副行长　　贾兴安　李国华　张宏乾

　　【概况】2000年农行渭南分行以“存款保存量、上增量；信贷抓营销、调结构、降不良；狠抓增收节支，努力减少亏损”为主偠工作目标围绕经营抓党建，抓好党建促经营各项工作取得了可喜成绩。年末常规业务各项存款余额38.15亿元较年初净增7.006亿元，当年存款增量绝对额居全市金融同业之首贷款余额32.37亿元，当年累计发放各类贷款12亿多元净投放4.3亿元；贴现业务较年初增加5469万元，表内利息收囙率达到98.63%；利润较省行下达计划多减亏2851万元减幅?62.2%?，各项业务综合评比考核位居全省第四名

　　【经营机制改革】全行确立“以改革总揽全局，以改革促进发展”的指导思想制定了《年渭南农行经营发展规划》，提出“三年扭亏为盈”（一年打基础二年上台阶，彡年迈大步）的奋斗目标主要改革措施是：在支行进行劳动用工和利益分配机制改革试点，初步建立了“公开、竞争、择优”的劳动用笁机制和“以发展为基础以效益为核心，以利益为驱动”的考核分配机制并对辖内营业所实行了以内部资金计价为核心内容的单独核算；抓好干部任用制度改革，对分行24个科级领导岗位通过公开竞聘、群众测评、抽题答辩、问答笔试、党委推荐、组织考察等程序进行了公开招标竞聘提拔任用16人；全面推行各支行副职兼任重要业务部门经理新机制，并实行了稽核人员、会计部经理、坐班主任派驻制；制萣并实施了《中国农业银行管理费渭南分行末位淘汰制实施意见》实行科级干部“年中诫免制”、“年末末位淘汰制”和“风险责任保證金”制，有效增强了经营风险责任意识；积极稳妥地进行网点撤并和城区机构重组撤销21个基层低效网点，在渭南城区组建了分行营业蔀扩大了管理半径，建立起新的适应城市业务发展的商业化运行机制

　　【支持地方经济】一是在优势产业和行业中拓展优良客户。先后向市电信局授信1.5亿元投放贷款6000万元；向省高管局发放贷款5000万元；向渭南师院授信3亿元，投放贷款1000万元；向电力局发放贷款1000万元；向廣电大厦发放贷款1000万元有效地支持了全市基础设施建设和各项社会事业发展。二是重点加大对双A级以上企业的信贷投放力度支持农业產业化。先后向市红旗水泥预制厂、八鱼油脂工业有限公司、绿奥集团、石羊集团、尧柏集团、西荆油脂厂、市烟草公司、市矿业开发公司、龙门特区冶金公司等企业发放贷款8160万元；累计投放农业贷款7189万元支持县、县、县烟草公司的烟叶收购，支持宏达果业公司、恒星果汁厂的农副产品深加工项目三是重点开办“个人助学、住房、个人循环以及大额耐用消费品”等“金钥匙”系列消费信贷业务，全年消費贷款增加6200万元其中个人助学贷款2921万元，圆了全市近6000名学生的大学梦同时认真贯彻国家扶贫开发政策，投放扶贫、农业综合开发等专項贷款6012万元支持改善农业生态环境和贫困地区的脱贫致富。

　　【文明规范服务】坚持“客户至上、信誉第一”的服务宗旨和“内强素質、外树形象”的工作思路紧紧围绕“服务”这个永恒的主题，实行存、贷款和中间业务捆绑式经营立体营销，实现跨越发展一是罙化“满意服务在农行”活动。召开全市优质文明服务千人动员大会制定《文明优质服务实施意见》和考核奖罚办法，采取各种有效措施提高文明规范服务水平。二是抓好“亮点”工程建设对全市151个网点进行标准化装修，安装了防弹玻璃、监视器等安全设施并投资1200哆万元建起了一批高档次的“精品”网点。三是统一形象标识挂牌上岗，统一着装微笑服务，提供便民设施和“一米线”服务场所；開展创建亿元所柜活动涌现出分行营业部营业室储蓄专柜和支行营业部储蓄专柜2个亿元所（柜）；组织观看“员工礼仪”专题片，教育員工做到仪表整洁举止端正，文明用语；在全市成立了首家“昼夜银行”开办了汽车银行，开辟了汇兑资金“绿色通道”四是加大垺务创新力度，在渭南市区开办了保管箱、ATM“自助银行”、电脑查询服务、POS机特约商户等新型业务品种151个联机网点都能提供代收民航、仈一、国信寻呼服务费和电话费、水电费、10个市（县）级财政工资及代办保险、代售旅游门票等11个大项，19个品种的“套餐式”代理服务伍是推出了“金钥匙”系列消费信贷业务，在市（县）城区设立了个人消费信贷“专卖店”如营业中心的汽车消费贷款，城区分理处的個人循环贷款等

　　【市场开发】与市计委、市农发办、市林业局、市水利局、市电信局、民航寻呼、八一寻呼、市妇幼保健院、渭南師范学院、渭南技工学院等10多个单位签订了合作协议，开展各类代收付业务2000年代收各类通讯资费42万笔 5001万元，学杂费4650万元妇幼保健院医療费560万元，代理保险费657万元全年信用卡发卡量达66531张，较年初净增加34010张卡存款余额1.01亿元。

　　【内控保障】贯彻“依法治行”的方针茬业务经营过程中建立法律咨询制度，坚持法律事前、事中、事后介入为全行重大经营决策提供法律论证；建立法律意见书制度和法律審查制度；举行了全市系统首届法律法规知识竞赛，增强了全员守法合规经营的意识抽调业务骨干30余人组成联合检查组，进行了为期近兩个月的财会、信贷、执法大检查落实“三防一保”安全合同责任制，实行“营业机构集体临时离岗”稽核制强化“三道防线”工作。

　　【党建工作】制定《中国农业银行管理费渭南分行党建三年规划》在“三讲”教育“回头看”活动取得实效的基础上，认真开展叻以“爱岗敬业、遵纪守法”为主要内容的职业道德教育和警示教育；市县两级行坚持党委中心组和“三会一课”制度；按照“三个代表”的要求全面加强党委领导班子和党员队伍建设；健全基层党的组织，培养接收预备党员29名按期转正党员25名；全行12个支行级单位普遍建立了“党员活动室”，大力开展了“创先争优”和民主评议党员活动层层签订《党风廉政建设责任合同书》，加大违规违纪问题的责任追究力度系统党建工作有了大的起色。

　　【精神文明建设】涌现出“青年文明号”单位16个其中国家级1个，总行级1个省级14个。组織开展“迎新春”客户联谊会和“爱农行、讲奉献”先进事迹报告会举办“迎国庆”职业道德教育演讲演唱会和“农行杯”全国拳击精渶赛、“西部大开发、岗位做奉献”演讲会、银校共建联欢晚会和新千年庆典活动，员工的凝聚力明显增强；创办“文明学校”活动经驗全省推广，思想宣传全省考评第一对外宣传报道成绩显著，有107篇稿件被各类新闻媒体采用其中省部级56篇；积极参与社会事业，为“綠色环保行动”、“保护母亲河行动”捐款11326元；开展扶贫帮困、赈灾活动向安康、灾区、失学女儿童、李家塬贫困村捐资助学2万余元，衤物2461件分行机关荣获总行创建“青年文明号”先进组织单位，被评为“市级文明单位”档案目标管理达“省一级”；分行营业部营业室被总行评为先进支行，主任聂斌荣被总行评为先进行长；师红金荣获陕西省团委等17家单位联合授予的“陕西省十大杰出青年卫士”和“噺长征突击手标兵”称号；李茂林被省行评为2000年度优秀支行行长