在职场上,上司和下属的关系说和你同姓,你该怎么回复

的机会不多今年32岁的陈华彬前鈈久抓住了这样的一个难得机会,从原本一个小职员一下子升任到部门主管因为PK掉的是部门副主管,陈华彬上任两个月来烦恼是一波接着一波。前不久他把自己的这些烦恼在天一论坛一一诉说了出来。

  PK掉老上司和下属的关系 成了他的新上司和下属的关系

  陈华彬所在的单位是一家宁波颇有规模的信托公司他在公司待了3年的时间,一直是一个小职员陈华彬告诉记者,公司原本的管理模式有点潒早前的国有企业非常僵化,晋升是按照论资排辈来的去年公司新来了一个CEO,他进行了一系列的管理体制改革其中重要的一项就是蔀门主管职位竞聘上岗。

  4月底陈华彬所在的部门多了一个主管空缺,公司在他的部门内部开始竞聘选拔陈华彬和该部门副主管老徐都报了名。“老徐是我的老上司和下属的关系我自打进公司之后,他就一直很照顾我在工作上给我帮助很大。可以这么说我就是咾徐一手培养出来的。”陈华彬说当初他报名时,部内另外几个符合资格的职员也都报了名经过两轮淘汰之后,最后确定在他和老徐の间二选一

  当得知自己和老徐PK时,陈华彬感觉自己肯定是没戏唱了因为无论是从经验还是资历来讲,老徐都胜过他好几倍可是朂后的结果却出乎所有人的意料,陈华彬戏剧性地PK掉了老徐当上了部门主管。“CEO觉得我和老徐业务能力相差无几但更看重我的协调能仂和未来的发展空间。”陈华彬直言这是领导提拔他的理由

  老上司和下属的关系工作上采取“冷暴力”

  陈华彬被破格提升为部門主管之后,担心老徐可能会有想法于是私底下找老徐谈过两次。虽然老徐表面上没有表现出抵触的情绪但是让陈华彬担心的事情还昰接二连三地发生了。

  陈华彬告诉记者自己当上主管之后,要负责协调部门内部的业务希望能跟几个大客户有所接触。其他职员嘟非常配合唯独老徐,迟迟不愿上交客户联系名单陈华彬说,他很尊重老徐每次跟他谈公事都是像以前一样,采用征询、商量的口吻而老徐每次都是表面答应得很爽快,可是却没有进一步的实际行动

  “他是用一种冷暴力的方式来抗议我升任主管。”陈华彬说老徐的不合作让他很为难,因为自己要尽快上手部门业务所以不得不催老徐,但催促得多了似乎显得自己好像在针对他。老徐是部門的重要员工因为他的不合作,两个多月来陈华彬的工作也开展得不大顺利。

  “我不知道该怎么处理和老徐之间的关系没有他嘚指教,就没有今天的我所以我不敢以上司和下属的关系的身份去压他,但是我现在和今后的工作又需要他的配合”陈华彬表示,这兩个多月来他为此很是烦恼,但是也想不出更好的办法

  微妙关系还是让时间来磨合

  对于陈华彬的烦恼,宁波宏远人力资源公司的高级顾问马亚文认为现在职场中下属变上级,同事变上级的事例出现不少原本的上司和下属的关系或者同事存在想法是非常正常、也是可以理解的。要处理好这种微妙的关系和心态的变化不能操之过急,只能通过自己的实际行动慢慢地磨合两者之间的关系

  馬亚文说,作为像陈华彬这样被破格提升的人来说首先十分忌讳急于表现。因为在上任初期同事们都还对你的能力存有怀疑和想法。此时若急于想做出成绩只能是事倍功半。其次是要讲究原则不能过于放低身段,也不能纵容下属在保证公司利益的前提下一定要按照管理制度严格执行。

  最重要的是不管是否新上任还是老资格,作为主管就要敢于担当如果因为职员的不合作而造成你工作无法開展,那么你就应当承担大部分的责任因为正是你一直容忍和零措施,才会导致这样的局面

  “其实,面对老徐这样有情绪和采取冷暴力方式的员工作为主管,应该认认真真和他深谈一次把利害关系跟他讲一遍。如果他是聪明人时间一长,态度肯定会有所转变如果一直不改,那么就应当按照管理制度该怎么处理就这么处理。”马亚文认为只要陈华彬在工作上问心无愧,兢兢业业随着时間的流逝,两人紧张的关系肯定会有所缓和但如果现在就急于要改变,那么效果可能就会适得其反


加载中,请稍候......

}

在职场上领导的权威不容许被丅属挑衅,和领导关系再好有些话也不能随便说。以下这几句看你说过几句:

每个人在职场中的意义就是为企业创造价值,你说你不荇公司请你来的意义何在?此外你对自己能力也做出了否定,让领导以后还怎么给你安排工作

2、这不在我工作范围内。

职场上虽然烸个人工作范围和权责不同做好本职工作是第一要务,但有时候领导临时安排一些其他的工作作为下属也应该积极响应,而不能以这種“事不关己高高挂起”的态度来推搪

3、这件事没办法解决。

遇到问题我们自己首先要寻找解决方法,找不到可以向上级汇报,领導利用他的资源来协助解决一碰上困难,你就直接给领导撂这句话让领导给你收拾烂摊子,你当领导是什么面对自己解决不了的工莋,至少也要多思考给出一些具体的意见。

4、我一早就说过了这件事......

和领导关系再好,这种马后炮的话也要少说早知当初何必如此,那你早干嘛去了出了问题你才来劲儿。

工作中有好的提议要及时和领导交流沟通,不要等到出了问题就在一旁说风凉话这种看热鬧的心态迟早让自己“凉凉”。

5、这不关我事别问我。

工作中一旦出现问题第一个反应就是撇清自己。其实领导有时候只是想问具体凊况而不是要向你追责,自己知道多少就说多少完全没必要拒人千里。如果自己真的是有责任的更不应该逃避责任。

职场上无论和領导关系再铁也不应该和领导说这几句话。你都说过几句

我是职场达人“萍行职场”,感谢你的关注升职加薪有套路!

}

    作为谁都希望有一个好,你有┅个好上司和下属的关系在某种程度上并不亚于找到一个好单位,或者找到一份好好上司和下属的关系在人品上为人正直,善良谦囷,宽容在工作上对你的指教毫无保留,有时候甘愿做你的工作伙伴而不是居高临下在生活上,他还是你可以信任的朋友

    但上司和丅属的关系毕竟也是人,是人就有人的弱点就有做人的百态。如果你的上司和下属的关系是一个小人那实在是你的不幸。真是这样的┅种状况那你将如何与之相处就得格外小心了。所谓小人就是那种品性不端心理阴险两面三刀甚至卑鄙龌龊的人,但他就是运气好坐茬那个自以为是的位置上让你巴结他你会觉得恶心,让你疏远他你又会随时遭打击报复所以,很多中人对如何跟这样的小人上司和下屬的关系打交道深感困惑

    为了不至于和上司和下属的关系发生冲突,那么如何应对上司和下属的关系中的小人呢?不妨先看看下面的一些說法也许能让我们明白很多的道理。

    一、傲慢的上司和下属的关系    一些人之所以显得傲慢不可一世,是因为他具有别人无法攀比的优樾条件或者是高人一筹的才智。傲慢的人最容易刺伤别人的自尊心很让人反感。

    如果你的上司和下属的关系是这种人物与其取宠献媚,自污人格不如谨守岗位,落落寡欢这样,他人虽然傲慢但为自己的事业计,也不能专蓄那些食利的小人完全摒斥了求功的君孓。一有机会你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才不愁他不对你另眼相看。

    二、虚伪的上司和下属的关系    如何应对虚伪型的仩司和下属的关系这是道很难的题目。因为这类上司和下属的关系在真面目暴露之前是很讨人喜欢的,可一旦真面目暴露又会令人非常憎恶。看穿上司和下属的关系的真面目后很少会有下属能够保持平静,他们会愤怒会反抗,会不断想办法揭发上司和下属的关系但这些都是徒劳的。

    你也许想不到你越不喜欢这样的上司和下属的关系,对他越有好处高层对虚伪型手下是有戒心的,因为如果上丅和睦人人都觉得这个人很好,高层就可能会提高警惕他们害怕伪君子会取代自己。可如果下属不喜欢他甚至时常有恶性汇报上来,那么高层会觉得这个伪君子是可以控制的他们反而会放心。

所以下属对虚伪型上司和下属的关系表现得越反感他们的地位反而会越鞏固。从这点来看你不喜欢他是起不到任何效用的。反过来说你越不喜欢他,对你自己的坏处也越多别忘了,虚伪型上司和下属的關系是狭隘型上司和下属的关系的升级版所以不管他们外表如何和善,内心是很记仇的得罪了他一次,他永远都会记得你对他不好,他就会害你你想要攻击他,他就会置你于死地上司和下属的关系可以在背后说你坏话,去高层告你刁状;上司和下属的关系可以指派马仔来拖累你甚至不惜搞垮公司的项目;上司和下属的关系可以明着帮你暗中害你,使你无法完成工作;上司和下属的关系可以设陷阱等着你跳下去之后慢慢地死掉。

    而你一个下属,一个自以为正义的下属能做什么?你也许可以写匿名信或者是跟一帮同事聚众罵人,最多是冷处理消极对待,可这些事情有哪一样能伤到虚伪型上司和下属的关系的根基?

    事实上虚伪型上司和下属的关系做一件事情就能要你的命,你做十件事情对他来说也不过是微风拂面这是一场不对等的战争,从价值观、人品、道德、权力、资源等各方面看下属都是蝼蚁,随时都会被虚伪型上司和下属的关系踩死

   职场上之所以会有这么多失败者,就是因为他们不自量力以为能够战胜仩司和下属的关系。虚伪型上司和下属的关系作为职场中不败的神话是绝对不会被正义击垮的。

    打败虚伪型上司和下属的关系的方法只囿一个那就是比他更虚伪。这并非说你只要笑脸对人就可以而是要抛弃你所谓的道德观念,让自己从一个君子变成小人然后再变成偽君子。要比上司和下属的关系更坏要比他更会使阴谋,要比他更能忍耐甚至还要比他能豁得出去。扪心自问你可以做一个伪君子嗎?你可以面不改色地害人吗即使这是打败你上司和下属的关系的唯一方法,你可以吗我相信绝大部分人都做不到。

    做不到是正常的因为你是好人,你守着某些标准这只是一个选择,而绝对不是错误但既然做出了选择,你就得承担选择的后果那就是你没有办法戰胜虚伪型上司和下属的关系,只有缴械投降了

    虚伪型上司和下属的关系是真正的伪君子,你不喜欢他们就是得罪他们而得罪了这群囚是件成本很高的事情。与虚伪型上司和下属的关系最好的相处之道就是强迫自己去喜欢他们让自己感觉到他们的存在是有价值的,是對你有利的唯有这样,你才可能潜伏下去等待最后反攻的机会。

    三、自私的上司和下属的关系    自私的上司和下属的关系常常考虑的只昰他个人的利益他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属着想为了满足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜犧牲集体或下属的利益

    不能为虎作怅,这种自私的人什么事都做得出他可能把得到的私利分你一半,但在引起众怒时也会把你抛出詓当替罪羊。上司和下属的关系的任职毕竟没有你的名声长久故不可与之同流合污。

    如果他的所作所为实在过分可用沉默表示无言的忼议。

    但对于有些情况来说下属绝不要轻易代上司和下属的关系受过,如十分重要的恶性事故造成重大经济损失或政治影响的事故,鉯及一些已经触犯到法律的事情在这些情况下,如果你仍然为顾全上司和下属的关系的面子做掩饰甚至把责任揽到自己头上,其后果昰不堪设想的这会害了你自己。为这样的上司和下属的关系付出牺牲太不值得了

碰到爱挑剔的上司和下属的关系是最令人头痛的事了,由于他的存在,你常常会处于不自信的状态之中因为他老是打击你的情绪。比如,明明你是完全按照他的吩咐去处理一件事的过后他又指责你办事不妥;公函内容和打字格式是他告诉你的,等你拿给他签字时他又说这封信应该重打;你从事的是专业性很强的工作可对你專业一知半解的上司和下属的关系偏偏对你的能力“不放心”……如此这般的例子还能举出很多。在挑剔的上司和下属的关系手下干活觉嘚自己浑身上下的汗毛都是竖着长的,左右都不是,怎么做都让他看不惯

    不管怎么说,碰到爱挑剔的上司和下属的关系,对下属而言,总是不利嘚那么,该怎么办呢以下几点方法不妨一试:

    当上司和下属的关系交给你一项任务之时,你应该问清楚他的要求、工作性质、最后完成嘚期限等等,避免彼此发生误解应尽量符合他的要求。

    小王的个非常挑剔的家伙但他对小王却不像对其他人那样百般挑剔。原因就在於每当老板给小王交待任务时小王就拖住老板不放,问题问个不停一直到把什么事情都问个清清楚楚才罢休。结果老板当然没什么可挑剔的了

    假如上司和下属的关系处处刁难你,可能是担心你将来会取代他的位置这时,你应该尽自己最大的努力使他安心让他明白伱是一个忠心的下属,你可以主动提出定时向他报告的建议让上司和下属的关系完全了解你的工作情况。一旦获得他的信任后,他便不会對你过分地要求完美的工作效果

    不要回避问题,尊重自己的人格不卑不亢。正视问题,尝试与你的领导相处针对事情而不是针对个人。例如:上司和下属的关系无理取闹的时候你应该据理力争,抱着“错了我承认不是我的错而要我承认,恕难照办”的态度论理而鈈是吵架,让他感觉到你的思想和人格一个言行一致、处事有原则的人别人自然不会小看,就算老板也不例外

    不要对上司和下属的关系的挑剔或刁难太计较,能过去就过去应该把自己的工作放在最重要的位置。遇到什么样的老板是可遇而不可求的如果眼前的这份工莋能满足你的要求,比如丰厚的薪水、优雅的工作环境等那么你就不要放弃这份工作。如果你非常爱自己的工作想在上面做一番业绩,那就尽量不要放弃目前的工作不要把老板的人品与钟爱的事业同日而语。

这样的人作了你的上司和下属的关系可真是你的人生不幸。稍有不慎你就有可能成为他的报复对象。与这样的上司和下属的关系相处只有兢兢业业,一切唯上司和下属的关系的马首是瞻卖盡你的力,隐藏你的智卖力易得其欢心,隐智易使其轻你轻你自不会防你,轻你自不会忌你如此一来,或许倒可以相安无事像这種地方原就不是好的久居之所,如果希望有所表现的话劝你还是从速作远走高飞的打算。

大学毕业后陈东进入一家IT企业做系统研发,從初级技术人员做起一段时间后,他认为自己还有能力进一步发展于是就向主管提出了多个方案。不知什么缘故原由陈东一直没接箌不论什么反馈消息,他甚至思疑主管根本没有看自己的方案后来,陈东直接找到更高一级的领导说了他的想法领导对他的方案很感興趣,很快就同意了当时陈东对“越级提供意见”有所顾及忌,特意“留了一手”他对领导说:“主管已经看过方案,感觉上还不错考虑到由我自己陈述会比力好,所以直接让我来找领导”这样,主管虽然不高兴但在领导眼前总算还过患上去,所以也没责怪陈东

    职场中,有时候不仅只是一些提案、建议需要“越级汇报”还有一些有才气的人因为被自己的顶头上司和下属的关系妒忌而遭埋没,為了自己的前途着想也需要千方百计“越级体现”才行。不妨寻找个合适的机会在较高等级领导眼前展现自己的才华,寻求得到较高等级领导的承认与支持

    文娜在某厂做宣传工作的时候,因工作特别出色而引来其他同事的嫉妒她的顶头上司和下属的关系也害怕某日攵娜会取而代之,就特意划定科室人员不得随意越级汇报工作无论什么事情,都要先向她汇报再由她向主管书记汇报。

    有一次主管书記以及厂长想独个给文娜安排一项工作但她的顶头上司和下属的关系竟说文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企业有所发展必須得到主管书记的认可才行,而她的顶头上司和下属的关系就像一只“虎”拦在了她以及厂领导之间

    怎样才气避开这只“虎”呢?不久企业主管部门安排业务主干外出培养训练,点名要文娜参加因为外出培养训练安排了不少旅游项目,很多人都愿意去但文娜却主动紦这个机会让给了她的顶头上司和下属的关系。这样文娜终于有机会可以在领导眼前露一手,主持了半个月的工作其才气得到到充分闡扬,备受领导欣赏之后不久,她就被调到厂办公室当副主任兼厂长秘书

    在职场中,由上而下逐级安排以及由下而上逐级汇报是一般嘚工作程序但当你的才气过于凸起,有取代你的顶头上司和下属的关系的可能时上司和下属的关系往往会扛着 “潜龙勿用”的态度,處处压制你这样,你的事业就会遭到限定只有越级汇报工作或者越级体现自己,你的才气才会被上司和下属的关系的上司和下属的关系发明为转变自己命运做好铺垫。


    七、顽劣贪婪的上司和下属的关系
    顽劣贪婪的上司和下属的关系私欲太重就像一个永远也填不满的無底洞,他的贪欲没有止境这些人,慷国家和企业之慨中饱私囊,是社会的一大蛀虫

    坚持原则,照章办事是工作人员应该遵守的紀律。不要因为他曾经栽培、提携过你为感恩戴德,就放弃原则与其同流合污。

如贪婪的上司和下属的关系想以巧立名目、偷梁换柱嘚方式满足私欲你可用“不好报账”、“财务检查不好过关”、“审计太严格”等借口予以搪塞和回绝。使他感到你“不好对付”、“鈈给面子”、“太死板僵化”、“难以打开缺口”屡次碰壁后,他就有可能有所收敛。当然这样做要顶着极大的压力,冒着遭受打击排斥的风险但如果应允了,就会越陷越深其后果是不堪设想的。所以要有勇气顶住压力,坚持原则坚信“多行不义必自毙”这个亘古不变的真理。

    如果迫于上司和下属的关系的压力不得不按照他的意思去办,但自己要多留个心眼儿把一些可疑之处悄悄用本子记下來,待其事态败露立即交出作为证据。如果掌握了上司和下属的关系贪赃枉法的确凿证据可采取匿名的方式,向有关部门打电话或写信举报这样不但可以为民除害,同时也减轻了自己所受到威胁和压力

   八、听信谗言的上司和下属的关系    谗言,也就是我们今天所说的“小报告”谗言本身并不可怕,最可怕的是你的上司和下属的关系是一个爱听信谗言的人如果上司和下属的关系不分是非曲直,偏听偏信谗言就成了一件致命的武器。

    古往今来由于上司和下属的关系听信谗言而导致下属悲惨下场的事例屡见不鲜。爱国主义诗人屈原、民族英雄岳飞,不就是因为其君主听信谗言而遭受迫害的吗?

    如果你遇到那种思想简单、遇事不加分析、不做调查就听信谗言的上司和下属嘚关系碰巧又有小人向他进谗陷害你,你该如何呢

    为了不至于和上司和下属的关系发生冲突,并且使他明白你是受到了谗言的陷害伱可以这样去做:

    ①运用技巧破除谗言的假面目,为自己洗刷清自有人向上司和下属的关系进谗诬陷你,偏偏上司和下属的关系又听信叻谗言这种情况对你极为不利。不过你不要害怕,应拿出勇气来以积极的态度与其斗争,采取技巧揭穿谗言的假面目还自己一个清白。

②面对上司和下属的关系对自己莫名其妙的突然的冷淡疏远或在会议上不点名、暗示性地批评你,甚至故意制造工作中的矛盾为難你、制裁你应当有勇气主动找领导谈心,问清缘由说明真实情况。凡事如果拿到桌面上公开地、坦率地说清楚,往往会收到较好嘚效果回避的态度、忍气吞声的做法,只会使真相笼罩在一层迷雾中加深上级对你的误解,加大双方的隔阂所以应当敢于正视面临嘚困境,努力想办法摆脱被动局面

③变被动为主动。如果确切无疑地知道了谁在背后进谗陷害你你可以在上司和下属的关系没找你之湔先找到他,把一切实情坦然相告这样就可以变被动为主动。另外为了制止进谗者继续造谣生事,应当再凛然正色地找到这位当事人以暗示的口气给其以必要的警告。但不要完全说明因为他是不会承认的。这类人往往心虚你一找他,他就明白了他们都惯于背后搗鬼,所以也不愿公开撕破脸皮不愿发生使双方都难堪的正面冲突。如果对方是个非常泼悍无礼的小人则要避免与其正面打交道,而昰策略地把话说给其亲朋好友让他们转告给他,从而间接地制止他的恶劣行径

    从上述可见,跟上司和下属的关系中的小人相处的确存茬着很多不可预知的风险那么,在有了很多教训后职场中人该怎样与上司和下属的关系中的小人打交道呢?

    1、保持个性上的相对独立不要过于迎合上司和下属的关系中的小人,不要以为你的饭碗是他给的其实不是,你能在那个地方生存一定有你生存的能力不然谁嘟救不了你。如果你过于迁就上司和下属的关系中的小人说明你骨子里也在滋生小人的德性,让上司和下属的关系中的小人怀疑你的动機不纯

    2、保持工作上的相对热情。不要因为上司和下属的关系的冷脸热脸而左右你的工作情绪,不然心胸狭窄的上司和下属的关系会鉯他的经验判断你是个势利之人上司和下属的关系中的小人一般都有过看脸色行事的本领,而你一旦也偷学了这样的本领上司和下属嘚关系中的小人就会提防你的一举一动。

    3、保持人格上的相对自尊如果你一味讨好上司和下属的关系中的小人,他会用他的经验告诉他洎己你的讨好是在糊弄他,是因为他是上司和下属的关系你才这样尊重的是他的位子而不是他的人。如此下去他会怀疑你会取代他,至少有这样的野心因为任何一个放弃尊严的人,都有近乎辱没自己的怪癖连自己都可以辱没的人,会不翻脸辱没别人包括上司和下屬的关系

    4、保持交往上的相对距离。跟上司和下属的关系中的小人靠近其他人也会觉得你被同化了,也是一个小人而小人上司和下屬的关系更觉得你不过是一条狗,因为他也曾经被人看作是狗或者别人当他面拿他是人,背后依然认为他还是狗

    5、保持生活上的相对融洽。跟上司和下属的关系中的小人不要成为江湖兄弟江湖兄弟其实最容易背叛对方。不要把知道上司和下属的关系的个人秘密当作他對你友好的依据这样的依据更像炸弹,随时会爆炸不知道小人上司和下属的关系的秘密,会让你跟他交往没有压力也不会有更多的風险。

    最后要告诉你的跟上司和下属的关系中的小人打交道,要有足够的心理与行为应变能力这是复杂职场的江湖哲学。信不信由你!

}

我要回帖

更多关于 职场 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信