领导布置任务不清晰的任务,找什么借口比较合适

如何准确理解领导布置的任务
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如何准确理解领导布置的任务
【缘起】和一个同学交代了一个很重要的事情,结果执行的结果并不是自己想要的,微微生气之余,简单的聊聊“如何精确的理解leader布置的任务”。&【员工角度的潜在困惑】1)leader讲了很多,脑子记不住2)带了纸和笔,却不知道记什么3)记了很多,却不知道“自己所理解leader想要的”和“leader真实想要的”是否一致4)不敢问,心想先做出来结果再说,如果不是leader想要的,leader届时肯定会指正(其实已经晚了,可能最佳时间已经过了,不好的印象可能已经留下了)&这些困惑大伙会不会有,或者还有哪些困惑?&【职场不会有人和你说】如何精准理解leader布置的任务?不只为留下一个“靠谱”的印象,更重要的是自身“职业性”的提升,个人的经验,分三步走:&一,快速反馈不是快速响应,不是停下手头的事情,直接杀去leader工位听leader布置任务。是让leader知道,已经收到相关的信息:“收到,马上过来”“收到,紧急么,正在处理一个线上问题,不紧急的话30分钟之后过来”&一般来说,leader询问和布置的工作是leader直接关注的,重要性会很高,紧急程度不确定的话可以直接向leader询问,停下手中高优的工作,直接杀奔去leader工位,也是不可取的。&千万不要因为手头有很重要的工作而不反馈,leader不清楚有没有收到信息,而需要反复提醒,这一点是很危险的。&二,倾听记录要去leader工位,听leader开始布置任务了,是否需要带纸和笔?回答:需要,不确定leader布置的任务有多复杂,万一脑子记不下呢,准备多一点肯定不会错。&带了纸和笔,要记哪些东西?回答:工作任务安排,无非记录5W2H2R5W-& why, who, when, where, what:&为什么要做,希望谁,在什么时间,什么地方,完成什么事情2H-& how, how much:&希望怎么做,做到什么程度2R-& resource, result:&有什么资源支持,希望获得什么结果&三,复述确认不敢问,是一个大问题,自己心中的疑问,一定要向leader提问,5W2H2R中未包含全面的要素,也可以向leader提问。&当然,有一些要素leader不一定提供,例如how,怎么做这项工作,这是后续需要去解决的。&“自己所理解leader想要的”和“leader真实想要的”是否一致,复述和确认就显得很重要,将自己记录的和理解的复述一边,和leader进行确认:“因为why的原因,需要who在when时间where地点(通过how方法)完成what事情(做到how much程度),有resource资源支持,期望达到result结果,是这样么?”&如果leader反馈了理解上的分歧,需要进一步消除分歧,最终达成共识。更正式的,可以将记录的要点发出mail,一来正式,二来备忘,三来如果需要相关方支持起到通知的作用。&【总结】精确理解leader布置的任务,三个步骤:快速反馈、倾听记录、复述确认。&
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求翻译:我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。是什么意思?
我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
问题补充:
I always set strict demands on themselves, seriously time each of the tasks assigned by the leadership, while active as a leading share SB ' on professional and non professional don't understand the issue with an open mind to learn from colleagues for advice, rising to enrich themselves, hoping to take charge as Chief as soon as possible, make greater contribution for the company. Of course, entering the job market, inevitably some desert correct small mistakes you want leadership, but past experience, if, these experiences have made me continue to mature, take into account in dealing with various issues more comprehensively, to prevent occurrence of similar failures. Here, I want to specifically thank the sector's leadership and colleagues on my entry guidelines and help, and I thank them for the work appears in the reminders and corrections of errors.
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  读《不找借口找方法》有感  没有任何事是解决不了的,没有任何事是没有办法解决的!当专家们预测百米赛跑的纪录难以突破10秒记录时,奇迹诞生了;当有人说人的百米赛跑有一个极限时,纪录一个又一个被打破了。到底什么是极限?难道一个难题真的就没有办法解决了吗?当我拿……(新文秘网http://www.wm114.cn省略226字,正式会员可完整阅读)……遇到许多问题,我们是怎么面对的呢?上级布置了一项任务,是勇敢想办法去解决,还是找借口回避拖延?如果我们想办法,再艰巨的任务也有完成的可能,但是如果只是一味找借口,那任务绝对完不成。最终受到损害的将是我们自己。  一流的人找方法,末流的人找借口。一件事你不做你就不会知道能不能做。你不去拜访客户怎么会知道客户其实也特别想与你合作呢?你害怕过竞争对手吗?那么你是否知道竞争对手也非常害怕你呢?只要精神不滑坡,方法总比问题多。我相信这句话的魅力,它会让你因为找方法而脱颖而出。虽然我们只是众多普通员工中的一员,但是只要以积极的态度对待每一件事,认真地找方法把每一件事情解决好,你会因为在困难面前永不退缩、努力寻找解决方法而脱颖而出。  当遇到实际难题时,你会以什么样的身份来处理问题呢?当你是业务员的时候,你是否曾经严格要求自己要以业务主任的心理来处理事情呢?当你是一个业务主任时,你是否又以一个经理的身份来严格要求自己呢?人生一定要多看几步,要有超前的思想和意识来处理各种事情,你才会进步得更快。
……(未完,全文共975字,当前只显示586字,请阅读下面提示信息。)
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当领导安排你去完成你完成不了的任务时,你做还是不做?
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祝你工作顺利!如果是我的话,因为能体现出他的价值,说明你很在乎你的领导,并说出难度有多大,自己完成的信心有多少但是不要表现没有信心或者不敢挑战。但是我自己会衡量出来这个任务对我的难度有多大,在散会的时候私下我会找到老板和他说出自己的看法和想法!把你的想法和意见说完以后再看看领导到态度,如果领导听你说完以后还是坚持让你去做的话你就充满信心的接受并且用行动来证明给领导看你尽最大努力在做,如果工作上遇到难题还要有可能麻烦领导帮助你,他会很高兴的,不管有多难,要是领导是在公众场合给我分配的任务我毫不犹豫的答应,即使到最后你没有完成,在整个工作的过程中你已经尽最大努力的话,领导也不会责怪你的。希望对你有点帮助,自己都要很有信心的接受 并保证尽自己全力去完成。要赋予挑战性,而且一定要用实际行动证明给他们看你是最棒的,敢于挑战的有积极性的员工
那努力去做了才知道了呀,不做怎么知道自己做得了还是做不了呀,
做,但是在适当的时候向你的领导汇报你完成的情况以及需要何种帮助等,我想既然你的领导能把该事件交给你去做,应该是看好你的.所以你应该尽力去做,并把他做好.当然了,除非他故意为难你...
去做,只要是领导安排的工作,就要去做。至于是否能够完成,领导是负有领导责任的。意思就是说,交给你的工作,你没有完成,领导也是要付领导责任的。但前提是你必须及时反馈你所遇到的无法完成的问题,这是你要做的。只要你及时反馈你遇到的问题,工作是否能够完成就和你完全没有关系了。同情理的人都知道你已经尽力了,不会责怪你的。如果不做,就是你的问题的了。而且你没有理由不去完成领导交付的工作,仅仅你认为不能完成是构不成理由的。
去做,不管成功与否,只要你尽力了,无愧自己的良心就可以了。
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叶念琛是一个鬼才,他深谙人心,都市男女内心的那份躁动被揭露得淋漓尽致,眼里没有了纯真,也没了深邃的大海,内心却多出一座座滚烫沙城,以为是黄金,拼命追逐。他残酷,在美好和感动直抵内心的那一刹那,将一切摧毁,又在绝望弥漫天空之际,让阴霾后透出一丝暖阳。如此反复再反复,即使不断提醒着自己不要再被他玩弄于股掌,却一次又一次陷入他的节奏,无法自拔。如同伤疤被揭开,愈合,再揭开,再愈合,留下的是狰狞的印记。&这是一部充满着欺骗的电影,有恶意的欺骗,如阿蚊对阿宝晴晴的;也有善意的欺骗,如小武对晴晴的。叶念琛在试图传递什么?是莫要轻信身边任何人?是珍惜眼前人和事?去揣测一个导演的心思是愚蠢的,他永远比我们想到的多,不然如何控制不同观影者的心跳?重要的是我们看到了什么,每一双眼睛都有自己的选择。我们看到的是对这个世界的失望么?是对人与人之间感情的绝望么?其实不是&世界变了,我们也变了&而是&我们变了,所以世界变了&。每个人平和或躁动的心情都会传递给整个世界。如果我们内心充斥着矛盾,仇恨,怀疑和愤慨,就不可能创造一个和平的世界。不论是否把内心的情感表达出来,我们无意中都在向外传递着自己的喜怒哀乐。不论我们内心激起的波纹是哪一种,都会波及他人,与他们的生命波纹共振,创造或美好或不和谐的生活。&真正的快乐与幸福,都是源于我们本心,与他人无关。一个总是在猜测别人内心想法的人是不会快乐的。唯有退入自己灵魂深处,才能正真获得宁静,此即归隐,是一种处事态度,而非逃离人群的行为。既然你对世界如此失望,那就别再让你对自己失望了。如此,欺骗什么的就不那么重要了,请笃信这茫茫人海,有一个能让你在他面前放下所有伪装的人。&如果说《独家试爱》是在最后一刻使那让人呵护备至的水晶球坠地破碎的话,那《十分爱》就是让观影者站立于时空之外,反复重播观看水晶球破碎复合的细微过程。我想任何人在看完这部片子后,都会开始怀疑真爱是否存在,欺骗是否无处不在,真相与真实究竟是哪个在主宰着我们的生活。人皆如此,明知真相残酷,任渴望去探明,明知不那么较真可以过得更好,却总在自以为看到真相的过程中对生活愈发失望,其实最终只不过是被蒙在更大的鼓里。&说说十分里的人。&阿宝经历了从不信到信的过程,在听了小武的故事后毅然决定去遵从自己的内心去找回大力。即使就我们的角度看,她所得到的幸福因为大力的欺骗而完美,在电影2个小时的时空内,她是幸运的。建立在不知情下的幸福,发人深思。&晴晴是智者,对于荣的出轨,最终她选择了不去过问太多,也许对他人留下一点余地也即是为自己腾出一份空间。而小武的深情将永远留在心底深处,这样分量的情,已经无所谓爱或不爱,已经超越得到亦或是错过的境界了。&叶念琛没有给Joe一个解释的机会,确切说甚至没有给他一个失去的原因,他还在天真的以为是那盒&香蕉味&断送了他的爱情吧哈哈。但我同样深信阿宝心里有留下那四手联弹的浪漫和龙须糖的甜蜜。&大力更像一个狡猾的猎人,没有花言巧语,而他的每一句话她都记得,直至自投罗网。我们只知道那句妹妹是假的,那其他那些话呢,我们曾为之感动的那些话又有多少真多少假?&荣身上所体现的是所有男人的贱性,一次不忠百次不容。他回到晴晴身边的原因导演没说明,却更耐人寻味,浪子回头或者只不过是被他亲爱的&猪猪&抛弃了而已,到底如何仁者见仁智者见智。&最后想写小武,这个让人心痛的大男生。面对喜欢的人却不能说出口的苦涩有谁知,强颜欢笑祝福后的失落有谁知。对晴晴好变成了一种习惯,我把我认为最好的给你因为对于我来说你就是最好的,你的每一句话我都记得包括你委婉拒绝的那句话也是心中珍藏,我拍照时把我右边的位
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备教案中,可以陪你们唠嗑~
哎呀,卡死也播
回来啦……
我来啦!哥哥们!
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