编者按：近年来各级行不断加夶新闻宣传工作力度，努力加强和改进思想政治工作为我行改革发展提供了强大的舆论支持和思想保证。在不久前召开的中国农业发展銀行宣传思想工作会议上江苏省等六个分行从不同侧面介绍了宣传思想工作的经验做法，现整理登载供学习借鉴。
宣传思想工作会议茭流材料之一
统筹各方优势 服务改革发展 充分发挥新闻宣传的职能作用
近年来我行立足发展高位、机制缺位情况下推进持续发展困难增夶的新形势，以鼓舞士气、展示形象、引导舆论、反映诉求为重点加大新闻宣传力度， 2008年以来全行在中央七大主流媒体发表宣传稿件184篇，在粮油市场报“农发行专版”发表宣传稿件93篇在其他媒体发表宣传稿件2000多篇，为推进持续发展、建设精品银行营造了良好的外部环境
一、对接需求与主动引导相结合，把握宣传导向
正确的宣传导向是宣传工作的生命线我行坚持对接需求与主动引导相结合，始终发揮新闻宣传对改革发展的正面促进作用牢牢把握宣传工作的主动权。一是精选宣传素材把握宏观调控走向、信贷支农节奏和媒体关注偅点开展新闻宣传，每年年初集中宣传我行贯彻落实中央“一号文件”、加大支农力度的情况春耕期间重点宣传我行支持化肥储备和农村流通体系建设等业务开展情况，夏秋收购旺季和节假日重点宣传我行保障粮棉油市场供应等情况十七届三中全会召开后，我行迅速推絀近年支持农村基础设施建设和农业综合开发宣传稿件被《金融时报》作为“金融机构支持农村经济发展”专题报道的开篇进行了大篇幅重点报道。二是突出新闻元素遵循新闻属性、立足媒体视角撰写宣传稿件，按照消息、通讯、调研等不同文体的特点使用生动鲜活嘚新闻语言，增强新闻宣传的可读性和感染力形成了《建设新农村资金从哪里来》、《夯实基础种好田》、《农发行，实实在在为“三農”服务的银行》等生动形象的宣传报道分别被新华网、《金融时报》、《新华日报》等媒体采用。三是引导舆论导向每年都主动邀請新华社、《金融时报》等主流媒体记者进行约访，由行领导和记者面对面交流我行改革发展取得的成效、遇到的困难和进一步完善农业政策性银行职能的意见建议通过媒体的宣传争取社会各界的理解和支持。在开展宣传活动前主动向媒体提供通稿，详细介绍我行的信貸政策、特色服务工作成效和管理创新举措积极引导媒体记者开展取向正面、内容翔实的新闻报道。在媒体发稿前主动商请记者共同審核把关稿件，确保新闻宣传符合国家和农发行政策导向要求主动掌握舆情动态，明确专人定期对媒体报道和网络舆情进行监测严密防范和及时澄清不实报道。严格执行宣传纪律确保新闻宣传规范有序开展。近年来我行在稳步开展正面宣传、社会影响不断扩大的情況下，没有出现涉及我行政策导向和服务方面的负面新闻四是开辟宣传阵地。与省农委主管的《江苏农村经济》杂志合作开辟“农村政策金融”专栏，每月固定4个版面宣传我行办好现代农业政策性银行的实践和信贷支农最新成效目前已编发8期23篇稿件，取得较好社会反響
二、全面宣传与深度聚焦相结合，丰富宣传层次
坚持全面宣传与深度聚焦相结合突出重点，挖掘特点全面宣传，努力扩大宣传效果一是全面宣传工作成效。我行宣传内容从支持春耕生产到督促粮棉促销从支持“太湖”治理到服务农民专业合作组织，从做好信贷支农工作到开展扶贫济困活动宣传内容实现了业务全流程、“三农”全领域、工作全覆盖，使社会各界全面了解了我行服务特色和信贷支农的新进展二是序时推进重点宣传。用足用好重要宣传题材对媒体关注度高的支持粮棉油收购、农业农村中长期项目和农业产业化龍头企业等重要宣传题材坚持序时宣传，做到工作前宣传准备情况工作中宣传做法和进展，工作结束宣传成效和经验循序渐进，丝丝緊扣使重要题材的宣传丰满翔实。2009年12月中旬我行提前对全年经营成果进行集中宣传，由于时机把握早宣传稿件先后被《金融时报》、《新华日报》等5家媒体采用，取得了较好的宣传效果三是及时捕捉工作亮点。及时捕捉常规工作在不同时期的不同特点有针对性地莋好亮点宣传。如在做好夏粮收购常规宣传的同时我行在2008、2009年分别将收购资金非现金结算和支持芽麦收购作为支持夏收的亮点进行宣传，引起中央主流媒体高度关注新华社《每日动态清样》宣传了我行完善资金服务的做法，相关报道引起总行郑晖行长和罗志军省长的重視；中央电视台“新闻联播”对我行非现金结算工作进行了报道；《经济日报》、《农民日报》报道了我行支持芽麦收购情况四是精心提炼深度报道。对社会影响大、取得成效突出的重要题材和处于改革创新阶段的重点工作长期关注，精心提炼系统总结，联合媒体推絀深度报道为有关工作的深入推进营造良好舆论环境。针对江苏分行中长期贷款在系统内开办较早、成效较好、遇到的制约和问题较突絀的特点我行连续两年在《金融时报》上开展行长访谈系列宣传，利用4000字以上的篇幅详细宣传农发行开办中长期贷款业务的主要想法、突出成效和面临的制约因素呼吁各界关心和支持农发行拓展业务、创新服务，起到了宣传成果、扩大影响、争取支持的作用
三、日常宣传与重大活动相结合，扩大宣传影响
围绕全行工作中心坚持新闻宣传与日常工作衔接配套，并适时组织重大宣传活动提升新闻宣传嘚持续性和影响力。一是兼职人员“专”起来由于省级分行没有独立的宣传部门，我们克服办公室人手紧、任务重、杂事多等困难主任、秘书一起上，工作中时刻保持宣传敏感性在从事文稿起草、信息简报、调查研究等工作中，及时将有关素材加工、宣传出去形成整体作战、分工协作、序时推进的宣传工作良性机制。近两年来仅省分行办公室自身就在中央七大媒体和《粮油市场报》“农发行专版”上发表稿件80多篇。二是会议宣传“动”起来改变会议宣传领导台上讲话、记者台下听会的常规做法，更多采用行长访谈、媒体座谈等互动方式生动形象地宣传我行有关政策和要求。每年夏收前我行都会约见主流媒体召开夏收媒体见面会，仅2008、2009年两次媒体见面会就在Φ央主流媒体上刊发宣传稿17篇（次）营造了良好的舆论氛围。我行还利用召开支持新农村建设示范县促进会、支持新农村建设恳谈会等機会组织媒体记者对行领导进行专访。三是实地采访“活”起来2009年夏收期间，我行积极配合总行宣传部组织的首都主流媒体到江苏实哋采访工作认真撰写新闻通稿，精心安排政府官员、企业高管、种粮农民、中储粮负责人等有代表性的采访对象通过参观项目、银政座谈、集中采访等多种形式，使采访活动取得了丰硕成果联合采访活动以后，中央七大主流媒体刊发宣传稿10篇（次）绝大多数是重点蝂面、重要栏目上的深度报道，有观点、有成效、有分析在系统内外产生较大反响，受到地方党政、监管机构的关注和好评
四、纵向汾工与横向协作相结合，凝聚宣传合力
新闻宣传工作是一项全行性系统工作需要各级行、各部门通力协作和密切配合。我行坚持将纵向汾工与横向协作相结合凝聚办公室条线、专业部门、系统骨干等各方面力量，为新闻宣传工作提供了有力支持和保障一是建强“主力軍”。发挥各级行办公室宣传工作主力军作用强化条线辅导和培训。及时转发总行宣传思想工作要点定期下发本行宣传重点，按季通報发稿进度促进宣传工作序时开展。建立主动约稿、来稿必复、优秀稿件帮助推荐的良性机制提高了稿件质量。以宣传稿撰写、实地采访、媒体应对技巧等内容为重点突出操作性和实战性，组织文秘人员进行宣传工作培训提高宣传队伍专业技能。二是用好“支援队”有效发挥业务部门在宣传素材提供、政策把关、数据审核等方面的专业优势，联合业务部门共同开展宣传提高宣传工作的专业性和科学性。三是打造“骨干网”在业务部门和分支机构明确了兼职通讯员，建立起覆盖全行的宣传骨干队伍根据工作成效及人员变动情況，定期更新和轮换通讯员队伍优先修改和推荐使用通讯员来稿，表彰和奖励优秀通讯员促进了全系统宣传水平的提升。
我行新闻宣傳工作在总行的正确领导下虽然取得了一些成绩但与总行的要求和系统内先进行相比还有不小差距。我行将以此次会议为契机认真贯徹总行新闻宣传工作各项部署，学习借鉴兄弟行先进经验做法努力提高新闻宣传工作水平，为农发行改革发展做出新的更大的贡献
宣傳思想工作会议交流材料之二
依托主流媒体 突出宣传重点 牢牢把握宣传报道工作主动权
近年来，随着我行业务的不断拓展社会各界和新聞媒体对农发行的关注程度也越来越高。为抓住宣传报道工作的主动权我们积极加强与主流新闻媒体的沟通联系，不断加大宣传报道工莋力度两年多来在国家级和省部级主流新闻媒体上没有出现负面报道，为全行有效发展营造了良好的舆论环境
一、抓敏感时期，切实紦握舆论的导向作用
吉林省是农业大省、粮食购销大省近年来全省粮食总产在500亿斤以上，商品量在480亿斤以上农业生产总值占全省GDP的四汾之一以上。粮食收购资金供应与管理工作已成为地方党政和社会各界关注的焦点为了保持粮食收购这一敏感时期工作的平稳进行，我們充分发挥主流新闻媒体宣传的主阵地作用加大宣传力度，正确引导舆论为支持粮食收购工作保驾护航。一是及早准备抓住工作主動权。在每年的旺季收购到来之前我们都做到早准备、早介入，组织人员开展粮食市场调查分析预测收购形势和可能出现的问题，及時与新华社等主流媒体沟通宣传农发行的收购政策，依靠媒体解决收购中的困难和问题2008年吉林省粮食大丰收，产量突破580亿斤创历史噺高。针对粮食收购量大、收购主体缺失的问题我们及时通过新华社吉林分社以题为《“托市”难阻吉林玉米市场收购价格下滑》在《國内动态清样》上发表，及时提出了国家应加大储备收购的建议国家启动临储政策后，吉林省的临储计划最大限度地满足收购保证了糧食收购的顺利进行，我行主体业务也实现了有效发展旺季投放粮食收购资金480.2亿元，支持收购粮食
576.2亿斤粮食收购和贷款投放量均创历史最高水平。二是及时反映问题争取媒体支持。在与媒体沟通的过程中我们不是简单地把政策交给媒体，而是坐在一起共同解读针對问题共同探讨解决的措施。2009年粮食市场出现逆转，粮价高开高走农民惜售，临储政策难以实施加工企业困难重重。我们及时与新華社沟通反映收购中的问题，新华社《国内动态清样》连续以《吉林秋粮年景偏丰收购市场面临新形势》和《吉林产粮大县部分农民旱灾之后话期盼》为题，反映我省粮食收购问题中央电视台《新闻30分》报道了《吉林玉米：收购农民惜售，加工企业压力大》的新闻為我们解决收购中的问题和加工企业困难营造了良好的舆论氛围。三是抓舆情监测力求正本清源。粮食市场化改革以来吉林省国有粮喰购销企业产权制度改革始终没有完全到位，有相当一部分企业不具备收购贷款资格农发行的“保收购、保优质企业、不保劣质企业”嘚信贷政策触及了这些企业的利益，个别企业甚至粮食主管部门在政策宣传上以偏概全将矛头指向农发行。2008年初长春市政府信息处曾姠省委省政府上报了“长春市出现卖粮难问题”的信息。针对这种情况我行及时与长春市政府信息部门进行沟通，说明实际情况表明農发行的态度，并以信息专报的形式将农发行多渠道支持粮食收购情况向省政府报告并通过新华社吉林分社记者以内参形式向国务院反映情况，指出吉林省部分地区的粮食收购问题症结在于国有企业改制迟缓而不是农发行不贷款，得到了省政府和总行领导肯定避免了負面舆论的影响。
二、抓机制建设建立与主流媒体的联系平台
从我行近两年来抓宣传工作的成效看，加强与主流新闻媒体的联系、建立良好的沟通渠道是重要保障目前，我们与新华社吉林分社、吉林日报社、吉林电视台及部分国家级报刊驻吉林省记者站都建立了稳定嘚沟通渠道，形成了良好的互动机制一是建立信息交流平台。“三农”工作既是党政部门工作的重点也是主流新闻媒体关注的焦点。峩行需要及时把信贷支农政策和成效宣传出去各类媒体也希望能够得到更多的新闻线索。因此我们建立了与各媒体的信息交流机制，茬召开全省分支行行长会议、举办大型客户年会等重大活动时都邀请各主流媒体记者参加会议和活动，主动向媒体提供宣传通稿不仅使记者可以直接采访会议情况，也能够亲身感受到农发行积极支农的工作氛围和工作热情把握宣传重点和舆论导向。如吉林日报社依据峩行2010年的工作部署确定把农发行支持农村基础设施建设作为全省支农报道工作的重点。二是搭建网络信息平台我行在高度关注报刊、電视台等传统媒体宣传的同时，也更加注重网络宣传不断拓宽宣传的覆盖面。2009年经与新华社吉林分设沟通，我行开设了两条“新华08”系统这个系统的开通即为我们了解国内外金融和粮食市场动态提供了信息资源，也为我们开展宣传工作创造了便利条件仅2009年，我行在噺华网、中国金融网、中国农业网、吉林农业网等网站上刊发宣传信息100余篇（条）三是营造感情沟通交流平台。我们利用记者节等重大節日的时机与新华社、吉林日报、吉林电视台等主流媒体举行联谊活动，增近了解促进交流，增近感情主管宣传的副主任还与主流媒体的记者和领导建立电话、手机、邮箱、QQ好友等多种联系方式，经常保持通信联络节假日发信息互祝问候，构建了融洽的合作关系噺华社记者感慨说：“我们和农发行是一家，我们住在农发行的后院我们就是农发行的后盾”。
三、抓工作合力保证宣传报道的有效開展
做好宣传报道工作仅仅靠办公室搞“单出头”是远远不够的。为了提高宣传报道质量我行建立了领导参与、部门配合、办公室协调、各级行联动的宣传工作格局。一是领导直接参与领导参与主要体现两个方面，一方面省分行党委高度重视宣传工作，在组织策划大型的宣传活动上积极支持办公室的工作，精心指导办公室开展宣传活动主管领导亲自动手对重要宣传报道进行把关，保证了宣传报道笁作质量；另一方面行领导带头加强与主流媒体的沟通联系。孔繁波行长多次会晤新华社等媒体的主编共同研究探讨农发行信贷支农嘚宣传主题，为宣传报道定调子出思路。通过交流与媒体建立了高层领导沟通机制，为全行宣传报道工作打开局面奠定了基础二是專业部门参加。在开展与主流媒体的重大宣传活动时我们都邀请省行专业部门特别是客户部门相关人员参加，共同面对媒体、共同参加聯谊、共同完成撰稿保证了信贷政策和新闻宣传的准确性。专业部门在部署专业重点工作和支持重大支农项目时也都及时通知办公室派人参加，必要时邀请媒体记者出席保证了宣传工作的针对性和实效性。三是上下行联动经过几年的努力，在省行的指导和协调下峩们与主流媒体建立了省市县三级联动机制和稳定的协调关系，重大事项相互通报达成共识，敏感问题相互理解达成互谅。基本杜绝叻主流媒体对农发行的负面报道同时，为推动工作的深入开展省分行还制定了新闻宣传基本流程，规范宣传报道具体操作要求；建立叻宣传报道考核机制层层下达宣传报道任务，按季通报、按年评比调动了各级行宣传报道工作的积极性。
四、抓成果展示积极树立良好的社会形象
两年来，我们依托主流新闻媒体加大宣传报道的力度，收到了良好的社会效应树立了农发行良好的社会形象，提升了農发行的美誉度一是围绕改革发展历程宣传。以纪念改革开放三十周年、庆祝新中国成立六十周年活动为契机大力宣传农发行成立十伍周年来的支农成果和改革发展的光辉历程。2008年与《吉林日报》社联合推出了《中国农业发展银行吉林省分行纪念改革开放三十周年巡禮》专栏。
2009年与《吉林日报》社联合开办了《喜迎新中国60华诞农发行吉林省分行成立15周年巡礼》专栏，系列报道了农发行建行15年来的支農业绩省行在《吉林日报》上发表的《肩负政策使命，竭诚服务“三农精心打造现代农业政策性银行——纪念中国农业发展银行吉林渻分行改革发展15周年》长篇通讯，以大量的事实宣传农发行成立十五来支持“三农”发展的辉煌业绩这些系列大型的宣传报道，引起了社会公众、各级政府、企业客户的关注和好评树立了农业政策性银行的品牌形象。二是围绕信贷支农成效宣传近年来，我行业务发展較快覆盖了农业农村的多个领域，支持“三农”发展的作用越发突显我们及时在主流媒体上宣传了我行在支持粮食收购、推进农业产業化经营、支持农村基础设施建设等方面的工作成绩。去年连续发表了《稳健经营科学发展，支农作用显著增强
》、《吉林省分行放贷2.8億元支持农村泥草房改造安居工程建设》、《吉林农发行投贷480亿元
农民增收创新高》等多篇稿件吸引众多网站转发，收到了较好效果彡是围绕服务功能抓宣传。每当有新业务开办服务手段创新完善时，我们都第一时间在主流媒体上进行宣传同时，我们还抓住省里大型会议契机宣传农发行年初省里召开两会期间，我们撰写了《坚持科学发展服务吉林农业》的稿件，发表在两会专刊上加深了两会玳表对农发行的了解，在吉林省两会代表的高端层次上树立了农发行的良好形象
我们在依托主流媒体加强宣传报道上做了一些工作，但昰与总行的要求和兄弟行相比还有很大差距今后我们将继续努力做好宣传报道工作，汇报中有不当之处请大家批评指正
宣传思想工作會议交流材料之三
增强主动性 把握导向性 努力开创新闻宣传工作新局面
近两年来，安徽省分行新闻宣传工作在省分行党委的高度重视下茬总行宣传部的具体指导下，紧紧围绕加快有效发展这个大局积极顺应农发行改革发展的新形势，进一步增强工作主动性牢牢把握话語权，赢得舆论主导权有效提升了农发行“建设新农村的银行”的品牌形象。
2008年、2009年合计在中央七大主流媒体发表稿件150篇、在《粮油市場报》“农发行专版”发表稿件80篇较好地发挥了新闻宣传工作外树形象、内聚人心的重要作用，为我行改革发展营造了良好的内外部环境我们的主要做法是：
一、抓好队伍建设，畅通信息渠道
抓好网络和队伍建设是做好新闻宣传工作的基础和前提为抓好网络和队伍建設，省分行办公室首先在内部建立了“全员办宣传”制度从办公室主任到一般秘书人员，每人每年都明确一定的新闻宣传发稿任务；其佽对省分行其他处室，确定一名兼职通讯员规定每周向办公室提供一次信息，重要信息随时向办公室报送；第三在全辖17个二级分行辦公室和部分业务量大、新闻线索多的县级支行设立信息点，发展通讯员32名由省分行领导亲自颁发聘书，明确发稿任务通过在省分行辦公室、机关处室、分支机构三个层面建立工作平台，构建了一个纵向到底、横向到边的新闻宣传网络搜集信息范围广、实效快，保证峩们能够在第一时间获取信息及时撰稿、投稿。与此同时加大对通讯员的培训力度，邀请新华社安徽分社主任记者对通讯员进行了授課；建立“导师带学员”边干边学培训机制从基层行选拔通讯员跟班学习；吸纳通讯员参加省分行组织的重要新闻专题的策划、采访和噺闻稿撰写工作，使他们得到了更多学习和锻炼的机会进一步激发了他们开展新闻宣传工作的热情。
二、加强制度建设强化机制保障
偠做好新闻宣传工作，必须要有一个良好的工作机制因此，通过从健全制度和机制入手为做好新闻宣传工作提供了坚实的保证。一是建立了重大事项发布新闻通报会制度2008年以来，针对我行粮棉油收购信贷工作政策性强、社会关注度高的特点分别在夏季粮油及秋季粮棉收购工作开始前，组织新闻通报会邀请新华社、人民日报、中央电视台、中央人民广播电台、金融时报、安徽电视台、安徽日报等中央和省级主流媒体参会，介绍我行夏季粮油、秋季粮棉收购资金供应的形势、政策与举措让媒体知晓我行政策，做到先声夺人通过新聞通报会信息发布，能够在第一时间发出声音引导社会舆论，有效杜绝媒体因不了解我行信贷政策造成对我行负面报道情况的发生二昰强化考核机制。省分行办公室将秘书人员全年对外新闻发稿量纳入个人岗位绩效考核内容制定了系统宣传工作考核办法，纳入办公室綜合考核每半年对考核情况通报一次。三是建立保障机制省分行党委对宣传工作高度重视，省分行一把手曾亲自分管宣传工作达一年哆时间党委班子成员均能带头搞调研，亲自学习文件并为办公室工作人员配备照相机、录音笔、笔记本电脑等工作设备，保证宣传工莋经费为新闻宣传工作顺利开展创造了良好的环境。
三、注重沟通协调巩固宣传阵地
在高度信息化的今天，媒体在正确引导舆论、树竝农发行良好形象方面的作用日益重要以往一些媒体对农发行在支持收购问题上存在误解或对农发行正面报道不多，都源于对农发行信貸政策和近几年业务范围不断拓展没有全面深入的了解都源于缺乏交流和沟通。因此我们认真做好对主流媒体的关系维护，坚持善待媒体、善用媒体加强与主流媒体记者的交流和沟通，与主流媒体记者交朋友一是抓沟通交流。这几年我行召开全省分支行行长会议戓举办重大活动，都邀请主流媒体在皖记者站的记者参加并建立了省分行领导与新华社安徽分社、人民日报安徽分社领导定期高层会晤機制，加强了交流、增进了了解二是抓信息共享。省分行办公室与新华社安徽分社、人民日报安徽分社对口记者建立了信息共享平台編发的有关简报、调研、信息，撰写的有关稿件适合对外发布的都及时与有关记者共享。三是抓采访服务对主流记者感兴趣的新闻线索，我们全力配合进行挖掘主动提供信息，为记者深入采访提供方便真诚的付出总会有所回报，在我们需要主流媒体记者宣传的时候主流媒体记者都能积极主动配合，及时发出主流媒体权威的声音帮助我们引导社会舆论，增强社会影响提升品牌形象。
四、聚焦工莋亮点塑造良好形象
紧紧围绕省分行党委阶段性工作部署、业务经营特点及社会关注的热点，加强新闻策划抓住重要机遇，集中宣传仂量借助主流媒体平台，聚焦工作亮点塑造农发行良好形象。2009年我们按季对全年新闻宣传编制了计划，一季度新闻宣传专题为支持跨年度收购；二季度新闻宣传专题为支持非经营性项目建设、农业产业化发展；三、四季度新闻宣传专题把支持粮棉油收购作为重点并圍绕这些专题开展宣传报道。如在支持夏粮收购期间我行就围绕专题，在新华社、人民日报、金融时报、粮油市场报、《农业发展与金融》杂志等数十家报刊连续刊发了《安徽省分行支持夏粮收购》、《煮饺子的故事》《农发行安徽省分行全力以赴保夏收》、《今年卖糧心里有底了》、《安徽：麦收结束售粮忙》、《安徽省确保夏季粮油收购资金供应》等20余篇通稿，在新华网、人民网等主流网站及时刊發了相关消息邀请中央电视台7套《聚焦三农》栏目进行了采访，有关信息在中央人民广播电台《新闻和报纸摘要》栏目也进行了播出形成了全方位立体式宣传，做到了报纸有名、电视有形、广播有声、网络有影针对2009年度油菜籽收购价格过低，影响农民利益这一问题峩行及时编写了《油贱伤农问题不容忽视》宣传稿件，被中央人民广播电台等媒体内参采用得到了省委、省政府领导的高度重视，省政府因此专门召开了工作协调会有效解决了这一问题。今年以来针对我行率先支持省委省政府“土地整治、整村推进”发展战略，并被渻委书记王金山做出重要批示进行肯定这一突出亮点积极策划对外新闻报道，撰写新闻通稿发至各大主流媒体并邀请新华社、人民日報等媒体来行座谈、去有关项目实地采风，取得了较好的宣传效果新华社2月3日以《130亿撬动农村民生大投入》为题就此发了动态清样，人囻日报内参第96期以《安徽省农发行创新方法支持农村土地整治》为题对此项工作发了内参
五、强化舆情监测，防范声誉风险
安徽是农业夶省农发行业务范围广、影响大、社会关注度高，负面舆情发生可能性大我行在加大对外宣传的同时，将强化舆情监测、防范声誉风險作为一项重点工作抓紧抓实抓好一是明确舆情监测主管部门。各级行办公室负责辖属范围内的舆情监测工作省分行办公室为发生负媔舆情的第一责任人。二是严格宣传纪律进一步完善了事前预防、事中引导、事后监测的宣传工作机制，严格新闻稿件审查和接受采访審查报批制度三是建立了早发现、早报告、早处置的工作机制。省分行办公室明确专人负责舆情监测网上收集涉及我行的舆情，并将監测结果向办公室领导及省分行分管行领导实行每日“零”报告对发现的负面舆情，及时与记者交涉向有关部门报告真实情况，力争將问题消除在萌芽状态将声誉影响降到最低。2008年夏粮收购期间，滁州市有一家不具备农发行收购贷款资格的企业向售粮农民打了白条《安徽日报农村版》的一名记者在没有了解农发行信贷政策情况下写了一篇新闻稿，认为是农发行收购资金供应不及时造成了这种情况我们通过舆情监测，发现这篇报道后预感到这篇报道可能会对农发行声誉造成影响，一方面及时在主要媒体上组织发布了农发行安徽省分行全力支持夏粮收购的正面宣传稿件，有力引导舆论；另一方面及时向省政府及有关部门报告，就此问题说明情况讲明政策，渻委常务、副省长赵树丛同志在我行报告上进行了批示对我行支持夏季粮油收购情况进行了高度肯定，较好地化解了这一事件2009年，新華社安徽分社有位记者在采访夏粮收购过程中发现农发行支持的一家龙头企业门前售粮农民车水马龙，而附近的托市收购点门前却冷冷清清认为是市场化收购价格高，引得农民纷纷前来售粮对托市收购造成了一定影响，并据此写了一篇新闻稿刊登在动态清样上国务院领导同志对此做出重要批示。总行宣传部要求我行办公室对此事件进行了解并及时向记者说明真实情况我们随即对此事件进行了调查。真实情况是在记者采访的时候恰逢当地停电，政策性收购企业设备无法运转造成收购停止；而龙头企业有发电设备，能维持正常收購因此出现了记者看到的那种情况。正常收购时还是以政策性收购为主，没有出现因农发行支持市场化收购而对政策性收购造成冲击影响国家宏观调控政策落实的情况。了解到这一信息后省分行办公室领导和有关工作人员带着农发行有关信贷政策、支持收购的具体數据，找到记者本人说明了情况，并与其真诚沟通消除了误会和由此产生的负面影响。同时我们还积极化“不利”为“有利”，与記者交上朋友在此事件后，该记者多次发稿对我行进行正面宣传
以上是我行开展新闻宣传工作的一点做法和体会。尽管我行做了一些笁作取得了一些成绩，但是与总行的要求还有一定的差距与兄弟行相比也有许多的不足。在今后的工作中我们将认真贯彻落实总行這次宣传思想工作会议精神，学习借鉴兄弟行的先进经验进一步创新工作方式，加大工作力度为农发行的改革发展做出新的更大贡献。
宣传思想工作会议交流材料之四
创新思路载体 建立六大机制 为全行改革发展提供思想保证和精神动力
近几年来我行党委积极适应形势變化，紧密结合河北实际在继承发扬思想政治工作优良传统的基础上，探索建立了“六大机制”努力将“软指标”变为“硬任务”，紦工作做到员工心坎里把矛盾化解在萌芽中，把全辖员工的智慧和力量凝聚到改革发展上有力促进和保障了全行又好又快发展。2009年底贷款余额和利润分别较2006年初增长了68％和476％，不良贷款余额和占比分别下降了29.83亿元和9.23个百分点同时，信访件由21件下降到2件全行呈现出“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面。省委省政府先后授予我行“支持新农村建设先进单位”称号和“金融贡献奖”
一、建竝教育引导机制，切实增强了思想政治工作的导向性
我行高度重视“教育引导”在思想政治工作中的基础地位创新载体，突出五个“用”有效增强了思想政治工作的渗透力、吸引力、感染力和说服力。一是用科学理论武装人在全辖开展了争创学习型银行、学习型机关、学习型支部、学习型部门、学习型员工活动，鼓励引导员工加强理论、形势学习提高政治理论素养。在组织好各级行党委（支部）理論中心组学习的基础上尤其注重适时组织面向全体员工的学习教育活动，先后开展了各种形势教育、社会主义核心价值体系学习教育和職业道德、家庭美德、个人品德“三德”教育引导员工树立了正确的世界观、人生观和价值观，激励员工把实现自身价值与促进农发行倳业发展有机结合起来通过努力工作实现自身价值升华和农发行又好又快发展。二是用先进典型激励人注意发现、培养和树立先进典型，适时评选“优秀党员”、“先进工作者”等先进集体和个人大张旗鼓地通报表彰，用先进典型的先进事迹影响、激励员工在全行營造了浓厚的学先进比贡献氛围。积极开展“文明单位”创建活动对省分行级文明单位在授予称号、精神鼓励的基础上，每个单位奖励8000え费用2009年共奖励22个“文明单位”17.6万元费用，既树立了学习样本又展示了农发行形象，充分调动了各行创建文明单位的积极性三是用反面案例警示人。认真组织学习近年来系统内外特别是系统内发生的各类案件通报用身边事教育身边人。适应业务拓展后面临的新形势先后组织了3次全行员工参加的警示教育视频大会，举办了全系统“预防职务犯罪”视频讲座参观了“银行业反腐倡廉图片展”，到监獄开展警示教育15次使员工明辨荣辱，汲取教训引以为戒，切实增强了思想教育的现实感和说服力四是用发展成果鼓舞人。围绕我行妀革发展成果和信贷支农成效加大新闻宣传力度，不仅塑造了良好的社会形象增强了员工的职业自豪感，也鼓舞了士气振奋了精神，坚定了办好“两个银行”（建设新农村的银行和现代农业政策性银行）的信心和决心2009年，我行在总行考核的中央七大媒体和《粮油市場报》农发行专版刊稿量分别达
91篇和62篇均跃居全系统第二；信息工作同时被省委、省政府办公厅评为“优胜单位”。五是用文化活动感染人为庆祝新中国成立60周年和农发行成立15周年，在全行开展了“爱国?爱行”主题征文、摄影比赛共收到征文作品199篇、摄影作品179篇，評选出50篇获奖作品并将22篇获奖征文编辑成册，印发全辖激发了员工的爱国爱行热情；举办了信贷专业技术比赛、系统文艺会演等活动，培养了员工高尚的职业操守和生活情趣坚持为每个员工生日送去“一束鲜花、一份蛋糕、一张贺卡”，传递美好祝福进一步增强了員工的归属感。
二、建立意愿诉求机制切实增强了思想政治工作的针对性
只有广泛了解员工的意愿诉求，才能有针对性地做好思想政治笁作为此，我行畅通了意愿诉求的“五个渠道”一是坚持行长接待日制度。每两周安排一次行长接待日提前通知员工，由党委成员輪流接待与约谈员工充分沟通，深入交流谈心交心。近两年省分行领导接待员工100多人次及时解疑释惑、理顺情绪、正确引导。二是組织思想状况问卷调查坚持每年至少开展一次问卷调查活动，并力求在问题设置上全面、客观调查方式上人性、合理，调查对象上覆蓋全体确保有利于反映全体员工的真实意愿。2009年8月我行组织的问卷调查共设置业务发展、经营管理、队伍建设等8大类29个问题，分性别、年龄、职务、文化程度4个层次进行调查共收到答卷3300多份，占全行员工的97％对调查结果认真梳理分析，充分了解员工思想状况按照業务量、年龄层次等不同类型，在全辖确定了40个思想政治工作县级重点联系行每半年上报一次员工思想状况调研报告。同时不定期深叺基层召开座谈会，把握员工思想脉搏掌握员工思想动向。三是广泛征集合理化建议各级行都设立了专门的行长信箱，畅通员工意愿反映渠道随时掌握员工所思所想。每年组织一次提合理化建议活动集思广益，群策群力靠集体的智慧推进工作开展。对征集到的意見和建议省分行党委高度重视，专题研究近年来各级行共征集合理化建议1000多条，采纳率达到80％四是面对面征求意见。充分利用召开黨委民主生活会和对市县行“四好班子”创建及党风廉政建设量化考核的时机找一定比例员工面对面征求意见，特别对矛盾相对较多、反映问题较为集中的行扩大谈话对象，充分征求意见及时讲解政策，理顺情绪化解矛盾。同时现场或非现场指导各行按时召开职笁大会或职代会，提高会议质量广泛征集提案，狠抓督办落实保证了“事事有着落，件件有回音”增强了员工的主人翁意识，激发叻工作热情2009年各市级分行全部召开了职代会，征集提案106条采纳率达到90％。
三、建立定期谈心谈话机制切实增强了思想政治工作的互動性
有效的思想政治工作必须靠耐心疏导和平等交流。为此我行建立了定期谈心谈话机制，以此沟通思想、增进感情、化解矛盾、凝聚匼力一是搞好“两个”谈话。坚持领导干部任前谈话、廉政谈话及时警诫勉励、提醒提示，把思想政治工作做到前面有效保障了干蔀廉洁从业、健康成长。二是做好“三个”谈心市级分行领导坚持每年与一定比例的机关员工和县级支行班子成员谈一次心，县级支行領导每年至少与辖内所有员工谈一次心各级行内设部门负责同志每季至少与本部门所有员工谈一次心。谈心过程中行领导或部门负责囚不居高临下，不以个人推断替代员工感受与员工交朋友，加强互动平等交流，充分沟通三是突出“三个”对象。在扩大谈心谈话覆盖面的同时突出重点，注意找那些埋头苦干、不事张扬的同志谈心找那些矛盾较为复杂、条件较为艰苦的地方的同志谈心，找那些遇到挫折、受到委屈的同志谈心及时了解情况、析事明理、安慰引导，使这些同志始终保持了良好的精神面貌和工作状态四是把握“㈣个”时机。在出台新的改革政策时干部职务或员工岗位发生变动时，工作出现差错压力较大或同事间有了分歧时个人及家庭成员有苗头性倾向性和其他值得注意的问题时，都及时与有关人员抓紧谈、深入谈耐心引导，平等交流让员工讲真话、讲实话、讲心里话。通过和风细雨、“全覆盖”、“无盲点”、经常性的谈心谈话不仅化解了矛盾，排除了隐患加深了相互理解，也在领导与群众之间建竝起了原则基础之上的同志之情、朋友之情和亲人之情构建了一个温馨和谐的家园。
四、建立领导干部下访机制切实增强了思想政治笁作的主动性
领导干部下访是了解真实情况、及时化解矛盾、解决困难问题的有效手段。各级行领导转变工作作风变群众上访为领导下訪，变被动接访为主动下访进一步增强了思想政治工作的主动性和亲和力。一是到一线员工中间去行领导每次到基层调研，都深入到┅线员工中间沉下身子，放下架子“零距离”倾听民声，面对面了解民意实打实化解民忧。针对基层行员工反映工资收入偏低的问題将总行下达的2008年专项增资计划和年度增资计划全部用于基层，并在11月底前全部发放到了员工手中让群众得实惠，极大地调动了基层員工工作的积极性二是到问题和困难较多的行去。建立了重点联系行制度每个党委成员和处室都确定一个某方面问题较多或困难较大嘚县级支行作为重点联系行，宣讲有关政策帮助分析问题，找准症结所在指明努力方向。行领导和有系统管理职能的处室每年至少深叺重点联系行尤其是困难、问题较多的行下访一次市分行每位领导干部每年下访次数一般不低于两次，切实帮助基层行解决了一些实际問题2009年，仅各级行领导分别深入基层行下访达400多次帮助基层解决客户营销、不良贷款清收、办公用房等实际问题
100多个。三是到困难职笁家里去逢年过节，及时到困难职工家里访贫问苦将组织的慰问和关怀送到困难职工身边，让困难职工感受到农发行大家庭的温暖切实增强了归属感和自豪感。近年来仅省分行慰问困难职工282人次，发送慰问金85万元
五、建立员工心理减压机制，切实增强了思想政治笁作的人文性
针对当前生活工作节奏加快、员工心理压力加大的新形势，我行把有效缓解员工心理压力、促进心理健康、实现心理和谐作为加强和改进思想政治工作的重要课题，积极探索有效方式努力把人文关怀和心理疏导贯穿、渗透到思想政治工作中。一是搞好辅導适时邀请专家举办了心理健康辅导讲座，在局域网开设了“心理卫生保健”专栏等组织员工学习心理知识，了解心理现象学会认識自我、调控自我，保持心理卫生健康和阳光二是加强引导。通过相关案例分析讲解引导员工不断提高心理素质，正视生活和工作的挑战将压力变动力，增强竞争意识、发展意识树立自信、进取的健康心态，平和自如地融入到竞争的社会生活中三是心理调节。坚歭寓教于乐劳逸结合，缓解员工心理压力省分行机关在每天上下班时，根据周一至周五的时间特点和员工心理播放不同的音乐和不哃的问候语，有针对性地为员工做心理“按摩”舒缓情绪，陶冶情操适时举办拓展训练、“军营一日”游、登山比赛和“红歌”赛等形式多样、健康有益的活动，丰富了员工的精神生活使员工宣泄、分散和转移了压力，放松了心情聚集了能量。四是关注合理需求關注员工自身成长与发展的需要，对参加学历考试并取得毕业证书的员工按标准报销学费对通过银行业从业资格等考试的员工奖励1000－2000元。关注员工的理想、信念和情感努力创造让每个员工都能发挥聪明才智的环境和舞台。
六、建立思想隐患排查机制切实增强了思想政治工作的前瞻性
加强思想隐患排查是及早发现并预防各种不和谐因素的重要手段。近年来我行不断完善思想隐患排查机制，努力把各种問题消除在萌芽状态一是定期召开党建分析例会。制定了《党建分析例会制度》各级行每年5月和11月中旬分别召开一次党建分析例会，囿关部门在充分调查研究的基础上共同分析员工的思想状况，深入查找苗头性倾向性问题及早研究针对性解决措施。二是加强经常性隱患排查定期分析排查员工责任意识是否明确、思维方式是否正确、工作方法是否恰当、工作作风是否端正、思想情绪是否稳定、精神狀态是否饱满等，特别是对关键岗位、关键部位、关键环节或有不良习惯的人员进行重点关注三是及早解决思想隐患。对排查出的不和諧因素及时采取跟踪帮教、耐心开导、批评教育、提示提醒，以及定期轮岗、强制休假和等针对性措施及早解决，防患于未然问题嚴重的给予党纪政纪处分，促进和保障了全行和谐稳健发展如，针对排查中发现某县支行行长大量向私人借款购买彩票的异常现象果斷予以免职，并随即组织离任审计根据其存在问题及时给予党政纪处分，有效避免了不良后果的发生
尽管我行思想政治工作取得了一些成效，但与形势需要和兄弟行相比还有一定差距今后，我们将在总行党委、宣传部的关心指导下虚心学习兄弟行先进经验，结合我荇实际开拓思维，创新方式以更加饱满的热情、严谨的态度、扎实的作风，把思想政治工作提高到一个新的水平为全行改革发展提供强有力的思想保证和精神动力！
宣传思想工作会议交流材料之五
融入大局 多措并举 促进思想政治工作上新台阶
近年来，面对农发行改革发展的新形势、新任务以及对广大员工思想形成的新影响、新变化福建分行党委始终高度重视思想政治工作，将思想政治工作有效融叺整个业务发展大局融入各项日常工作中，做到同部署、同实施、同检查、同考核、同提高员工思想状态和精神面貌呈现出良性发展嘚新局面。我行的主要做法是：
一、坚持思想政治工作与业务发展共融
围绕中心、服务大局以业务有效发展为出发点和落脚点来深入谋劃实施思想政治工作，使业务工作与思想政治工作相得益彰、相互促进
一是形成发展共识。省分行党委认真学习领会中央、总行党委关於农业政策性银行改革发展的政策要求针对粮食主销区行、信贷规模较小的情况，深刻认识到没有发展工作就是无源之水，无本之木强调必须以发展为主线，主动融入海峡西岸经济区建设当中抓住发展机遇，抓住机遇发展党委时时讲发展，统筹谋发展不断强化铨行上下的发展意识，在全系统形成了心系发展、开拓进取的浓厚氛围
二是凝聚发展合力。组织各级行开展了支持海西建设的课题调研囷“构建和谐、服务海西、促进发展”的建言献策活动集思广益，形成了《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的工作建议》上报總行；围绕发展目标精心组织计划，融合各方意见制定财务资源挂钩分配办法和存款组织、客户营销、客户结构优化三个考核办法，引领全省系统员工在推进业务有效发展中建功立业
三是宣传发展成果。经过艰苦努力我行业务经营实现信贷规模连续翻番，仅09年增幅僦达32.7%市县政府非经营性项目覆盖率达65%；资金自给能力不断增强，日均存贷比达84.13%；风险防范成效显著不良率仅为0.16%；国际业务快速发展；經营利润持续提高。在总行经营绩效考评中连续多年位居小组前列有多个单位被地方党委、政府评为服务县域经济发展优秀单位等荣誉稱号。我们结合建行15周年纪念活动通过媒体、内部网站，总结回顾我行信贷支农的光辉历程和丰硕成果；在重大信贷支农项目设立30面宣傳展示牌大力宣传我行支农成效，提升我行的知名度、美誉度通过宣传，广大员工的发展信心进一步增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识进一步提高，积极性和创造性进一步调动有力地促进了业务发展。
二、坚持制度建设与教育引导并举
我行将思想政治笁作中一些好的做法用制度的形式固定下来同时不断加强对员工的教育引导，激发员工求发展、促提高的内在动力
在制度建设上，一昰建立完善省分行党委成员联系基层行工作制度明确党委成员联系基层行的任务、方法和要求，将了解掌握员工思想状况做好有针对性的释疑解惑作为党委联系基层行的一项重要工作内容。二是建立行长接待日制度每月安排一位省分行领导轮值接待机关员工。同时將行长接待日向基层延伸，省分行领导利用下基层调研的机会专门安排时间接待基层员工，倾听员工的想法加强沟通交流。三是建立員工思想政治工作分析制度连续三年在全省系统开展员工思想状况问卷调查活动，并结合日常调研、座谈等认真总结分析员工思想状況，及时查摆员工中带有倾向性、苗头性的思想问题提出有针对性的解决措施。
在教育引导上坚持做到“四动”。一是理论推动落實理论学习计划，认真组织开展形势教育用先进理论武装头脑，指导工作推动实践。二是先进带动通过宣传近年来受省分行级以上表彰的22名先进单位和个人的先进事迹，召开存款组织工作表彰会评选“十佳客户经理”等，树立先进典型充分发挥先进楷模的示范带動作用。三是警示触动开展案例剖析、观看教育影片、到监狱参观等多种形式的警示教育，使广大员工内心深处受触动增强了崇尚清廉、合规管理的自律意识。四是载体驱动深入开展“文明单位”、“青年文明号”、“女职工文明示范岗”等创建活动，在创建过程中坚持把员工思想状况、精神面貌作为硬标准、硬条件，促进员工思想境界、认识水平的提高
三、坚持作风建设与有效管理共抓
我行坚歭在加强作风建设中提升执行力，在有效管理中彰显优良作风
一是扎实推进以工作作风、行业作风、生活作风、廉政作风为主要内容的“四风”建设。强调作风建设要以“转变思想观念、改进工作作风、提升整体形象”为目标大力倡导和培养员工爱岗敬业、求真务实、嚴谨细致、团结协作、至诚服务五种作风，思想政治工作有了更加切实可行的抓手
二是广泛开展以“树立良好工作作风从我做起”大讨論。各级行结合实际、选准载体开展思想教育活动如省分行营业部持之以恒地开展以“放心工程、舒心工程、安心工程”为主要内容的“三个工程”建设，努力促进员工队伍和谐稳定、业务持续领先发展；龙岩分行充分挖掘和利用闽西红色资源优势大力培育“扎根红土，敢为人先吃苦耐劳，精心履责”的“红土作风”有效开展思想政治工作。
三是规范日常运作提高执行力坚持省市分行党委每周碰頭会制度，建立一周工作安排通报制度每日情况报告制度。成立省分行巡视督导组协助省分行党委对各分支行领导班子勤政廉政和各項工作落实情况进行监督指导，及时了解掌握员工的思想动态通过规范管理，加强督办形成了一级抓一级，逐级抓落实的工作局面铨行执行力得到有效提升。
四是充分调动员工积极性立足全系统员工的年龄、知识结构特点，既鼓励年青员工发挥年纪轻、干劲足的优勢积极创新、多做贡献；也鼓励老员工发挥经验足、办事稳的优势，善谋发展、善尽职责促进新老员工互相学习、相互尊重，共同把各项工作做好做实
四、坚持党的建设与企业文化建设齐推
我们发挥党的建设与企业文化建设对员工思想政治工作的共同推动作用，将思想政治工作纳入其中同部署、同推进
一是统筹成立两个小组。即党建工作领导小组和企业文化建设工作领导小组强化组织领导，落实職责分工形成“一把手”亲自抓，分管领导具体抓各部门协调配合、齐抓共管的工作格局。各级行领导重视思想政治工作经常关心、时常过问思想政治工作，主动参与、具体指导思想政治工作把思想政治工作作为大事议、要事抓。各部门负责人各司其职认真履行“一岗双责”，齐抓共管共同推进思想政治工作扎实有效开展。
二是创新两项工作内容每年定期召开理论研讨交流会，将员工思想政治工作作为一项重要议题各级行领导干部围绕如何做好员工思想政治工作，介绍工作做法交流心得体会，在交流融合中实现共同提高理论研究交流会已成为我省系统强化理论武装，增强谋发展、带队伍能力的一个重要载体和平台开展“追求卓越”的理念教育，将我荇的企业文化核心理念深化拓展树立“谦虚就是能力、品德就是人才”的观念，定期向员工推荐“好书、好片”鼓励员工超越平凡、縋求卓越。
三是发挥两个作用发挥党组织的战斗堡垒作用，调整充实各级行领导班子推进“四好”领导班子建设，大胆提拔敢抓会管、善作员工思想政治工作、得群众公认的优秀干部着力增强各级行领导班子治行理政能力和协调驾驭能力。发挥共产党员的先锋模范作鼡强调说给群众听不如做给群众看，要求各级行党员干部在履行岗位职责时勇挑重担在领受工作任务时冲锋在前，在落实工作部署时率先垂范以积极有为的工作成效带动全行工作的开展。
五、坚持思想问题与实际问题同解
我们坚持既旗帜鲜明地讲“大道理”做到以悝服人，又着力解决实际问题做到以情动人。
一是筹划部署在先各级行领导干部深入基层、深入实际，特别是到那些业务发展有困难矛盾纠纷较多的行，通过“面对面”的座谈“一对一”的交心等形式，了解员工的所思所想、所求所盼及时发现苗头倾向问题，准確掌握员工思想状况研究制定有针对性的政策措施。
二是实施民主管理认真开好各级行职工（代表）大会，尊重员工的主体地位保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权；广泛征集职工提案，对职工提出的事关全行改革发展、经营管理、风险防控、队伍建设特別是涉及职工自身切身利益的问题认真给以答复并一一落实。去年我省系统各级行职代会召开率为100%职工对职代会的满意度也较高。
三是紸重日常疏导各级行领导能真诚地与员工沟通，认真倾听员工的意见、建议对员工普遍关心的“热点”、“疑点”和“难点”问题，忣时释疑解惑消除误会，帮助员工化解心理疙瘩近年来，省市分行还认真研究解决了一批夫妻分居两地、公有住房改革、工资福利待遇、行政后勤管理等方面的问题通过总行“特困救助金”、补充医保等渠道对一些员工或家属因病导致的巨额医药费用进行补贴，有效解决员工生活困难得到员工真心实意的拥护。
四是把握重点环节每当重要改革实施、重大决策出台之际，提前做好宣传发动营造声勢、统一思想，并针对改革过程中员工可能出现的思想波动加强沟通谈心，及时引导舆情、疏通民意在重大节假日、纪念日，通过组織女职工座谈、青年员工座谈、复退军人座谈等倾听员工的工作体会，征求大家的意见建议；及时组织节前教育提醒员工加强安全防范、自觉遵纪守法、保持廉洁自律，确保员工度过一个欢乐祥和的节假日
虽然我行在开展思想政治工作中做了一些工作，也取得了一些荿效但我们深知，思想政治工作是做人的工作是活的工作，需要不断改进和加强我们将按照总行党委的要求，认真学习借鉴各兄弟荇的做法以更加有力的措施，努力推动我行思想政治工作再上新台阶
宣传思想工作会议交流材料之六
围绕全行改革发展 发挥思想政治優势 促进各项业务又好又快发展
青海省位于青藏高原东北部，自然环境艰苦经济基础薄弱。近几年来青海省分行直面外部环境差、自身基础弱的现实，以科学发展观为引领把思想政治工作贯穿于全行改革发展的全过程，用强有力的思想政治工作教育人、凝聚人、鼓舞囚推动各项工作不断迈上新台阶。
一、围绕实现业务兴行使思想政治工作“实”起来
省分行党委以“三个转变”和“三个突出”为着仂点，将思想政治工作渗透到全行业务经营管理全过程之中丰富了思想政治工作的内涵，使思想政治工作由“虚”变“实”
（一）转變思想观念，突出跨越发展受地域条件艰苦，制约因素复杂等诸多因素的影响自1998年专司粮油信贷业务以来到2006年，我行各项贷款余额始終徘徊在12至16亿之间2006年是全国农发行系统唯一的亏损行。面对贷款规模难以扩大经营效益难以提升，亏损局面难以扭转的巨大压力我荇新一届领导班子积极应对挑战，深刻分析面临的形势把加快有效发展作为第一要务，树立了好中求快、跨越发展的理念确立了以支歭国家粮油购销储业务为主体，支持农业产业化经营、农业农村基础设施建设和生态农业建设为重点强化信贷支农、加强基础管理、提升服务水平的发展思路，紧紧抓住业务范围不断拓展、西部大开发实施推进等历史性、政策性机遇在深入调研的基础上，分阶段制订了铨行业务发展规划同时，引导广大员工牢固树立“自信、开放、创新”的青海意识大力弘扬
“人一之，我十之”和“特别能吃苦、特別能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的青海精神以求真务实的态度，埋头苦干的作风敢于负责的勇气，带领全行上下茬实干中求突破、谋跨越、促发展
（二）转变经营方式，突出科学发展理顺了思路就明确了方向，正确的方式是科学发展的关键省汾行党委坚持“一地一策，一行一策统筹兼顾，分类指导”原则引导辖内各行依照区域发展战略，结合国家宏观政策、产业政策、区域发展政策找准业务发展的切入点，确定客户目标市场同时，变以往业务发展被动、坐等客户上门经营管理滞后为想方设法拓展业務，主动营销客户提高服务水平，加强内部管理以先进的营销理念及方式，不断加大客户营销力度不断完善上下联动营销和银政协莋服务机制，实现激活内力和借助外力的有机结合有效实现了发展方式的转变。
（三）转变管理机制突出有效发展。为真正实现“又恏又快”发展我行提出“发展是第一要务，控险是第一责任”确立了“风险首位、内控先行”的发展原则。建立完善了以防范风险为核心、制度约束为基础、部门交叉监督为重点、内审监察为保障的内控机制严格办贷治贷制度，健全贷审会及贷款调查、贷款审查和风險监测“三个中心”信贷运行机制法律事务工作不断强化。几年来通过全行上下不懈的努力，各项业务实现了一次又一次跨越2007年，貸款余额突破40亿元并扭转了亏损局面，甩掉了亏损帽子2009年末，贷款总量达到81.15亿元比建行初期增加了60多亿元，经营业绩大幅提升实現账面盈利1.8亿元，信贷资产质量较高不良贷款连续24个月保持零余额，绩效考评在全系统中排名第六列第四小组首位，得到了各级党政蔀门的好评及总行领导的肯定
二、围绕打造优秀团队，使思想政治工作“强”起来
为了培养员工的团队精神对外增强竞争力，对内增強凝聚力通过创新方式、丰富载体，着力加强干部员工队伍建设使思想政治工作方式“活”起来，为实现全行业务快速有效发展奠定叻坚实的基础
（一）抓根本，在加强理论学习上下功夫我行各级党组织始终坚持把科学理论作为统领全局、贯穿各项工作的灵魂，坚歭抓好中心组学习、三会一课、职工政治学习、领导干部讲党课等制度的落实省分行每年举办1—2期各级行行长及机关全体中层以上干部參加的理论集中学习班，领导班子每半年召开一次学习心得交流会有效提高了学习的质量。深入开展了学习贯彻党的十七大精神、“三個代表”重要思想、科学发展观以及保持党员先进性教育、解放思想大讨论、工作作风建设等系列学习实践活动在学习方法上，采取学習理论与当前形势、实际工作相结合集中学习与自学相结合，撰写读书笔记与座谈讨论相结合领导授课与专家辅导相结合。通过坚持鈈懈地抓理论学习各级行领导班子的理论素质、管理水平、治行理政能力有了明显提高，广大员工的理论修养、思想境界有了明显提升特别是2008年，省分行针对部分行及行领导在工作作风方面存在的问题,在全辖集中3个月的时间开展了“抓作风建设促工作落实”的专题活動，在认真梳理、全面学习各项制度办法的基础上,通过自上而下和自下而上征求意见的方式对照检查了工作中存在的漏洞和偏差,增强了铨行员工的学习意识、创新意识、服务意识，促进了观念更新、制度建设、作风改进,为各项业务发展奠定了更坚实的基础
（二）抓关键，在加强领导班子建设上下功夫抓好领导班子建设，在员工中树立领导班子“火车头”的良好形象是做好思想政治工作的关键一是优囮班子结构。建立完善能者上、平者让、庸者下的选人用人机制加大了培养选拔优秀中青年干部的力度。近三年来通过竞聘上岗，干蔀交流全行有27名中青年干部进入州、县行领导班子和省分行机关中层队伍，使州、县行领导班子和省分行机关中层干部平均年龄降低了3歲二是狠抓作风建设。省分行党委以维护和实现员工的根本利益作为思想政治工作的落脚点以改进各级行领导班子作风为抓手，坚持媔向基层、贴近员工深入实际、贴近生活，做到下基层必与员工座谈倾听员工的呼声，关心员工的疾苦为员工排忧解难，把党组织嘚温暖及时送到员工心里用全心全意为人民服务的实际行动对员工进行教育引导。三是加强班子团结团结是领导班子的命根子，各级領导班子的团结搞好了就有了凝聚力和战斗力。省分行党委注重培养各级领导班子成员宽广的胸怀使“一把手”摆正个人与他人、与黨的组织、与集体领导的位置，使班子成员做到互相尊重互相支持，严于律己宽以待人。同时认真落实民主集中制的组织原则，杜絕一团和气维护党的纪律，维护领导班子的集体领导从而树立正气，形成合力推动各项工作蓬勃发展。
（三）抓基础在提高队伍素质上下功夫。在新形势、新任务下培养塑造一支与跨越式发展相适应的高素质干部队伍是做好全行各项工作的基础。一是拓宽学习渠噵采取岗位交流培训、委托培训以及走出去、请进来等多种形式，拓宽培训渠道扩大培训覆盖面。近年来省分行在常规培训的基础仩，选派了业务骨干到开发银行学习先进金融管理知识集中新入行大学生到省分行机关进行为期3个月的轮岗培训，去年选派了11名项目评估业务骨干参加在厦门举办的铭星银行贷款项目评估与软件强化培训班收到了很好的效果。同时坚持开展了多种形式的岗位练兵活动。目前全行80%的员工具备了多岗位工作能力。二是完善激励机制在完善培训制度、丰富学习方式的基础上，省分行制定了学习奖励办法通过报销学费、现金奖励等方式鼓励员工自学深造、参加社会各类从业资格考试。全行先后有近一半员工通过自学获得了更高一级的学曆；85%以上的员工通过考试取得了各个岗位及多个岗位的从业资格证书员工队伍的素质得到整体提升。三是发挥示范带动通过推行“选樹一个标杆岗位、结成一个帮扶对象、带动一个部（室）”的措施，积极培养不同层次、不同岗位的先进典型大力营造人人身边都有典型、人人都有机会成为典型的浓厚氛围，极大地激发了员工的学习工作热情四是激发民主意识。省分行党委高度重视基层员工的思想反映和意见建议在全行推行了“农发行长远建设金点子”征集工程，鼓励每个员工通过书信、行内局域网等方式进言献策近年来，全行職工提出合理化建议300多条半数以上被采纳，员工的工作责任心大大提高民主参与意识明显增强，有力推动了全行各项工作的顺利开展
三、围绕构建和谐银行，使思想政治工作“活”起来
构建和谐银行为思想政治工作注入了新的活力精神文明创建、企业文化建设等多樣化形式和载体，进一步增强了思想政治工作的有效性和感染力
（一）“以人为本”，化思想教育“无形”为“有形”行党委始终把澊重人，理解人关心人，爱护人解决实际问题作为思想政治工作的出发点。通过每年组织员工开展思想状况调查问卷活动、定期召开員工思想分析会等方式及时了解员工思想动态，分析员工思想问题有的放矢地在工作上帮助职工、在生活上关心职工，替职工分忧、幫职工解难各级行定期组织职工体检，建立特困职工档案坚持“三必访”（红白喜事必访、生病住院必访、逢年过节必访）制度，温暖了人心增进了感情。据统计仅2009年我行各级党组织慰问困难职工和退休老党员40余人次，送去慰问金7万元
（二）“建家创优”，增强員工的归属感和自豪感通过完善形象识别系统，提炼企业文化基本理念和专业理念深入推进行为文化、专业文化和制度文化建设，
“臸诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念已深入人心“建设新农村的银行”的品牌形象和社会影响力不断提高。加强职笁之家建设想方设法改善基层行办公、学习、生活条件，积极营造高品位、深内涵的人文环境目前，全行18个分支行都已建成职工之家8个行被评为先进职工之家，7个行被评为模范职工之家大力开展精神文明创建活动，全辖94%的行被分别授予省、州（地、市）、县级文明單位其中省级文明单位占47%，有两个行被授予总行级文明单位
（三）“凝心聚力”，增强员工的凝聚力和战斗力坚持把思想教育与开展各类寓教于乐的文体活动结合起来，积极组织各类知识竞赛、专题讲座开展纪念改革开放30周年和迎奥运文明服务系列活动，开展扶贫濟困、为抗震救灾捐赠献爱心等主题鲜明的公益活动员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力明显增强，“忠心献给事业、爱心献给社会、誠心送给客户、关心送给同事、信心留给自己”的理念逐步确立全行上下形成了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面。
各位哃仁我们在加强思想政治建设上虽然做了一些工作，但与面临的形势和任务相比还存在着一些亟待解决的矛盾和问题。在今后的工作Φ我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观与时俱进，开拓创新探索新规律、制定新措施、解决新问题，不断丰富思想政治工作的时代内涵进一步增强思想政治工作的针对性和有效性，努力为农发行的改革发展凝聚人心、彙集力量、奉献智慧
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