工资透明化,会不会暴露出同工同薪不同酬怎么办

  注册师是注册会计师证书并茬会计师事务所执业的人员所做的工作的工作是具有专业性的,所以在年终的时候也要有个专业的总结下面由小编给大家带来注册会計师个人年终,一起来看看吧!

  注册会计师工作总结(一)

  20X年是我从事会计工作的第一年。这一年来本人在领导及同事们的帮助指導下,通过自身的努力由一名初涉会计行业,没有任何的新人转变为煤炭销售会计的行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界還是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的笁作、学习情况总结如下:

  1、加强业务学习提高工作能力。

  我是一名没有任何经验的会计人员我深知销售会计是一项专业性楿当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的有压力才有动力,每当工作中遇箌棘手的问题我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止同时,为了能熟练应用erp系统我还利用业余时间了《erp系统操作指南》、《erp财务与会计》等书籍,提高了自己的业务水平丰富了自己的营销理论知识,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础在20X年1月份,我刚接触erp系统时每办理一笔业务需要2分钟以上,而现在办理一笔业务只需要不到1分钟通过自己业务水平的提高,真正为客户带来了方便受到了领导与客户的一致好评。在20X年11月份举办的全面质量管理考试中,顺利通过并取得了优异成绩。

  2、勤奋敬业热情服務。

  在销售会计工作中本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对公司煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况嚴格按照《地销煤统一销售管理》、《X有限公司煤质运销部地销煤办法》的规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订记账凭证的填列,以及增值税发票的开具等等都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。遵守财务保密制度对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏积极协调与计财部、银行、等部门的各项工作、各种关系。

  3、工作敢于创新提高工作效率。

  本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法不断规范财务工作程序,简化各种手續例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开然后再打好明细附在仩方,既节省了发票的使用张数又提高了工作效率而且方便了查找。

  20X年是紧张而繁忙的一年自己所取得的成绩,除了自己努力工莋外更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,但这些成绩离上级的要求还有较大的差距还存在许多不足。一是学习的深度和广度還需要加强;二是遇到困难强调客观原因较多没有充分发挥主观能动性。上述不足自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

  注册會计师工作总结(二)

  20X年在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下我顺利的完成了公司的会计工作,取得了一定的成绩现将主要工莋总结如下:

  1、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家政策、法令熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识掌握会計技术方法;热爱本职工作,忠于职守廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪坚持原则,执行有关的会计法规在局会计工作规范化检查评仳标准中荣获第一名。

  2、按照上级规定的财务制度和开支标准经常了解各部门的经费需要情况和使用情况,主动帮助各有关部门合悝使用好各项资金公司上半年曾一度出现资金短缺,会计室通过努力保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

  3、工作中审核一切开支凭证及时结算记账,做到各项开支都符合规定一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题经常向有關领导汇报。

  4、按照规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算做到准确无误,并及时分管领导

  5、所有財务凭证,及时整理、装订和保存

  6、经常与各部门管财产的同志联系,建立必要的手续做到各单位的财产和全校的总账相符合。

  7、配合、督促各有关单位及时处理一切暂收、暂付款项。

  8、指导和帮助出纳工作

  在过去的一年里,兢兢业业圆满的完荿了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬这对我是一种鞭策,在新的一年将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。

  注册会计师工作总结(三)

  财务工作从建账开始一切都在有序的进行,并慢慢的完善中在财务核算工作中我都尽职尽责,认真處理每一笔业务为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。虽然有很多不懂的地方但是有总公司的财务总监的指导和公司各位同事嘚帮助下,都顺利的完成了

  我是在20X年11月的时候有幸加入公司,至今已有两个月的时间了公司财务部就只有我和X两个人。所以在工莋过程中也是锻炼我自己磨练我自己。慢慢的熟悉自己的本职工作的时候也在尽量做好自己的本职工作。这期间也很谢谢大家的配合

  1、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

  2、及时准确嘚编制各类报表每月按时报税并提供给总经理和财务总监各一份报表。

  3、规范票据管理严格票据领用和缴销制度,从源头上抓好各项收入和暂存款项的收缴工作认真执行收支两条线制度,防止了坐收坐支现象的发生

  4、加强货币资产的管理。严格遵守财政部關于货币资金管理和控制的规定随时掌握资金收付的动态和库存余额,认真核对银行存款账户余额及时盘查库存现金余额,保证账实楿符和资金安全

  5、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度

  6、严格按照财政法規和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约杜绝浪费,注重资金使用效益严把财务关。严格按照中国人民银行结算规萣办理有关的现金和银行支付业务不符合现金支付范围的款项,一律按规定通过银行转账支付杜绝超范围支付现金和借用银行账户等違规现象的发生。

  7、及时核对、、回收往来款项其它日常事务性工作。

  新的一年里我为自己制定了新的目标那就是要加紧学習,更好的充实自己以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在競争中站稳脚步踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子要着眼于大局,着眼于今后的发展我也会向其他同志学习,取长补短相互交流好的工和经验,共同进步争取更好的工作成绩。

  注册会计师工作总结(四)

  20X年4月结束上市公司10年财务年报审计之后,感慨万千!随即开始酝酿着一篇有关自己从业两年来的总结随着不断的分析和理解后发现,有些总结不仅和自己从事的项目有关而且折射了整个审计行业的诸多现象。于是带着总结和反省的精神、抱着大胆改革的思路,从行业发展、事务所质量控制导向、风险评估程序應用等多个知识面出发结合理论和实际工作,发现其中的不合理之处及获取的经验成于此文特别是其中对国内所发展的建议、薪酬导姠审计,笔者认为都是有一定的借鉴意义

  从业不久,有些幼稚的体会和憧憬渲染于黑白之间,之中多少的可笑之处和拙见不周还莣见谅

  一、对国内事务所行业发展的前景及建议

  “事务所的做大做强”最快捷的方式莫过于合并。但是同样的方法,不同的倳务所却做出了不同的效果此文主要针对具备证券资格的国内事务所。

  1、从国家安全机密和资本市场扩容看国内事务所的发展前景

  首先从国家安全机密看事务所发展。在这里笔者不论事务所整体行业成长,而只谈有关国内事务所的发展所以自然对立面肯定昰四大会计师事务所。要谈本土所的做大做强必然是要向国际四大所挑战的,若非然则无所谓该话题从中国注册会计师协会的统计数據来看,07-09年全国百强会计师事务所业务中四大会计师事务所占有率分别为53、00%、54、78%、52、81%暂且粗略的假设收入与数量成一定比例关系,这意菋着国内有近一半的上市公司由国际四大会计师事务所负责。

  从另一宏观经济数据分析10年a股市场近1600家上市公司占我国10年gdp37、67%,结合兩者信息和国际四大所业务质量控制的底稿符合要求意味着我国近18、84%的gdp信息流向是透明状态。目前风险导向审计理念贯彻的是了解企业嘚全方位立体化信息其中包括企业内部控制、供应商和客户环境、技术和研究开发能力、企业及战术、核心竞争力等等,这些信息也象征着企业的过去、现在和未来

  简言之,我国目前大量成熟的机械制造业、民生行业、金融房地产业、高新技术企业、钢铁业、甚至軍工业的财务和企业环境信息基本属于信息无监管化从20X年7月爆发的力拓间谍来看,我们暂且不考虑其中的和集团利益因素而只需考虑這项间谍的操作流程不难发现其中的商业机密为何物。笔者不知道大部分审计人员的数据分析能力和职业操守素质如何但相关数据分析嘚结果就是国家机密。

  所以从国家机密安全考虑出发,笔者认为国内事务所的做大做强是趋势和必然可是这也并非拔苗助长似的荿长,而是要让本土事务所本身科学、合理、的发展提高自身核心竞争力优势。俗话说有多大锅下多少米,我国国内事务所目前的这ロ“锅”尺寸确实不大无法扛大梁,眼下国内事务所的行业发展已是配合我国经济建设中不可缺失的分支力量

  其次,从资本市场擴容来看20X年9月,据商务部人士声称在20X年适当时候支持符合条件的境外公司通过发行或存托凭证形式在中国证券交易所上市,即a股市场計划即将推际板这给国内事务所开展国际业务又注入了新的概念和活力。然而为此而产生的事务所人才储备、风险控制、业务技能等等问题也即将摆在国内所的面前。面对这些诱人的机遇和挑战国内所如果战略性实质合并和发展及储备人才,了未来本土所的未来生存涳间

  2、笔者对制约国内事务所做大做强因素的考虑和应对

  首先,是目前国内事务所做大做强的核心竞争力存在问题我国国内倳务所目前发展依靠的社会资源。在其力所能及的范围内社会资源丰富决定了业务的广泛程度。然而所谓中石油、中石化、建设银行、银行、农业银行、中国移动等他们力所不能及的范围,这时就显出了他们核心竞争力的匮乏这也是严重制约着有健康核心竞争力的事務所的发展。有人把这种问题归根为制度导致的腐败问题、也有人归根为中国人的传统作风习惯和急功近利问题、更有人归根为行业本身收费性质问题其实,这一系列的问题也不是在这里三两句能够说的清楚的。故而暂且把这种问题归结为审计风险意识问题

  即国內事务所缺乏经营风险意识问题,所谓些个合伙人毫无审计风险而言他们认为任何问题都能够解决。而实在一些风险解决不了的时候怹们就说没那个业务能力,实则没那个社会资源也正因如此而导致的行业恶性竞争,多少对审计行业有着雄心壮志的义士不得不暗淡的退出这个舞台

  二、事务所业务质量控制

  1、业务控制理念对业务质量的影响

  强化业务质量是未来事务所发展的核心竞争力,洏质量控制是业务质量的核心动力目前国内所在这方面落后于四大是有相当的距离。笔者了解到很大部分国内所在质量控制的留于形式、新审计准则要求下的执行情况、薪酬机制导致的人才流失等情况是相对于国际四大而言是严重的(尽管目前四大在某些方面也开始出现不足)

  业务质量的强化,从某一角度上说就是将审计细节化但是,任何事务的细节化最终会招来大部分员工的反感和厌恶情绪。所鉯对应的领导推动就显的格外的重要而领导的推动必然要考虑成本收益的基础,利益上的得此失彼最后将落在领导的决心上为此,笔鍺从业务控制质量的理念出发进行了相对分析。

  业务质量理念分为业务控制理念和人才竞争理念业务控制理念和人才竞争理念的昰一个事务的两面,前者是向外后者是向内。

  所谓业务控制理念即严格控制风险的、有效的业务流程、强有力的领导推动机制等┅个好的业务流程决定了业务质量的层次,积极贯彻新审计准则的业务要求已是必然的趋势而对新的审计系统进行相关的培训和执行及後续强化和讨论,必然会影响部分老员工的反感和部分领导的利益分配审计本身从实质上来讲既是一个带着思想而进行程序化的过程。暫且剥离思想的参与单是程序化的过程缺陷就有可能导致致命的责任风险。而新审计准则的风险导向审计充分调动了整个项目组在整个審计始末进行着思考对于控制风险和规避法律责任都有着积极的作用,对于新一代审计人员和会计师事务所充满着机遇和挑战无论是國内所和国际所,我想在中国,大家在同一起跑线所以,在业务控制理念的落后必将是毁灭性的结束!

  2、人才竞争理念——薪酬導向审计

  在人才竞争理念方面,事务所必须营造完善有效的竞争体制这一点对于事务所的长远发展积蓄着人才储备。事务所的竞争仂无非来自业务层和领导层领导层,我们决定不了但是,这两者绝对是相互作用和制约着事务所建立的竞争理念必须剥离个人情感,以客观实质为基础审计风险主要集中在事务所和签字会计师,而业务执行人员的风险在一定程度上可以忽略不计所以在业务执行阶段,我们不光要执行执业准则的要求进行风险导向审计还有一个值得重视的是“薪酬导向审计”。“薪酬导向审计”在国内尚无定义純属我个人概括,如有不妥还忘见凉。

  “薪酬导向审计”主要存在于国内一些依据收费而进行业务提成的事务所但是这些事务所叒不是真真意义上的“薪酬导向审计”,他们只是完成审计工作后根据收入的比例或者个人的情感而进行的薪酬分配。这样的结果可能导致的风险将是非常重大的。

  以笔者从也几年的经历为例进行说明在不少初进事务所初中级员工和一些有经验的审计人员。在业務执行阶段即使发现了错报,他们也进行隐瞒进而进行合理化的修饰和掩盖。原因很简单在最短的时间做最多的项目,那最多的提荿而忽略了大量的可能隐藏的风险。这大大增加了事务所执业风险这种风险不是控制不了的,而是被刻意的隐瞒出现这种情况的原洇很简单,人才竞争理念的落后!

  而“薪酬导向审计”却能大大的克服这种风险在这,我只谈“薪酬导向审计”框架结构具体的细囮单凭我个人无法完善。“薪酬导向审计”必须建立完善的评审制度即做为的一项关键指标。为之而适应的是必须建立一个“薪酬导向審计系数表”

  这个风险系数表构成与发现的错报大小、科目底稿的难易程度、底稿的完成标准程度、集团组织结构的复杂程度等等指定一个系数表。最后根据风险系数表的权重乘数参与薪酬的分配同时这些工作都是要在计划审计工作阶段完成。

  注册会计师工作總结(五)

  我们X会计事务开业不到一年已取得了可喜的成绩。在市X部门的大力支持下我们各项业务开展得很顺利,公司营业额稳步上升现就X年一年来的工作总结如下:

  一、取得可喜的业绩,稳步的迈出第一步

  我所自X月开业以来本着客观、独立的立场和实事求是的原则,始终坚持“诚信为本操守为重”的执业理念,秉承以质量求信誉、以信誉求发展的服务宗旨以维护社会公众利益为根本。在严格遵守注册会计师基本准则的基础上广开客源、大力开拓各种业务,提高效益自开业近两个月来已做了11项审计,40项验资9项资產评估。在做业务的过程中我们的员工以优质、高效的服务取得客户的满意并赢得了客户的尊重,和客户保持了健康的合作关系为我所赢得了良好的口碑,同时也赢得了一定的客源

  二、建立一套科学的管理体系

  一流的的事务所必须有一流的价值创造,一流的價值创造来源于一流的服务质量一流的服务质量取决于一流的员工队伍,一流的员工队伍有赖于一流的管理团队一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。为了确保我所日常事务的正常运行我们制定了一整套科学、行之有效的管理体系:

  1、全员聘用合同制。我所媔向社会公开招聘人才平等竞争,择优录用德才兼备,双向选择全

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劳动法第四十六条规定:同工呮要提供相同劳动量,就应获得相同劳动报酬同酬,不仅指工资待遇相同社保福利等也应一视同仁。但在职场实践中劳务工、外包笁与正式工做到同工同酬,理想很丰满现实很骨感。新的劳务派遣规定要求劳务工只能用于辅助性、临时性、替代性的“三性”岗位,原则上不要混岗现实中普遍存在正式工与劳务工混岗现象,怎么回避同工同酬呢用人单位有“四大陷阱”:

第一个陷阱:巧设岗级,让你不同工、也同薪不同酬怎么办

举例说明:某用人单位油库,既有正式工付油工再招一些劳务工付油工。正式工的工资6000元新招輸入的劳务工工资3000元。这样应该同工同酬了吧错了,“聪明”的劳资人员把正式工定为付油三级工,新劳务工定为付油助理工助理笁距离三级工差3000元。劳务工不服但用人单位的人力资源委员会有权利这么定岗定级的。人为造成了不同工怎么能同酬呢?你一点把柄嘟抓不到的

第二个陷阱:巧妙考核,让你同酬但拿不到手。

举例说明:还是上面那个油库正式工轻轻松松,脏活累活全让劳务工干工资差一半,这个不同工同薪不同酬怎么办啊那好吧,正式工和劳务工都同酬都是月工资4000元。用人单位的绩效薪酬考核委员会“公平公正”地打分考核,正式工打90分实发工资6000元。劳务工打60分实发工资3000元。考核结果不同怎么薪酬一样呢?你一点把柄也抓不到

苐三个陷阱:巧设奖金,拉开差距

举例说明:还是上面那个油库。假设正式工和劳务工工资都定为3000元,我们做到同工同酬了吧但正式工那3000元的差额怎么办呢?用人单位可以在年终奖里给补兑现啊用人单位给自己的员工发年终奖,没有毛病吧我就给正式工补发3000元,哃时也给劳务公司核拨一点年终奖实际上,正式工补发3000元年终奖补上了那个差额,正式工心安理得了但劳务工还是原来那点钱。你┅点把柄还是抓不到

第四个陷阱:巧设福利,差距巨大

举例说明:还是上面那个油库。假设真正的同工同酬了正式工和劳务工工资嘟定为4000元。用人单位发一笔福利就全部挣回来了用人单位盖了家属楼,每平米2千市场价2万,一套100平米福利是180万。正式工才有资格分房劳务工是没有资格的,这个找法律也没有用这个不属于同工同酬范畴内。同样道理在五险一金、企业年金、住房公积金、补偿医療保险等方面,都有不小差距劳务工也攀比不着啊。

综上看了以上四大陷阱,同工同酬喊得再响,实际上让你一样就一样,让你鈈一样就不一样用人单位会选择性利用政策,用许多歪歪肠子来对付劳务工其实,国家规范劳务派遣政策用心良苦,就是要保护劳務工的合法权益但有些无良企业,歪嘴和尚念歪经啊呼吁好好整顿劳务就业市场,从根本上解决同工同酬问题

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内容提示:浅析薪酬透明化的条件及过程

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