暴利的数字货币交易平台：年入50亿和监守自盗_网易科技
暴利的数字货币交易平台：年入50亿和监守自盗
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（原标题：暴利的数字货币交易平台：年收入超50亿，监守自盗风险难控）
目前在区块链世界中活跃的，并非传统互联网公司或金融机构，而是诸多创业公司，资本市场的种种乱象也正在这里盛行。当我们谈论区块链的时候，我们都在谈论什么？是一种去中心化、防篡改的点对点分布式账本，还是比特币的底层技术？是凭一个白皮书就能圈钱10亿美金的ICO，还是让人眼花缭乱的种种代币？一个不容忽视的事实是，一些曾埋头技术的项目也开始通过首次代币发行（ICO）的形式发行自己的代币。曾经泾渭分明的“链圈”和“币圈”，其分野正日益模糊。目前在区块链世界中活跃的，并非传统互联网公司或金融机构，而是诸多创业公司。这些公司通过ICO的形式募集资金维持生存，所发行的代币在交易平台上线后，又衍生出了庞大复杂的数字货币二级市场。项目方、投资基金、交易平台、投资者等构成了完整的利益生态链条，资本市场的种种规则在这里一应俱全，曾经的乱象也正在这里盛行。证券时报记者多方了解后，试图通过一些细节和各方观点，展示这个世界的一角。交易平台年入超50亿交易平台是数字货币利益链条上最重要的一环。它连接着区块链投资的一二级市场，也连接着项目方和普通投资者。2017年9月国内交易平台被清理整顿后，数字货币交易一度低迷。此后，为了继续开展交易业务，各平台采用出海、开展场外交易等方式，与监管玩着猫鼠游戏。“我们不上纳斯达克，我们和纳斯达克是竞争关系。”一位接近火币的人士在一次关于区块链的聚会中这样转述了火币某位高管的话。这或许并不是天方夜谭。2017年，经过了监管打压的国内数字货币交易平台，通过“出海”等方式，极大加快了发展速度。用户数量、交易规模、上币费用及速度，均提高了不止一个台阶。同时，因为国内政策的收紧，这些交易平台在与监管的博弈中探寻出更多样的发展路径，以种种“打擦边球”的方式，继续着在这个以“去中心化”为口号的世界中的中心化交易所功能。非“币圈”人士很难想象其中的利润空间。手续费是交易平台利润的主要来源，大部分交易平台手续费率为0.1%左右，远高于券商在二级市场交易中的手续费率，所获利润更是让人震惊。据数字货币大数据平台非小号数据，1月21日，币安成交金额全球排名第三，24小时总成交额为176.7亿元，按其公布的0.1%的手续费计算，每日仅交易佣金即可收入1760万元。如果保持这个水平，仅手续费年收入将超过64亿元。当日排名第四的OKEX
24小时总成交额为112.5亿元，火币pro排名第六，成交额为62.7亿元。而实际情况是，这些平台的盈利将远超预期。以币安为例，目前币安的用户已突破600万，并仍在高速增长。用户数激增甚至造成了网站运营压力，1月5日，币安发公告暂停新用户注册，1月8日不定时开启限量注册。据海外媒体报道，币安每日新增用户达25万，Coinbase每天有10万用户注册，Kraken每天有5万名新用户注册。如果按照日新增用户5万来保守估计，交易所的月新用户注册量至少达150万。更令人难以想象和置信的是，如今交易量稳居全球前三，盈利如此丰厚的币安，成立仅半年之久。其次，项目要在平台上线需要一定费用，这部分费用弹性空间较大。一位资深投资者告诉证券时报记者，特別火爆的项目，各平台会抢着上，基本不收费；一般性项目，收100万~500万不等，或者代币总量的1%~5%；如果是自家一个生态圈的就象征性收一些。此外，也有业内人士告诉证券时报记者，上币费高的需要100个比特币；记者在采访某项目创始人时被告知，目前项目的代币在某平台上线要1000万人民币。而上述投资者认为，收1000万的项目绝对要进行抵制。项目代币上线交易平台，相当于新股公开发行。但由于目前的区块链项目缺乏监管，上交易平台与否的决定权完全由平台掌握，而如果项目上线知名交易所，可获得潜在背书，并提高成交量。其中的操作空间可想而知。尽管各个平台在公开声明中均表示上线项目都经过了严格审核，一个显而易见的事实是，众多口碑极差的项目如波场等也登陆了包括币安、火币在内的知名交易平台，且交易平台的上币速度在大大加快。除了交易手续费和代币上线费的常规盈利方式，“平台币”这一新玩法也是当前的热点，尽管平台“创新”出种种名义，但无法摆脱“变相ICO”的质疑。“火币全球通用积分”（简称HT）是火币推出的基于区块链发行和管理的积分系统，可在多场景下使用并流通，总量5亿枚，承诺永不增发，只送不卖，每季度火币Pro将拿出20%的利润用于回购。火币在官方公告和宣传中均将HT定义为“不私募，不是ICO，只送不卖”的积分，但“只送不卖”不是对用户的无偿赠送，而是要通过购买手续费预存点卡套餐获赠。此外，平台将开放HT/USDT、HT/BTC和HT/ETH的交易，这意味着，HT与其他数字货币一样，可以在交易平台上交易和流通。发行类似平台币的，火币并不是第一家。去年7月14日，数字资产交易平台币安上线。上线前，币安发布了白皮书进行ICO募币。据白皮书介绍，币安平台推行的代币为BNB，总量2亿枚，通过ICO发行数量为1亿枚，兑换规则为1ETH兑换2700BNB，1BTC兑换20000BNB，7月15日上线交易。BNB的ICO于6月24日启动，按当时ETH和BTC的价格计算，目前，BNB的价格已是ICO价格的100多倍。也有业内分析人士认为，平台推出自己的代币或积分，主要目的并非赚钱，而是吸引和留住用户，构建平台自己的社区和生态。与监管打擦边球在区块链“去中心化”的世界中，交易平台却扮演着一个“中心化”的角色，曾发生过的交易平台被盗事件，不仅使用户遭受严重损失，还会引发数字货币价格暴跌，此外，交易平台因为业务极不透明，往往会参与内幕交易，联合坐庄等操纵市场行为，其中的风险不容忽视。1月28日，日本数字货币交易平台Coincheck上5亿枚NEM（价值约5.33亿美元）遭黑客窃取，涉及用户26万人，是继2014年Mt.Gox事件后，史上规模最大的虚拟货币被窃案之一，随后Coincheck暂停平台上除比特币之外的加密货币取款，币市普跌。多位业内人士向证券时报记者表示，某知名交易平台监守自盗众所周知，一方面通过在二级市场操纵价格获利，另一方面通过操纵杠杆交易获利，该平台可提供高达10倍的杠杆，而数字货币本身波动极大，20%以上的涨跌幅很常见，在币价波动时，该平台振幅明显大大高于其他平台，如此一来，用户极易爆仓，平台则可在杠杆交易中获得丰厚的回报。关于这一说法，记者在多方求证中均获得肯定回复，且矛头均指向同一家交易平台。根据2017年9月的相关监管政策，国内的交易平台被禁止提供法币与数字货币的充提服务，数字货币交易遭遇短暂的萧条期。为继续相关业务，各平台在海外布局及规避监管方面做出了很多设计，一方面，通过场外交易、币币交易等更曲折和隐蔽的方式提供数字货币交易服务；另一方面，将注册地移至海外，规避国内政策风险。在解决法币与各个数字货币的兑换交易方面，各个平台通过USDT代币连接场外交易和币币交易。即先通过场外交易将法币兑换为USDT，再通过USDT与各种数字货币兑换。仅这一过程便隐藏着不少风险。首先，在场外交易中，交易双方通常是通过支付宝、微信、银行卡转账等方式直接进行资金往来，安全性无法保证。其次，关于USDT，有业内人士对证券时报记者表示，可能是一颗定时炸弹，一旦引爆，会引发数字货币市场的系统性风险。
USDT由Tether公司发行，宣称将严格遵守1∶1的美元准备金保证。同时，在公司明确的风险中包括，公司作为中心化的质押方存储所有资产，可能破产或卷款落跑，公司开设账户的银行可能破产或冻结资金，重新中心化的风险可能让整个系统瘫痪。此外，据证券时报记者了解，除上述公开风险外，USDT的隐藏风险有以下方面。一是用户没有合法途径查询到Tether银行账户的兑付金是否充足；二是Tether并未承诺保证兑付，在其免责条款中，也提到免除在任何条件下（包括公司倒闭清算时）兑付法币的责任；三是USDT发行量的控制因素并未公开，其销毁机制是否真正运行也无法查证。（原题为《数字货币交易平台：监守自盗风险难控》）
本文来源：证券时报
责任编辑：侯维铖_NT4124
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&&数字货币现在的发展只有往国外才是一条出路,现在都的国内交易平台已经即将暂停,而且国外的一些方案也是比较明确的,那么海外数字货币交易平台搭建公司哪家好呢？
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数字货币太火 飙升的用户流量让交易平台发愁
11:38&&来源：&
　　数字货币火热，用户激增，也让数字货币交易平台面临着新的挑战。Jon Victor 最近在The Information上发表了一篇题为Crypto Platforms Scramble to Manage Surging Interest的文章，介绍了以Coinbase为代表的数字货币交易平台的新困境。
　　当技术执行官Sean Everett的Coinbase账户上月被黑之后，Coinbase的反应速度过慢，导致其经济损失更加严重。Coinbase在其账户被黑两个周后才拒绝了Sean退款的要求，因为缺口是Sean自己的手机账户。
　　Coinbase的反应过慢在数字货币创业公司中是比较常见的。近几个月，数字货币的火热使线上交易和货币存储公司(currency storage companies)措手不及，他们也不得不处理过多的用户支持请求。
　　数字货币资产用户数量的激增让数字货币创业公司也大吃一惊，他们也必须尽快扩大客户服务资源。随着数字货币产业越来越受关注，他们需要找到方法来有效地处理忧心忡忡的客户提出的疑问。
　　Daniel Romero是Coinbase的运营副总裁，表示五月份用户数量的激增可能会让Coinbase措手不及，公司也可能面临人手不够的窘境。Coinbase计划在未来三个月内向内部支持团队中增加10个承包商，以及在本月底前与外部公司合作来处理邮件询问。Daniel Romero还表示他们已经采取了措施来提高产品的安全性能。
　　其他公司也采取了类似的措施。ShapeShift是一家加密货币兑换公司，根据其CEO Erik Voorhees所说，他们在6月16日起就雇佣了两个全职支持员工，现在38个员工里面有7人是支持员工。增加的客户支持代表也会帮助管理每天1000个客户请求，而在去年12月，每天的交易仅仅有65笔。Erik Voorhees表示：&客户支持团队已经奋力工作了四个周了，而且这之间我们的招聘工作也没停。&
　　客户服务问题对过热的数字货币行业是一项艰巨的挑战。对于这些创业公司来说，找到有效管理客户询问的方法是至关重要的，因为现在其客户群正渐渐面向主流大众。
　　最近很多公司也开始融资，以负担支持团队的额外支出。《华尔街日报》月初报道称，一月，ShapeShift的A轮融资融到了1040万美元，Coinbase也想在新一轮融资中融到10亿美元。
　　大部分公司都经销比特币和以太坊这两种最流行的数字货币。特别是以太坊的交易量飞速上涨。交易量上涨也让Coinbase和ShapeShift等领头公司有些慌乱。据加密货币投资公司Blockchain Capital的调研部长称，因为需求上涨，用户需要交更多的保险费来确保交易顺利进行，但是还是有人担心费用无法退回或者交易无法进行。
　　这些问题都让客户有些许恼怒，有很多客户也在抱怨支持请求的回应时间太长，而且也会在社交媒体上倾诉自己的不满。Coinbase的用户支持Twitter账户收到了很多用户对于回复太慢的抱怨。
　　Exodus经营的是电子钱包业务，用户可以在其中储存加密货币，Exodus合伙人JP Richardson称，他们上个月雇了四个客户支持代表，并计划在接下来的几个月里继续招聘。他们目睹了客户服务请求从每天几十个上涨到了每天几百个。
　　Decentral为比特币等加密货币提供Jaxx钱包服务，其CEO Anthony Di Iorio表示，他们在最近两周也雇用了三个支持代理，以应对从一月到现在激增十倍的每日支持请求(现在每天大约为200个)。公司的支持部门员工数量也从4个增加到了7个，已经超过了公司总员工数量的四分之一。
　　Anthony Di Iorio表示：&最近几个月里客户的支持请求突然激增，我们也在努力应对，人手不够的时候，我们就只能加班了。&他还表示到6月27号，还有大约600个支持请求没有解决。
责任编辑：初浅
作者：宋宋
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