& 单篇1.3亿播放量,少海汇做的这件小事为何引来全民围观？单篇1.3亿播放量,少海汇做的这件小事为何引来全民围观？有住3.21，微博用户@鱼鱼happyer在微博上吐槽少海汇的一项新规定，“员工午休不睡觉，一律罚款500元”，由于当天是世界睡眠日，结果包括梨视频、半岛都市报等媒体均进行了报道转发，引发热议。“我能睡到公司破产。”“午睡下午能保持一个好精神。”“快来团购趴趴枕。”不少网友在底下评论公司非常人性化，也有不少网友开启段子手模式进行“创作”，还有人表示趴着睡太久对身体不好，甚至还有人推销起了趴趴枕，异常欢脱。没想到一时觉得好玩随便拍的视频，竟然登上了梨视频等各大媒体引起疯狂转发评论，惹来大量关注的同时，还收获了不少粉丝，原作者也觉得非常意外和惊喜。为了避免大家广泛传播和热议造成误会，少海汇也正式通过官方微博进行了回应，表示其活动初衷就是为了员工的身体健康着想，使得员工可以适当休息，劳逸结合，所谓的扣款条例也并没有真正执行，同时表示非常感谢大家的关注和建议。 原以为声明过后可以告一段落，但事情的发展还是超出了我们的预料。包括腾讯、优酷等一系列媒体开始大量转发，甚至一度登上腾讯视频首页、优酷视频首页，其中优酷视频的点击量达到了1.3亿，引来了更广泛的讨论和热议……其实这并不是少海汇第一次因为“突发事件”登上各大头条，少海汇似乎自带话题“属性”。作为一个以智能物联家居为核心，引领高端智慧生活的生态圈，少海汇独特的企业文化，曾多次让少海汇成为“话题中心”。比如被各大公司视为上班时间“毒瘤”的网游，就在少海汇内部玩出了不一样的效果。少海汇利用休息时间组织千人爱好者同玩王者荣耀，共同熟悉产品，拉近距离，磨合团队；再比如为了强制剥离公司上下级关系，形成新的称谓习惯和文化氛围，少海汇进行了一场雷厉风行轰轰烈烈的“去总化”活动，山鸡、厨神、不一等一系列新名引起了广泛的讨论……少海汇是一个强调去中心化的生态圈，由各个细分领域的42家企业组成，本身内部各企业之间就有不少化学反应，再加上少海汇宽松而自由的工作氛围，所有成员企业均在为员工创造自由成长空间上达成一致共识。所以，被围观是好事，有争议也不怕，未来，少海汇将继续帮助员工提高专业技能与生活水平，从而为消费者提供更智能更美好的产品与服务，同时也请社会各界持续关注与监督，让少海汇做得更好。快来第一个点赞吧~写评论发布热搜好文【外卖有好料】天黑请闭眼!狼人请开始表演......<span class="num" data-v-668b嫁给“老实人”的她们都后悔了,嫁给男神的她却收获了最忠诚的老婆奴<span class="num" data-v-668b【办公室惨案】点评内容小编吐槽奇葩上司,快看,秒删<span class="num" data-v-668b【脑洞研究所】外卖汤水总是洒?我们研发了一套高端科技装备······<span class="num" data-v-668b你知道这些各省最难吃的食物吗?<span class="num" data-v-668b
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　　说起当下的智能家居产业，就不能不提到一家企业——青岛少海汇企业管理咨询有限公司。　　这家由青岛海尔家居集成股份有限公司、青岛有住信息技术有限公司、青岛爱上办公集成有限公司、青岛克路德机器人有限公司等联合发起的企业，成立不到两年，就借助资本的力量实现了快速扩张，在全国五大城市建起产业园，生态圈企业达到29家，年产值近百亿元。如今，少海汇还投资并购了德国、日本等知名品牌，开始布局国际市场。　　然而，谁能想到，就在两年前，少海汇发起者之一的海尔家居还曾面临过被关闭或者被卖掉的窘境。从濒临倒闭到百亿生态圈，少海汇的逆袭究竟是市场的偶然，还是商业模式的必然？　　置之死地而后生　　对于传统家居行业来说，置之死地而后生并不是特别新鲜的概念。唯一的区别是，有些企业爬出死地重生了，有些则陷于死地消亡了。海尔家居很幸运，因为它是前者。　　陷入死地前的海尔家居一直都是做传统装修业务的，虽然业绩亮眼，但业内都知道问题重重。不说别的，企业一半的利润都来自于海尔集团的内部订单，外部订单也主要依靠海尔的财务资金支持。换言之，这是一个完全依赖海尔集团生存的“富二代”。　　2014年7月份，因为没有看到海尔家居转型的预期效果，也因为海尔集团正在推进创业机制，海尔家居被迫从海尔集团独立出来，成了在市场大潮中淘金的小微企业。　　心里很没底，过程很痛苦。但令人惊讶的是，海尔家居并没有就此消沉。因为，企业启动了全新的创业机制，这让团队里每个成员都看到了希望，变得激情满满。比如，以前海尔家居同大客户签约一般是21天，现在则一天搞定。以前开会时总是坐在角落里沉默不语的柏烨，也从一名大客户经理成长为海尔家居的总经理，并带领家居团队在2015年创造了上亿元的利润，比2014年翻了一番。　　事实上，海尔家居最重要的变化，是从一个“干装修的”转行成了“做研发的”，并孵化出了一个专注智能家居整体解决方案的企业——有屋科技。　　“我们的基本理念就是对传统家居行业和家电行业实行融合，并实施智能改造，就像iPhone跨界与融合改变手机行业是一样的。”青岛有屋科技有限公司产品研发总监杨志强告诉记者，去年6月28日，有屋科技在北京发布“有屋虫洞1.0”系列智能家居产品。“这是一款家电和家居结合的智能产品，在国内外都没有先例，预计将会申请124个专利。我们要在对手还没有清醒前，通过专利来设置门槛。”杨志强说。　　在这一转变过程中，也有部分员工开始独立创业。杨铁男以前是海尔家居板块的一名营销人员，在自己新房的装修过程中，他发现装修市场非常混乱，于是便有了用互联网改变装修痛点的想法。机会不等人，杨铁男马上找上了另外两个同事，向亲戚朋友借了200万元启动资金，开始了创业。日，杨铁男创建的有住网发布了中国第一款互联网家居产品，成为互联网家装的开创者。　　当然，创业过程不会是一帆风顺的。不到4个月，200万元花完了，3个人开始四处找投资，结果一家基金公司开出了非常苛刻的条件，要求他们用房屋作抵押，而且投资要转化成股份。但不管怎么说，他们如愿拿到了500万元“救命钱”。　　现在，有住网已经成了互联网家装业的领军者，著名财经作家吴晓波也对其给予了高度评价，即第一个在传统装修行业中提出产品化的概念、第一个把装修全流程互联网化的公司。　　激情是梦想的开始。几年时间里，从海尔家居独立创业和孵化出来的企业，除了有住网、有屋科技，还有克路德机器人、有住万得变形家具、爱上办公、欧克玛木门等数家企业。　　抱团共建生态圈　　随着各个独立企业的快速发展，海尔家居客们又发现了一个新问题：虽然每家企业专注于某一个领域深耕，机制灵活而且专业度更高、发展速度更快，但是每家企业都难以独立完成用户最需要的整体解决方案。怎样才能两者兼得呢？　　于是，生态圈的新模式开始在他们的不断讨论中逐渐成形。　　“家居行业内细分的领域非常多，有做设计的，有做施工的，有做橱柜的，有做门的……一家企业不可能做到全覆盖。”海尔家居负责人刘斥认为，将来家居行业的独角兽一定不是一家公司，而是一个由很多家相关公司组成的产业生态圈，平台和资源是打通的，各企业之间也是互相依赖、互相依存的。　　基于此，2015年，由海尔家居、有住网、博洛尼、克路德机器人等企业发起，成立了一个以智能家居为核心、志在引领高端智能生活的生态圈，这就是少海汇的“前世今生”。　　“少海汇虽然名为企业，但实质上是一个去中心化的生态组织。”刘斥告诉记者，创新产品和服务是少海汇构建家居生态圈的基石，以此为出发点，少海汇主抓创客设计团队引进，同时积极完善互联网运营体系，通过去中间商的渠道优势，力促创新产品占领市场。少海汇生态圈由三大部分组成，入口圈、产业圈、工具海。比如，入口圈有做大客户装修的海尔家居，有面向C端的有住网，有做公寓智能管理的寓公网；产业圈则有做智能家居整体解决方案的有屋科技、机器人行业的克路德、中高端家装定制的博洛尼、做智能木门的欧克玛等企业；工具海则包括做投资的有住控股、做设计的海骊等。三个部分共生共赢。　　按照少海汇的设计，未来将吸引更多企业加入少海汇。“与强调以某个企业为核心对上下游产业链实行资源整合的生态圈1.0不同，生态圈2.0构建的是一个去中心、跨行业的组织，对于自己不控股的资源，也能拿来‘为我所用’。当然，这些企业必须认同少海汇的价值观，必须是同行业高品质产品的提供者。”刘斥说。　　加装资本大引擎　　借助资本力量迅速壮大，也是少海汇各成员企业的目标。　　2015年6月份，在创立仅仅1年后，有住网就获得1亿元A轮融资。据称，有住网正在开展新一轮融资，最新估值接近10亿元。在少海汇平台上孵化的其他企业，如克路德机器人也正在融资，最新估值达到4亿元。　　正是看到了智能家居这一领域的潜力，在有屋虫洞发布会上，北京信中利投资股份有限公司和少海汇共同宣布，成立总规模12亿元的信中利-有住产业升级基金，主要投资于智能家居、高端消费与升级领域。“信中利与少海汇走到一起，就是让资本支持创意，让资本支持科技，让科技、创意把我们的生活变得更加美好。”信中利资本集团董事长汪潮涌表示。　　借助资本的力量，少海汇实现了快速成长。目前，成员企业已经达到了29家，年产值近百亿元，并通过战略合作、合资、资源互换等方式，引进了意大利、德国、日本等著名高端品牌。　　“最近，意大利卫浴品牌Arle刚刚确定成为少海汇成员，这个品牌在意大利一直走高端路线，但中国国内高端卫浴品牌一直是一个空白，投资这家企业也是为了完善少海汇生态圈的构建。”刘斥告诉记者，少海汇的目标是打造千亿级智能家居产业圈。目前，少海汇已经在青岛、天津、广州、重庆、武汉等城市建立了五大研发制造基地。根据规划，少海汇成员企业将很快超过40家，打造千亿级智能家居产业圈的目标已经不太遥远了。（经济日报记者 刘 成）
跟格局小的人打交道，就像被缩骨伞夹住脑袋一样不痛快。
号外号外，特朗普又出行政命令啦！行政命令有多强，买不了吃亏，买不了上当，是XX你就坚持60秒！
吴承恩的人生经历，决定了《西游记》背后必然影射着中国特色的官场文化。
没有石油的生活，可能比如今这种依赖石油的生活更加有趣和充实。青岛少海汇企业管理咨询有限公司_百度百科
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青岛少海汇企业管理咨询有限公司
青岛少海汇企业管理咨询有限公司
等发起，以为核心，致力于打造一个引领高端的产业生态圈。
青岛少海汇企业管理咨询有限公司名称来源
少海汇的名字有两层含义。
青岛少海汇企业管理咨询有限公司总部位于国家4A级景区胶州少海之滨。
目前少海汇的成员大多是海尔人孵化投资或合作的战略伙伴，滴水成海，百纳海川，少海汇将建立创业孵化平台，打造引领高端智能生活的产业生态圈。
青岛少海汇企业管理咨询有限公司生态圈
据统计整个家居家装行业有4万亿的市场容量
，但是在这个市场里一直没有独角兽的企业出现，是因为家居家装行业内细分的领域非常多，设计、施工、橱柜等等，所以将来家居行业的领头者一定不是一家公司，而是一个生态圈，由很多家相关公司组成的产业生态圈
青岛少海汇企业管理咨询有限公司战略布局
总部位于青岛，面向全国布局。
截至目前，少海汇已经在天津、重庆两个和一个青岛建立了智能家居产业园。
位于胶州国家级开发区的青岛有住智能家居产业园已经于2016年6月投入使用，建成后将成为工业4.0示范基地、工业“智造”示范产业园
在天津中新生态城，少海汇投资建设了“互联网+智能家居产业”专业众创空间“Haiwork创业中心”。未来，少海汇还计划投资10亿元，在生态城105号地块打造生态城智能化家居全产业链创新产业园
在重庆，2016年5月，少海汇生态圈企业克路德机器人公司和重庆渝北区政府签订战略合作协议，将在渝北区建设西南研发中心和重庆公司，并和渝北区政府一起打造少海汇智能家居（重庆）产业园区
青岛少海汇企业管理咨询有限公司公司架构
2015年，由、、、等发起，成立了一个以智能家居为核心、志在引领高端智能生活的生态圈，生态圈取名少海汇。
截止2016年9月，少海汇生态圈内部成员包括、、、、、、、、、、、（为你家居）等20余家公司。
北京信中利投资股份有限公司发布公告，公司与青岛海尔家居拟共同成立“信中利-有住产业升级基金”，基金总规模为人民币12亿元，主要投资于智能家居、高端消费与升级领域
青岛少海汇企业管理咨询有限公司主要成员
青岛有屋科技有限公司
(Qingdao Eoroom Technology Co., Ltd.)成立于2015年，为旗下全资子公司，公司旗下业务包括、、产品研发、等，形成多元化的产业格局。
2015年公司着力发展产品研发业务，产品涵盖橱柜集成、衣柜集成、客厅集成、卫浴集成等科技化产品。2016年发布有屋（eoroom）战略性品牌
，产品融入组合智能、机械智能、电子智能、电器智能、灯光智能等，同时将生活美学理念融入到设计理念中，将传统家居产品迭代升级为跨界科技艺术品
有住科技有限公司
成立于日，是国内率先提出互联网家装概念的新型装修企业，致力于改变传统家装痛点，通过互联网思维实现标准化，真正让消费者体验“安心、放心”的家装产品。旗下产品涵盖个人家装产品“”、“白”、定制企业装修“ideahouse”。
日，获1亿元A轮融资，由宜华木业领投，其他投资机构跟投
青岛克路德机器人有限公司
是由海尔集团通过其子公司海尔家居集团投资，是一家以独有技术为核心，致力于数字化智能高端装备制造的高科技企业。
自2015年成立以来，克路德机器人便以行业领先的、强大的产业背景和营销能力为基础，联合国内外顶尖合作伙伴，打通国内机器人全产业链，共建起一个开放的、不断演进的机器人生态圈
公司已经实现大批量定制化研发和组织生产的整套产品体系，真正意义上的为代理商与客户个性化定制提供了强有力的技术和产品支持
．国家认监委查询系统&#91;引用日期&#93;
．全国企业信用信息公示系统（山东）&#91;引用日期&#93;
．全国企业信用信息公示系统（山东）&#91;引用日期&#93;
．全国企业信用信息公示系统（山东）&#91;引用日期&#93;
．全国企业信用信息公示系统（山东）&#91;引用日期&#93;
．新华网&#91;引用日期&#93;
．胶州政务网&#91;引用日期&#93;
．网易新闻&#91;引用日期&#93;
．天津经济技术开发区泰达政务网&#91;引用日期&#93;
．新浪网&#91;引用日期&#93;
．新华网&#91;引用日期&#93;
．新华网&#91;引用日期&#93;
．江南时报&#91;引用日期&#93;
．创业邦&#91;引用日期&#93;
．新浪网&#91;引用日期&#93;
．临空都市报&#91;引用日期&#93;
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