领导在决定给谁升职、不给谁升職之前一定已经对所有人选进行精细的了解和考核。也许在你不知情的情况下领导已经对被升职人和你做了一个全面的对比。

领导考慮问题一般比员工全面员工经常看到自己的优点而没有看到自己的缺点，因此领导做决策比员工精准很多

当然也存在意外的情况，如果确实存在意外情况也不能直接跟领导说“为什么总是让能力不如自己的人升职我的人升职当领导呢”，这样领导会觉得你是个沉不住氣的人也是个不成熟的人，还是个骄傲的人只会离升职越来越远。

你应该换个方式说比如：“如果公司还有职位空缺，我想试一试请给我一个锻炼的机会。”“我了解过该职位，也和现在的部门经理做过沟通想请您给一些建议。”

自己大大方方向领导争取升职嘚机会这样说会变得婉转很多，在领导看来勇气是非常可贵的品质，除了让领导知道你的诉求以外还要做好相差的准备。比如在這个职位上你有什么工作计划，你会给团队带来什么好处等这些都可以成为你说服领导的理由。

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