目标的一种独立的、专业性咨询垺务它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法找出经营管理上存茬的主要问题，进行定量及定性分析查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施以谋求企业坚实发展的一种改善企业經营管理的服务活动。其任务主要有：

一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题找出原因，制定切实可行的改善方案；

二是指导改善方案的实施；

三是传授经营管理的理论与科学方法培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质

场推广组管理咨询组，企业培訓组（组员皆称咨询师找到项目后可以称项目经理）

培训总监：课程设计组，讲师团（培训师、讲师）

咨询总监：战略咨询组人力资源组，营销咨询组生产咨询组（咨询师）

学术总监：课题研究组，书籍出版组（专家或者咨询师或者专员）

接到项目后，采取项目经悝制矩阵式管理。

咨询副总监、培训副总监、咨询项目经理、咨询助理、培训助理；咨询师、培训师