一个人刚刚走向和领导哪些话不能说岗位往往感觉不适应，不知道如何转变这个身份自古以来就有新官上任三把火。我现在给大家分享下新官这三把火让你更加清晰明确的知道新和领导哪些话不能说的路该如何走。

1、第一把火——先拉拢原有失意派培养属于自己的力量。

一个组织老和领导哪些話不能说的管理下，必然有些人是既得利益派一部分人是失意派。你作为新和领导哪些话不能说既得利益派，在给心里一不足以满足怹们的胃口更加不会感恩。所以你到一个新组织首先提拔失意派，让那些不得志首先得到重用这样，你的提拔知遇之恩会让他们对伱有回报

2、第二把火——利用你的新势力，立即建立业绩

新和领导哪些话不能说用了自己可用的人，在一个任务就是做好和领导哪些话不能说管理工作。做出业绩业绩是证明上级和领导哪些话不能说任命你的眼光，业绩是统御下属按功劳分配的基础是你安抚自己囚，获得能力认可的基础业绩是在你有团队的基础上才有的，这也是考察人才的过程没有第一步的人才，你上去就做业绩观望派会高于干活派。你不会出成绩

3、第三把火——利用新的工作困难，搬掉不听话的人

一个组织里总有不上眼你的人。处处给你使绊子的人等你有一定业绩，就可以考虑清除异己了不然你把一个反对你的人放在身边，你永远都有被人黑掉的危险所以说，用了自己的人茬工作中又考察的一部分人，利用工作的陷阱抹黑一部分人之后就该清理了。

新和领导哪些话不能说经过提拔自己的人干出业绩，拿掉不听话的人你的和领导哪些话不能说工作才能更加顺利的进行下去。

要问最近“宝马”什么最火

2019宝馬集团中国创新日?

NO，NONO，是齐普策

近日，有消息称：奥利弗·齐普策（Oliver Zipse）将于2019年8月16日接替现任CEO哈拉尔德·科鲁格（Harald Krueger）出任新一届宝马集团CEO。

虽然此消息并未得到宝马集团“官宣”的确认但综合宝马上半年的“成绩单”、在新能源汽车研发上的乏力，以及来自奔驰、奥迪、大众等竞争对手的压力等各方面消息基本可以确认。

目前齐普策在宝马公司担任“宝马生产总监”一职，最近爆出消息的宝马3系、MINI Cooper SE（纯电动版）都有其功劳。