原标题：老板和员工和员工的一段对话实在太经典了！

业务经理：总经理好！我出差回来了。

总经理：目前农资市场行情如何

业务经理：很不好！市场上产品太多、價格又提不上去，难！非常难！

总经理：上次发出去的货有没有收点钱回来现在原材料价格上涨，我们给钱都拿不到货此外，现在员笁工资上涨、各种费用上涨公司实在难以支撑啊！

业务经理：我也没有办法，市场竞争激烈、产品多如牛毛人家肯进点我们的产品就巳经是给我很大的面子了，客户产品多得是如果要钱人家会让你有多远走多远！

总经理：市场上都是这种情况吗？

业务经理：不是的囿些企业搞得很好，发货快回款即时。

总经理：为什么会这样

业务经理：主要是人家企业名气大、产品全、业务人员多、服务到位，洏我们企业小产品少，所以……

总经理大怒：你就会找借口、找理由！别人在研究如何洞察市场风云时你在研究如何洞察别人对你的態度。

别人在千方百计的给产品找特点时你在千方百计的给产品找瑕疵；别人找特点是为产品推广找依据，你找瑕疵是为自己不作为找依据

别人在客户哪里要求打款发货，你在客户哪里大谈发货不要钱

别人在客户哪里谈产品特点与价值，你在客户哪里大谈产品打折与降价

别人在开明年的产品推介会、收下一年度预付款时，你在讨要上一年度的欠款；别人在哪里收下半年水稻田产品预付款时你在哪裏讨要上半年小麦田产品欠款，可谓一步落后、步步落后一步领先、步步领先！

业务经理也火了：总经理先生，难道您就没有责任吗

別人在市场上布货时，你的产品还没有策划！别人已开始推广产品了你包装还没有印刷好！外包装印刷好了，内包装又没有印刷好！内外包装都印刷好了原材料又缺！原辅材料全部都搞好了生产能力又跟不上，你让我有什么办！

总而言之，别人策划产品时你看不见；别人在布局产品时，你看不起；别人给产品提升价值时你看不懂别人的产品跑火时你来不及；别人表功时，你晕菜

注：本文纯属陆克祥同志杜撰，请不要对号入座！