领导忽悠员工最常用的三句话，听听就好，别信！否则会吃大亏的！
职场中，作为一个领导，需要经常激励员工来提升工作效率。
但是职场中，领导手中的资源又是有限的，所以就需要用各种各样的方法来实现激励。
以前我看过一本书，《领导零成本激励员工的99种方法》。看完后我倒不觉得这是激励，而是完全在忽悠员工。
但是，职场中，领导、老板忽悠员工不会用到那么多方法，而他们最常用的忽悠员工的就以下三句话。
对于这些话，你听听就好，别信，否则不但得不了好处，而且还会吃大亏。
1.好好干，将来这个位置就是你的
以前我在的公司，有个部门负责人老Q，当时他手下有一员得力干将小R，能力是非常的出众，老Q也非常的器重他。不过后来老Q听说小R心思有些跳脱，想跳槽到其他公司。这让老Q有些紧张，因为小R作为他部门的主力，给老Q做了不少的业绩，让老Q能省心、省事不少，而且这个时候正好是老Q要提拔的关键时机。如果小R走了，势必会对他的工作造成一定的影响，甚至可能让原本板上钉钉的升职泡汤都有可能。
于是老Q就想了各种办法来留住或者说稳住小R，于是就和小R说：“过一段时间，我职位就有可能变动，这个事情你不要和别人说。等我走了，这个职位就是你的，你要好好干。”小R一听顿时来劲了，每天上班有劲的很，自然不去想想什么跳槽的事情。半年后，果然老Q升了一级，临走也向公司建议提拔小R。但是公司没有同意，而是提拔了其他人。这让小R很是失望，没过多久，小R就辞职了。
职场中，一个职位的确定更多是公司上下博弈的结果，不要是说某一个人能决定的。而作为领导为了让员工给他买卖，要嘛给钱、要嘛给权，但是如果这些没有的话，那就给他希望。最好的就是“好好干，将来这个位置就是你的。”反正对领导来说，这话又不要成本，就算将来没兑现，往上级领导身上推就行了。
所以啊，领导越是这样说，你越是不能信，听听就好。当然工作该怎么做还是要做的，不能因此而乱了心态。
2.好好干，做好了我给你加奖金
十几年前，那个时候工资很低，尤其是自己才进公司没多久。当时的老领导让我们加班做一个项目，可以说是连轴转，每天都加班到深夜。领导也不说给加班工资、提高福利之类的话，就连加班的夜宵都是我们自己掏钱的。后来项目组长不高兴了，找到领导抱怨。结果领导找我们项目组人员开会，会上他说：“好好干，大家坚持一下，做好了我给你们加奖金。”大家一听加奖金顿时以前的不满就抛到九霄云外了。
半个月后，项目做完了，项目组长问领导奖金的事情，总之领导就是各种拖，各种理由借口。后来被项目组长烦的没办法了，每个人就发了200块当奖金。大家都傻眼了。原来领导说的奖金就这么多，这不是打发叫花子吗。
后来我师傅告诉我，别看领导风光，能动用的钱其实没多少。但是又要有业绩，所以就忽悠员工做事，画一些大饼给你们。不过其实换个角度来看，如果员工做事都要用钱来激励，其实这个领导也做不长了，到时候员工都说不给钱不干事，领导怎么办？所以领导忽悠你是必然的。
职场中，领导说做好了给奖金这话是信不得。因为一旦他说了这个话，那么必然有人效仿来胁迫领导“不加钱就不给干！”到时候领导怎么办？就算事后兑现了，你也别指望能有多少。
但我们职场中听到领导说这句话的时候，事后不要自己去提起，最好让别人去说。而且无论给不给你都应该一如既往的做好工作。如果你以此为理由耍脾气、闹情绪，领导不但一毛钱都不给你，搞不好还会收拾你。
3.好好干，年轻人要多做事才能涨本事
在第一个单位干了三年后，一起和自己进入公司的同学都辞职了，只剩自己一个人。领导看着自己手下无人可用，于是就把辞职同学的工作都安排给我了。但是我自己一个人哪做的过来，于是就找到领导理论说自己做不来。当时公司领导发话说，招聘了这么多大学生，结果就剩一个，要我这个领导好好管理。
领导也没办法，既担心我辞职后要承担公司领导的训斥，又有工作不得不安排手下无人的局面。于是就安慰我说：“年轻人这个时候是精力旺盛、学习能力强的时候，要多做事才能涨本事，这些本事在你自己身上谁都拿不走。就算你跳槽了对你也是很有用的。”虽然上三年班，自认自己不算职场菜鸟，可是我当时居然相信了他这一番鬼话。
后来我师傅告诉我说：“领导这样说既对，也不对。对，是因为做事的确涨本事。不对，是因为，看他给你做什么事。就这领导现在给你安排的工作，完全是把你当打杂的用。你想通过做这些事成长，还是省省把。”
职场中，多做事的确能有业绩和成长，最后累积多了才能升职加薪。但是重点不是你做多少，而是你做了什么？你做一件有意义的工作，远比做100件无意义的工作重要万分。而领导是不是想培养你、看重你，就看他给你安排什么事就行了。
至于领导如果直接告诉你“好好干，年轻人要多做事才能涨本事。”多半给你安排的事情都是杂事。因为他要真正培养你的话，不会说出来的，而是暗中观察。
在此，奉劝老板、领导们，在职场中对员工多一些真诚，少一些套路。多一些实在，少一些忽悠。很多时候员工不是不知道你们怎么想的，只不过是懒得拆穿罢了。
对老板、领导哄骗员工怎么看？你觉得这是一种管理手段呢还是一种欺骗人？
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领导做哪些事情会导致员工辞职
来源：www.junbest.com
　　在工作场所，员工的领导风格和态度给员工的工作带来痛苦，造成了委屈和心痛，员工因此果断辞职。行为端正的领导可以避免员工辞职。员工辞职是因为他们做了三件事。怕员工升迁太快，不给员工机会发展。
　　　　 　　员工在工作场所，一些领导骨干，以免给员工机会锻炼和学习会离开公司后的天赋，而不是自己使用，或威胁到他的职位晋升。他们总是躲着不让你知道什么，怕你知道对他们有威胁之后，所以会看着你，不要让你去做一些事情，除非没有人去做这些事情，会让你知道和做的，结果，员工的心理失衡，员工辞职了。 　　　　 　　工作量增加了，分工没有安排。在工作场所，有些不恰当的领导安排任务，只是安排执行，而不考虑后果，当员工在执行过程中发生纠纷时，不及时处理，导致员工抱怨和心理失衡越来越大，最后只能选择辞职。由于生产需求，一家公司需要加工一批产品，但由于人手不足，我们要求另一名员工来帮助工作。 　　　　 　　晚但不支付加班费的安排，员工做心累，努力却没有得到一个好的礼物，导致在心里不平衡，和领导没有做好安排，不关注员工的情绪，没有让员工得到及时解决问题，员工寻求无奈，心里委屈目前的工作进度，不再适合自己，最终不得不选择辞职。在工作场所，领导交办的一些工作是不适当的，造成了后期的一系列问题。雇员的问题没有得到解决，导致辞职。 　　　　 　　拖延。没有时间感。在工作场所，有些领导要做拖沓之类的事情，导致员工不能及时完成任务，每天在担心领导的时候要安排事情，弄清楚事情，这项工作太累了，导致员工辞职。
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