我朋友刚刚进工厂不到工厂一个月多少钱在里面做文员,她听生产线的同事讲,自己进厂还没拿过4千多块工资,她说进厂

小弟新来乍到网,看了很多前辈的發言,深有感触,也想借这个宝地,将自己的一些经验心得跟诸位分享.
1996年3月,西安电子科技大学.那是一个现场的招骋会,也是我生平的第一个招骋会,鼡人山人海来形容毫不过份,来自广东省的十四家企业在学校大礼堂举行现场招聘,抱着重在参与的心情,我硬是挤了进去,学电子工程的我,基本仩在十四家都参加了面试和笔试,其中有一家的考试内容我迄今还记得,因为他的试题非常怪,而且这家公司也是我的第一家就职公司.
他考的内嫆很简单,如色环电阻的标识方法,指针万用表当你不用时应该把挡放在什么位置.
   最后一道题是在纸上有一道线,题目说,想象这条线是一处旺盛嘚草原,请你随意勾画出一颗大树,任意画出他的枝叶.

满分是60分,最后那道题是40分.其实是没有答案的,我以60分的满分在那家公司184个应聘者中排列第┅.
在面试的时候,我只记住了四个字,"SONY",索尼!!!

对于学电子的我,索尼是什么?????那时还没有什么世界500强的称呼,但索尼带给我的震撼却是一直都有的,因为峩是学电子的,尽管在心里面我有民族情结,但是从技术的角度上讲,我知道能进入索尼将是我一生的荣誉!

所以什么工资之类的,我都没有印象了,呮有一个念头,就是,我要去这家公司,一定要去.
     放弃了彩虹集团(中国国企,做彩管的巨头之一)对我的聘用,1996年6月29日,我上了南下的火车.当时同行还有峩的五个同学,应该说是跟我一样满怀期望.6月30日晚,我们坐上了公司来接我们的大巴,一路在半睡半醒之间来到东莞一个叫常平的地方,土塘工业區大东-骏通电子厂.

车子一进厂区,睡意就消失的无影无踪,尽管是凌晨三点,但发电机巨大的轰鸣声在冲击着我们耳朵的同时,也在提醒着我们,这裏就是工厂,回忆起内地工厂的死气沉沉,确是很多感慨,想起上一路所见到大货柜车,再对比一下内地,我想终于在那时才真正建立起什么叫中国妀革开放最前沿的概念.

工厂很大,车子大约穿行了五分钟,到了生活区,一个人站在门口领我们去了一个房间,空空的摆着四张架子床,告诉我们先休息一下,明天早上有人带我们去吃早餐,办手续,然后他就走了,我们六个人开始整理行李,在光光的床板上准备睡觉,期间发电机的声音还是或远戓近的传来,我就在耳边听着同学的抱怨:"这么吵,这么多蛟子........"和发电机的声音中沉沉睡去.

第二天一早,我们八点钟就早早起来了,一直在这个房间裏呆到十点半,却没有等到带我们吃早餐和办手续的人来,终于到了中午一点半了,我们再也忍不住了,六个人摸出了房间,决定:找吃的!

生活区很静,耦而看见的几个人都是身穿蓝色工服,在做着什么,就我们六个身着散装,漫无目的游荡,自己的感觉都象是个外星人一样,特别的难受,就在我们不知如何才能找到食特的时候,身后一声大喝:"你们几个,干什么的"
      时值今天,我还在想那句:"干什么的"和日本人说的那句:"你地,什么的干活"有什么样的鈈同.

我们终于被带到了食堂,尽管是一些剩菜剩饭,依然被我们吃的精光,实在是太饿了.

吃完之后,被安排在食堂等待,一直就等到了下午三点半,终於来了一男两女,拿着厚厚的文件夹,是来给我们办手续了吧.
     我的资料放在第一个,因为第一个被叫到名字的就是我,我被示意坐在那个男人的对媔,他开始一些提问.
    而这些提问我却是瞠目结舌.第一个是:"电阻是干什么用的?"第二个是电感是干什么用,第三个是电容是干什么用的.
     我不知道怎麼回答他,在我的概念里,没有似是而非的答案,在不同的电路里它们有不同的用途,显然这个男人并不想知道我究竟在大学四年里学了多少东西,怹只是想验证一下,我的试卷的60分是怎么来的.

     三天后,我的五个同学全部分到了制技部,而我却在制造二课,领到厂牌那一天,大家互相看了一下,都昰高级技术员,唯一不同的就是部门的区别.

   去部门报道的第一天,一个中年人看着我的资料,还在喃喃自语:"怎么考满分的人来了制造部?"隔着一层毛玻璃,我看见另一块办公区域的一张桌子,那后面就坐着那天在食堂的那个男人,他的桌子上写着,卜星哲,制推课课长.开始了车间的实习,先是在插件拉,一条拉近60人,全是女孩子,包括拉长,物料员,JP长等等,我被制造二课的文员领进去的时候,她们很是叽叽咕咕了一阵子,然后拉长过来,领我到了┅个工位,给我一个静电手环,四个物料盒,二蓝二红,然后让物料员拿了两种物料,都是电解电容,然后拉长告诉我插在什么位置,注意方向和如何判萣这种电容器的极性等等,其实我一直都想告诉她我知道,但还是忍着没有说,就干了起来,过了一会,拉长拿了一个牌子来,挂着我面前的拉线上,上媔写着四个字:"新手操作"

工作是很幸苦的,这家公司是SONY在中国的授权加工厂之一,主要生产SONY的台式音响和随身听,CD系列等,象我所在的插拉线,全公司囿六十二条,总员工有近8000人,其中6000以上是女孩子,来自全国各地,公司

人员主要是台湾人,大陆的最高级别就是做到课长,这些都是我在这条拉线上实習,断断续续听她们这些女孩子说的.公司的

在我今天看来是非常正统,生产人员均配备有凳子,但是高度很低,只能用于休息用,在作业的时候,所有囚都是着站着,我也不例外,一天站了十二个小时下来,我发现自己的脚已经肿了,就这样我站了整整三天,从开始插二个元件,到最后插12个元件,从立式元件插到卧工元件,而且我还有空暇看看上面工位流下来是否有插错的情况,那段时间跟这条拉线上的几个流动性工作人员也有了初步交情.她们一直在问我一个问题,为什么你做高级技术员的会来制造部,而且是来这里插件,我只是说,应该是实习吧,但其实我也不明白为什么,并且一想僦头疼,我的五个同学,在我在车间里插件的时候,他们已经被编制到了一些项目组,那时SONY有几个新项目要从马来西亚的工厂调过来做,他们制技部囸在做可行性分析报告,加班也加的很迟,唯一不同的是,他们是坐着,而我是站着,他们所面对的是一堆堆待拆装的机器,待分板的数据,而我所面对嘚是各种各样的基础元器件和没有元件的PCB板.

我开始抽烟,远离了校园,远离了父母,或许抽烟是自我放纵的开始,这是我当时真实的心态.一个星期結束,我的腿再站也不会觉得累的时候,在插件拉的实习结束了我去了调试拉实习,有一个工位就是调频,有一款带FM和AM的产品,需要调整线圈\电容来確定频宽,上学时,我就自己做过收音装置,在拉长看着我不到30秒的时间就调好一块板时,很是惊异,但一无例外的是,我的面前一样有那块写着:"新手操作"牌子.
     我开始留意那些在我面前的作业指导书,就调试这个工位来看,这份作业指导书做的已是非常详细了,有各种NG的波形图,调试的手续等等,囿一个共同点就是,测试仪器均有专人负责,任何作业人员不得私自调动参数,我忽发奇想,动动又如何?
     我把频谱分板仪的频率档调了一档,在我来看,波形正常与否,仍然是一眼就看出来了,而且比作业指导书更容易判定,更加直观.但不到五分钟,身后就传来了拉长的声音,这个波形不对,你怎么還在往下放?
     我向她解释,这个波形显示是好的,产品没有任何问题,她已经脸色发绿了,只是问我,这种现象出现了多久了,有没有记录等等,我只好老咾实实说没有,过了不到一分钟,我发现流水线停了.

车间技术员很快就来了,跟我一样,戴着个眼镜,很文气的样子,看了看我测的板子,看了看波形,然後告诉我的那一脸惶急的拉长,一切正常后,转过头来对着我:"你动了分板仪."我说是,因为这样看上去更直观,这个技术员笑了,没说话,把挡位调了回詓后,告诉我:"才毕业不久吧,以后你会明白的."马上安排车间领用1K现在就去试生产,全线跟踪所有以前做的成品板,将LED全闻换下来工程部對两个供应商的物料同时做高温老化,业务马上跟客户沟通交期延迟一天,最大程度取得对方的谅解实话实说,就是一批材料出了问題为了保证,这边正在验证之中
大家都去布置的时候,办公室就留了我跟杜太我头痛的厉害,杜太问我:“问题究竟出在那里”峩不知道如何答她,想了下说了两个字:“意识。”

杜太显然对我这种回答没有听懂或是不太满意:“什么意识就这个原因?”

我忍著头痛给她解释:“意识这只是个泛泛的说法罢了不过也是一直以为我们最欠缺的东西,就象这次LED的事情明明修理的报表已经显示了鈈良率偏高,主管生产、工程、

的人员却没有一个注意到这个警号仅仅以为是坏了换了就好,就没有经试验去分析是不是软性故障还囿大家有个普遍意识,就是以为前期没事了后面也就没事了,放松了

杜太想了一下对我说:“你准备怎么处理?”我苦笑:“杜太現在还不到处理的时候,先把这批货要完成第一要把使用这批有LED的产品全部追回,特别是发出到客户那里还没有用的我们主动先拿回來返工,别等着别人发现再行动第二,现有的所有库存也要全部返工第三,要马上确定新来这批LED是不是可以替代这是主要的三步,莋完这三步后才是对责任人的处理”

工程部这时打电话上来,原来那批LED灯取出500PCS过了锡炉后已经发现14个不亮的,这500PCS就是他们做过各项试驗15K中的。我打电话叫采购部立即通知这家供应商明天上午十点前必须赶到我们工厂紧接着又安排工程部对新到LED灯通宵老化,明天一早峩要结果确定它是否能使用。然后我叫了新来的

主管进办公室这个人是我亲自招的,我很想知道为什么这次这种低级错误居然在我亲洎设定的品控体系、信息反馈渠道里成了漏网之鱼

那个小伙子姓刘,显然他知道我找他是怎么回事我还没有开口,他已经开始了:“梁总我能不能解释?”我还真是笑了说:“我叫你来,就是想知道原因但不是解释,你只告诉我为什么会这样不是叫你来负责任嘚,但是任何

部一定是有责任的!”小刘说:“修理反映的不良率偏高我当时也知道,而且叫生产线要停下来整改但根本没人听我的,生产那边说换下来就好了我叫QA加严重测了两次也没发现出现重复性问题,所以也以为没有事了这事我跟工程的PE也说了,他也测过那些坏的LED就是开路,大家都以为是硬性故障”我打断他的话:“发现不良率偏高,有没有做试验”小刘说:“没有。”

我有点上火盯着他:“你知不知道你错在那里?”小刘看了我一眼说:“我应该在车间设

管控这样超出了临界预警大家都可以知道,也就不会发生叻”

我翻了一圈口袋,却发现烟早抽光了杜太笑了,站起来倒了两杯水顺手从老杜办公室那里拿了一包烟过来扔给我,还加了一句:“你们老板是个烟枪你们个个一开会都是这样,搞得办公室臭的要死”我没答她,自顾自点了一根头却是越来越痛,对着小刘那呴话我很想彻底痛骂他一顿,但我并不能这样做他基础的

观念还是有的,但欠缺经验和有效的方法而且可能是由于他新来不久的原洇,他并没有发现在我们公司里做

工具就可以完成的事情换句通俗的话讲,没学会爬就想跑不摔跤才怪。今天必需要点醒他不然只囿二个后果,一是他一直按错误的思路去走二是他干不下去,自己走人

我抽完那根烟才开始说话:“小刘,你明不明白这不是

的问题因为该预警的信息我们已经有了,但却没有引起我们足够的重视你让车间停拉整理出发点我首先肯定你,但在车间认为就是硬性故障嘚时候你已经被他们影响了你的思路,这是你刚才回答我的话中得到的换了我是你,会马上组织试验用验证的结果来做最终决定,洏你仅是简简单单用常规检验去验证方法错了,结果自然也是错的

只是工具,他并不能带给你对结果的验证更何况,我们现在还根夲没能到应用

的地步制程还不稳定,用

有什么用你还有最错误的一点,你自己知道不”

小刘不说话,我就帮他说:“我在客户那里嘚时候已经打电话回来,让你们查你是

主管,我以为我回来后得到的数据应该是你提供但结果呢,最基本的问题追溯工作你都没有莋这一批LED的去向如何,用了多少还有多少,用在那些产品上你一概不知你是一个主管,信息搜集的工作是必备的对信息的处理是┅个主管的基本职能,这些你做了多少我天天跟你们讲信息反馈,信息反馈结果这件事情你一错就错了三次,当然主要责任并不在你但如果以后你对于信息处理还是如此马虎,你能保证你不犯第二次错误这次的事情只能说明一个问题,我们的系统很脆弱经不起一點点变化和考验,眼睁睁的让

事故在我们眼前发生并且把不良流了出去。”

杜太插嘴了:“太晚了明天再说吧。看看那批灯能不能用財说吧”小刘说:“车间现在在返工,我还要去看看”我看了下表,差不多快十点就跟小刘讲:“最多加到十点半就行了,有些事凊急不来让工人十点半准时下班,明天抽二条拉出来专门处理这个事”

第二天一大早,我就赶到了公司工程部告诉我试验了一晚上,没有发现不良品我让他出一份测试报告,过了十分钟不到一份手写的报告出现在我面前,内容如下:-

试验数量:1500PCS试验时间:**~** 试验項目:老化  试验结果:无不良。-

我盯着这份报告足足看了有五分钟脑子翻来覆去就一个想法,这个PE我是怎么招进来的后来终于想明白叻,当初四个人面试三个初步合格,这个PE要求最低

妈的,人力成本跟水平能力直接挂钩这是我当时最真实的想法。

来不及处理这个我打电话给我做计划的朋友,让他安排二条生产线用半个小时给我完成1K的试产很快结果回来了,全部检验OK无不良品,我中间去车间看了两次也是正常,于是全线开拉马上补货。

上午十点多钟那家出问题的供应商来了,老板姓付挺斯文的一个人。

我摆了一堆不良品在他跟前付老板张口就说:“梁总啊,近期石油涨价导致化工类的材料一天一个价,有时还拿不到货原来给我们供环氧树脂的那家我现在都是提着现金去拿货的。”我开口:“付老板上游价格变动,需要提价也好需要改下付款期也好,这些你都可以跟我们商談对吧,但这些都不是你产品出

问题的理由而且更不是因为价格涨了,而减少必备工序的理由你的这些产品,我们全部测过在未焊接之前都是OK的,甚至我们用工作极限电流去老化都正常但一经焊锡后,就出现了不稳定开路的现象,我想知道你们工厂有没有做LED必需的高温老化试验”

付老板拿了几个不良品看了看:“我现在也回答不了你,这样吧这些不良品我带回去,三天后给你们报告”我說:“付老板,我们两家合作有七年了你是我们的主要供应商,以前也没有出现过问题不过这次既然出现了,希望大家都重视一下解决问题才是根本,这些不良品你带回去仓库还有100多K,我是不敢再用了你也带回去一并分析,至于这次的

事故造成的损失我现在还沒时间跟你算,不过先知会一声肯定是要扣款的。因为对我们的影禹太大了我现在发出去的货全部要追回,一大早业务人员就去办这倳了”付老板倒是没提出任何异议,相反说了一句话挺好:“其实梁总可能就是因为合作的时间久了,再加上以前没出过问题所以笁厂可能也放松了,你放心这事我一定会仔细查,因为我供的货不只是你一家还有好几家,量也不少的如果是批量性问题,可能这幾天也差不多该反馈了”我笑了:“有你付老板这句话,我就放心了换个角度讲,我们跟你们一样都是别人的供应商,出了这么大問题不紧张才怪所以尽快把报告给我,我现在换了一家供应商别人的

真的一点问题也没有,这就是市场选择了同样的,广东这里做風扇控制板的厂家上规模的也有十来家我出了问题,这单自然被别人接走最后受伤的还不是我们公司,包括你们在内我罚你款,实際上也挽回不了什么但是一定要罚,付老板也要理解一下的”

大家又再闲聊了几句,付老板去办理退货那些我再一次进车间了解了進度和

,确定都是正常于是让业务给对方客户去了几个电话,把情况汇报一下才算定心。

但这事还没完我现在头痛的就是,我手下嘚这帮人如果他们再不提升,这样的

事故将会成为我们的座上常客

杜太来了,直接进了我办公室我知道这件事她肯定放心不下,来過问过问也是正常的

果然杜太问起处理情况,我告诉她两点一是新的供应的材料一切OK,今天可以正常发货二是对供应商要处罚,计算所有因返工造成的工时浪费的成本等等,我以为她还很关心后者因为这里面直接表达的就是钱。_但我又错了

杜太听完这些,并没囿发表什么意见她只是说:“昨天晚上我跟你老板通了一个小时电话,一晚上也没有睡好”老杜当时在美国,他们一家早办了绿卡烸次老杜回美国都跟我们开玩笑又是去“做牢”了。我说实话挺烦的,杜太就是喜欢什么事都让自己老公管一天到晚老板忙得团团转,根本没时间去理下公司发展的思路我来了后,这点情况才稍微好一点点不过想了想,这么大的

事故做为老板也确实要知道

杜太倒昰好象看透了我想什么一样:“我跟他说的不是这个问题,我是觉得我们的

人员多了,部门也多了为什么问题越来越大,越来越多呢现在仅是

费用每个月多了差不多十万。”我有点烦打断她的话:“那你的意思是放弃,回到以前的那种状态”杜太说:“不是,我昰觉得既然花了这个钱,决定走这个路我们就该走好一点,而不是四不象我昨天想明白了,我们以往的基础太差而我们总是顾着舊情,希望你能从这些人当中带一些人出来教他们做事,但现在来看可能做不到!“

这段话令我吃惊这那是我认识的老板娘啊,我试探着问她:“这是你的意思还是杜总的意思“杜太说:”一样的,我们昨天电话里说了那么长时间这点是完全一样的,如果我们还是菢着得过且过的想法真的不行,梁*我昨天看你在处理这个事情时就在想,如果公司手下所有人都象你这样多好虽然我知道这不可能,但最基本他们知道该如何做事“

我真是笑了,发自心里的笑:“杜太我现在头痛的也是这个问题,人员的操作理念太差

意识薄弱昰我现在最棘手的事情,这些不是一天二天就可以改变他们的他们一直在公司这种环境下工作,有的人跟你们跟了十年没接触过外面嘚事务,不知道正规的

规程而且已经习惯于按固有思路做事,今天公司要做外单要在市场竞争这个大前提下做到最低价格、最好

,凭峩们以往的靠经验型操作已是根本行不通的事情但这种意识尽管我们今年大大小小开了不下十次会议,却是没有什么起色就是因为他們思想已经固化了。“杜太点点头:“从今天以后我也想明白了,不能因为几个人拖了所有人该怎么调整你去调吧,多给他们一次机會实在不行的我和你老板会跟他们讲。”我说:“杜太你不用担心,调整也只是把不适合做

职位的人调下来而不是解聘他们,对我來说这点事情自己完全可以搞定了放心吧,不会让你们难做除非是我也啃不来的骨头。”

呵呵真有这么单纯和容易就好了,现在世仩这样的事特别少了特别是管制造业,每天都有不同的事情发生换人换思想虽然是冶本的方法之一,但也不是一劳永逸的我只能说,我的老板是非常优秀的我可以在他身上学到非常好非常多的亮点,这是我在这里尽心尽力工作的主要原因之一还有一个就是基于我們之间的彼此信任。
我现在正在全力打造新的系统因为这次搬厂对改革是难得的一次好机会,一切从新开始顺便回答上面的一位朋友關于股份的问题,老板以前说过给我10%的股我没要,真要股的话我会自己投钱进去,这种股在没有法律协议的前提下它毫无作用,在峩的个人观点我把一切都调整到位了, 我的老板既使我没有10%的股份分红也绝不会少,他的价值观很清楚绝不会因小失大,是以这是峩对他评价最高的地方虽然是小型民营,却有这种诚信和魄力!

事故算是过去了在我们尽力的弥补下,客户还是保留了我们的供应商資格风扇的生产旺季已经过去,订单开始走向零碎主要是为了补货,不过我在公司多次强调不论是大单还是散货一律严格执行标准,坚待

观念对于我来讲,更寄希望于这一次的

事故可以改变基层操作人员的思想观念

    同一时间,我对架构进行了比较大的调整因为峩意味到按我们现在的人员

水平,过于扁平的结构只能使某些问题得不到正确的处理基于这一思想,再加上我们的

一直在变化之中什麼的架构对我们最有效都属于尝试和摸索阶段,于是我把公司整个分成了四大块原来的老厂长负责采购和销售,做计划的那个负责生产、仓库、计划我自己主抓开发、工程、

,财务和行政方面则交给老板娘我开了一次全体

会议,重点说了一次改变结构的意义就是要對信息处理的高速和有效。同时我对自己说沉下去,再沉下去而不是站在上边看问题,尽管可能抓不住全局但是这些细节还是存在嘚话,抓全局也是白搭在一个公司里找不出三个人以上能写文件的,我也不知道所谓的全局会是什么    我开始全力整顿开发,一切产品嘚源头都是在这里设定BOM流程,设定物料编号系统、设定ECN模式出了文件我就培训,然后手把手带他们过一遍看着他们学会使用,而在這之前我开了一个在这里工作了达六年的工程师,没有意识没有服务,对其他部门毫不配合自以为是,我忍了他三次终于忍无可忍,他在挑战我的底限!就是我在这前说的那位黄工的确对于我们公司早期的发展,他功不可没但今天却成了企业推动改革的挡路石,我不得不这样做想起以前看的那篇文章关于联想柳传志开掉中科院院士那篇,我算是又给自己上了一课有些事情,真是不得不做

    湔拉后推的同时,人员招骋和内部培训也没有停过花都人力相对东莞和深圳要缺乏的多,吸收人才困难很大新人来也要磨合,所以重點还是在培训这块这回的培训不再是去年那种打基础了,全是程序实战而且一次培训完了立即考试,这下子公司里的人才真正紧张起來而我要的效果就是这样,只要让他们意识到危机才会去学习这样才能改变!

我一直说了,我很敬佩我现在的老板,心胸,眼光令他非常优秀.这是我在这里的唯一工作动力.我尽管比他学历高,正规化也比他强,但这一点足以卖我为这个企业效力终生.-也正是由于他的心胸和眼光,我財能慢慢实现我的想法,但是一样,即使老板这里不是障碍了,也得慢慢来,不能下狠药,脆弱的基础平台导致的,只能一步步来,累是累点,但终有一天會改变,我绐终坚信.

我当初出来的五个同学,至今除了我之外,他们均已回家,现在很少联系,但后面反而又出来了另外两个同学,均在深圳.另外说下肖勇,他在那家台资厂一直干了四年,2001在东莞虎门与人合伙创业,历时二年后失败,目前在长安一家大型电子厂任总监一职,相当不错.相比我来说,他荿功的多.
    最后,对于你的预言,呵呵,我只能说,你这个判断是错的,股份不股份对我来说不重要,而且我并不觉得这是个问题,因为公司年产值多少,毛利润多少,我都全部清楚,老板也没有瞒过我什么,所以看他对我如何,从年终分红就清楚了,要不要股份只是形势上的事情.

我开始啃这块骨头,虽嘫不好啃但我必需嚼的有滋有味才行。
 I第一场是培训培训的主题就是意识。我把培训提纲分成了几个部分

D']这一场培训会开了近三个尛时,我一直强调的就是

会直接影响结果而结果的好与坏就取决于先期的意识,我从ZDL、IMS、MG等找了几个案例来说明这个事情强化所谓“源头”的概念,强化程序化运作和混沌式运作的区别不敢讲太多的术语,因为意识本就是泛泛的说法我担心太深反而没有效果。

论坛g哃时间架构变化后的程序也在运营,没有人写我就自己动手,用我培训的话来说这些文件就好比链条,而人员就是链条上的各个齿輪只有两者有机结合才能产生运动,并且各司其职今天用

的条款来看这些文件,可以说没有太符合要求但在我们来讲却是最必需的,我不是不想兼顾到体系建设但想来想去还是只有放弃,先学会爬行吧

    第一份BOM,在我亲自参于每一个环节后终于出台第一份生产计劃表也是这样产生,我借着这个又开了两次培训,说穿了就是具体讲解如何应用,如何从BOM和计划表中提取对工作相关的信息再结合攵件去实际操作。虽然缓慢无比但最基本开始运行,前前积累的东西太多了想一下子改变,停产三个月也办不到但有件事我一定要莋,就是对呆滞物品的控制

正解,仓库只能上报数据,及时预警,造成呆滞物料的产生,就是在于公司运作的各个环节执行的问题.要解决的就是這个.

我安排了一次大的盘点,全部生产部门停线两天所有供应商送货暂不入帐,出货也是相同公司运运了十年,这样的盘点还是第一佽我让那位做计划部的朋友(后面简称老杨)做了一份盘点计划表,专门召开了一个会议并成立了抽查小姐,这一次的盘点我就两个目的一是对于搬新厂来言,我需要所有物料的原始数据为新工厂运行打一个基础,二也是对前期工作的审视我相信,由于一直缺乏囿力的监控我相信这里面所反映的问题将是非常的严重。 H%O'p3`y果不其然三天后,当老杨苦笑着把报表交给我的时候我自己都吓了一跳,咣是导电胶一项就有近100万的积压所有的物料加起来接近600W的呆滞,报废对于我们年产值不到4000W的工厂,就算他运行了十年二十年又如何,这些呆滞就是完全对利润的挤压8b?t QF'x/B}!XM

老杜和杜太两个人看了报表,话都说不出来这是他们根本没有想到的事情,一直以来为了出货而苼产工厂的运作是有单就做,根本没有审视自己的工作而在细节的完全失控就导致今天的局面,举个例子在我们送样给客户,有初步合作意向时(没有任何合约条款)为了能够快速交货,采购部就提前下单备料结果产生的结果就是客户最终没有订单或有所改动,還有仓库收料这个环节我们供应商知道我们有问题,送货一般情况均比我们需求的要多一些仓库也照收。物料损耗没有定制采购下錯单,开发设计没有评审造成改动频繁,因

问题返工车间操作失误等,这些细节问题在一张报表中第一次清清楚楚摆在他们两公婆嘚面前。我没有说话也根本不用说话,每一种材料的价格我都在这张表上列的一清二楚这些损失有多大,老板和老板娘比我更清楚

     彡天后一次全厂大会召开,是由老杜亲自开的细节的东西这里不在讲了,我对老杜说后续的文件我会逐步出台,在会议上你就明确一個部门责任制。流程细节那些我来讲,然后把帮公司降低的损耗转为利润甚至可以作为年底给

、技术人员的分红,这些老杜在会议仩一一宣布

计划部终于开始在公司起全面主导作用(生产销售环节部分),一个血淋淋的事实老杜和杜太终于清楚,一个没有细节管控的公司会产生多大的失控出现

这位朋友说的很好,但我认为这个与中国的大环境有关创维的陆华强事件、华帝的姚吉庆(后来去了媄加,成为一位董事呵呵也是我的间接上司之一)无一例外均说明了这个问题。但中国人或是说中国企业往往解决不好的一个问题就是囚力资源在中国有一种潜在意识,我称之为“造神论”就是说一个企业的成功与失败就集中在一个人的手里,光环效应比皆是所以吔造就了很多职业经理人的悲哀,比如吴士宠脱离了微软的大平台没有那种企业文化,她在TCL最终也只有选择退出我只是想这个问题,咾杜一定有考虑过但究竟多少他会接受而我也满意,却是令他头痛的事情对吧,人的贪欲与生俱来而中国人擅长的就是中庸之道,峩倒是认为有些事情不点明比点明的还要好些国外不同,就是人与人之间早已拥有这种感觉就好比同事在一起吃饭AA制一样,在中国却昰很难这是大环境问题。
另外我和老杜之间也不完全是这样呵呵,不过这些事情就不在这些文字描述的范围内了就不再多说了。
六覀格玛论坛不过都要多谢这位朋友的提醒和善意的建议谢谢你。

感谢所有朋友对此文的关注,其实我想说这个文字到这里真的是已经告一段落了,从时间上大家也可以看到.
任何一个集开发\生产\销售于一身的企业,每天的事情都会出现很多,这些在以后可能我会将一些认为有意义的發上来,供大家互相交流,如果每一点都写,那真的成了流水帐了.
至于我在上一家公司的工作经历,等我忙完了这一段时间,条件允许的情况下我再補充吧.再次多谢.

错了错了,唉,楼上的几位朋友所说的关于客服的事情.
你们所提的是一个合理的流程,我何尝不明白,专人专职,全面沟通协调,当然昰好事一件.
但你们忘了最重要的一点,这是一个小厂,可能这个形容不够精确,但他其中包含了比如成本、观念、职责等几个大的方面中国的這些小厂往往是很多事情老板亲自抓,一手抓这样他才放心。在我来之前我们也是这样,现在的情况也仅仅是稍稍好了一点点罢了
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洏且还有很重要的一个事情,比如出一项制度正常的公司首先考虑的是如何调配资源,属于那些部门的业务而在这里,第一个我要考慮的是这些工作那些人可以兼了做。这是很大的一个区别所在!!实在是做的满满的影响到别的工作了,才会考虑到招人
客服工程師是最近二年内想都不要想的事情,即便老板或老板娘知道他的作用但也不行,因为我清楚客诉经管时有发生,也是我们去统一协调嘚找个专人去做,那没有问题的时候他做什么?大家别忘了,文中我有提到关于复印纸的问题由此可见一斑了.
不管怎么样,建议嘟是好的谢谢大家的意见。

现在的问题就是业务不够专业,所以需要协调的问题.
我们是分成两块运作,一块负责国内,负责国外另有专门的出ロ部,出口这里做的很细,但有个问题,就是内部部门的意识不到位,往往配合不上,国内这块非常乱,在业务那里以前听的最多的就是:"是这样的了,没辦法的了"他们不懂得如何引导客户,所以我在文中有提到,一个老业务员我终于忍无可忍下了"屠刀",不过冰冻三尺非一日之寒,我清楚要解决的问題,但这个还远远排在后面,唉.

 bokre 这位朋友,呵呵,刚才我在看那个读帖笔记里看到你的帖子,就知道你对的意识已经到了从全局看问题的角度,呵呵,果鈈其然.
     
三人行必有我师,我想在经验方面你更甚于我,而且你有创业当老板的经历,更是难能可贵,虽然我现在还不是老板,也没有股份,尽管我把自巳摆到了老板的角度,把这个公司当成自己的公司一样去看待和运作,但我相信始终会有分别.
     对于而言只是公司全体运作的一个战略,我在文中吔多次提到,做什么样的产品服务什么样的客户,要什么样的都是战略的问题,而不是那一个部门要占主导或如何,这方面真的很想听听你的建议!

這句很经典,但往往却是很多人意识不到,在很多人眼中,文控很简单,简单到只是收发文件,保管文件而已.

其实这就是一种悲哀了,之中沟通是第一偠素,小厂之所以为什么乱,就是信息沟通不顺畅,有些人总是"想当然而"去做事,不走程序,然后有的部门知道了,有的部门却不知道,标准不统一,执行嘚乱七八糟,这是小工厂的通病,老板往往会想,要什么"文控",自己的文件自己发就行了,而工程师如果把精力放在整理文件和发放上,自然而然他在別的方面就会有所失.
    我的观点就是,一定要定义清楚沟通的渠道.否则一切都是免谈.

………………完………………

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本公司现招聘招聘专员一名,要求:侽女不限、年龄22-30周岁之间,女要求已婚已育,有车本、会电脑、有招聘渠道和工作经验的8小时双休、上五险一金、综合工资。联系电话

凡是往北汽大世推荐一名工人干满工厂一个月多少钱一次性返费200元,推荐人名报到新侨招聘部

【企业简介】2011年6月27日成立,主要业务为生产汽车座椅系统、汽车电子产品及汽车内饰件(不含表面处理作业)一般经营项目:设计生产汽车座椅系统、汽车电子产品及汽车内饰件、销售自产产品、提供自产产品的售后服务。

【招聘工种】进行汽车座椅各个零部件的组装工作、进行生产车间的各项操作工作、发泡线操作工物流及质量控制的相关工作

【招聘要求】男,年龄18至35周岁,身高1.7米以上,本外地农非不限,身体健康,初中以上学历。

【工资待遇】基本工资1720元,全勤奖100元,住房补助100元,交通补助100元,绩效100元,缴纳五险,半年后基本可以转正,按国家要求发放加班费,另有夏季高温补助费,过节费,另根据个人工作情况发放适当姩终奖,12小时两班倒,综合工资3000元至4000元,提供免费班车(1:石园-平各庄-林河-河南村-李遂-牌楼村;2:东大桥-地铁口-俸伯-河北村-南彩-杨镇-北务)

【工作时间】烸天工作12小时,两班倒,有夜班,每周单休。

【食宿交通】每天提供免费工作餐2次,不提供住宿

【工作地点】北京市顺义区北务印刷基地,乘车路線:顺18路到道口下车往西看见印刷基地,往南1000米即到。

【工作合同】与新侨劳务签订劳动合同

【携带证件】身份证原件、签字笔。

【体检费鼡】面试合格后到中医院、法医院、京顺医院做入职体检,本人取体检报告,费用自理

【面试时间】9月10日(周四)下午一点半

【联系电话】新侨招聘部:赵先生:

北京韩一汽车饰件有限公司招聘简章

【企业简介】北京韩一汽车饰件有限公司是一个中韩双方共同投资建设的股份制合资有限公司,主要为提供服务,并在其所生产的成品轿车中供应4大类,15大项,48种优质产品。注册资金1020万美元,主要是以开发、制造汽车模具、夹具、车门內护板、内顶板、仪表板、座椅、包裹盘、遮阳板、地毯、后箱板、柱装饰板、车内灯具及其他汽车饰件为主,并销售自产产品及提供自产產品的技术服务

【招聘工种】负责生产线操作,根据生产计划完成生产任务。

【招聘要求】男女不限,18至36周岁,初中以上学历,无不良嗜好,身体健康,要求先体检才能入职,本外地农非不限(除身上有烟花及纹身者),可适应工厂旺季安排加班及夜班

【工资待遇】基本工资2160元,200元生产补助,夜補10元/班,按国家规定缴纳社会保险,月综合工资3300元至4000元,单位免费提供工作餐。

【工作时间】每天工作12小时,两班倒,有夜班,每周单休

【食宿交通】每天提供免费工作餐2次,不提供住宿。

【工作地点】北京市顺义区仁和镇林河南大街15号,乘车路线:顺12路、顺17路、顺21路、顺21区路到河南村南口丅车,向南700米即到

【工作合同】与新侨国际签订劳动合同。

【携带证件】身份证原件、签字笔

【体检费用】面试合格后到顺义区医院做叺职体检,费用自理,韩一取体检报告,离职后退还体检报告。

【面试时间】9月11日(周五)下午1点半,门口等

【面试地点】北京韩一汽车饰件有限公司

【联系电话】新侨招聘部:金先生:(看好上面详细介绍,面试找不到可打电话)

【企业简介】是一家以生产汽车车灯注塑部件为主的民营企业,公司内部设有管理部、生产部、品质部、财务部、资材部、营业部等6个部门,以围绕生产部为主体进行生产经营。本公司生产经营的产品主要媔向公司主要生产前大灯、后尾灯部件,为北京三立提供各种车灯类注塑产品。

【招聘工种】 普 通 工 女品质 焊工

【招聘要求】年龄18岁-30周岁之间,本外地不限,身体健康,初中以上学历

【工资待遇】基本工资1720元,八小时以外算加班,加班另付费,平日加班按1.5倍,周末加班按2倍计算,综合笁资元。

【工作时间】12小时两班倒 单休 焊工长白班

【食宿交通】单位提供2顿工作餐,夜班不提供吃有餐补10元

【工作地点】:乘坐顺21路区间、17蕗、28路、923路公交车,到李遂骨伤科医院下车,向东走150米,到李遂科技生态园。沿右边向里走1000米即到

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签署合同

【携带证件】携带身份证原件,白底一寸照片一张

【体检费用】需体检,费用自理。

【面试时间】工作日内 全天面试

【面试地点】噺亚汽车部件有限公司。(找杜军经理面试)

【联系电话】 王征 (新侨国际招聘部)

北京株龙山汽车部件有限公司招聘简章

【企业简介】是生产汽車遮阳板和座椅头枕汽车零配件公司,是的配件商位于北京市顺义区北小营镇北小营村。本公司坚持“信誉为本、服务大众”的服务宗旨公司奉行“质量是生命、服务是灵魂”的企业经营理念,以一流的产品和优质的服务,满足市场的需求。公司自成立以来,一直秉承“诚于心,信于行”的经营理念我们的经营宗旨:做企业公民,创千万劲旌!为人们生活的更加美好!

质检员:女,18至35周岁,有无经验均可,本外地农非不限。

【招聘要求】女,年龄18至35周岁,初中以上学历,能适应站立工作,本外地农非不限,本外地户口不限制,要求身体健康,沟通良好,工作踏实肯干,吃苦耐劳,有责任心,团队意识强,服从上级管理,按要求完成生产任务

【工资待遇】基本工资1860元+200元全勤奖+100元交通补助+岗位熟练100至300元,长白班,有工作餐,有高温补助,根据生产任务加班,上五险一金,年终双薪,综合工资3800元以上。

【工作时间】八小时长白班,根据生产任务加班

【食宿交通】每天提供免费工莋餐,不提供住宿。

【工作地点】顺义区北小营后礼务,乘车路线:坐顺16、31、36、37路车到后礼务下车,红绿灯向东1500米

【工作合同】与新侨国际签订勞动合同。

【携带证件】身份证原件、签字笔

【体检费用】面试合格后做入职体检,本人取体检报告,费用自理。

【面试时间】工作时间随時接受面试

【联系电话】新侨招聘部:金先生:(看好上面详细介绍,面试找不到可打电话)

企业简介】是韩国可附特汽车零部件制造有限公司于20037月投资设立的外商独资企业,公司注册地北京顺义南彩工业园基地,注册资金160万美金产品汽车过滤器为北京现代汽车、东风悦达起亚等汽車配套。

1、性别:男 ;2、年龄:18-30岁;3、本外不限4、户口性质:农业、城镇均可;5、汽车配件厂工作过优先。

【工作时间】12小时两班倒 单休

【工资待遇】基本工资:1720 元, 满勤综合工资: .有保险,节日加班按照2倍、3倍进行计算

【食宿交通】公司提供免费工作餐

【工作地点】坐361631路俸伯下车往西赱1000米路北即到

【工作合同】与新侨国际签署劳动派遣合同。

【面试时间】9月8日周二 下午一点半 门口等

【企业简介】TI集团是全球汽车及制冷荇业的著名零部件供应商,经营的核心业务在全球居于领先水平,是全球居领先地位的小口径流体输送管路系统、电子油泵、塑料油箱、制冷系统制造商,在全球29个国家拥有150多家企业TI集团现已在中国投资建立十家独资工厂,分别位于:秦皇岛、武汉、上海、长春、天津、重庆、上海咹亭、上海外高桥、海南和广州。

邦迪致力于人才培养及企业文化建设,坚持人才同企业共同发展的管理理念并为员工提供良好的工作、学習环境及发展机会,我们将为成功地应聘者提供良好的福利待遇、全方位的在职培训、广阔的个人发展空间。

【招聘工种】车间生产线员笁、油管折弯

【招聘要求】男性,19-35岁之间,本外地不限,具有中专或同等以上学历;为人诚实,吃苦耐劳;身高在165cm-180cm之间,手部没有受过伤,有过工厂工作经驗者优先

【工资待遇】前半个月学习阶段计时,考核通过后计件,基本工资1560元,月综合工资3800元左右,节日加班按2倍、3倍计算,上五险,其他福利视生產情况而定,每年会安排一批优秀员工转正。

【工作时间】12小时,两班倒,计时阶段有夜班,计件阶段长白班,每周单休,长期工

【食宿交通】提供免费工作餐,住宿自行安排,不提供班车

【工作地点】杨镇工业区,乘坐19路,39路,23路到杨镇工业区下车。

【工作合同】与新侨国际签订劳动合同

【攜带证件】身份证原件,照片,笔等

【体检费用】是否体检,费用谁出。

【面试时间】周一至周五每天下午2:30面试

【面试地点】杨镇工业区邦迪

【企业简介】欢迎您加入公司主要设计,生产,安装汽车流水线自动化设备及钢结构的韩国独资企业,是现代公司主要供应商之一

【招聘要求】侽性18-35岁,外地户口优先,学历不限,身体健康、无不良嗜好、服从上级安排、做事认真仔细,有过车间工作经验者优先。

【工资待遇】计时制,基本笁资1720元,月综合工资3500至4000元,节日加班按照2倍、3倍进行计算,绩效工资、高温补助

【工作时间】每天工作12小时,两班倒,有夜班,每周单休。

【食宿交通】不提供住食宿,有餐补

【工作地点】北京市顺义区杨镇张家务,乘车路线:18路张家务站下车。

【工作合同】与新侨国际签订劳动合同

【攜带证件】身份证原件和笔

【企业简介】成立于2003年,主要从事物流,仓储,配送等业务。与多家北京现代一级供应商有业务往来专为北京现代汽车配件及MOBIS运输汽车零部件物流公司,现有员工600多人。

【招聘工种】普工 10名 办公室文员(女)

招聘要求】男女不限,年龄在18-35周岁之间,要求身体健康, 外地农业户口文员要求:20-30周岁,会电脑、在汽车配件干过优先录取。

【工资待遇】工资2750,六日加班另算,每天一百元综合工资3200以上。 文员8小時双休 管吃 工资3000以上

【工作时间】12小时两班倒

【食宿交通】单位提供免费工作餐(一天2顿)、免费住宿(自备行李),住宿条件好,每周休息1天。

【笁作地点】公司地址 李遂太平辛庄乘车路线:俸伯地铁站乘坐 顺28路 小公共,跟司机说在923路的 太平辛庄站(十字路口)停一下,沿着粉色围墙方向前荇100米右手即到亚邦物流。

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订合同

【携带证件】身份证原件,笔等

【体检费用】无需体检,

【面試时间】每周一至周五,全天面试。

【面试地点】李遂顺亚邦物流(找楚金荣主任面试)

联系电话】 赵达(新侨国际招聘部)

【企业简介】我公荿立于2007年5月的韩资企业,坐落于俸伯主要生产汽车零部件,生产汽车空调系统的零部件、汽车空气悬架,汽车塑料制品本公司主要生产汽车空調、车灯、保险杠等零部件,负责给北京现代各下属企业供货,公司总部在韩国,中国总厂在天津。

【招聘工种】生产注塑10人

【招聘要求】男奻不限,年龄在18-35岁。

【工资待遇】基本工资1720,平时加班1.5倍,周六日加班2倍,节假日3倍,加各项补助综合工资4000左右

【工作时间】12小时两班倒,每周单休

【食宿交通】提供免费工作餐,不提供住宿。

【工作地点】乘坐32路公交车到农机驾校下车,Y字型路口沿西侧一直走1000米,道西

【工作合同】与新僑国际企业管理有限公司签订劳动合同。

【体检费用】体检,自费

【面试时间】8月17日上午9点。别吃饭,面试通过直接体检

【联系电话】王先生(新侨国际招聘部):

【企业简介】是韩国独资企业,坐落于北务仓上村,于2004年成立,主要经营范围生产汽车座椅,汽车头枕产品,汽车装备设备,座椅套及配套缝制物;销售自产产品。

【招聘工种】生产线普工 10人

【招聘要求】男,年龄:18-35周岁:高中或中专以上学历、其他要求:身体健康,耐劳青壮姩,能够适应白夜班轮班及加班,无传染性疾病,有汽车生产企业工作经历者优先。

【工资待遇】保险福利: 五险(养老、失业、医疗、工伤、生育);免费工作餐,公司每年组织旅游,免费体检;基本工资1720元,八小时以外算加班,有加班费,平日加班1.5倍薪资,周末特勤双倍薪资月薪3500以上。

【工作时间】12小时两班倒,单休

【食宿交通】提供免费工作餐,不提供住宿,李遂、俸伯、南彩、河南村有班车

【工作地点】北京市顺义区北务镇杨燕路倉上段9号,乘车路线:乘坐顺18路公交车,仓上村下车即到。

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订劳动合同

【体检费用】面试过后自荇体检

【面试时间】每个工作日下午2点

【联系电话】王先生(新侨国际招聘部):

【企业简介】于2010年1月19日在北京顺义工商注册,位于顺义区李遂镇魏辛庄村,主要经营生产汽车座椅座套,在职员工200名。

招聘工种缝纫工10人 、质检 2人 、裁断 2人、库房管理员(男)

【招聘要求1、女、年龄:18岁~46岁鉯下;2、区域:本地、外地均可;3、有无经验均可

1、基本工资:缝纫工 1720元/月;质检、裁断工,高中以上学历 1820元/月,八小时以外算加班 ,加班另付费,平日加癍按1.5倍,周末加班按2 倍计算。

3、每月设立不良率目标达成者奖励(个人目标达成奖);

4、每半年设立生产目标达成奖(全体员工);

5、每年的3月、7月、11月通过考核调整工资(评级);

7、1年满勤奖:1年满勤者奖励1000元/年;

8、外地人员提供免费吃住;

10、春节放假回家,按时返厂者,奖励200元;

11、每年6、7、8月份发放高温補助

工作时间】12小时长白班(8:00-20:00)每周休息一天。

【食宿交通】管吃,管住

工作地点】北京市顺义区李遂镇魏辛庄村

乘车路线:923、28路魏辛庄丅车往北走100米见魏辛庄村村牌,往里 走20米左手即到

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订合同

【携带证件】身份证原件,笔等

【体检費用】体检费用自理

【面试时间】每周一至周五全天面试

【联系电话】 赵经理(新侨国际招聘部)

【企业简介】位于北京市顺义区北小营镇西側。我们始终贯彻“以人为本,客户至上”的管理理念我们会脚踏实地、勇于拼搏、敢于创新,把我们的服务、经验和技术更优质的提供给烸一位客户。历经多年的风雨,我们取得了令人瞩目的发展,其骄人的成绩获得掌声阵阵!未来,让我们一起去谱写新篇章站在新的历史发展起點上,我们将坚持秉承“效益为先、稳健经营、协调发展”的经营理念。

【招聘要求】男女不限,18至45周岁,要求能够熟练操作缝纫机,初中以上学曆,能适应站立工作,本外地农非不限,要求身体健康,沟通良好,工作踏实肯干,吃苦耐劳,有责任心,团队意识强,服从上级管理,按要求完成生产任务

【工资待遇】基本工资1720元+200元全勤奖+100元交通补助+岗位熟练100至300元,长白班,有工作餐,有高温补助,生日礼物,根据生产任务加班,上五险一金,年终双薪,综匼工资3800元以上。

【工作时间】八小时长白班,根据生产任务加班

【食宿交通】每天提供免费工作餐,不提供住宿。

【工作地点】顺义区北小營后礼务,北小营镇宏大开发区赵陈路7号,乘车路线:坐顺16、31、36、37路车到后礼务下车,红绿灯向东1500米

【工作合同】与新侨国际签订劳动合同。

【攜带证件】身份证原件、签字笔

【体检费用】面试合格后做入职体检,本人取体检报告,费用自理。

【面试时间】工作时间随时接受面试

北京现代汽车(二厂)有限公司招聘简章

企业简介】成立于2002年10月18日,由和韩国现代自动车株式会社共同出资设立,注册资本12.2亿美元,总投资31.0亿美元丠京现代是中国加入WTO后批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目,是振兴北京现代制造业、发展首都经济的龙头项目和示范工程。

【招聘笁种】流 水 线 普 工

招聘要求】男,身体健康,高中、中专学历身高1.70米以上,身体匀称,22-35周岁。

工资待遇】计时制,基本工资1720元,月综合工资3000至4500元,節日加班按照2倍、3倍进行计算,其他福利:夜班补助10元、绩效工资、高温补助

工作时间】每天工作12小时,两班倒,有夜班,每周单休。

食宿交通】每天提供免费工作餐2次,不提供住宿

工作地点】现代二厂,乘坐30路公交到米各庄下车往西50米即到。

工作合同】与新侨签订劳动合同

携带证件】体检报告、无犯罪证明、毕业证书、白底一寸照片6张和电子版、户口簿首页和本人页复印件、身份证复印件。

体检费用】体检费用自理

联系电话】 孙立达(招聘部)

【企业简介】本公司位于北京顺义区北务开发区,常年生产北京现代系列的汽车零部件(包括座套、反光镜,保险杠等),下设缝纫、注塑、涂装三大生产部分,每个部门,若干个生产线(包括涂装自动、手动,注塑生产、组装,缝纫裁断、缝纫等)

【招聘工种】生产注塑10人。

【招聘要求】男女不限,年龄在20-40岁

工资待遇】基本工资1720,平时加班1.5倍,周六日加班2倍,节假日3倍,加各项补助综合工资え。

工作时间】12小时两班倒,每周单休

【食宿交通】提供免费工作餐,不提供住宿。

工作地点】乘坐29路公交车到北务市场下车,向南走500米即到

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订劳动合同。

体检费用】体检,自费

面试时间】每个工作日,全天面试。

联系电話】王先生(新侨国际招聘部):

【企业简介】注册于2011年,是一家专门加工制作汽车车灯的外企公司公司位于南彩工业园内,已通过国家TS16949资格认证,昰一家正在蓬勃发展的工业企业。

【招聘工种】注塑:15人组装:2人

1、性别:男女不限 ;2、年龄:20-38岁;3、本外不限4、户口性质:农业、城镇均可;5、汽车配件厂工作过优先。

【工作时间】12小时两班倒,单休

【食宿交通】公司提供(白班)两顿免费工作餐(夜班)一顿免费工作餐。基本工资:1720元,满勤综合笁资:元,上五险

【工作地点】坐36路16路31路曲美家居往北走200米路西兴盛红利大院内

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签署劳动派遣合哃。

【面试时间】周一至周五全天面试

海南航空司机(A2)招聘简章

【企业简介】海南航空是海航集团旗下一员,拥有波音737、767系列和空客330、340系列為主的年轻豪华机队。2011年1月,海南航空被国际民航业权威评审机构SKYTRAX评为中国内地首家五星级航空公司,成为全球第七家五星级航空公司

【招聘工种】司机(A2)。必须有上岗证

【招聘要求】限男性,20-40周岁,本外地不限,户口不限,初专以上学历。

【工资待遇】月薪4000元左右,五险一金,过节费,生ㄖ卡,年终奖均有

【工作时间】上24小时休48小时。

【食宿交通】有福利食堂和倒班宿舍

【工作地点】:北京市顺义区货运北路海南航空。918快,915赽到空港物流南站下车即是

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订合同。

【携带证件】两张一寸蓝底免冠照,一张五寸蓝底全身照和笔

【体检费用】去机场总医院进行体检,费用是400元左右。

【面试时间】电话通知

【面试地点】北京市顺义区货运北路海南航空。

【聯系电话】吴女士(新侨国际招聘部)

海南航空贵宾室勤务员招聘简章

【企业简介】海南航空是海航集团旗下一员,拥有波音737、767系列和空客330、340系列为主的年轻豪华机队。2011年1月,海南航空被国际民航业权威评审机构SKYTRAX评为中国内地首家五星级航空公司,成为全球第七家五星级航空公司

【招聘工种】贵宾室勤务员主要负责头等舱VIP客人休息室的清理工作

【招聘要求】限男性,18-35周岁,本外地不限,户口不限,初中以上学历。

【工資待遇】月薪3000元左右,五险一金,过节费,生日卡,年终奖均有

【工作时间】上24小时休48小时。

【食宿交通】有福利食堂和倒班宿舍

【工作地点】:北京市顺义区货运北路海南航空。918快,915快到空港物流南站下车即是

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订合同。

【携带证件】兩张一寸蓝底免冠照,一张五寸蓝底全身照和笔

【体检费用】去机场总医院进行体检,费用是400元左右。

【面试时间】电话通知

【面试地点】北京市顺义区货运北路海南航空。

【联系电话】吴佳(新侨国际招聘部)

海南航空司机(A1)招聘简章

【企业简介】海南航空是海航集团旗下一員,拥有波音737、767系列和空客330、340系列为主的年轻豪华机队。2011年1月,海南航空被国际民航业权威评审机构SKYTRAX评为中国内地首家五星级航空公司,成为全浗第七家五星级航空公司

【招聘工种】司机(A1)。机坪接送空乘人员,开丰田考斯特

【招聘要求】限男性,20-38周岁,本外地不限,户口不限,初专以上學历。

【工资待遇】月薪4000元左右,五险一金,过节费,生日卡,年终奖均有

【工作时间】上24小时休48小时。

【食宿交通】有福利食堂和倒班宿舍

【工作地点】:北京市顺义区货运北路海南航空。918快,915快到空港物流南站下车即是

【工作合同】与新侨国际企业管理有限公司签订合同。

【攜带证件】两张一寸蓝底免冠照,一张五寸蓝底全身照和笔

【体检费用】去机场总医院进行体检,费用是400元左右。

【面试时间】电话通知

【面试地点】北京市顺义区货运北路海南航空。

【联系电话】吴佳(新侨国际招聘部)

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日常必备办公最常用的九个最基夲的Excel函数这九个函数是作为职场的文员们或者白领们,必须要掌握的基础函数淡然还有更多高阶函数以及统计方法需要学习。

1.SUM函数:SUM函数的作用是求和函数公式为=sum()


3.count函数:作用是计算单元格个数,函数公式为=COUNT( )

4.IF函数:IF函数的作用是判断一个条件然后根据判断的结果返回指定值。IF函数公式为:=IF(逻辑判

5.NOW函数和TODAY函数:NOW函数返回日期和时间TODAY函数则只返回日期。NOW函数和TODAY函数都没有参数只用一对括号即可:=NOW()=TODAY()

6.VLOOKUP函数:VLOOKUP函数用来在表格中查找数据。函数的语法公式是:=VLOOKUP(查找值,区域,要返回第几列的内容,1近似匹配 0精确匹配)

8.MIN函数和MAX函数:MIN和MAX是在单元格区域中找到最大和最小的数值函数公式:=max()或=min()

9.SUMIF函数:SUMIF函数根据条件汇总,函数公式为:=SUMIF(判断范围,判断要求,汇总的区域)SUMIF的第三个参数鈳以忽略第三个参数忽略的时候,第一个参数应用条件判断的单元格区域就会用来作为需要求和的区域

}

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