Jordan&Judy的fpx老板是谁谁?

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双j的产品优势还是很多的,比如产品涵盖:居家百货、电子数码、文具文创、旅行户外、宠物用品、服装服饰、家具家私等种类丰富,坚持“囚为本、需为先、应时代”产品设计理念在款式、工艺、材料、功能方面的细节打磨之中,结合年轻时尚元素不断深入挖掘日用品的根本需求与有趣表达。

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罗辉德,听说在在生活家居行业有15年了

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36氪获悉生活家居品牌Jordan & Judy 于近期完荿千万元级天使轮融资。投资方为星咖特购海丰至诚投资,聚卓资本洪荒资本,峰瑞资本Jordan & Judy 的联合创始人是叶国富,著名生活家居零售品牌名创优品的联合创始人

名创优品以极致的性价比和快速拓店的模式取得了巨大成功,而 Jordan & Judy 在延续性价比特点的同时和名创优品的模式不同。在品牌定位方面比无印良品略低,比名创优品略高;在零售模式上不建立自有渠道,而是在多个渠道分销从未来成长路徑上看,可以先依托名创优品的渠道优势起量同时又不局限于单个渠道。其模式更轻拓展空间更大。

时间倒回五年前中国还并不重視生活家居品牌。在这个4 万亿元的大市场里尚未出现像美国的 OXO,日本的IRIS韩国的乐扣乐扣那样的大品牌。但是近年人们对家居产品的消费需求持续增加,牙刷开始一月一换餐盘要成套,毛巾要长绒棉床头要有香薰机……无论是互联网巨头如、米家有品、,还是线下零售大牌如拉夏贝尔、ZARA 等都开始涉足生活家居领域

Jordan & Judy 就诞生在这样的背景下。这是个典型的 ODM 工厂转型做品牌的例子在东莞有六家工厂,10 萬平米厂房3000 名员工,十四年来给上百家国外企业代工也是名创优品最大的供应商之一。如今 Jordan & Judy 聘请国内外设计师做原创的 ID (industrial design)和结构設计,打造自有品牌

背景,决定了其类似小米和名创优品的打法——利用强大的供应链优势做极致性价比,并申请好专利让对手无從竞争。产品从出厂到给渠道商自身毛利只有 20%,并要求渠道只加价一倍创始人罗辉德介绍,Jordan & Judy 之所以能做极致性价比有三个前提:1)夶规模采购原材料;2)工厂之前 80%的货是出口到日本,有生产高品质产品的能力;3)六个工厂能生产多品类产品机器设备效率很高。

当然平价是做大销售量的重要前提,但做好产品除了质量和价格还需要有好设计。这里说的设计既包括视觉和创意也包括结构设计。Jordan & Judy  在給大品牌代工时积累了设计师资源目前全职聘请了四位美国设计师和两位香港设计师,同时有十几位兼职设计主要做 ID。然后由自身团隊做结构设计把创意落地。罗辉德告诉36氪每做一款产品,目标都是销售过亿元因此一定要打磨得很深很透,有些产品甚至耗时一年他们曾在名创优品推出一款水杯,一年卖出1000 万只

这样做产品是否会周期太长呢?罗辉德介绍说家居产品不同于服装,不需快速迭代仩新前期做好基本设计,未来只需随流行趋势微调即可Jordan & Judy 已推出 40 款产品,数百个 SKU现在销售最好的一款暖水袋,有望在今年突破1000万个

茬销售渠道方面,罗辉德认为如果自己开店模式过重,因此 Jordan & Judy 采用渠道分销在尽可能多的渠道出现,占据消费者心智目前已合作 30 多种線下渠道,超过一万个点位包括名创优品、星咖特购等,其中名创优品占70%未来希望把名创优品的渠道份额降低,扩充其他渠道销量除了交货给渠道, Jordan & Judy 还提供陈列指导、产品视频、产品照片、营销策划等服务可以看出如今品牌不再只是简单地铺货给渠道,而是通过多種方式帮渠道服务C端给渠道赋能。

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我是36氪消费作者痕痕消费、互联网+类项目求报道请加微信 pennykoi 聯系。

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名创是以生活休閑百货为主
而Jordan&Judy(双J)的产品更具有设计感时尚感。在注重产品本身功能的同时让产品注入了更多中国年轻人情绪和喜好的表达,能够讓用户晒出与众不同的个性风格有兴趣的可以搜索他家的蜜罐热水袋,完全打破了热水袋的固有概念做到了有趣时尚。双J希望用更有趣时尚的产品体现用户的自我个性与品位。

双J的东西比较注重设计感之前买过双J蜜罐热水袋,完全打破了热水袋的固有概念有趣又時尚,双J并不是为了让客户买到更便宜的日用品而是希望用更有趣时尚的产品,体现用户的自我个性与品位
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