京东家电预计2016年销售额破1100亿
三年翻5倍_网易科技
京东家电预计2016年销售额破1100亿
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科技讯 10月16日消息，京东今日发布了未来三年的战略规划，京东副总裁兼家电事业部总经理闫小兵表示，到2016年京东家电的销售额将达到1100亿，并提出建立新型厂商关系，扩大销售区域、持续提升购物体验、搭建专业家电资讯平台、寻求多样化厂商合作模式五大发展策略。闫小兵表示，京东家电预计2013年的销售额为220亿，在过去的三年内整体增长超过20倍，服务超过了2千万客户。根据易观统计的数据，在大家电领域，京东销售额占电商总体的61% 。
未来三年内，京东家电计划2014年—2016年达到的年销售额目标分别为400亿、600亿以及1100亿。闫小兵称，“未来三年内，京东家电将在全国开设60个运营中心，建设覆盖全国1100个城市（县级市以上），约1600个区县的家电物流配送网络。”而目前，京东家电在全国有34个运营中心，覆盖521个城市（县级市以上），共计1066个区县。京东还发布了《京东家电价格与特色服务白皮书》，包括“30天价格保护 &30天包退 180天包换”等服务，消费者从京东购买自营家电类产品，自订单完成后的30天内，遇到京东自营家电的价格调低，差价部分京东会返还。（王一粟）
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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京东家电年销售额是去年的1300%，主要来自于他.....
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导读：经过大半个月角逐纠缠，时间终于来到6月18日，618全球年中购物节迎来最高潮。京东家电仅8分钟销售额就突破20亿元,是去年的1300%,主要来自于什么呢？...
Hi小程序小编了解到，微信小程序成为当下热门话题，下面从多个方面来谈谈京东家电年销售额是去年的1300%，主要来自于他.....。
经过大半个月角逐纠缠，时间终于来到6月18日，618全球年中购物节迎来最高潮。作为国内最大的家电零售平台，京东家电从18日0点开始，便开启了飞速狂奔的模式，仅8分钟销售额就突破20亿元!展现出强劲的增长势头与家电主场的王者霸气的同时，也让各家电品牌实现了爆发式增长，美的、海尔、格力、奥克斯均在3分钟内突破1亿元大关。
在今年的618中，除了消费者已经熟悉的网购形式外，线上线下联动的融合模式、社交电商的新玩法、无人零售等被技术创新推动的新业态和新模式形成大量新的消费热点。
大促模式上：618期间，在微信平台和手机QQ平台上，京东累计上线了23种不同类型，近300个社交互动玩法，参与人次突破3.6亿。
今年618期间，京东购物小程序的访问人次同比增长超过46倍，下单用户数同比增长66倍。这也归结于京东与微信的深度合作，在618之前，微信在微信&搜一搜&中为京东提供大流量入口，点开链接后即进入京东购物小程序的页面。只要搜索任意商品，就可以出现京东购物的页面。
同时京东购物小程序自身继承了京东的商品货源、物流资源、购买和支付体验等优质服务，打通了京东账号体系及支付体系，让用户一步操作无需登录，体验更加流畅，实现了闭环交易;同时，浏览及订单信息与京东各个平台同步，所有的商品及活动预约、物流进程等信息，都将通过京东服务号提醒，在更好服务用户的同时，有效二次唤醒用户。
在用户增长方面，京东购物小程序的发力方向包括小程序社交玩法实现流量裂变，联合品牌商家在618期间投放小程序广告，实现微信钱包二级购物入口的小程序化，以及绑定&京东JD.COM&微信服务号并进行小程序导流等。
例如，在这次618期间，京东购物小程序开展了&裂变红包&的玩法。用户在京东移动端各渠道成功下单并支付，就有机会领取到京东购物小程序的618福利礼包，并通过与好友分享实现红包裂变。这一形式不仅让用户在分享的过程中获得实际福利，也带来了大量新用户。活动参与人次累计突破4000万，分享率高达85%。
除此之外，京东拼购下单量同比增长近24倍，下单用户数同比增长超过17倍，新下单用户数环比5月日均增长超过280%。同时，京东携手超过50万家线下门店为消费者提供高品质的商品和服务，不仅包括京东便利店、京东家电专卖店、京东之家、京东母婴店、7FRESH等，还有大量第三方合作伙伴的超市、便利店。
未来，京东将持续发掘小程序的传播与线下能力，以点带面，用一个中心化小程序拉动多个垂直品类或营销产品类的小程序，让单一业务或品牌商家的小程序不是孤岛，而是基于京东平台的商品流、用户流，来真正实现流量互通。
　　拼量商城小程序其定位为帮助「流量主」变现的服务平台，包括网红、大主播、
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家电行业如何提升销售额？
一个家电行业，从三家门店、员工60人发展到现今的五家门店、员工100人，销售额从原来三家店的五千万，到现在的五家店的七千万。这些都是怎么做到的呢？小编对“金源家电”董事长岳才章进行了如下采访。Q.加入企航的时候企业面临着什么？过去企业是怎么样的？A.加入企航的时候，我在鸡西密山虎林已经有三家店，企业做的也算不错。但是面临着企业动力不足，心里根本也不想再往前发展了；另一方面，在企业发展中团队执行力不强，整个团队战斗力上不去。也面临着很多的一些方式方法、模式等问题。迷失了自己，找不到前进的方向。Q.加入企航后通过学习什么课程，得以改变企业？A.通过师父的弟子密训之后，其实对我内心的改变非常大，增加了本身的动力源泉。不像以前觉得那个企业做到现在已经不错了，也不想再往前接着做了。那么弟子密训之后，我才真正觉得自己的内心被打开了，又有方向感了。企业怎么发展往什么方向走，都有了明确的目标，也懂得了成就他人之心，认识到了学习的重要性。然后经过带领企业高层学习管理团队，学习团队建设，让团队的积极性也提高了，团队的凝聚力、执行力、战斗力都比以往强了。Q.您是通过什么形式让企业业绩有明显改变的？是卡模式、会销、还是其它活动呢？A.在学习《利润工具》后，对我的帮助很大。带领团队学习，对整个团队的影响也是很显著的。现在即便是在下班后，高管也都在梳理产品，整个团队的积极性都非常的强。整个企业的利润也都在上升，在销售额不变的情况下利润增加5个百分点。Q.师兄，你企业未来的发展目标是什么呢？A.未来我的目标就是把我的企业打造成家电行业的一个区域连锁。Q.今日和过去的对比是怎样的？可以明显的数字进行对比说明。A.加入企航前，我拥有三家门店，员工有六十人。在今年的6月1号，我在密山新开了一家门店，号在虎林又开了一家手机店，现在目前鸡西密山虎林五家店。员工大概在一百人左右，销售额呢从原来三个店的五千万，现在能增长到五个店的七千万。Q.那师兄，您加入企航后有没有什么自己的生活感悟呢？ A.一、如果是铁，就要经历跳进炽热火海的痛苦，才能锻造出最具锋芒的剑；如果是石，就要经历海浪击打的痛苦，才能将自己割得棱角分明。师父说过，人一定要经历九九八十一难，所以我们需要通过不断的学习来丰富我们的阅历。二、每一日的付出都比前一日高，我不跟别人比，每一日的进步都和自己去比。三、一个充满爱的家、一个正能量的平台、一个充满激情和挑战的地方；在这个圈子里，能够学到很多东西，一生受用不尽。
你的生意做的越大，你就要越关心客户服务。在品尝了成功的甜蜜后，最快陷入困境的方法就是忽视售后服务。
你可以选择你想留给另U人的印象，也必须对自己所留下的印象负责。
销售代表必须时刻注意比较每年每月的业绩波动，并进行反省、检讨，找出症结所在，才能实际掌握正确状况，寻找对策，以完成任务，创造佳绩。
在开口推销前，先要赢得客户的好感。赢得推销最好的方法就是赢得客户的心。人们向朋友购买的可能性大，向销售代表购买的可能性小。
记住：客户总是喜欢那些令人喜欢的人，尊重那些值得尊重的人。
据估计，有50％的推销之所以完成，是由于交情关系。这就是说，由于销售代表没有与客户交朋友，你就等于把50％的市场拱手让人。交情是超级推销法宝。
忠诚于客户比忠诚上帝更重要。你可可以欺骗上帝一百次，但你绝对不可以欺骗客户一次。
业绩是销售代表的生命，但为达成业绩，置商业道德于不顾、不择手段，是错误的。非荣誉的成功，会为未来种下失败的种子。
正确处理客户的抱怨二提高客户的满意度二增加客户认牌购买倾向二丰厚的利润
你会以过分热情而失去某一笔交易，但会因热情不够而失去一百次交易。热情远比花言巧语更有感染力。
我们无法计算有多少客户是因为一点点小的过失而失去的--忘记回电话、约会迟到、没有说声谢谢、忘记履行对客户的承诺等等。
如果你送走一位快乐的客户，他会到处替你宣传，帮助你招徕更多的客户。
礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源，销售代表必须多在这方面下功夫。
第一次成交是靠产品的魅力，第二次成交则是靠服务的魅力。
第一次成交是靠产品的魅力，第二次成交则是靠服务的魅力。
世界上什么也不能代替执着。
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保存至快速回贴中国百家重点大型零售企业家用电器零售额同比增长|家用电器|零售额|零售_新浪财经_新浪网
　　中新社北京4月25日电 (记者 刘长忠)记者25日从2017中国消费市场发展年会上获悉，据中华全国商业信息中心统计，2016年中国百家重点大型零售企业家用电器零售额同比增长0.5%，增速较上年提高4.3个百分点，近3年来首次实现同比正增长。　　据统计数据显示，2016年中国重点大型零售企业空调、冰箱、洗衣机三大白色家电保持较高的市场集中度，房间空调器、家用电冰箱和家用洗衣机市场集中度均较上年有所提升。除房间空调器、家用电冰箱和家用洗衣机外，其他家电品类市场集中度也较上年普遍提高。　　随着消费升级，线上中高端消费人群不断扩大，过去依靠价格优势迅速扩张的家电网购市场，也在朝着高端化、智能化的方向发展，线上线下产品结构更加趋同。智能电视普及率进一步提升；三门冰箱超越双门成为市场主流，大容量、多温区、无霜、变频等功能不断丰富；滚筒、变频、大容量洗衣机成为大部分消费者的首选，消毒洗、干洗等高端功能洗衣机保持快速增长。　　调查结果表明，消费者在选购家电时，会意识到产品在健康方面所能带来的附加价值，并愿意支付一定费用购买带有健康功能的家电产品。企业通过提升产品健康功能，并引导消费者进一步通过使用家用电器产品，提高对健康安全的诉求将成为2017年家电行业的一大亮点。　　中国商业联合会、中华全国商业信息中心在会上发布2016年度中国大型零售企业主要经济指标同时预测，中国家电企业向智能制造转型过程中将继续受到政府层面的关注和资金扶持，减员增效将使盈利能力得到提升，有助于实现一套集研发、采购、制造、营销、物流、用户交互、服务于一体的智能生态系统；销售方面电商与实体店的竞争关系依然存在，但“线上+线下+物流+服务”的模式逐渐成为主流，打造线上与线下相结合的零售模式，将成为更多家电企业转型新思路。(完)
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本帖最后由 wanghaidong918 于
20:06 编辑
没有做过数据研究，想向各位牛人请教下各种各样的数据都是在哪里找到的？
比如2010年全国家电的销售总额，以及各省的销售额。这样的数据哪里找呢？
另外，有没有常用的网站推荐下？
找行业协会网站看看（可以直接找他们要），这样的数据水分太大。
长此以往，偶将不偶。
行业协会只有2009年的。。。这个也太过时了
本帖最后由 mummy205 于
15:46 编辑
microbell& &迈博汇金 搜相关行业报告 试试看吧我常上这个找 还是基本都能找到的
好的，谢谢啊
中经，搜数都是收费的，而且还不及时。。。不知道这些券商的行业研究报告里引用的数据时哪里来的
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