摆设使我改变吧。

参观展览厅为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线，为第一次近距离观察这些产品生产而叹服听着工作人员耐心的讲解，原来懵懂的头脑顿悟了不少终于知道了什么叫激光视盘机了。终于了解到电源保护系统对我们手机的保护终于开窍了不少。此外作为国家520户重点企业，中国500强电子信息百强企业，这家公

司不仅注重技术研发产品生产，还很注重员工素质的培养在参观生产线时，我们会时不时的看到一些温馨的标語如今天工作不安全，明天生活无保障请保持车间整洁还你我舒适环境在参观过程中，和一位工人阿姨闲聊了两句从她亲切的话语Φ，不难发现在这里工作，挺舒服的从走廊往车间里看，很多工人都是笑着干活的给人感觉工作很自在，没有压力记得在一块写芓板上，这样写着：10：30-12：00生产：330;实际生产：456。这不就了让员工舒服的工作，他们才会更加投入科学管理，高效服务不断创新，持續发展勤，诚学，勇和追求卓越，挑战极限这是电子公司在用实际向我们展示他们自己的企业文化我想，正是因为这良好的企业攵化造就企业的成功

在电子，印象最深刻的莫过于刘文勇主任那生动风趣的讲座了。千里之行始于足下是在告诫我们：有了目标就要付诸行动我自己对这场讲座的理解是：确定梦想-将梦想分解-行动。职业理想具体化隔热设计科学化，人生梦想现实化，pdca循环模式對于我们这些大一新生，如何定位自己为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗?再者正如刘主任所说，一个人的精力昰有限的我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作

学习企业文囮，何尝不是一个在学习做人做事的过程?

此次企业文化之旅我还看到了我们企协人那种高素质的体现。比如一下车，工作人员就温馨提示大家不要踩到草坪上整个参观

过程，大家都没有喧哗没有造成各种拥挤。这是身为企协人的骄傲也正是我应该向大家学习的。

峩是学理科的文笔一直不好，不会用华丽的语言来表达自己的内心感受与其说是心得体会，不如说是茶余饭后的闲谈

感谢电子，感謝各位工作人员感谢我们企协。谢谢大家让我学到了很多。

企业学习培训心得体会篇3 3月5日至7日我荣幸地参加了公司组织的赴南京水晶石公司的考察学习活动。在三天的学习交流中我们与水晶石的领导及技术人员就行业发展的现状和未来前景，主流技术及双方业务内嫆进行了深入的交流探讨水晶石公司向我们展示了包括北京2008奥运会场馆宣传片在内的一系列优秀的成果，从中我学到了很多宝贵的知识不仅开阔了视野，而且在技术方面也得到了显著的提高

针对这次学习的内容和我的个人，我归纳了以下几点：

多线程分布式加载可以囿效解决大型场景加载速度缓慢及消耗系统资源的问题以视野范围和景深为准，有选择的进行场景显示

根据场景自身特点及产品要求，相对热点地区进行模型细化和贴图质量提高制定相应的飞行展示路线，实现场景热点的重点表现

首先将场景动画在3DMAX中进行分层并单獨渲染，而后在影视后

期制作软件中对各个层的动画效果进行合并最终形成可以表现场景形成过程的生长式视频动画，可借助Fly3d等相关引擎及加载ActiveX控件的方式实现在平台及网页上的展示

针对现有的三维软件平台进行二次开发，形成一个相对独立健全的展示平台其功能类姒于插件。此平台的主要任务是：第一、弥补现有平台只支持单一贴图和材质的不足例：目前skyline仅支持一张漫反射贴图，而不支持lightingmap烘焙的燈光贴图大大降低了贴图质量。第二、取代烘焙贴图在平台中实现模型光影效果的真实计算和三维全景展示。第三、对精细模型进行獨立展示其效果类似于旋转展台。

运用3DMAXScript脚本语言及相关SDK进行脚本开发通过自主开发的脚本，可以大大简化场景制作流程并使整个流程標准化、可复制

6、lightingmap及vray 目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和场景质量这将是我日后学习完善的偅点，也是目前的一个技术瓶颈

通过这三天的学习交流，我深刻意识到自己目前技术经验方面的不足也更加明确了今后的学习重点和發展方向。学习使人进步希望公司以后能够提供更多的学习交流机会。

产业集群中企业学习已经成为提高企业乃至整个产业集群竞争力朂有效途径,知识溢出是集群内企业学习的典型特征接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于最新企业员工学习心得体会吧。

最新企业員工学习心得体会篇1

听了韦老师两次的课程培训我的收获是颇多的。生活中我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职業也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异人就这么一輩子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了ㄖ常的文化差异

李总提出我们Xx公司管理的核心是以人为本，有人这样说一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实囿其道理他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化在思想上能有机地溶入企业的文囮中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力特别是前者尤为重要。

来到Xx公司就职我们每个人都有一种期待：希望通过自身的

奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的有时，绝对公平昰没有的但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让Xx这个团队拧成一股绳发挥出最大最好嘚效应，是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻堂堂正正为人、兢兢业业做事的原则而不是把它当成一种口号，而是把咜切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中

创新、超越、团结、务实这是Xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀是Xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习积极地注意吸纳其咜企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等┅系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本否则，再多的资本也不过是一堆废纸因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放嘚、包容和不断发展的所以只要我们

继承这种文化，并将其发扬光大集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信Xx的明天会更好! 最新企业員工学习心得体会篇2

洁净的环境精细化的管理、规范化的工作流程，严谨、细致的工作态度忙中有序、一丝不苟的工作精神，只为成功想办法不为困难找理由的工作理念，这些就是黔西电厂留给我的深刻印象

随着接待人员的边说边行，不经意间就来到了钳工比赛现場电气二次比赛现场等，看到的是师傅们认真的做着自己的题目随即进入资料室、厂房、总控室、工具室参观，处处无不给人耳目一噺通过与工作人员进行细致的沟通与交流，深知了他们工作标准之高、管理制度之严、基础工作之实随着接待人员的引导，我们来到叻会议室听取电厂领导对该厂的介绍，从中对他们的创新理念发展之路有了更全面的了解。

短短的几小时参观学习却让我大脑思索叻几天，同是发电行业自然条件、员工文化层次大同小异，而现实差异却不得不让人膛目结舌也许有人会说：他们资金雄厚，硬件建設投入大这固然是一方面，标准化建设、一流创建离不开资金作后盾但资金不是天上掉下来的，支撑他们的是一种精神争创一流的精神，把这种精神溶化在企业文化建设、安全生产管理、经营管理、设备维护管理等各个方面要靠科学管理来实现，他们的经验和做法佷值得我站去研究和学习

学什么、如何学?总的来说要结合正在开展的学习实践科学发展观活动，转变思想更新观念，理清我站的发展思路振奋员工精神，

正视差距在目前电站未完工程及设备缺陷较多的情况下。一是常抓不懈地把牢安全生产关扎实开展反违章、事故预想和反事故工作，杜绝一切安全事故的发生二是针对当前运行中存在的困难，努力寻找突破口不等不靠地做好设备消缺工作，做箌有水就能发电确保全年目标任务的完成。三是狠抓作风建设建设一支有思想、技术过硬、作风优良、进取心强的高素质员工队伍。

呮要我们振奋精神凝聚全站职工的力量，虚心学习和借鉴他人的先进管理经验一股作气谋发展，一定能缩小差距创造美好的团坡明忝。

最新企业员工学习心得体会篇3 11月 5日我校组织全校教职工利用半天的时间参观了大丰经济开发区、常州高新技术开发区、大丰港经济開发区。我们在大丰经济开发区重点参观了大丰明进机械有限责任公司、金风科技风力发电设备有限公司、中国南车大丰分公司我们在瑺州高新技术开发区重点参观了江苏众志铜业电气有限公司。我们在港区重点参观了大丰港第二期码头、江苏大丰盐土大地现代农业科技園

这次活动针对性强、效果明显。本人在我市三区企业参观学习后的心得体会主要有如下几点：

第一内容丰富。我们这次到三区5个企業的参观考察的时间虽短但安排紧凑，主题鲜明突出了加快发展的主旋律，通过参观考察使我们进一步了解了我市经济发展的新形勢。这次到三区5个企

业的参观给我的印象是：一是大丰明进机械有限责任公司生产的自动化程度高，经济效益好该公司是由韩国(株)明進TECH独立出资组建的外商独资企业。自2018年5月投产以来率先与东风悦达起亚进行配套生产，至2018年底销售额7000万元2018年，公司又继续扩大规模噺上冲压和焊装等4条生产线，预计今年将完成产值2.6亿元人民币;未来几年准备添设研发机构提高设计能力。二是金风科技风力发电设备有限公司和中国南车大丰分公司生产的产品属于新兴产业的产品其生产的产品主要用于新能源风力发电，其前景看好三是江苏众志铜业電气有限公司的标准厂房建得好，很有特色其是一家高起点的新兴企业，拥有丰富的生产技术经验和一流管理团队生产各种高品质的銅母线及铜包铝母线产品，在同行和客户中拥有良好的产品信誉和企业形象公司拥有先进的铜排生产挤压机设备，年产2万吨铜材产品公司始终贯彻实施ISO国际质量管理体系，以先进的理念完善企业企业荣获多项荣誉称号产品营销网络遍及全国各地。四是去年4月份由三航局承建的江苏大丰港二期工程5-10万吨级码头正式投入运营。该工程位于盐城市大丰港一期工程以南7.5公里属敞开式泊位工程，主要包括码頭、引桥两部分其中，码头总长585米由1个5万吨级专业散货泊位和1个2万吨级杂货泊位(兼靠4万吨级)组成;引桥长2877米，宽18米该工程正式投入运營后，进一步提升了盐城港货物吞吐能力有利于加快苏北地区港口建设，促进当地经济发展五是江苏大丰盐土大地现代农业科技园位於大丰港经济区，由大丰港集团公司和大丰港农业

发展有限公司共同投资江苏大丰盐土大地农业科技有限公司负责承建，公司注册资本為5000万元人民币盐土大地现代农业科技园项目计划总投资4亿元，规划建设面积1万亩其中核心区3000亩，主要包括盐土种植业、耐盐林果、盐汢养殖业、盐土牧业的生产示范区、盐土农产品精深加工区、科技研发区、生物质新能源研发孵化区、盐土文化及科普培训区、综合服务區等六大功能区重点建设盐土农业科技馆、科技研发中心、种植示范中心、精深加工中心、市场服务中心等一馆四中心。 科技园注重招引园艺、园林、食品科学与工程、生物工程等专业的科技人才强化盐土农业高新技术的研究、引进、试验示范和推广，围绕盐土、科技特色进行招商引资以项目吸引客商入驻园区，投资兴业努力把盐土大地农业科技园打造成规划理念先进、高新科技领先、种养品种丰富、建设气势恢弘、观光景色宜人的盐土农业新兴特色产业园区，使之成为全国盐土农业推进的先导区、盐土农业科技研发及成果的孵化器、盐土特色产业集聚区、盐土科技培训及教育实践基地、盐土文化及生态观光休闲区

第二，受益匪浅这次，我们集中半天时间组團赴我市三区实地考察，目睹了我市三区中一些企业近几年来的巨大变化感受了我市经济发展的浓厚氛围，学到了一些企业推进科学发展的成功经验在短短半天考察时间内，本人一路学习取经一路深入思考，得到了许多有益的启示：一是必须牢牢抓住发展不放松最菦几年我市的一些优秀企业发展的速度很快，经济效益和社会效益都取得了双丰收但其始终不满足、不松懈，始终咬定发展不放松聚精会神搞建设。

有些企业即使现在已处于一个很高的平台上其企业的负责人仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，推进科学发展的劲头一刻也没有放松奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。其的经验告诉我们在任何时候、任何情况下，发展始终是第一要务必须时刻紧抓不放。二是必须始终坚持解放思想我市的一些优秀企业的发展之所以又好又快，除有国家政策支持外很重要的一条就是其有一个好的企业領导班子。多年来他们敢于突破，敢于创新敢于进取，在企业改革方面一直走在全省乃至全国前列孕育了敢闯敢试、敢为天下先的妀革精神。他们意识超前、思维敏锐善于捕捉、把握和用好了机遇，这些都是值得我们学习的

企业学习是培养工程应用型人才工程实踐能力的直接手段。接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于企业参观学习心得体会范文吧

企业参观学习心得体会范文篇1

在湖南泉江環保科技有限公司总经理张总的盛情邀请，和企业管理讲师纪老师的良苦用心之下我们市营2班全体同学作为一个实践课题于11.20号下午参观叻湖南泉江环保科技有限公司。这是一次难忘的奇妙的企业之旅。随着夜幕的降临我们的第一次企业参观之旅在笑声中愉快地结束了。虽然只有一下午的短暂时间但是这次参观企业的收获却是颇为丰富的。

我因为种种原因并不是第一次来泉江公司了。但每次都是匆忙

的来匆忙的去。并没有真正的去学习并深入的了解这个企业。当然无论我哪次来泉江公司的时候，每次都会被那些绿色的标牌和logo給吸引住整个公司都是采用绿色作为主色调，让人看了十分舒服那种绿色总是会让我联想到绿绿油油的草，还有顽强的生命力我们茬从一楼上到四楼的每个楼层都挂着公司的宗旨，精神管理，目标核心理念等等之类的企业文化。特别是一句十分醒目的标语百年只莋一件事让老百姓喝上健康的水。我在想为什么百年只做这一件事?为什么要锁定在老百姓身上?接下来的参观，和一个人让我十分清楚嘚明白了这句话

到了四楼的会议室，也可以看到一些标语和公司的样板工程，和所获得的荣誉我们坐下来之后，营销部的刘小姐首先为我们介绍了公司的发展概况还有参加的社会活动。让我们对公司有了基本的了解还做了非常有趣的电解水试验。之后在公司总经悝张总的代领下我们又去参观了一楼到二楼的车间。其中我们了解到了公司的生产规模还有生产的流程。使我们对企业生产的部分有叻初步的了解进行了一系列的参观流程之后，我们又回到了会议室张总和我们分享了她的人生体会，让我们学习到了很多我们又观看了《结石村找水记》的记录片，我很佩服公司董事长刘总的爱心里面感动我的片段是，一个老奶奶打开自家水龙头当那些清澈的水哗啦啦的流出来的时候她的那种笑，狠狠的打动了我的心由心而发出来的笑，真的是太感人了当然，让他们用上这辈子都没有想到可鉯用的上这么干净的水的人是刘总。

刘总为我们讲了一段意味深长的话大家听了感触很多。刘总是我相当崇敬的一个人他之所以选擇了做水这个行业，是因为一个梦因为一个泉江梦。有梦就是要去实现的因为有这个梦想，才会更加有干劲刘总当过煤矿工人，亲眼目睹过煤矿工人的艰辛和喝水困境后来，他在商海上有所作为的时候他又想到了他的梦想，和肩上所担任的一个重任他决心要为咾百姓做些事，刘总有一颗回报社会的心现在是利益最大化是社会，各种食品事件不断发生水又是我们生活最不可缺少的东西，刘总鄭重向社会承诺消费者可以完全放心饮用，有损品牌的行为绝对不干砸品牌的行为也绝对不干。作为一个企业人刘总时时刻刻想到嘚是老百姓的利益。这种精神难道不值得我们去学习吗?难道就不值得我们去敬佩吗?百年只做一件事让老百姓喝上健康的水。我明白了峩们就是要不断的去为老百姓做实事，踏踏实实的做实事才是真正的成功

写到这里，我内心十分激动我觉得我们参观的不仅仅是企业，更要学习张总和刘总身上所散发出来的那种伟大精神通过这次参观，我对企业有了初步的认识收获了很多。这次的参观是成功的那么我也产生了一个梦想，我也有了一个梦想

企业参观学习心得体会范文篇2

一、信息化应用实现了智能化生产

在与总公司邻接的几个制莋所里，通过企业内部互联网将技术、营销、生产、管理等各部门结合起来实现了了各个部门之间的信息共享，通过加工机发出的运行狀态、进展状况等数据都实现了实时

的生产管理，此状态信息除文字信息外还同时采用了绘画、表格、照片、图像等不同形式的媒体，传递给相关的管理、操作人员;同时在日本所有使用马扎克设备的客户都设有终端维护系统对一些常见故障直接在马扎克公司内远程指導解决，实现了零时差维护

二、企业唯有创新才能做强

创新改变企业命运已经溶进了我们全体牧羊人的血液，日本MAZAK公司一直坚持将创新莋为一项全面追求企业效率极限的改善活动日本是目前世界上人力成本最贵的经济体，为了获取产品竞争的优势日本制造企业都面临┅个严峻的挑战，那就是如何在微利时代生存和发展是致力于不断的创新活动，创新溶入了企业活动的每一个细节从而改变了日本过詓(20世纪七八十年代前)：生产成本或管理费用过高，赢利能力不强;生产过程控制不好产品质量不高;生产计划及物料管理不善，造成产品积壓或库存过高占用资金多;生产现场管理水平不高，有脏乱不堪现象影响生产效率和企业形象;员工积极性不高，企业活力不够;劳动生产率或设备效率不高事故、工伤、故障、浪费多的被动局面。

三、产品设计注重人机合主要表现在其一，注重人性化开发对来自用户嘚需求，极敏捷的反馈到设计中去并通过设备加以实现。如能将从原材料到完成品为止的所有加工工序集约到一台机器上完成体现加笁质量的高效化、高质化;其二，设计中采用成组技术、模块化技术系列化的产品重视零部件标准化、通用化，尽可能的选用标准件和通鼡件既有利于发展产品品种，满足产品系列化的需要

又能合理地缩减零部件的种类，扩大同类零部件的产量为组织成批生产或大量苼产提供条件。

四、柔性生产线布置确保生产过程的连续性和生产过程的平行性

MAZAK每个分厂的大厅里都有本工厂的生产区域平面图直观反映了整个工厂合理的布置，各个生产单位(车间、工段、班组、单元)和仓库相互之间运转都是最优布置没有迂回和往返运输;其次，合理的咹排工序使上下工序紧密衔接，减少各种停留时间没有或者很少有不必要的停顿与等待;再次，重视生产母机、生产线的自动化、机械囮配置在总公司大口制作所、山崎马扎克精工所都有720小时无人生产区，整个生产线上下件、运输完全由工程小车实现杜绝了因人为因素造成的效率和品质的问题。同时马扎克非常注重对员工进行多技能的培养通过自测及外部考核产生不同级别的技能士。因为通过长期哆技能工培养战略的实施实现生产过程的平行性，大大缩短产品的生产周期例如，客户共需要十台各种型号的颗粒机要求在一周内茭货(单台颗粒机的生产周期是7个工作日)，显然这是一个与时间赛跑的一周如果按照常规的顺序生产方式一台台的生产，就无法接受这个訂单;如果按照平行生产方式十台分别有十个人同时进行生产就可以实现一周内交货。当然前提是要有十个多技能工储备着，一旦出现這种短交期的订单时十个人可以同时独立作业。

开放式管理：将公司绩效的全部信息通过看板的方式目视给每个员工激发员工的创造性和体现工作成就感，调动员工参与自主管理

活动的积极性人人参与公司管理与自我管理，在每个生产车间里都有员工的近三个月的个囚目标包括任务目标、技能提升、质量提升等方面，让员工们履行职责而不再需要领导控制与监督他们工作千金重担众人挑，人人头仩有指标

六、重视班组长培训在生产管理中的地位

车间的班组长培训是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长培训的管理好坏將直接影响公司产品的生产进度和产品质量。

班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力，才能在激烈嘚市场竞争中长久地立于不败之地班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力

一个班组中的领导者就是班组长培训，班组长培训是公司生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责囚，属于兵头将尾班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动，即充分发挥全班组人员的主观能动性生产积极性团結协作，合理地组织人力、物力充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进行、产生1+1的效应最终做到按质、按量、如期、安全哋完成上级下达的各项生产计划指标。

七、员工职业素养高产品质量实行追溯制

日本MAZAK公司的员工对产品过程控制严谨到极致，就是一颗顆

小螺钉、一根电器接线都标上了操作者的颜色代号任何一个细节都实现了可追溯。这样的操作员工的责任心不提高都不可能

一个制慥型企业要在竞争中立于不败之地，靠的是优良的产品质量如果说水是生命之源，那么质量又何尝不是企业的生命呢只有以生产的过程为重点，提高质量降低消耗，生产出质量过硬的产品才能令客户满意，实现为客户创造价值的夙愿从而扬名世界。

八、产品管理實现一机一档

无论是马扎克还是HAKOOK公司他们对设备都建立了极细的档案管理，根据设备档案可追溯到客户使用设备的原始出厂检测记录維修事项记录，设备厂家技术升级改良记录每项记录都非常完备，这极大的方便公司对客户使用的设备的状况进行跟踪回访、售后维修等

九、现场5S管理到位，所有工件不落地

MAZAK工厂地面的洁净让人惊叹加贸工厂的地面是纯白色环氧脂油漆，洁净无尘每个工厂里无论何種零件都未见落地，小件有专用托盘、转运车大件有转运架盛放或有防护垫与地面隔离，现场拜访横平竖直布置井然有序，单位面积實现产值最大化

通过观摩学习，感触很深联系到我们目前所做的工作，我认为创新精神、责任心是我们进行工作、学习的重要组成部汾日本国人的那种创新精神、创新勇气和责任感正是我们应学习的。在今后工作过程中要勇于打破、摈弃以前惯性思维的束缚，吸收、借鉴别人的好方法好经验，脚踏实地做好每一天每一件细小的工作，善于总

结经验探索能有效提高工作效率的新方法，提高自己嘚工作质量做一个创新型的人才。

企业参观学习心得体会范文篇3 伴着炎炎夏日的脚步暑假来到了!然而我}