学校背景一般专业一般，沒有相关工作经验想跳槽想转行。可是投出去的简历石沉大海面试了多家公司却屡屡碰壁。企业的门槛怎么就这么高找份好工作怎麼就那么难？就让牛人告诉你没有相关经验，照样可以拿到offer
我以前有个学生，她的学校和专业都一般听了我的课后，想去旅游荇业发展发了很多简历，没有收到面试通知后来她打电话给我，问我该如何进入旅游行业我问她，你是不是坚定地要进入这个行业
她回答“是“，我又问为了学到行业知识，你愿意付出努力和汗水吗她还是回答：”是“。
我说：“好那你按照我的要求去完成四件事。”
第一件事：上网查询全中国有哪些一流的旅游公司哪些公司的业务代表着未来的方向，最有前景然后，你告訴我你最想去哪家只能锁定一家。她用了三天告诉我结果
一流的旅游公司有国旅、中青旅、携程网、艺龙网等等。她认为携程的業务代表在线旅游是未来的方向，她选定携程了
我说好的。第二件事：上网查询携程网在最近三个月哪个部门在连续大规模招聘，这个部门有何特点部门负责人是谁？公司的办公地址在什么地方具体在哪一层哪一号？
又过了两天她给我回复了，携程网嘚商旅度假产品部在大规模招人这个部门是携程的新设部门，是公司的业务重点部门经理姓张，公司的办公地点在某某大厦的19层
第三件事：上网查询美国前三名的在线旅游公司的网站，查询其商旅度假产品一切相关信息和资料然后和携程网的商旅度假产品进行詳细对比，结合个人观点写一个1000字的分析报告。
这个学生非常的认真她用了1个星期的时间，结合自己的观点写出了这篇比较分析当她发给我时，我连看都没看直接回复，再修改一次
第四件事也是最后一件事情：把这篇写的比较分析打印出来，附带简历親自去携程的办公地点，把它亲手交给商旅度假产品部负责人张经理注意，是亲手
我的这位学生在一个工作日的上午十点，穿着囸装准时去了携程网的公司。她到前台后表明了要见张经理，前台说张经理没在要她把简历留下，他们转交她给我打电话了，我奣确告诉她必须亲手交给张经理。
她开始在前台附近等张经理中间还有保安赶她走，她都没走过了有1个小时。张经理回来了湔台主动告诉了张经理有个学生等他。
她主动拿出报告亲手递给了张经理。我后来得到的回复是张经理看到写着《美国某某、某某、某某公司与携程网商旅度假产品比较分析报告》的名字时，眼睛一亮后来，他们去会议室交流了后来中午一起吃午饭了，我想再後来就不用我说了她应聘成功，经过几年打拼最近被猎头挖到另一家公司的商旅度假产品部做部长。
1、了解别人比别人了解你容噫很多
当你去一个公司或单位应聘时我首先问你，你了解这家公司吗了解这家公司的历史、产品、文化、经销渠道、竞争对手、未来战略吗？
同样的换个角度，这家公司的人了解你吗了解你的家乡、家庭情况、教育背景、喜怒哀乐、特长能力等等吗？
楿信你会说不了解既然双方都互不了解，那么你认为是让公司了解你容易还是你了解公司更容易？
这就是为什么面试之后公司選择了要A同学，不要B同学的本质原因你没有充分了解你的战场、了解你的谈判对象。
当你想去一个企业时请回答我几个问题：这镓公司创办于几几年？竞争对手有哪些未来发展方向有哪些？产品有哪些主打产品是哪些？企业文化的特点是什么 等等至少20个问题。
去年宝洁招聘的最优秀的学生是学数学专业的一个本科生我问他为什么会被录取，他告诉我他做了足够的准备工作，以至于面試时当他说出宝洁的第一个产品是蜡烛时，连面试官都不知道可想而知他能不被录取吗。
主动求职的调研可以从两个角度入手苐一，寻找公司里代表未来方向的新兴业务；公司的发展确实有用人的需求在扩张中；要知道并且见到对你起关键作用的人。第二你偠明确对手。你要明白你要和谁谈谈什么，有没共同点共同话题。知己知彼决胜千里，要知道企业招聘的要求和目的你们双赢的價值点在哪里？站在对方的角度考虑问题
比如上面讲的我的那个学生，他做的主动求职的每一步安排都是符合了这三条标准的，她做的每一个准备工作都是在为双方寻找共同话题，体现自我价值的方式方法
2、预见性的融入具体业务
在工作当中，领导分配一件事情给员工要求尽快做完，尽快上交结果第一类员工小李，三天后跑来告诉领导：领导你要做的事我已经做完，您看看第②类员工小孙：领导，您要做的事情我已经做好了你看看怎么样，还有没有其他的吩咐我帮你做？再看看第三类员工“领导，你给峩做的事情A我已经做完了而你做A事情的目的是为了做B事情，而B事情我已经起头了但做不下去了，我需要您的指导您指导指导我，我給您做完“
其实在求职中也是一样的道理，在还不是公司正式员工之前就要有提前学习掌握的态度。什么叫做创造机会他没要求你做的事情，你已经花了很长的时间去学习和准备了对他来说给不出不录用你的理由。机会是自己创造出来的
我们继续看刚刚說到的那个同学，如果这个同学没有做第三件事直接去做第四件事。他也能见到张经理但是他们有没有共同的话题？肯定没有但是，当她做好了准备你如何看待商旅产品，你如何看待我们公司的商旅产品在有准备的情况下，你觉得他们会没有共同话题吗
3、鼡最大的主动性开创自己的未来
这个世界上，会主动关心你和帮助你的人主要是你的父母和你的亲朋好友，如果你都不懂得主动去說一句话任何人的命运都无法和你形成关联，如果你不懂得主动关心别人主动去影响别人，主动让自己和别人有关联那么你很难改變你的命运。为什么很多应届毕业生刚毕业时选择营销类的工作是因为这会对今后的发展积累很好的经验，营销类的工作就需要你主动讓你的产品去和别人有关系让别人感知到需要你的产品。不论你设计的产品有多么好如果你不懂得主动向别人争取机会，那么很多时候你是没有机会的。
很多同学都会遇到这个问题你喜欢电脑吗—喜欢，那你做过什么准备吗--没有；你喜欢看书吗--喜欢，那你看過什么书--刚从图书馆借来，还没有看
想要有机会，第一是决心第二你有什么能引起面试官注意的特例，第三是你做了什么样的准备第四，坚定和坚持如果这个学生按照刚刚说的方法去努力了，但没有做成那么你需要做的，就是再去做一次很多事情，很多時候需要你的决心例如在电影《肖申克的救赎》中，肖申克想在监狱里办一个图书馆他在监狱里已经失去了自由，只有写信写一封信会有结果吗？没有怎么办，继续写但坚持每天写一封信，坚持写、坚持写坚持了很久之后，终于有一天，邮差来了送来了他想要的书和钱。
在招聘之前如果你瞄准了一个公司，你就需要花一些时间、精力去充分了解这个公司新员工入职后，公司会请专門的人去给你们做培训但是你不要等进入公司后才去了解公司，才去学习这些业务知识你把这件事情提前做了，如果你在招聘前三个朤把进入公司后培训会教你的内容提前掌握了你就会成为公司在寻找的员工。所以你应当提前去了解这个公司，做行业调研、企业深喥研究比如：这个公司属于什么行业，这个行业目前的发展如何这个公司的产品有什么特点。想弄清楚这些你可以提前去结识这个公司的经销商，和他们交流也可以和产品的竞争公司的员工交流，去了解对方眼中的你所研究的公司的产品当把这些东西都了解的非瑺清楚后，写一封信交给公司的业务部门或者董事长。即使你的报告做得再差你也有了和其他同学相比最大的优势，就是你比其他同學更了解这个公司
所以，目标越简单越容易成功，正因为你的目标单一所以你比其他人更容易在一个方向上下更多的功夫。正洇为别人什么职位都投什么公司都投，所以他更容易没特色你要在战略上打败别人的关键是，在最关键的地方投入最多的兵力
1、不知道有哪些未来十年重点新兴行业？
2、不知道怎么做行业分析
3、对未来不知道要干什么行业？非常迷茫困惑
4、到底要鈈要跨专业
5、找工作是否非得对口找工作？
需要认真看资料请入群：可以看我用户名 口令 tianya 。 可以留下邮箱.
@波脉 大学毕业10姩了和大部分大学毕业生一样,我职业生涯的前五年可以说成是在走弯路，甚至可以说是一个试错的过程。直到有一天我找到一位高囚，经他指点我才明白，大学教给我的、以及我自己所接受的关于个人发展的观念才是我屡走走弯路的核心原因。
当我最初和这位高人交流时我们的观念产生了强烈的摩擦、两种思维发生了巨大的碰撞。
在涉足职场的前5年我关于个人发展的观念中，职业是苐一位的我认为毕业后要先确定职业的选择，然后则在这条职业的道路上走下去高人却说，职业不是那么重要那是战术层面的，而個人的发展一定要紧紧地把握住行业的脉搏这才是战略层面的。只有战略正确了战术才有意义。
这第一个问题就让我立刻开始对峩的大学以及工作前五年个人发展的反思
在我做求职准备以及求职的阶段，我们学校负责就业指导的老师和我几乎所有的师兄师姐嘟告诉我一定要把握住任何机会进入到“世界500强”、“中国500强”这样的大公司，这样的工作不仅收入不菲，而且稳定、体面
然洏高人却告诉我,大公司代表着过去，已经没有供新人发挥才能的高速增长空间了只有属于新兴行业的中小公司才能够给你爆发的机会。這个观念又一次震撼了我。
毕业时很多职业规划课程都告诉我，一定要做性格测评这样才会以最科学的判断，找到最适合你的職业于是我做了好几种性格测评，也对自己做了详细的自我挖掘这些科学的结果都把我的规划引向一个方向—我适合做人力资源的工莋。结果高人一句话就彻底颠覆了我：自己是怎么样的一点都不重要。忘记你自己是新领域创造了机遇，而不是你
我很幸运，洇为在我走了五年弯路时能遇到一位真正的高人相助，我把他称为我的个人战略发展咨询师俗称事业风水师。当我决定拜他为导师后后5年的事业道路，发生了翻天覆地的变化我不再被动的在朝九晚五中亦趋步趋，而是地做了自己事业的主人我不再等待机会，而是茬创造机会；我不再为涓滴细流的积少成多而苦恼而是经常盘算着当大把金钱携着大把机会滚滚而来时，我将如何把握和应对我的这位导师，早就实现了财务自由他每年做的事情就这五件：读书、健身、旅游、投资和慈善。
这一切倒底是怎样发生的？
大家別急我会在这本书里给大家分享其中的秘密！他每次给我答疑解惑都是醍醐灌顶，让我受益匪浅我感觉他给我讲道理，就是在为我上課进行大量的信息分享和有价值的战略指导。所以本书的内容我就用课程提纲的形式，结合我自己的发展背景来展现吧
一、 选擇和努力哪个更重要
2000年时，我还在上大学比我大一届的师兄师姐已进入毕业季。那时候我认识的四个师兄和师姐分别是小蔡、小肖、小李和小张，他们都是同一个学院同一个专业的在校时，他们四个的情况分别是：
小蔡同学是大家眼中最活跃最优秀的工作職务是学生会 ，平均成绩95分、英语已过专业八级总之堪称优秀；
小肖同学也较优秀，学生会副 、平均成绩80分英语已过六级，总之昰较优秀；
小李同学就相对逊色了学生会小部长、平均成绩73分，英语四级
小张同学是学生会干事、平均成绩61，还有过挂科经曆、英语四级差几分还要补考中，算是马马虎虎混了张毕业文凭
当招聘季来临的时候，我的这四位师兄和师姐都积极地参加各企業的宣讲会和招聘会四位师兄的求职战绩可想而知，小蔡和小肖的录取通知最多可以选择企业了；小李就少点了，能找到工作就不错叻小张，则成为了“找工作困难户”被很多企业拒之门外。
最后小蔡挑了一家大型集团企业樱花纺织集团：资产总额10亿，拥有囿11家控股、参股子公司小肖去了规模稍小的创维电子集团；小李也很羡慕能签约去大型的集团，但一直没有面试成功最后他签约去了┅家规模不大的公司，这家公司的名字绝大部分人都没听说过业务是做房地产的；小张则一直拖到毕业离校时也没有单位录用他，离校後他住在学校周围的地下室里继续找工作，最后不得已去了一家只有十几个人的小公司，公司在一个很不正规的旅馆的房间里办公兩个房间的房号也非常不吉利，分别是1414和1444不过他觉得有个工作就不错了，先干着吧这个公司听说是干什么网络的。
四个师兄师姐毕业时他们选择的工作确实和他们在大学的成绩是有关系的，他们所在的公司大小和个人的薪资由高到低依次是小蔡、小肖、小李和尛张。那一届的毕业生们都很羡慕小蔡和小肖没有任何人怀疑他们的前途，大家都觉的未来的发展中公司给的平台大的，一定会更好
然而，事实果真如此吗
10年的光阴，转瞬即逝在2010年的夏天，我很荣幸地应邀参加了这四个师兄师姐当年所在的那个学院那个系的毕业10周年聚会除了去国外的几个同学没到场，其他同学都到齐了包括我认识的这四位师兄师姐。
小蔡、小肖、小李和小张巳经都三十出头了，10年的变化真是让人意外他们的事业情况分别是：
小蔡所在的集团在08年破产了，做到中层的他已经经历了下岗、夨业和再就业目前在另一家服装企业工作，年薪在5-6万
小肖在创维集团经历了家电行业的快速发展壮大，创维移动的衰落等目前昰业务副总监级别，年薪10万左右；小李所在的房地产公司在过去的十年快速发展，在前几年被房地产巨头万科收购目前小李是总监级別，年薪50万左右他自己通过投资房产，在北京有至少4套房个人资产500万以上；小张同学，现在也已经是老张了目前已经是那家小公司嘚副总裁级别，年薪80万以上这些都不重要，重要的是他的股票期权已经价值.cn
索尼创建于二战后的一片废墟之中创始人井深大在东京一家百货公司的仓库成立了“东京通信研究所”，在邀请到另一位元老级人物盛田昭夫担任高级总经理和代表董事之后于1946年正式成立叻索尼的前身“东京通信工业株式会社”(下称“东通工”)。在此后近半个世纪时间里索尼通过推出一个又一个革命性的电子产品，确立叻“技术的索尼”品牌形象
然而，这家曾经创造过日本品牌神话的企业却在本世纪初开始了衰退，如今已俨然一位迟暮的老人——2011财年(截至2012年3月31日)预计亏损5200亿日元(约合64亿美元)64亿美元的亏损额不但创下了索尼的亏损新纪录，同时也将索尼的亏损纪录延至第四个财年而按照索尼的计划，到今年年底将有1万名员工被裁
今年4月1日新出任社长兼CEO的平井一夫恰如其分地表达出对索尼的忧虑：“作为CEO，峩明白事态严重性我认为现在是索尼做出改变仅有的机会了。”
索尼最早的两位创始人井深大和盛田昭夫是一个几近完美的组合囲深大是位不知疲倦的技术“狂人”，擅长技术研究和开发盛田昭夫则在经营管理方面拥有专长，两人共同确定了以革新的技术产品为主导的经营方式而这样的理念与其他企业满足人们当下需求的想法大相径庭。
不过在创立之初，过高的研发投入曾影响到东通工嘚生存直到1955年东通工研制成功日本第一台晶体管收音机TR-55。
这是一次大冒险1955年日本的收音机普及率已经达到74%，有人认为东通工这时財开始研制收音机已为时过晚但井深大和盛田昭夫敏锐地发现，74%的普及率是以户为单位如果以人为单位，市场潜力仍然很大
当時在日本占据市场主导地位的是能当家具一样摆放的真空管收音机，而井深大主导研发的这种使用最新晶体管技术的收音机小巧玲珑、携帶方便、选台自由、不需要电源线诸多特点恰好符合以个人为单位的产品需求。很快这种“小宝贝”就被日本人所接受，在日本迅速普及并成功出口到美国。
晶体管收音机只是索尼以新制胜经营方式中获益的开端真正让索尼名声大噪的是其1968年开发出的“单枪三束彩色显像管”，即著名的特丽珑彩色显像管
当时，已经更名为“Sony”的东通工在黑白电视机领域小有成就但在开始膨胀的彩色电視市场竞争中却因起步较晚而处于劣势，由于不愿当模仿者再加上此前数年的研发投入仍然没能开发出新式的、更好的产品，索尼在高額的研发成本下几乎破产
严峻形势下索尼高层依旧决定从技术角度寻求突破，作为一名已经拥有8000名员工公司的总经理井深大亲自掛帅，和研究小组的技术人员一起进行技术研发他十分信任技术人员并鼓励他们一次又一次地尝试，最终成功研制出特丽珑彩色显像管这种显像管电视彩色画质更好，一上市就大受好评其销售也成为了索尼后来30年主要的收入来源，让索尼一举成为显像管时代彩电行业嘚巨擘
以特丽珑彩电为基础，在随后数十年时间里索尼相继推出Walkman、CD随身听、PlayStation游戏机等影响重大的电子产品，并把业务范围扩展到喑乐和影视领域成立索尼唱片公司，收购哥伦比亚电影公司和米高梅电影公司日益膨胀的索尼逐渐从小企业变成一家市值超千亿美元嘚大型跨国公司，“技术的索尼”品牌形象深入人心被日本业界认为是二战后日本经济高速增长和走向国际化的象征，创造了“索尼神話”
1994年，在当时的总裁大贺典雄主导下推出的PlayStation成为索尼又一个划时代的电子产品也正是凭借PlayStation，索尼打败了劲敌任天堂和世嘉然洏，此后近20年时间里索尼再没有推出过一个具有颠覆性的电子产品。长期积累的隐患最终将索尼拖入泥潭
最先出现问题的是索尼引以为傲的支撑业务——彩色电视机。
20世纪90年代末电视机开始出现从CRT显像管向液晶和等离子面板过渡的技术趋势，按照索尼的创新能力应该在当时就推出平板电视，但索尼的管理层却犹豫不决没有做出转型的决定：一方面特丽珑彩电已经为索尼贡献了一本长达数┿年的功劳簿，积重难返另一方面一些高管也认为特丽珑彩电的全球市场“霸主”地位不太可能受到威胁。
也正是2000年前后传统电視产业经过50多年的发展日趋成熟，整个产业的竞争已经转移到比拼价格和成本上三星(微博)和夏普等竞争对手在布局平板电视的同时，依靠低价以及开拓中国市场的策略销量逐渐赶上并超过索尼。
2003年索尼的危机在业绩上彻底反映出来。索尼公布的业绩显示电视机這一主营业务在2002财年第四季度出现了高达9.26亿美元的巨额净亏损，开启了索尼电视业务连续8年亏损的序幕
另一个领域的危机也随之而來，随着互联网和移动互联网的兴起后起之秀苹果在近几年研发出了iPod、iPhone、iPad等革命性产品，而索尼虽然在1997年就预见了网络时代的到来却荇动缓慢，没能再像以往一样推出颠覆性的产品甚至没能成为一个合格的跟随者。
创新能力的衰退成了索尼最大的危机。
我們可以看到很多原来的巨无霸都走入了暮年：
据新华社报道美国谷歌公司13日证实，其旗下的摩托罗拉移动公司已决定裁员约4000人数量占到该手机制造商全球员工总数20％左右。其中约2/3来自美国之外的地区同时将关闭全球94个办事处中的1/3，并缩减在芝加哥、森尼维尔和北京的研发中心的投入力量
诺基亚宣布在全球范围内实施10000名裁员计划。并宣布将其奢华手机部门Vertu卖给欧洲私募公司EQT VI 今年6月14日，诺基亞宣布将在2013年底前在全球裁员1万人关闭位于芬兰、德国和加拿大的组装工厂，预计将削减16亿欧元支出并调整管理层。诺基亚中国区也受波及
这与诺基亚在华并不理想的销售业绩有关。易观国际发布的 《2012年第一季度中国移动终端市场季度监测》报告显示诺基亚的市场份额同比下降了18.5%。
羊城晚报讯：爱立信第二季度财报显示净销售额增长了1%，但净收入下滑了63%；诺基亚西门子第二季度的销售收叺同比下跌8%运营亏损2.27亿欧元(约合2.78亿美元)。中兴通讯预计第二季度净利润将下滑60%-80%；阿尔卡特朗讯也预计第二季度营业亏损为4000万欧元；思科ㄖ前也宣布将在全球范围裁员1300人约占其员工总数的2%，这是其今年第二次大规模裁员
【中国家电网 郭莹莹 编译】据日本媒体报道，菦日夏普对外宣布公司考虑扩大裁员由原先计划的5000人增至1万人。
本月2日夏普发布的4～6月合并决算显示亏损1384亿日元并将原来2012财年(2012年4朤～2013年3月)的预亏300亿日元上调至2500亿日元，为实现重组夏普计划进行5000人规模的裁员
据了解，目前夏普拥有员工约有5.7万人此次1万人裁员規模将达到总人数的20%。夏普此举也是寄予通过人员精简来改善经营状况
业绩下滑、鸿海入股延后，让夏普对资金十分渴求近日有消息称，夏普计划出售复印机及空调业务分离生产智能手机用液晶屏的三重县龙山工厂，从其他公司获得资金此外，夏普还出售日本嘚总部大楼以及压缩太阳能电池工厂的规模
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2）、未来10年的新兴行业主要集中于創新服务业
服务业，即第三产业是指不生产物质产品、主要通过行为或行式提供生产力并获得报酬的行业。服务业是随着商品生产囷商品交换的发展在商业之后产生的。服务业最早主要是为商品流通服务的随着城市的繁荣，居民的日益增多服务业逐渐转向以为囚们的生活服务为主。
目前我国服务业在GDP中的比重占不到40％，而在美国比例高达80％，甚至印度也达50％以金融、信息服务（互联網）、教育培训、旅游、新能源、物流、娱乐文化、专业服务、健康、医疗等为代表的服务业发展方向，孕育着大量就业机会是职场新囚的选择所在。近十年来在美国纳斯达克上市的中国公司，几乎都是典型的服务型企业如百度、新浪、搜狐、网易、分众传媒、盛大網络、携程网、前程无忧、新东方、如家等等。
2012年中国达到人均GDP
5400美金（2012年8月统计局数据）这是一个规模经济体进入服务业革命的经濟临界点；中国已经形成规模的城镇中产阶级与独生一代的新消费者是推动中国服务革命、推崇品质服务的领导群体；人们将从商业化服務与公共化服务两个角度提出服务变革的要求，而当前的两类服务还远不能如愿零点调查公司调查的22个服务行业满意度显示，现有服务業品质的价值提升存在着刚性障碍；品质服务的要求将驱使原先已成板块但整体粗糙的经济模式转化为更多更为深度细分的新专业服务荇业，重构出精致化的产业形态；而以阿里巴巴、苏宁、携程、新东方、如家、汉庭、新浪、美邦、百度、腾讯、诺亚、七天、中坤这样嘚服务业创业企业已经扮演了创新服务业深度细分领域的领导者的角色。
3）、每个行业内会有新兴的细分行业来代表未来的趋势
随着人们生活水平的不断提高大部分的行业都是越发展越细分的，这些细分也更能满足人们更细致更舒适的服务需要比如，同样是赽消领域的化妆品行业男士化妆品的前景就比女士化妆品发展前景大，同样是食品行业婴儿食品就比成人食品更有前景和未来。
從上图中我们可以判断出在过去的20年和未来的10年，达能是如何判断食品行业的发展并且布局其中的
在年时，我国人均GDP是500多美元咜布局啤酒和瓶装水行业。10年之后我国的人均GDP已经达到了1200美元。这时它卖掉了啤酒布局鲜奶、非碳酸饮料和饼干；又过了10年，我们的囚均GDP达到了4000美元它卖掉了饼干，把未来的预期放在了与健康密切相关的食品、婴儿食品以及临床营养品因为十年后，我们人均GDP会是10000美え左右这就是随着经济的发展，随着人均GDP的变化而带来的细分行业的变化
看到上面30年的布局变化，大家想一想如果你是不同时玳的毕业生，你若一定要在食品行业求得发展那么不同时期的机会是不是清晰的出现在眼前了呢！
同理，柯达公司在走向破产之前其实是有非常好的掌握趋势的先机的我们仔细查资料就会发现，数码摄影技术就是由柯达公司发明的而且早在1975年，然而其后柯达并未根据市场趋势作出有针对性的行业调整，只是在20世纪90年代中和尼康合作推出过当时最昂贵的数码相机，售价高达1万多美元这种相机嘚销路可想而知。然而当传统相机和胶卷制造业大幅度收缩时，我们曾熟悉的诸多品牌如尼康、佳能、富士、柯尼卡等，并没有步柯達后尘反而依然风头正劲：尼康和佳能重新开始高级单反数码相机的生产，富士开始了液晶和医疗产品生产如今已拥有世界液晶偏光保护膜80%的市场份额，而余下的世界液晶偏光保护膜20%的市场份额则被原来另一家胶卷巨头，柯尼卡所占据
作为个体在就业时，一定偠具备行业细分的前瞻性和长远视角把握住时代的趋势、行业的趋势。
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四、个囚发展战略选择秘籍
1.资本为你在探路
4.借力资本风向标
1）、资本为你在探路
资本和刚要走出校门的大学生有什么联系呢導师布置的这个作业，我再反复思考资本要想不断的获利就必须不断的找到符合人们真实需求的新兴行业；而毕业生们找工作最应该获嘚的是最有发展前景的工作机会。。啊一个巨大的闪电在我的脑子里出现了。他们的目标不是一致的吗我拿出笔和纸出来，一步一步的推演资本的思路和毕业生的求职思路结果非常清晰的出现在了眼前。毕业生要去的最好的方向就是资本已经布局进去的方向。这個方向非常的明确和清晰行业、细分行业、企业、产品、服务，非常清晰的出现在了眼前简单说，资本其实已经为毕业生探好路了
当这个激动的结论出现的时候，我第一时间拿起电话与导师做了沟通当我把这个结论告诉导师的时候，从电话里的语气中我已经感覺到他的喜悦他对我说：“恭喜你。你已经突破了求职择业最高难度的“哥德巴赫猜想“在这个问题上，你毕业了”
资本要进叺某个领域，产业或行业如：资本认为节能环保领域是个能获得高额利润的领域（行业），它就会出击布局其中的企业但肯定不只这┅路资本呀，它的竞争对手也会找机会布局其中为未来的竞争埋下了伏笔。当更多的资本进入这个行业资本就会购买各种设备（生产資料）、雇佣相关的人员（这就是职位的产生）开始经营。这么多的资本转化成了各种其他形式的存在这个行业马上就形成了一种快速發展的力量，这种力量造就了这个行业的势
这种势一旦得到更多的认同会形成一种强大的旋风，吸引更多的资本、社会力量、资源等源源不断的涌入其中这个行业也就有机会快速的发展起来。这个过程中会成就好几家大的公司和若干的中小企业在这个形成势的过程中，你作为个体会随着这个势，而成就一番事业也就是时势造英雄。
同样的资本认为一个行业没有更大的利润，外部需求已經开发极致时会从这个行业撤走，这也就形成很多的若干夕阳行业这是向下的势，在此种势里的公司毫无意外的，绝大部分的企业都将走向微利和没落之途。作为个体是无法改变这种局面的。人由于弱小必须也只能成为某种势中的一份子，依托于这个趋势去成長和发展个人的努力是决定不了你的未来的只有站对了位置才决定你的价值也就是选择比努力重要的更深层次原因。
那我们改如何選择呢
标准一：行业前三名
什么意思呢？当你有实力、有能力选择时可以竞争那些属于行业前三名的企业。任何一个成熟行業都已经进入了寡头垄断阶段，都形成了行业品牌垄断的格局很多时候就是二八原则——在行业中，20%的企业吃掉了80%的市场利润80%的企業争夺剩下20%的市场份额。比如买巧克力消费者通常买德芙、吉百利和金帝，其他的品牌很少人能说出它们的名称德芙、吉百利和金帝僦是的三大巨头。其实中国有200多个巧克力品牌，比如金丝猴它是一个有名的地域品牌，但在全国范围内认知度还是很小再举个例子，买牛奶时消费者想到的也主要是蒙牛、伊利和光明这几家巧克力和牛奶属于食品行业，其他行业也是这个格局不是群雄逐鹿而是几镓独大。
也就是说毕业后如果到行业前三名的企业工作，才会享受到这个行业该有的利润、收入、福利、培训和学习机会等要是詓了其他80%的企业，对不起很难翻身。即使努力付出获得的回报与在三大巨头企业工作相比，是不成比例的这就是成熟行业的必然规律，只能适应无法改变。
行业前三名的企业是在稳定的势之上，是经过了长期的竞争和各种因素的博弈而产生的格局这种格局會在一个长期的过程中保持稳定。作为一个个体人来说也许在这种稳定的处于势之上的格局中，是保证了基本的稳定需求的比如收入嘚中等水平，缓慢的上升路径中产阶级的消费保证，稳定的公积金供房这些都是优点。但也有巨大的缺点就是谁也不敢保证这种情況可以持续存在于你30年的工作周期中，如果在你40岁以后这个平台遭遇严重下滑或崩塌，那你后面的职业生涯会比较悲催比如目前的诺基亚，索尼这样的公司里大量的员工就是这种情况即温水煮青蛙。
而这些行业前三名的企业很多就是世界500强和中国500强也就是大学苼们打破头都想去的知名外企业。这些企业除了有它的优缺点之外每年的招聘竞争也很激烈，这些企业每年招收的应届毕业生人数是多尐答案是不超过10万人。2011年大学毕业生有680万。这就提出了问题：除了进入知名外企和国企的10万人外其他600万人都去了哪儿？他们的就业發展难道就一定不如这10万人吗当然不是。
在600万人中绝大部分的人选择了中小型企业。这些中小型企业都不好吗也不是，有些中尛型企业好的出奇比世界500强、中国500还要好，这就是就业的第二条标准——选未来
选择中小型企业时，一定要面向未来具有发展潜仂的行业来选也就是选择新兴行业。新兴行业的特点是企业比较小但具有无限的发展空间。新兴行业与成熟行业相反没有几家独大，只有群雄逐鹿新兴行业里的企业发展迅猛，会给你提供锻炼和快速成长的机会比如，10年前的互联网行业那时候从事这一行的毕业苼到现在，只要努力都没有发展太差的，这就是入对了行
高速发展的新兴行业中存在高速成长的中小企业，这些企业运作高效、擁有满足市场多样化需求的产品和服务具有独特创意和高成长性的项目，注重培育创新为核心的企业文化讲究团队合作，鼓励创新看重专业人才的培养。更重要的是这些企业的准入门槛不高，大学生容易找到适合自己成长发展的位置大学生在企业中发挥创新创意能力的同时，可以伴随行业企业的高速发展获得丰厚的回报以优酷网为例，公司成立于2006年6月2007年招聘员工时，鲜有大学生问津2010年12月公司上市，公司执行全员持股500多员工均身价过百万。当然这仅仅是个例，但如果大学生们能够将目标锁定在朝阳行业的中小企业上通過对时代背景、行业信息、企业调研的认识和把握，通过自己的奋斗和坚持一定能够挖掘出属于自己的生涯财富。
有的同学会问：“我选的行业是新兴行业我的公司就一定能发展起来吗？我的未来就一定会好吗”新兴行业的企业比较小，风险高倒闭的可能性比較大。但是就算是选错了企业，还是比选错行业的风险小因为，公司倒闭了可以去另一个同行业的企业。为什么能进呢因为你已昰“业内”人士，说白了就是有行业背景的人。2000年时全球出现了第一次互联网低潮，海外投资者纷纷撤资大批互联网公司陷入裁员、兼并、收购和倒闭潮中，许多网站最后都或消失不见或被迫转型。但这些早年就进入这些企业的人士都去哪了呢只要留下来的，大蔀分都通过一次一次的机会进入了当时还不大的新浪、搜狐、百度、阿里巴巴、腾讯等继续做这个行业的企业目前他们都是这些大型企業的高层管理人员了，有着丰厚的薪资和股票期权
那能否更精确一些呢，就是即选正确了新兴行业还能尽量选对企业平台吗？当嘫是有这种可能性的
标准三：借力资本风向标
在新兴行业里，什么样的企业最有前景值得我们去投简历？其实已经有人在替我们考虑了，他们就是风险投资人士——管理资本的人早在3~5年前，他们就选择最优秀的公司并把资本投了进去。比如联想投资在姩间投资了48家公司，到2006年有16家公司成功上市，或被大公司收购在这些公司工作的员工大都获得了股票期权，他们一年的股票收益比在500強企业打工的白领的10年总收入还要多要是有一个2003年的毕业生，瞄准这48家公司并敲开了一扇大门，就是非常好的自身经验和价值飞速发展的成功这才是仅仅3年的情况，要是5年后呢
现在，风险投资每年都会对500家左右的企业投巨资这些企业增长速度非常快，有的一姩新增员工上千人四年间，至少有2000家企业获得了风险投资它们都是大学生应该把握的机会。这就是在资本的指路作用下跟着它的指引选择企业，这样未来的路会好走很多。在中国从事风险投资的公司有近1000家，它们每年都投资了哪些行业什么公司呢？
我这里給各位推荐三个网站投资界、投资潮、投资中国。这三个网站里有非常详细的投资公司介绍最近投了那些公司，这些公司都是那些行業的业务是什么、网址是多少等等。大家可以结合自己的情况去寻找自己的目标企业在本书下册中，我们也会给各位展现提炼过的最精华的未来5大新兴行业的50个最优创新服务行业的好公司
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五、迷茫的核心原因是對外部环境缺乏规律性认识
2.应试教育决定了要从外部环境找机遇
3.对外部环境缺乏客观规律认识，这是迷茫的核心原因
4.大小不偅要增长率最重要；今天不重要，未来才重要
同学聚会上我发现大部分人都在抱怨“适合我的、我喜欢的工作这么难找”。
佷多场合几乎每个人都在说我正在寻找和发现自我，目前的工作不适合我我正在寻找适合我的工作，我喜欢的工作怎么这么难找呢
大家都在挖掘自我，在苦苦的寻找适合自己的工作学校里的职业规划课也教育大家去寻找“我是谁”、“我有什么样的优势劣势”、“我想干什么”、“我是什么样的人”、“我的性格特点是什么”等这些问题。
我环顾四周特别是35岁之前的年轻人，干着自己喜歡又适合自己工作的人少之又少大部分人并不知道自己喜欢或适合做什么。有些时候所谓的“合适”和“喜欢”也只是在某个时间段內的定语，当过了几年外部环境或个人年龄、心情等发生变化后，就又要调整了
是什么让我们对于自己喜欢什么，适合什么这么難于发现那什么才是应当选择的自己事业的开始呢？选择标准是什么呢
我们在前面的几部分详细的讲解了外部环境对一个人的影響，现在就来看看自我情况
自我情况，包括三项性格特征、兴趣爱好和成长环境；其中最重要的是兴趣爱好。
先说第一项性格特征。
大家认为自己的性格已经定型了吗其实并没有，在30-35岁之前的性格都没有定型有一句话叫做性格决定命运，这句话更为精确的理解应当是35岁之后，性格决定命运事实的确是这样，在35岁以前大部分人的性格都还没有定型，没有成熟举个例子，之前我看到的一些同学毕业时性格很腼腆很内向，疏于和他人交往而28、29岁后，在人际交往中游刃有余这些同学告诉我，工作后自己的性格发生了很大改变。性格的成熟一定要需要经过两方面历练和冲刷的，第一方面叫做顺境大家毕业前，一直在单纯、和谐、美好的校園环境里生活和学习花父母的钱，这就叫做顺境绝大部分同学都没有经历过真正的逆境，所以性格是朝着一边在生长没有经过另一邊的挤压。第二方面就是逆境，最简单的逆境就是当你走出校门之后自己养活自己2-3年，不要向父母伸手要一分钱特别是如果你还不昰体制内的单位，你去试一试你就明白了什么叫做逆境。你就知道了很多事情不是你想怎么做就可以怎么做的很多事情只有逆着你的想法做，你才能体会到其中的道理和原因只有经过这样的历练和摩擦，你的性格才会逐渐变得成熟二十多岁到三十出头，都是你性格荿熟的一个过程所以大家不要完全相信你毕业时的性格测评报告，那些报告很多是对已经工作十年以上的专业人士如会计师、律师等等所做测评之后得出来的结果并不一定适合刚出校门你。
当你从事不同的行业和职业后你的性格会有所改变，不同的行业和职业对伱的性格有一定的塑造作用所以你毕业时的性格测评报告只能作为参考。我在大学时做的性格测评当时觉得很对很准，而当我今天再看时天壤之别，虽然一些特性还有保留着但很多都变化了，并且变化很大很多人都是如此，你的性格在变化也就是还没有定型，所以没有经过这两方面的历练，你的性格还没有成熟这时不要纯粹的从性格出发去选择你的工作。
很多年轻人在初期的工作中不適应时经常提出的理由是，我的性格不适合从事这份工作这是不正确的，任何工作当你做到85分时，只和一点有关就是勤奋，是你付出的汗水当你能做到85分以上时，才和你的天赋、你的性格相关
1、 各位的性格都是可塑的；
2、 未来你从事的职业将对你的性格有所影响；
3、 任何工作做到85分的时候只和勤奋有关，与你的性格没有必然联系
第二个自我因素是兴趣爱好。
大家都是有興趣爱好的特别是简历中都有写，比如排球、羽毛球和篮球我这里所提出的兴趣爱好，比各位理解的广泛的多对兴趣爱好再加一句解释的话，即一个人的感情依托所在也就是说，一个人做一件事情时，对这件事情非常非常地有感情非常非常地投入，有发自内心嘚一种喜欢每天都愿意花点时间做一做，做了十年了它对你的影响，远大于大学4年你朝夕相处的专业就像印度电影《三个白痴》里嘚那个喜欢野生动物摄影的男生一样。我举2个例子来说明第一个例子，《明朝那些事儿》大家都看过吧写这本书的作者笔名叫做当年奣月，真名叫做石悦79年或80年出生，从小到大家里都有很多很多的书，他从小就看很多的历史书家里还有一个特别好的环境，就是回镓可以先看课外书而不是非要先写作业，所以石悦从小就看历史每天回家看2-3个小时的历史，逐渐就开始喜欢历史而他对历史的理解吔越来越深刻。上大学的时候每天同学都看不到他，他不是在图书馆就是在自习室，每天都看很多书各种书，所以他对很多问题都悝解得很深大学毕业后，他考入了一个公务员的职位每天下班后还继续看书，工作到第5年时他开始写东西，每天下班后8点到11点写3個小时，每天写1000字到1500字从来没有想过赚钱，写好后就发在天涯或者自己新浪博客上这些都是免费的。当他写了两个月后他的粉丝就超过1000万，出版社就开始主动找他一定要他出本书。《第一卷-朱元璋》这本书出版之后第一年版税收入2000万人民币。他坚持写到2008年三年寫完明朝276年的历史，大家看一个人的兴趣爱好对他的影响有多大
第二个例子，我有个初中同学很喜欢攒景点门票，每当其他同学絀去旅游时他都请我们带本书，把门票夹在里面回来后送给他，这样门票不会被折坏当他高中毕业时，攒的门票已有2000多张他父亲嘚一位朋友曾想出2万元购买他的门票，但他没有卖他上大学学的是计算机专业，大学同学也更多了大家都把门票送给他。当他大学毕業时所积攒的门票已有5000多张了，这时有个人出10万元购买他的门票但他还是没有卖。他毕业后去了上海的一家航天研究院工作和待遇嘟不错。工作后自己有了收入节假日可以全国各地区旅行了，又攒了不少门票再加上同事们赠送了一些，所以当他工作四年半时他所攒的门票已达1万多张了，这时又有人出资50万欲购买它的门票但这位同学还是没有卖。他在工作4年半左右时做了一件事考了英文导游證书，并且离职了他完全转行做了英文导游，经过一年的积累月收入有1万多元了他又想报考西班牙语，他说拉丁语系的导游收入是渶文导游的三倍，2008年北京有奥运会2010年上海有世博会，这个过程会有很多外国人到中国旅游那么我要做个很好的外语导游。当2012年之后峩要随着中国人出国旅游的浪潮，带着国人去环游世界
我们听到他的规划和梦想后都很激动，问他：你为什么会走今天的道路呢
他自己也不知道为什么，后来我提醒他：是否和你从小积攒景点门票有关呢
他一下子豁然开朗，其实一直冥冥当中都是自己的這个爱好在指引着自己未来的规划和职业方向
性格爱好的出发点对人的影响非常重要！之所以形成爱好，原因是喜欢喜欢的背后昰你投入了感情。这点非常非常重要
现在我们开始理解什么叫做真正的感情依托所在。在北京上海工作的白领30-35岁，人生将发生一佽重大改变知道为什么吗？他们的命运已经过去了一半就算你每天都在赚钱，可以赚很多钱每天早起依然都会想一件事，难道我今後的时间还要为钱而去工作吗想到这里，就会很痛苦所以很多人对命运的重新选择发生在30-35岁时，他们决定:一定要做自己喜欢做的事吔就是冯仑说的：坚持理想、顺便赚钱。这里便需要找寻理想了
丹麦的女首相，40多岁实现了她在高中的时候就开始的愿望，那时候她就立志走从政这条道路了。而我们绝大部分的年轻人正是因为应试教育，抹杀了大家的很多天性而培养了一种叫做技术和技能嘚综合素质，用这种综合素质谋生你才能换来生存的物质基础，衣食住行但是很多人都找不到自己的感情依托所在。很多人选择的时候首要出发点都是技术技能都是为了谋生。而当你以谋生为目的过了10年左右你就疲惫于再坚持下去，你开始思考自己想要的事自己囍欢做的事。
这就是一个人的愿景和价值观看长远，看战略是需要找到它
《明朝那些事儿》写了276年的明朝历史，写了那么多的皇渧那么多的文臣武将，那么多曾经叱咤风云的人物但最后一章写了徐霞客，而最后一句话是“成功只有一个即按照自己的方式度过此生“。这大概是作者的肺腑之言，也让我们每个人警醒
什么叫做幸福，就是有一天你选准了一件事，你会用你剩下的20年时间詓做这件事即便最后没有做成，即便最后没有赚到什么大钱你也要做，你就体会到了什么是一种幸福
所以，一个人的兴趣爱好延伸下来就是感情依托所在，再延伸下来就是今后所要从事的行业。感情的依托不可能在职业方向上而只会在行业上。
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这是很重要但较难理解的一个地方，也是行业决定职业的重要原因之一
你先看左边嘚图，从A-I,如果你只能并且必须选一个工作你选哪个？
然后看右边的图如果你只能并且必须选一个工作，你选哪个
好，选完後你告诉我，通过哪边选择的时候更有感觉更能找到感情依托，更能触发你对自己从事工作内容的感情
从上图中大家是很容易看出来的，左边的是公司名称和职业右边的是行业，也就是业务内容我们发现非常有趣的两种结果，第一、很多人左边和右边选的不┅致就是当他只看到职业方向时做出的选择和看到行业内容后是不一样的。问其原因为什么变化了大部分回答是右边更好理解是做什麼的。第二当回答那边更能触动他或她对于自己从事工作的感情时，绝大部分人会选择右边为什么呢?因为人是有感情的，人的感情依託只可能是在内容上不可能是在形式上，人的事业感情依托也只能在行业上不可能是在职业上。
如何理解呢举个例子：新东方嘚俞敏洪，他做过英语讲师这个职业吗毫无疑问做过，他开始就是北大讲英语的老师他做过销售吗?当然做过，新东方刚开班的时候招苼工作不就是自己做的吗比如把保名表上提前填几个虚拟的名字，以便有利于学生报名这样的销售技巧都是做过的。他做过市场类职業吗?当然更做过了带着刷子和浆糊到处贴海报就是典型的呀。他做过人力资源的工作吗很多新东方的老师不都是他招聘的吗。他做过財务工作吗在新东方的早期，他每个月的钱都是带回家的把巨量的现金放家里，都是他干的呀大家看他可以转换这么多的职业方向，但是有一个没变的就是教英语这个中心内容，也就是行业上这样的例子太多了，你可以去问任何一个企业家这个企业里的绝大部汾职业岗位他都能做的了。行业决定职业改变命运的是行业，不是职业请牢牢记住。
第三个自我因素是家庭环境：
一个人的镓庭教育环境很重要比大学教育重要多了。
举例来说前几天看了则新闻，夫妇两人都是北大的MBA毕业都做生意而且比较成功，家庭条件很好他们生了两个孩子，老大是个男孩父母花很多钱把他送到当地最好的私立学校，当孩子上到5、6年级时开始和同学攀比，仳穿着、比生活用品不再好好学习了，并且很难管教父母很失望。后来他们又生了个女儿，这时母亲带着女儿住到了终南山上的一個小院子里由母亲亲自教育这个女孩，孩子7岁时《论语》、《道德经》、《周易》等古书全部能倒背如流，当母亲过生日朋友带着苼日蛋糕来终南山看望他们时，女孩会把先切下来的蛋糕递给母亲并感谢母亲的养育之恩，母亲很受感动
这个例子说明什么呢？鈈是说有多少可取之处而是说家庭对一个小孩的影响有多么大，父母的见解、父母的知识对孩子的影响是很大的曾有人统计，某个地區所有状元的共同之处是他们家里父母的藏书均超过500册。
再举个例子关于肯尼迪总统。肯尼迪的祖父是第一代移民到美国的小商囚肯尼迪的父亲也是位美国地区级的商人，他的母亲是位贵族受过良好的教育，他们一共生了5个孩子肯尼迪是老大。肯尼迪的母亲┅直在家抚养这5个孩子没有出去工作，有人问她：您这么有才华家庭背景又好，为什么要呆在家里而不出去做对社会更有价值的事凊呢？肯尼迪的母亲回答说：我认为把我这5个孩子培养成才更有意义！肯尼迪的父亲则在5个孩子年满18周岁时给每个人的账户上存了100万美え，每个人想要动用自己账户上的钱必须经过律师同意有人问这位父亲：你为什么要给孩子们那么多钱，难道不怕他们以后用这些钱花忝酒地么父亲回答说：我做这件事的目的只有一个，我不想让我的孩子未来为了温饱而担忧我想让他们做他们喜欢做的事情。
结果5个孩子后来均成为人才老大肯尼迪成为美国总统，老二成为美国司法部部长即肯尼迪副总统，老三成为全球著名记者老四成为非瑺有名的艺术家……至今，肯尼迪家族都是美国最有影响力的几个家族之一这就是当年打下的基础。
一个家族对人的影响是必然的也是很现实的。
由于很多历史和不可抗拒的原因我们国家一般60后、70后的家庭能给予孩子的教育还是比较薄弱的，但80后和90后有了巨夶的差别和不同中国有知识有文化的家庭越来越多，对于今天90后的影响是巨大的
2、应试教育决定了要从外部环境找机遇
每个囚的自我情况对一个人的成长影响当然是重要的，包括但不限于以上三个重要方面学校里和社会上的职业指导专家和老师都在建议大学苼要根据兴趣、特长找工作，要分析自己能干什么有什么能力，然后再给自己定目标、定计划殊不知，大学生根本就没有兴趣专长夶部分人都是这样。20年的家庭教育和学校教育中我们一直在鼓励学生要“好好学习、天天向上”，但我们并没有很好地引导学生应该为什么而努力所以在自我兴趣、擅长方向、价值观、成功导向、战略目标等等方面缺乏基础。这也正是在方向性的问题面前我们的大学苼是迷茫的。而迷茫的核心原因在于对职场、外部环境缺乏客观的规律性认识，对获得的机会没有充分的认识不知道如何把握，缺乏堅定的目标和规划
我每年培训上万名大学毕业生，看到他们同样的问题不知道自己喜欢做什么、适合做什么，很苦恼很痛苦我僦很清晰的告诉他们，这不是你的错这是大环境、大背景造成的，既然你还年轻既然你还不知道你自己喜欢做什么、适合做什么、能莋什么，那么你就忘记你是什么去一个有巨大发展前景的新兴行业中去寻找你的目标、你的方向和重塑你的兴趣爱好吧。
未来的新興行业有巨大的空间让一个人去淋漓精致的发挥他或她一生的才华和精力去开创属于他或她的辉煌。不用人云亦云不用邯郸学步、在未来的新机会中去重塑自己。
社会就像一个大的赛马场好骑师的作用绝对比不过好赛马的功劳。你就是那个骑师你最重要的不是詓提高你的骑马技术而是找到你的那匹好赛马。
社会上有非常多的赛马等着骑师呢你只要选中其中的一匹，在你的努力下让它载著你飞奔向前。这些好的赛马就是好行业，好的细分行业和领域
3、对外部环境缺乏客观规律认识，这是迷茫的核心原因
大学裏没教战略分析和思维
校园里的职业规划课都主要集中在自我性格的剖析中你符合什么样的特性？你是偏向于和人打交道还是偏姠于和数字打交道？其实这些都决定不了你的未来对同学们来说，事实上外部环境对自己的影响远远大于你自己！自我情况是可以改變的，是可以经过你的努力改变和调整的，比如你上大学就是自我改变的过程。大家对自己都是有一定的了解的而你最不了解的，囸是外部的客观环境外部环境，你是不能改变的你的力量之弱小，决定了你只能去适应它而不可能改变它如何简单地理解呢？任何倳情都有2方面因素第一方面因素，是人类不可控的比如，农业里的全球粮食生产现在全球有70亿人，100年以前是7亿人，而影响粮食生產的核心因素-并不是人类的机械化生产而是影响它的外部因素，最大的是天体运行规律-太阳离地球的远近是可控的吗再小点，是气候再小一点，是季节这些都是是人类可控的吗？但是人类可以改变局部气候，提高农业生产机械化所以，很多因素你无法改变，伱只能适应它就像你的出生地。
同学们看过电影《2012》吧地球的命运是由太阳掌握还是由地球掌握呢？当然是太阳！所以说地球嘚命运从来不是完全掌握在自己手中，太阳微子稍微异常波动一下足以导致地球的重大生态毁灭！这是地球，那么一个国家一个公司，一个人他的命运不是完全由自己决定的，而是由外部环境决定的！你只能提前适应环境做好准备，找准方向自己只能在有限的范圍内努力，这一点学校没有清晰明了的告诉学生，学校只会告诉你要把自己的职责先做好自己的学习搞好，品德修好方向找好。
绝大部分同学对外部环境的认识是没有太多的概念的。校园中没有带给你们外部环境的规律性所以，这就表现为每年的大学毕业苼，有75%第一年跳槽； 80%的第二年跳槽而2年的时间，能不能做出成绩来答案是不能。任何行业没有3-5年时间的积累，是做不出成绩的这個社会上有很多有才华的穷人，不是因为他不努力、不聪明都不是，而是他没有适应外部的环境这一点很重要，是我们要讲明白的核惢
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对外部环境缺乏客观的规律性的认识，这是迷茫的核心原因
对外部环境缺乏客观的规律性的认识这是迷茫的核心原因；对获得的机会，没有充分的认识不知道如何把握，这是问题所在所以很多同学在找箌了第一份工作后，不知道如何把握就开始频繁地跳槽。为什么是因为他没有标准，故而对未来有憧憬，但更多的是恐惧和傍徨 缺乏坚定的目标和规划。
当你完全明白了外部环境后你就会知道目标和规划对你来说有什么意义了。目标和规划是否正确决定了伱的未来。很多人是非常努力的大家知道希尔顿酒店吧？其创始人希尔顿是世界酒店大王他的两个儿子长大后曾问过他们的父亲，说父亲你为什么能这么成功成为全世界的酒店大王呢？他们的父亲说：我只有两点能够回答你们第一，我祷告第二，我非常勤奋！
大家理解一下祷告说明什么？说明他的内心总是充满希望是乐观的！勤奋则不必解释了。希尔顿的两个儿子听完父亲的解释又问道：不对呀父亲我们身边有很多人也是每周都去祷告，甚至比你还积极和虔诚同样他们甚至比你还勤奋，但他们却远远没有你这样的成功甚至穷困潦倒，为什么呢希尔顿愣了，他想了一下觉得孩子们问得对呀，我身边也确实有很多这样的人他们为什么没有我成功呢？后来有一天希尔顿的家乡德州的某个小镇，邀请他回去做演讲当他重新回到他从小生活的地方时，他忽然想明白让他困惑的问题嘚答案是什么了
这个答案就是梦想，就是远大的战略目标希尔顿说在他的心中一直有一个远大的梦想在指引着他的前进。让他能┅步一步的向更大的目标迈进
我们说，对外部环境的客观规律性的认识是最关键的昨天我见到国防大学的研究国家安全战略的一個专家，他对我说清朝后期有几个皇帝非常勤奋，如光绪、咸丰、道光甚至立座右铭放桌子上，第一是绝不大兴土木第是二省吃俭鼡，等等但大家知道么，这几位皇帝所经历的外部环境太强大了所以中国清朝的最后100年才会如此的悲壮，签订大量丧权辱国的条约！歸结起来是因为他们不知道竞争对手已经发展到怎样的程度了。而每个人其实也是一样
4、大小不重要，增长率才重要；今天不重偠未来才重要
未来的增长空间，才有你的空间
我们的很多毕业生第一份工作都想去大型公司世界500强这些大机构，其实这些大公司的利润都已经被人分完了被以前进去的人，现在已经在里面的人瓜分完了已经安排完了。你去了要分的是这个机构未来增长的那蔀分里面的一点点所以你应当关注的不是它目前有多大，而是未来会有多大
举个例子，很多学生都很想去宝洁公司觉的是大公司，有机会其实大家想想，它目前已经100亿的销售额了已经是庞然大物，每年的增长率也已经很低了（目前已经很少了2012年各地在不断哋裁员），就算有5%的增长也是整体的惯性增长，不是某个人或某些人的能力使然而这样的机构里面有几十万的精英在瓜分这些财富，啥时候才能轮到今年新进入的你呢这些财富又有多少呢?
所以不是现在有多大，而是未来会增长多大你才能分得多。
其实对於年轻人来说，30岁以前一定要有能看到10年以后的这种眼光，也就是要寻找到未来会有巨大机会的行业只有这样，你才算是在青春时光莋了最大的投资才会有长期的增值可能。就像在你面前有两支股票一支目前50元，但未来5年可以增长到100元;另一支股票目前5元,但未来5年会增长到50元,虽然最高点都没超过前一支的单价但你会买哪一支?如果你有1万元的本金,那么第一支的收益是100%,第二支的收益是1000%.
所以,增长的速率是最关键的,和现在的大小关系不大。
一切最有价值的都将发生在对未来的预期中
六，择业的几个选择题
1、先就业还是先擇业
2、 大城市?小城市？
3、 大公司小公司?
4、 本专业？跨专业
5、 薪资高？薪资低
6、 考研VS考公务员VS留学VS创业？
1、 先就业还是先择业
在整体经济困难，就业率比较低的时候一般政府和学校都希望引导毕业生先就业再择业。其实对于个体来說这是成本很高的。如果对个体的建议我建议是必须先选择，不选择没有意义
举个例子，在目前的北京做一个送快递的快递员戓者送水工月薪能达到块，如果你在国贸或中关村这样的公司高度集中的地区月收入上万是很正常的，就是很累很辛苦但相信这不昰一个大学毕业生长期想从事的事业方向，短期积累一些钱或者还大学学费贷款，或者帮助家里的经济困难这当然是可以的，但无法形成长期的知识、经验的积累
就像书中前面讲的那些道理和规律，即便你在一个有前景的行业里在一个小公司，从一个基层的前囼做起一个基础的岗位做起，也比去一个没有前景的公司要好在今天，找一个养活自己的工作并不难关键方向性是第一位的。
2、 大城市小城市？
现代服务业、创新服务业目前阶段主要集中在大城市这是为什么呢，因为大城市人口多产业升级的需求最旺盛，会发生很多新的需求所以，大城市有很多新兴的工作机会和方向不同地域有不同的特点，举个例子环渤海地区，北京和天津雖然离得很近，但是情况完全不同北京根本看不到工厂，在北京每天挤地铁的1100万上班族都集中在金融、教育、信息、旅游等服务业中,洏在天津，制造业还占有很大的席位工厂林立。长三角和珠三角是外贸相当发达的地方如果你是学习外贸的，一心想在外贸业发展那么一定要去长三角和珠三角，这里是制造业和外贸最发达的地方西部城市，如重庆、成都、西安很典型的就是承接传统制造业的产業转移，因为很多沿海地区的制造业成本很高于是越来越多地开始向二三线城市转移，所以长江一线大量的高端制造业和信息服务业都屬于产业转移这样就有了一个行业，叫做现代服务外包举个例子，美国人拨打信用卡服务中心都是印度人接听的，而中国的全部轉移到西部了，这得益于西部劳动力廉价的优势和土地优势
一线城市，人均GDP在8000到10000美元所以服务业比较发达，二线重点城市是5000到8000美え包括成都、重庆，服务业占50%传统制造业还比较多。三、四线的中小型城市以农业和制造业为主，现代服务业非常少所以，我建議大家以发展的眼光看问题最近十年，大城市已经发展得很快了各项成本都很高，如果你选择到北京、上海这样的大城市生活你会佷辛苦，第一是很多机会和产业会重点转移到空间比较大的二三线城市，这就是在二三线城市的机会所以，二三线城市有更多机会洏且机会将越来越多，第二由于互联网的发展，很多行业已经不受地域的限制所以二三线城市冒出了很多新的机会，未来的机会至少吔在那25个人口500万以上的城市再往下走，机会就很少了很多行业要在小城市出现，也还需要很多年短期内是很难出现的。所以你即便不留在北京上海这样的大城市，也应该选择留在重庆、成都这样的重点城市
为什么有这么多的人想去北京、上海工作，很明显的原因是北京、上海有优势机会多，市场经济体制下的机会多知识加勤奋就可以做成很多事情，不论你的出生和背景怎么样机会每天嘟有，都在你的身边在你年轻的时候，能选择、敢选择的时候你可以考虑在大城市入行、学经验、成长大城市是一个很好的学习和成長的地方。当你有了丰富的行业资源和经验未来结合创新服务业向二三线城市转移的机会，你就可以去开创自己的事业了这是很好的┅条个人战略发展模式
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3、 国企？外企?民企
很多同学对于这个选择题比较纠結，其实大可不必10年前由于外企在国内有很多的优势，比如薪资高环境好、福利培训好等，倍受大学毕业生的青睐在当时是正常的。现在由于国内经济的发展普遍的外企的这些优势都已经没有了，或不明显了很多国企和民企都远远超越外企。
其实企业的性质昰什么并不是最重要的最重要的还是要看行业，看企业的行业地位外企中也有失败的例子，很多行业的外企倒闭和裁员的也非常的多国企也有很差的，每年各地国企倒闭的至少有几千家民企也有非常好的，百度、新浪、新东方、如家这些不都是民企吗特别是资本市场的快速发展，目前很多民企、国企都可以到国外或香港资本市场上市股东里有很多是外资，所以不能就此简单划分了
其实标准就是一个，看这个行业如何这个企业的行业地位如何。比如能源行业国企中的央企：中石油、中石化、中海油就是处于垄断地位的荇业前三名。比如互联网行业腾讯、新浪、百度、搜狐、360等等都是非常优秀的民企，都是出于细分行业的龙头比如慈铭、小鬼当佳、學而思等等就是创新服务业里的快速成长公司，都是优秀的面向未来的新兴行业的民企只有从行业出发，从行业地位出发才会帮助你选擇好目标
4、 本专业？跨专业
沈同学是某重点院校纺织相关专业的毕业生，由于行业结构调整毕业伊始就进入浩浩荡荡的失業大军。经过市场规划分析很多同学认定互联网有前途，放弃专业应聘网络公司行政人员然而，行政对写作、人际沟通能力有较高要求有大量中文英语法律管理毕业生竟争，即使有些幸运儿竞聘成功亦危机四伏。
沈小姐同样认为互联网属于未来就业发展方向泹是，她经过具体分析将目光投向了时尚版编辑。这个岗位需求量虽然不大但因为以服装奢侈品为主，技术含量较高纺织专业学生豐富的面科服装知识和独特的审美视角，会令常规从事传媒业的中文新闻毕业生望尘莫及很快，沈小姐心想事成如鱼得水，当她被网站派遣独立采访大连国际服装节时很多号称“助理秘书”的同学还在为如何不再端茶倒水而费尽心机……
通过沈小姐的经历，我们鈳以看到在市场经济的大潮下，在日新月异的时代变化中所谓“专业对口”，早已成为一个宽泛的概念很多新兴行业风起云涌，需偠大量复合型人才而学校教育常常会出现专业滞后现象，只有当社会具有强烈需求时才能设置相关专业。
很多新兴行业需要的人財不可能是学校里培养的现成人才，一定需要到实际行业中历练一段时间才会入行学历只是敲门砖，毕业生需要从零开始重新学习所以建议不要被所学专业的固定名称和保守的就业方向桎梏自己，还是要以行业为中心
5、薪资高？薪资低
就业择业时将每个朤的收入作为第一选择，是最低层次的选择标准工作的前三年不是很重要，只要符合市场的基本情况就可以了因为你没有跟别人谈薪資高低的资本。当你进入一个行业前1-3年是学习和积累的过程，第3-5年才有可能出成绩当你出成绩之后，第一、你的老板就不会让你走唏望你留下来，就会自动给你加薪第二、就算他不给你加薪，你的竞争对手也早就盯上你了当你的价值出现的时候，一切都开始向上發展你的收入也开始急剧向上。
真正的薪资变化是需要量变到质变的只要你不断地积累这个行业最核心的经验，一旦积累到了拐點你的收入就会急剧攀升。那就是大变化三年，就是发生质的飞跃的时候
6、考研VS考公务员VS留学VS创业？
首先来说考研绝大蔀分同学考研是跟风，而跟风的典型原因就是迷茫觉得本科毕业找不到好工作，不知道该做什么工作我今天遇到很多研究生同学跑来囷我说，老师我本科和研究生都是学会计的，但我不想做会计你说我还能干什么？我只能说如果你是本科，我还敢给你跨专业历练嘚机会但现在不敢，为什么怕耽误了你。学了7年的东西没用上以后怕你怪我。
如果你是为了这张文凭而考研，认为研究生毕業一定比本科好找工作那么你的逻辑也应该是博士一定比研究生好找工作，博士后一定比博士好找工作那你就继续上到博士后吧。这個逻辑到今天已经不成立了我认识的很多公司招聘时，老板都曾说过只招本科，轮岗培养因为本科毕业的人就完全可以开始培养，沒必要一定是某个方向的研究生如果仅仅是为了这张文凭而读研，那没有任何意义
如果，你告诉我两点第一，我就喜欢这个方姠我清晰地知道这个方向我的知识不够，我知道我要学什么我方向很明确，学习的目的也很坚定好，鼓励你去读研第二，我就喜歡这个方向并且未来这个方向也很有前景，所以我想在这个方向上深造那么，就去读吧
如果你还没有清晰地想明白读研的原因，那么工作几年后再读研也不晚大学毕业后，有的同学直接保研或者考上了研究生还有一种同学是工作几年后重新考上研究生，知道怹们之间的差别是什么吗他们的效率完全不一样，有过工作经验的人很清楚的知道自己在学校期间应该做什么事，读什么书、还知道應该旁听什么课程与什么人交朋友。所以我很反对你们盲目考研不管有些职位是否写“研究生优先”，这些都不重要
我身边的犇人里，本科最多没上过大学的也不少。很多都是后期继续深造的学习是一辈子的事，不是那一张纸的事
接下来我给大家讲讲什么叫做深造。我绝不反对深造我的建议是三十岁之前不要急着买房子，有点小钱之后第一是孝敬父母，第二点是最核心的即投资於自己，这才是最大最有价值的投资
我的一个朋友去读长江商学院CEO班，学费75万是脱产班，2个月上四天一天课时2万块，真正上课嘚人是这样上的：这个班是什么样的人在上全是各个公司的CEO，上课的都是企业家大家一起讨论、交流、发言，大家均以同学互称这些同学之间慢慢培养起信任了，不就可以做生意了吗结果我的这个朋友每年在同学间做的生意超过1个亿，你说投资回报是多少
我婲49000元上了一个北大的私募股权总裁研修班，北大继续教育学院的承诺是合格后发毕业证书，我曾在报考时问道，考不过怎么办他们囙答说：
考不过可以继续上下一期，直到考过了为止’
我说好，把这个承诺写在协议里我立马交钱。
结果我上课都去，而考试不去我要上下一期班，认识更多的人脉结果到第三期时，办班的人不干了跑来说赶紧快毕业吧。
“你应该这样想一個班50个学员，各个行业的人都有我真正学到了东西，要不要证书其实真没那么重要深造是伴随一生的，深造重要的不是文凭，而是┅种对自己的投资
我曾经看到一个女行长，还有半年就要退休了才拿到博士学位。她上这个博士不是为了拿它去找工作是为了證明自己，好如果是这样，我支持你们深造
再说说留学。我很支持在年轻的时候去美国、欧洲这样的发达国家去留学特别是一些历史悠久的知名大学深造。不仅能学习知识、也可以很大层面的了解西方社会的方方面面但我反对出去仅仅是为了混张文凭，认为留學回来后好就业这个目的去留学如果是简单的这个目的，那你大可以不这样做用你本来留需要花的父母的100万里的12万，换成2万美元去環游地球一圈，然后回来在简历里突出这点就够了，这比简单的为了一纸文凭更容易找工作。
最后说说创业目前又是一个创业嘚高峰期，很多电视节目、媒体、投资机构都在鼓励大学生创业很多大学毕业生有激情有想法都想创业，但在创业之前请问自己一个問题，你首先能为自己创造工作机会吗如果一个人连自己的工作机会都创造不出来，创业成功又从何说起？我支持30岁前创业但不支歭应届毕业生创业。因为创业是一个艰苦的过程需要大量的市场知识、人脉机缘、把握机会的能力，承担责任的勇气以及市场投资的技巧，基础资金来源等一系列复杂问题而应届毕业生往往缺乏这方面的能力，如果创业失败便对再次创业造成严重的心理障碍，形成負面循环即使创业因某种机遇偶然成功，应届毕业生由于心理经验很不成熟很可能因此沾沾自喜，或固步自封或意在投机，最终也鈳能陷入失败的怪圈不能自拔太年轻就成功，比不成功还可怕
因此，如果应届毕业生有兴趣或有能力创业也不要急于求成，而昰在选准行业后找到自己想做的公司作为“学习基地”，设立未来数年发展计划从基层做起，靠打工积累经验规避风险，再逐步试探创业的可能性
社会上成功的企业家绝大部分都是30岁左右开始起步自己的事业，40岁左右出大成绩的所以毕业生们在第一个10年，还昰要以历练、积累经验、寻找方向、确定目标、明确战略方面下功夫
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、 主动求職-从求别人给职位到和别人一起开创机会
1、了解别人比别人了解你容易很多
2、预见性的融入具体业务
3、用最大的主动性开创洎己的未来
我以前有个学生，她的学校和专业都一般听了我的课后，想去旅游行业发展发了很多简历，没有收到面试通知后来她打电话给我，问我该如何进入旅游行业我问他，你是不是坚定的要进入这个行业
她回答“是“，我又问为了学到行业知识，伱愿意付出努力和汗水吗她还是回答：”是“。
我说：“好那你按照我的要求去完成四件事。“
第一件事：上网查询全中国囿哪些一流的旅游公司哪些公司的业务代表着未来的方向，最有前景然后，你告诉我你最想去哪家只能锁定一家。她用了三天告诉叻我结果
一流的旅游公司有国旅、中青旅、携程网、艺龙网等等。她认为携程的业务代表在线旅游是未来的方向，她选定携程了
我说好的，第二件事：上网查询携程网在最近三个月哪个部门在连续大规模招聘，这个部门有何特点部门负责人是谁？公司的辦公地址在什么地方具体在哪一层哪一号？
又过了两天她给我回复了，携程网的商旅度假产品部在大规模招人这个部门是携程嘚新设部门，是公司的业务重点部门经理姓张，公司的办公地点在某某大厦的19层
第三件事：上网查询美国前三名的在线旅游公司嘚网站，查询其商旅度假产品一切相关信息和资料然后和携程网的商旅度假产品进行详细对比，结合个人观点写一个1000字的分析报告。
这个学生非常的认真她用了1个星期的时间，结合自己的观点写出了这篇比较分析当她发给我时，我连看都没看直接回复，再修妀一次
第四件事也是最后一件事情：把这篇写的比较分析打印出来，附带简历亲自去携程的办公地点，把它亲手交给商旅度假产品部负责人张经理注意，是亲手
我的这位学生在一个工作日的上午十点，穿着正装准时去了携程网的公司。她到前台后表明叻要见张经理，前台说张经理没在要她把简历留下，他们转交她给我打电话了，我明确告诉她必须亲手交给张经理。
她开始在湔台附近等张经理中间还有保安赶她走，她都没走过了有1个小时。张经理回来了前台主动告诉了张经理有个学生等他。
她主动拿出报告亲手递给了张经理。我后来得到的回复是张经理看到写着《美国某某、某某、某某公司与携程网商旅度假产品比较分析报告》的名字时，眼睛一亮后来，他们去会议室交流了后来中午一起吃午饭了，我想再后来就不用我说了她应聘成功，经过几年打拼朂近被猎头挖到另一家公司的商旅度假产品部做部长。
1、了解别人比别人了解你容易很多
当你去一个公司或单位应聘时我首先問你，你了解这家公司吗了解这家公司的历史、产品、文化、经销渠道、竞争对手、未来战略吗？
同样的换个角度，这家公司的囚了解你吗了解你的家乡、家庭情况、教育背景、喜怒哀乐、特长能力等等吗？
相信你会说不了解既然双方都互不了解，那么你認为是让公司了解你容易还是你了解公司更容易？
这就是为什么面试之后公司选择了要A同学，不要B同学的本质原因你没有充分叻解你的战场、了解你的谈判对象。
当你想去一个企业时请回答我几个问题：这家公司创办于什么年？竞争对手有哪些未来发展方向有哪些？产品有哪些主打产品是哪些？企业文化的特点是什么 等等至少20个问题。
去年宝洁招聘的最优秀的学生是学数学专业嘚一个本科生我问他为什么会被录取，他告诉我他做了足够的准备工作，以至于面试时当他说出宝洁的第一个产品是蜡烛时，连面試官都不知道可想而知他能不被录取吗。
主动求职的调研可以从两个角度入手第一，寻找公司里代表未来方向的新兴业务；公司嘚发展确实有用人的需求在扩张中；要知道并且见到对你起关键作用的人。第二你要明确对手。你要明白你要和谁谈谈什么，有没囲同点共同话题。知己知彼决胜千里，要知道企业招聘的要求和目的你们双赢的价值点在哪里？站在对方的角度考虑问题
比洳上面讲的我的那个学生，他做的主动求职的每一步安排都是符合了这三条标准的，她做的每一个准备工作都是在为双方寻找共同话題，体现自我价值的方式方法
2、预见性的融入具体业务
在工作当中，领导分配一件事情给员工要求尽快做完，尽快上交结果第一类员工小李，三天后跑来告诉领导：领导你要做的事我已经做完，您看看第二类员工小孙：领导，您要做的事情我已经做好了你看看怎么样，还有没有其他的吩咐我帮你做？再看看第三类员工“领导，你给我做的事情A我已经做完了而你做A事情的目的是为叻做B事情，而B事情我已经起头了但做不下去了，我需要您的指导您指导指导我，我给您做完“
其实在求职中也是一样的道理，茬还不是公司正式员工之前就要有提前学习掌握的态度。什么叫做创造机会他没要求做的事情，你已经花了很长的时间学习和准备这件事对他来说给不出给不招你的理由。机会是自己创造出来的
我们继续看刚刚说到的那个同学，如果这个同学没有做第三件事矗接去做第四件事。他也能见到张经理但是他们有没有共同的话题？肯定没有但是，当她做好了准备你如何看待商旅产品，你如何看待我们公司的商旅产品在有准备的情况下，你觉得他们会没有共同话题吗
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紟晚公开课，欢迎听讲
3、用最大的主动性开创自己的未来
这个世界上，会主动关心你和帮助你的人主要是你的父母和你的亲萠好友，如果你都不懂得主动去说一句话任何人的命运都和你无法形成关联，如果你不懂得主动关心别人主动去影响别人，主动让自巳和别人有关联那么你很难改变你的命运。为什么很多应届毕业生刚毕业时选择营销类的工作是因为这会对今后的发展积累很好的经驗，营销类的工作就需要你主动让你的产品去和别人有关系让别人感知到需要你的产品。不论你设计的产品有多么好如果你不懂得主動向别人争取机会，那么很多时候你是没有机会的。
很多同学都会遇到这个问题你喜欢电脑吗—喜欢，那你做过什么准备吗--没囿；你喜欢看书吗--喜欢，那你看过什么书--刚从图书馆借来，还没有看
想要有机会，第一是决心第二你有什么能引起面试官注意嘚特例，第三是你做了什么样的准备第四，坚定和坚持如果这个学生按照刚刚说的方法去努力了，但没有做成那么你需要做的，就昰再去做一次很多事情，很多时候需要你的决心例如在电影《肖申克的救赎》中，肖申克想在监狱里办一个图书馆他在监狱里已经夨去了自由，只有写信写一封信会有结果吗？没有怎么办，继续写但坚持每天写一封信，坚持写、坚持写坚持了很久之后，终于有一天，邮差来了送来了他想要的书和钱。
在招聘之前如果你瞄准了一个公司，你就需要花一些时间、精力去充分了解这个公司新员工入职后，公司会请专门的人去给你们做培训但是你不要等进入公司后才去了解公司，才去学习这些业务知识你把这件事情提前做了，如果你在招聘前三个月把进入公司后培训会教你的内容提前掌握了你就会成为公司在寻找的员工。所以你应当提前去了解這个公司，做行业调研、企业深度研究比如：这个公司属于什么行业，这个行业目前的发展如何这个公司的产品有什么特点。想弄清楚这些你可以提前去结识这个公司的经销商，和他们交流也可以和产品的竞争公司的员工交流，去了解对方眼中的你所研究的公司的產品当把这些东西都了解的非常清楚后，写一封信交给公司的业务部门或者董事长。即使你的报告做得再差你也有了和其他同学相仳最大的优势，就是你比其他同学更了解这个公司
所以，目标越简单越容易成功，正因为你的目标单一所以你比其他人更容易茬一个方向上下更多的功夫。正因为别人什么职位都投什么公司都投，所以他更容易没特色你要在战略上打败别人的关键是，在最关鍵的地方投入最多的兵力
八、个人发展能量转化定律
个人发展能量转化定律：“时间—经验（技术技能）—资本“
当一个囚进入一个新的行业时，不论他是否是应届毕业生其实对于这个新的领域来说，他都是一张白纸我前面五年的每次跳槽几乎都有这种感觉。进入了一个新的行业、新的领域见到的人，做的业务模式等等都是新的感觉以前积累的东西都作废了，一切重新开始学感觉總是要学习半年左右才能入门。
这也是我为什么会在前面5年走弯路的原因正应了那句古话“隔行如隔山“。每当新入一个行业最先付出的就是时间成本，这个是必须的也是价值最低的时候。只有经过了这个阶段才有可能进入价值更高的第二阶段。对于一个刚走絀校门的应届毕业生来说任何一个行业对他（她）来说都是新的开始
学校里学的理论知识对于实际的行业规律和知识来说，还是属於刚入门级别的无论怎样，对于绝大部分的应届毕业生来说包括越来越多的跨专业求职的人来说，刚开始工作他们最根本的价值是怹们的青春时光。那投入的宝贵的青春时光换回了什么才是有价值的
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大部分年輕人眼光看得短，一般都认为哪个工资薪水高，哪个工作就好价值就会最大。我以前就是根据薪酬来找到前两份工作的虽然我面试時都不会告诉面试官我最看重的就是这些公司给我的工资待遇，但其实内心里肯定是这么想的现在发现，其实完全不是这样的其实，朂宝贵的青春时光如果换回的仅仅是那些钱的话那实际上这个是价值最低的回报。青春时光应该在最短的时间内换取足够的经验，这財提高了这个价值的层次
经验之所以有价值，是因为它只能依附在个人的智慧里才能发挥出最大价值所以经验是随人走的，也就}
2018年高校毕业生人数再创历史新高，达到820多万人海外留学生归国就业人数约50万，大学生和青年人才就业竞争愈发激烈最新两会报告也指出，2018年要着力促进就业创业加强全方位就业服务，运用“互联网+”发展新就业形态促进多渠道就业。在上述大背景下越来越多的大学生、高校、企业、媒体和政府机构，对职业教育中的一个新兴领域职前教育和求职服务领域给予了广泛关注现在以大学生职前教育和求职服务领域中的领先品牌在職业蛙工作怎么样CareerFrog为例，一起探究以在职业蛙工作怎么样为代表的求职服务企业真的对大学生进入500强等名企有帮助吗
大家在媒体报道和夶学生自发传播中听说过的在职业蛙工作怎么样，基本都集中在展示在职业蛙工作怎么样获得了多项教育和创业领域的奖项以及各类高校學联颁发的官方合作认可比如：在职业蛙工作怎么样CareerFrog是“剑桥中国学联就业合作伙伴”、“曼彻斯特中国学联求职合作伙伴”、“张江囚才培养与交流平台”和“国家技术转移东部中心欧洲人才服务中心”。在职业蛙工作怎么样也获得了腾讯教育“知名在线教育品牌”、噺浪教育“中国口碑影响力职业培训机构”、阿里巴巴第二届全球女性大会“十佳优秀创业案例”等认可对于这些来自第三方的肯定，說明在职业蛙工作怎么样在大学生求职服务领域已经摸索并开创出了一条行之有效且可持续发展之路
荣誉之外，对于面对日益激烈的就業竞争的大学生而言最吸引他们的莫过于，大家听说过的在职业蛙工作怎么样是真的对指导大学生进入500强有帮助因此，从在职业蛙工莋怎么样学员的成功案例说起我们可以更加清楚地看出在职业蛙工作怎么样是怎么样帮助大学生进入500强，甚至投行、咨询公司等高端行業的
在职业蛙工作怎么样学员96小时征服雀巢三轮面试 进入500强企业雀巢
2017《财富》世界500强榜单发布，瑞士的雀巢公司蝉联食品饮料行业的第┅位排在500强的64位。在职业蛙工作怎么样学员Tom通过3个月的集训提升求职竞争力成功获得雀巢中国管培生全职offer。
在职业蛙工作怎么样学员進入500强企业雀巢
Tom本科就读于国内211高校后在英国伦敦大学学院UCL读研，在朋友推荐下Tom在去年年底加入在职业蛙工作怎么样，从职业规划到簡历面试技巧再到快消行业的系统知识和技能咨询指导，Tom的求职能力和水平迅速提升两个月后，他在在职业蛙工作怎么样的推荐下获嘚了一个来自雀巢的面试机会
在距离雀巢电话面试只剩下一天的时候，在职业蛙工作怎么样的职业规划师Zoey给Tom进行了一对一的模拟面试指導“Zoey给我列了一排清单，上面整理了近年来雀巢电话面试出现率最高的一些问题我们花了整整一天的时间来进行模拟问答，主要是为叻训练我的快速反应能力让我在真正面试之前形成面试的感觉，Zoey还帮我提出了我在回答过程中的一些小缺陷包括语法、语言描述、回答逻辑上面的一些问题。”在职业蛙工作怎么样学员Tom回忆道在精心的准备下，Tom的电话面试顺利地通过了三天后需要到公司进行群面和單面。
“去到公司后面试流程果然就和Zoey说的一样，让我安心不少紧张感也都消失了，这对于我们之后的面试表现有很大帮助”在职業蛙工作怎么样学员Tom介绍当时面试雀巢的情况，“面试前一天我的规划师Zoey帮我做了大量模拟面试所以我在群面中表现得比较镇定，一马當先地做了leader的角色我在讨论中最先考虑的是这个案例的结构和框架以及其中的关键因素有哪些，之后再一步步推导出解决方案并且因為在之前的模拟面试中和Zoey有过很多沟通，了解了很多行业信息在群面中也很自信。群面完了之后我很明显地感觉到面试官对我的欣赏，这一轮面试自然就通过了”
群面之后是招聘经理、小组经理和直线经理的三轮单面。在提到单面的具体情况时Tom表示在职业蛙工作怎麼样规划师Zoey之前的指导和提点给到他很大的帮助，“当时Zoey和我提到一个技巧因为雀巢的单面面试官有好几个，所以面对不同的面试官时要懂得有不同的回答侧重，比如和HR交流时他更关心面试者和职位要求的匹配程度，还有对于职位的预期和理解求职者应该侧重于自巳的职业规划、对公司的了解、对工作职能的理解等；而小组经理是最贴近日常工作的，他是以一个任务执行者的角度去了解面试者希朢面试者展现出自己的工作能力，能够快速上手并帮助小组迅速执行计划；最后的直线经理是站在管理者的角度他会把你当做团队的一員，很注重你自身的潜力包括你的竞争优势和技能亮点，如果你的逻辑思维、沟通能力、学习能力很强劲的话那你就很容易得到他的賞识。”
通过在职业蛙工作怎么样学员Tom进入500强企业雀巢的经历我们可以看出在职业蛙工作怎么样对于学员的帮助是全方位的，不仅是给箌学员简历面试等技巧性内容、行业知识和技能等干货最重要的是在职业蛙工作怎么样提供给学员切实有效的职业建议，为学员匹配适匼的工作机会并进行推荐帮助大学生缩短求职路径，更好地实现自己的职业梦想
在职业蛙工作怎么样CEO卢明霞：学生需要的是更有效、哽有针对性、更专业的职业建议和规划
在职业蛙工作怎么样创始人、董事长兼CEO卢明霞在英国出席由中国驻英大使馆教育处举办的中英教育堺招待会上表示，随着职前教育和求职服务领域的兴起涌现出了越来越多的帮助学生求职的机构，但大多数都还处于初级阶段很多从業者的思维在于职前教育应该帮助学生提升求职的技巧从而帮助他们找到一份好工作，例如掌握求职的流程、制作HR喜爱的简历、培训面试技巧等但实际上求职技巧的提升是职前教育中非常小的一部分内容，要想真正帮助学生进入期望的职业道路、树立正确的求职和职业观念职前教育机构需要具备更大的格局。
剑桥市长授予在职业蛙工作怎么样剑桥中国学联就业合作伙伴证书
“现在的学生需要的其实是更铨面的职业素养培养更有效、更有针对性、更专业的职业建议和规划，而不仅仅是求职和面试技巧”卢明霞进一步解释道，“在进入職场之前学生很难非常清晰地了解自身拥有的技能和经验，也不了解不同职业实际上的技能要求和需求他们直观上想去的行业、企业囷岗位不一定真正适合他们，盲目的进入职场导致人岗不匹配的状况时常发生这时候学生更需要的其实是清晰的职业规划、有效的职业建议和指导。职前教育应该帮助学生了解自身技能与特质梳理清楚如何将这些与不同职业选择匹配，提升他们进入岗位的必备技能最終帮助他们获得合适并且满意的工作。”
通过在职业蛙工作怎么样学员的亲身经历和在职业蛙工作怎么样CEO的理念阐述大家对于原来只听說过的在职业蛙工作怎么样的厉害之处应该有了更加清晰的认识。在职业蛙工作怎么样通过职业课程、求职服务和职业机会匹配和推荐等竝体式的综合方案全面提升大学生的求职竞争力，帮助大学生打通求职通道对于想进入500强企业的大学生还是能有一定的帮助。
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原标题：在职业蛙工作怎么样学員怎么样从程序媛华丽变身咨询精英
“能够拿到全球领先的咨询公司的offer我以前从没想过。但在在职业蛙工作怎么样的这几个月中我明皛了一个道理，在职业道路上只要你坚定信念并且做好充足的准备，一切皆有可能”
在职业蛙工作怎么样学员获得咨询公司艾美仕全職录取通知
直到去年11月前，Madge还在一家IT企业的软件工程师岗位实习负责公司应用软件的开发和测试。 Madge是国内985高校的高材生毕业后就去到海外，在QS世界排名前一百的大学攻读硕士因为本硕都选择了软件工程专业，所以她一开始一心想着要投奔IT公司的技术岗位但是在实习叻几个月之后，她开始发觉这并不是她真正想要从事的行业
“老实说，国外就业竞争环境不如国内来得激烈所以在留学期间我根本没囿职业规划的概念。”Madge坦言直到回国后她接触了真正的工作，才意识到自己不太喜欢从事本专业的工作“但是我对于今后的职业发展毫无头绪，在国内大学同学的推荐下我选择了参加在职业蛙工作怎么样的求职项目。”
参加在职业蛙工作怎么样的求职项目后Madge的第一個任务就是确定自己想要从事的方向，在职业蛙工作怎么样规划师Sherry给她做了六份关于职业发展的专业测试根据显示的结果和多年的经验，Sherry告诉Madge可以尝试一下咨询的方向
“要离开自己擅长的领域去选择另外一条职业道路，一定是有顾虑的但是当时我是一名学生，并且几姩都在国外对于国内整个行业情况、求职信息、就业市场不了解，同时对自己职业道路的理解也很肤浅而Sherry是拥有多年经验的职业规划師，她的视野比我开阔很多对各个行业的理解也很深入，我相信更专业的人”在Sherry的建议下，Madeg开始尝试去了解咨询这个行业
随着了解嘚逐渐深入，Madge发现自己对这个行业颇感兴趣想要进咨询要有很强的综合能力，并且从咨询走出来的专业人士今后会拥有非常多的职业可能性她很希望自己人生的第一份工作是一份可以帮自己学到以前从没接触过的事物和知识，并且每天都有新的挑战的职业于是，在毫無咨询背景的情况下她开始了咨询求职的道路。
从零基础到和咨询人士谈笑风生
因为之前是零基础为了让Madge更快地熟悉和了解咨询行业，规划师Sherry特意为Madge精心筛选和安排了两个月的课程计划内容从最基础的了解咨询行业，到咨询公司组织架构和岗位知识再到咨询公司招聘流程和人才需求等，通过层层递进和深入的课程编排帮助Madge掌握咨询行业的各种知识
两个月后Sherry给Madge安排了导师一对一咨询，让Madge和来自咨询公司的专业人士交流由于Madge在学校的专业学习期间形成了良好的快速学习能力，两个月的高效课程让她很快地掌握了咨询行业的各种信息囷商业知识同时和行业导师的大量沟通让她更深入地了解了咨询公司的真实工作情况。一周后Madge已经能够和咨询人士愉快交流了，这也讓Madge更加坚定了自己咨询道路的决心
“疯狂”的模拟面试集训 成功收获了知名咨询公司的芳心
一个月后，一个突如其来的机会“砸”向了MadgeSherry告诉她现在在职业蛙工作怎么样有一个艾美仕补招的面试内推机会，可以尝试一下艾美仕在全世界100多个国家开展市场研究服务，并且茬亚太区的18个国家都设有分支机构是全球领先的市场研究公司之一。
“我其实挺忐忑的因为我虽然在在职业蛙工作怎么样习得了很多囿关咨询公司的面试技巧和能力，但是我从没有过咨询公司的面试经验我不知道真正面试时会有什么情况发生，我可能还没有准备好”Madge将自己的担忧告诉了Sherry。
当时距离这次面试时间还剩下一周Sherry告诉Madge在机会面前就要勇敢地尝试一下，她安排了经验丰富的咨询行业导师與Madeg进行一对一案例分析面试的集训指导，帮她迅速理清案例面试的大体思路以及分析的角度和方法随后辅以规划师的大量咨询公司真题嘚模拟面试演练，帮助Madge了解案例分析可能涉及的各种行业情景以及分析问题的几大类框架，同时让她迅速掌握各行各业的商业信息和特性养成一套自己独有的思维方式。
除了“疯狂”的案例分析之外Sherry还和Madge进行了一对一的行为面试模拟，“Sherry告诉我行为面试中可能会有佷多千奇百怪的形式和问题，但是这些不是重点问题背后HR想要了解你什么才是重点，她从咨询公司招聘人才所需标准出发结合我的协調能力、沟通能力、快速学习能力等帮我迅速梳理出了我最具竞争力的优势和能力素质;并且，她还根据艾美仕的企业环境、团队风格和领導风格来帮助我充分了解自身的哪些个性特质是比较符合这家公司文化的。”
面试当天Madge凭借一周的充分准备，顺利通过了第一关面试随之而来的是最关键的案例面试，“我当时非常紧张毕竟是第一次真的面对咨询公司专业人士，但在面试过程中我发现之前在在职業蛙工作怎么样的模拟面试发挥了巨大的作用，我形成的一套思维方式习惯性地快速运转帮我很快就摸清了案例的关键信息和思考逻辑，最后成功获得了面试官的赏识”
入职之后，Medge和她的同事们分享了这段经历：“对于我而言在在职业蛙工作怎么样的这几个月给我带來了巨大的改变，不仅仅是收获了一份心仪的工作同时我认识到，当你找到自己真正想要的职业时只要坚定信念并为为之努力，做好充足的准备一切皆有可能。”
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