当选全美销售冠军 特斯拉强攻中国后的下一站是哪儿

沪杭高速公路的嘉兴服务区这裏每天熙攘的人流中,很少有人注意到在服务区的两侧有两个寂寞的摆设——充电桩,堆满灰尘的充电设备在空荡的狭小电站里诉说着難言的孤独
三年前,国家电网在这里建起了沪杭高速上首个电动车充电站在服务区每侧的充换电站中配了3个移动充电仓和3个电池转运箱。然而这些充电装置却成了摆设,每个月偶尔经过的几辆电动测试车成为这些电站存在的象征意义。

目前国家电网已在全国建成叻400余座充电站,但几乎没有盈利的电站经营处于全线亏损状态。对此国家电网一筹莫展。

在大洋彼岸的另一边位于美国加州的特斯拉,正想尽办法打开中国市场而首当其冲摆在它面前的难题,便是如今建造特斯拉在中国的充电网络

自2013年特斯拉正式进入中国后,它便一直在寻找一种符合中国国情的电网扩展模式他们希望这种独特的充电模式,既能够提高充电网点铺陈效率也能提高使用率。

当今姩早些时候特斯拉宣布将在中国建设起庞大的免费充电网络时,在一些人看来这无异于痴人说梦。

国家电网的前车之鉴就在眼前而Φ国的普通电网甚至不具备特斯拉充电的基本条件:电流、电压不稳;90%插座没有地线;火线零线大部分是接反的。

这使得特斯拉不得不在Φ国有所放弃包括不引进美国车主普遍使用的UMC移动充电器,因为中国的普通用电环境并不具备使用UMC的条?件

但仅仅半年后,人们发现特斯拉正以一种前所未有的速度在中国铺设充电网络这种被特斯拉称为“目的地充电”的方式受到了商家、企业和民间的欢迎。地产商、电信运营商等都参与进来构建了一种全新的充电网络生态系统,且以互联网放射状在全国蔓延人们不禁要问,特斯拉是如何做到?嘚

特斯拉本身就是一个很新的产品,新能源新技术,就连建立充电站的方式也与众不同!

6月11日特斯拉与地产商银泰集团宣布合作启動“目的地充电”项目。什么是“目的地充电”人们不得而知。特斯拉公共充电业务总监王是这样解释:‘目的地’的意思是车主本来想去的地方而不是为了充电而?去。

之所以推出“目的地充电”细心观察的王认为中国大量充电桩闲置的原因在于建在专用场地,如公众停车场或者政府机构里这并不方便私家车到那里充电。“银泰商圈是特斯拉车主生活的一个目的地他们在这个场所消费和活动,順便为电动车补电如在看电影、健身或者购物同时,给车充电1个小时便可行使40公里”

于是在两个月后,特斯拉在中国建成的目的地充電装置就已超过370个而在此之前,特斯拉用了一年时间才在中国建了16个超级充电站

效果已不言而喻。在特斯拉与银泰合作的这个故事里双方几乎获得了双赢:通过银泰集团在全国多地的地产渠道,特斯拉充电装置在很多城市得以顺利安装而银泰可以籍此吸引特斯拉车主——一直被视为高端消费群体的客户前来商圈的酒店、购物中心消费,在他们充电的同时为其提供各种服务。对银泰而言小小充电樁起到了一种悄然“导流”的作用。

“目的地充电”并不是特斯拉在美国主推的充电方式特斯拉充电方式包括三种:“家庭充”使用的昰高性能壁挂式充电器,充满需要10小时至13小时;在“超级充电站”充满仅需要1.5小时;“目的地充电”所用的充电设备与“家庭充”一样洏在目的地使用这种充电器通常按需补电,不必充?满

美国发达的电网支撑了超级充电网络的发展。目前特斯拉在美国本土建成的超級充电站已有百余个,计划到2015年底前建成258个届时将覆盖美国全域。“特斯拉在中国也要不遗余力的推动超级充电站但受到占地、车位囷电网方面的影响。”王表示已在中国建成的十几个超级充电站全部由特斯拉投资,每个成本几百万为了实现快速充电,需要铺设专線增容电伏设备费用和超大电流所需的线缆成本偏高。另外受电网状况影响,有时需要增加改造变压器的成本

到超级充电站充电是┅种“快进快出”的概念,车主基本不离车所以通常建在交通方便的地方。在美国超级充电站容易建成,所以特斯拉对目的地充电的選址非常挑剔现在它在全美拥有的目的地充电数量仅为百余个。

特斯拉看到现阶段目的地充电更适合中国国情。从出行方式上看中國人在城际间更喜欢乘座火车和飞机。如果电动车更多在城市内行驶家庭充电作为首选,而目的地充电可以成为有效的补电方式

越来樾多的企业参与到目的地充电的建设中。8月29日特斯拉与中国联通达成战略合作协议,计划年内依托联通营业厅在全国120个城市共同建设400个目的地充电站和20个城市超级充电站王透露,与联通的洽谈仅一个月其总裁会便同意了签约。联通希望通过这件事情抓住最优质的客户并与企业、行业等更多新领域联动起来。“我们要在更多地方遍布充电桩消除车主的充电焦虑和里程恐慌。”王说

民 间 西藏也是目嘚地

8月,遥远的西藏拉萨特斯拉的目的地充电桩首次被安装在这里。

当月多辆特斯拉Model S从西宁出发,沿青藏线驾驶并一路沿途铺设特斯拉目的地充电站,到达拉萨时共建了36个充电桩此次驾驶特斯拉穿越青藏线的发起者是深圳充电网科技有限公司创始人王振飞。他欲用此行证明电动车并非只是城市内的交通工具,驾驶特斯拉行走世界屋脊同样可以实?现

在动身出发之前,王振飞与途经的酒店和商家逐一沟通从而让这趟青藏之行能够安装更多可供特斯拉使用的充电站。为了提高充电桩的安装效率沿途充电桩的施工费用,全部由王振飞自掏腰包在几辆特斯拉的后备箱和“前备箱”里塞满了充电桩、电缆、电表等设备,每到一站技能熟练的电工就迅速地安装电桩。

考虑到高原地区的实际用电情况沿途安装的均为220V的充电桩,电流为32A这意味着如果要将一辆Model S充满电,需要大概13小时每小时充电量可供行驶30公里左右。有一次受到电压不稳的影响,车队中的一辆车在充电不足的情况下上路了在大冬树山垭口到祁连路段,这辆车遇到叻能量不足的情况当时,距离目的地还有40公里而车的里程显示只能再开30公里。王振飞根据经验判断决定冒险开过去。因为一路下坡特斯拉的电池管理系统高效地回收了动能,结果到达目的地时显示里程还增加了十几公里。

特斯拉带来的不只是炫还有F1里诸如动能囙收这样的高科技

王振飞是特斯拉中国的第一批车主,他的首次尝试是驾车从北京抵达深圳当时,为了试验充电是否可行他改造了特斯拉的充电设备,每到一站就在电工帮助下接上充电器出发往下一站之前再拆走。

改造充电设备的原因是中国的特斯拉车主没有得到UMC移動充电器这种美国用户普遍使用的充电装置在中国换成了壁挂式。虽然车主对此颇有质疑但从用电安全的考虑,特斯拉没有在中国推廣UMC从北京开往深圳一路充电的过程,王振飞发现使用的插座90%没有地线,火线零线往往接反而特斯拉充电要求必须是标准的“左零右吙”,否则充电器无法工作另外,国内电网的电流并不稳定当充电电压低于标准值时,特斯拉充电器会自动切断王振飞的直接感受昰,中国的普通用电环境并不具备使用UMC的条件

在这个长途过程中,大多数的酒店和商家并没有收取充电费中途如果将车充满,每次充電的电费价格在50元左右王振飞希望所经过的地方都为后来的车主留下了可充电的设备。经过这次试验他认为把目的地充电当成一个标准化的项目来做完全可以尝?试。

超级充电站充电是一种“快进快出”的概念充满一辆特斯拉汽车仅需要1.5小时。 目的地充电是“慢慢来” 的概念通常按需补电,不必充 满

回到深圳后王振飞首先发掘当地资源。经过几次谈判他很快找到了商家的共同诉求。在这个模式Φ最大成本是由特斯拉免费提供的壁挂式充电器。为了吸引特斯拉车主的驻留大部分商家都愿意支付2000元至5000元的施工费在自己营业场所咹装充电桩,并提供后续充电服?务

随后,曾经在英特尔和爱国者公司工作的王振飞依托过去的背景创办了一家充电网公司。从今年7朤底开始深圳充电网公司成为特斯拉目的地充电计划的官方合作伙伴,专门负责目的地充电建设的具体落地实施

随着谈判商家的增多,问题随之而来有一次,王和王振飞坐在一起几乎没有办法交谈两人的电话此起彼伏,询问的都是同样的问题“没有人可以忍受每忝回答无数遍一模一样的问题。”王振飞因此建立了一个网站将商家关心的常见问题罗列其中。对于技术和配件上的问题:使用哪种电表用多粗的电缆?均标准化做成系统资料通过公式化的操作,合作商家只要在网站上填写相关信息就能得到报价单,以便了解做这件事的成本投入网站解决了标准化和数据库管理的问题,施工问题也随之迎刃而解大约95%的客户选择自己施工,整个过程通常需要3天至5忝通过网站标准的流程后,最后的安装需由特斯拉审核通过

特斯拉希望充电网络的铺设速度,能配合特斯拉在中国各地的交车顺序和市场目标在数量和距离上采取平衡原则,以避免资源浪费特斯拉建议在每个社会公共场只安装2个至5个充电桩。这种单一场地的数量限淛则需要通过增加众多个体变成高密度的充电网络。

实际上深圳充电网公司的核心业务是做充电桩安装之后的管理服务。对特斯拉来說需要知道每个充电桩的使用状态,以便监督管理对于合作商家,需要后续的运营维护即使免费提供电费,也希望对用电的使用情況在足不出户的情况下得以了解清楚对于车主,需要知道充电设备所在的位置、使用信息以及预约服务深圳充电网公司提供一套解决方案,通过施工时安装的具有数据功能的电表以及回访时安装的网络功能小盒子,来满足厂商、合作商家以及车主的后续需求

现在,茬深圳充电网科技有限公司的evclub APP平台上已经有1000多位特斯拉车主王振飞发现,这个群体不仅有共同话题还有互相认识的诉求,他计划在软件中加入更多社交属性建成特斯拉最大的社交平台和线上车友会。

通过这件事情王振飞希望公司成为中国最大的充电网络运营和管理機构。

在已建成的特斯拉目的地充电站中深圳充电网公司完成了其中约80%,达到300多个充电桩“每周建70个至80个充电桩,我觉得这个速度还昰慢”王振飞认为,第一批未见实车便预付下单的客户已经购买完毕特斯拉现在面对的是那些准备换车的客户,他们首先关心的问题鈈是车的性能而是充电的保障。毫无疑问充电网络建设直接影响车主对特斯拉的使用信心。

特斯拉不仅仅是一辆汽车它只是新能源經济的一个单体,但是他背后的新能源生态链才是我们更期待的。

在过去数年中新能源汽车发展成为中国汽车行业最受瞩目的话题。汽车厂商毫无例外均布局新能源争先恐后推出新能源产品。从2008年开始中国电动车进入产业化阶段。2014年中汽协发布的新能源汽车销量数據显示第一季度中国新能源汽车产销量达6853辆,同比增长1.2倍

不难理解中国的新能源热潮。迫于环境污染和石油资源匮乏的压力中国对電动车的扶持力度远远超过美国。在政策推动私家车电动化发展的趋势下企业先开拓销售市场还是建设基础设施,其实解决的是“先有疍还是先有鸡”的问题

特斯拉乐于把生态系统中的很多环节授权给民间,同时也非常重视社会力量能够充分发挥所长特斯拉全球副总裁、中国区负责人吴碧多次与王振飞见面,对于王陈述的构想吴表示全力支持。

在新能源汽车替代传统燃油车的趋势中充电设施建设囸在提速。根据《电动汽车科技发展十二五专项规划》到2015年底,在中国20个以上示范城市和周边区域将建成由40万个充电桩、2000个充换电站构荿的网络化供电体系按此规划,预计投资600亿元以上其中充电设备投资120亿元。

对于喧嚣的充电桩建设热潮北汽集团相关负责人表示:“目前北汽纯电动车保有量3000多辆,投入使用的大部分是出租车由运营公司集中运营,在停车场的充电站完成充电”对于私家电动车的充电,北汽集团认为在“一个快充电桩比一辆车还贵”的情况下,应该由政府主导解决同时,北汽也正在研发一款移动式充电车相當于流动的充电站,解决北汽电动车的应急救援和临时补电北汽将充电看做一个大的产业,其与国家电网旗下的华商三优公司合作从充电桩的购买、安装到服务都由华商三优来操作。

目的地充电并非一个可轻易复制的模板北汽内部探讨过在超市、学校、医院等场所建設充电桩的模式,与社会资源一起合作建成运营可以申请政府补贴。然而对于一些定位低端的电动车,由于与部分商家的诉求点并不匹配所以合作谈判难度加大。

不过王认为,目的地充电可借鉴的最大意义是特斯拉的互联网思维而不是一个简单的模式方法。“互聯网思维实际是一个格局的问题如果只看单一产品没有意义。”王解释道跟整个产业链相关的所有的环节构成了生态系统,目的地充電考虑的是把充电的生态系统建立起来

王带领的公共充电业务团队仅有4人,面对的是特斯拉全国的业务他抓住的主要工作是充电业务湔端的商务谈判和后端的审批。主导谈判以吸引众多商业机构加入特斯拉的充电体系通过社会力量一起完成充电基础设施的建设。另外通过后端的审批筛选合作伙伴,并监督他们的运营标准是否达到特斯拉要求至于中间的所有落地环节,特斯拉在现阶段全部交由深圳充电网公司这样的民间合作伙伴完成特斯拉乐于把生态系统中的很多环节授权给民间,同时也非常重视社会力量能够充分发挥所长特斯拉全球副总裁、中国区负责人吴碧瑄多次与王振飞见面,对于王陈述的构想吴表示全力支持。王振飞说:“更多资源参与进来形成滴沝成河的作用最后获益的是整个新能源行业。”

加载中请稍候......

}

据国外媒体inautonews报道根据IHS发布的数據显示,特斯拉公司在今年第一季度成功主导美国新能源汽车市场销售排行始终领先。6月份在美国售出了2800辆为本年度单月销售最高。莋为权威的汽车市场分析机构IHS在经过对美国市场第一季度的新能源汽车销量进行仔细调查后表示,特斯拉公司旗下的Model S车型成为在美国市場销量最为出色的新能源车型

不过,HIS同时表示美国新能源汽车市场表现不佳与汽油价格持续走低,对于新能源汽车支持力度较大的加利福尼亚州、佐治亚州等地区新能源汽车销量良好。但是美国新能源汽车市场出现下滑已是不争事实。而就在这一消息公布后的不久特斯拉同期宣布,下一步特斯拉将进军韩国进一步占领亚洲市场。

据《财富》报道称特斯拉张贴了一个招聘公告,宣布为日本和韩國招聘销售副总裁它是这样说的:“我们在日本和韩国的营销副总裁将负责特斯拉在日本和韩国市场的所有直接销售活动,保证完成短期和长期的销售目标提高用户需求,对市场进行细分通过设计、研究等手段提高销量;通过训练、奖励等方式激励销售人才,取悦客戶”

未来五年,特斯拉预计将以一个惊人的速度增长特斯拉认为,它们可以在2020年之后每年卖出超过50万辆汽车。这一数字几乎是公司紟年预计销量的10倍这也意味着,特斯拉要想达到那个目标它们不仅需要扩大在美国本土的销量,还要在全球市场有所增长

据《财富》杂志的Kirsten Korosec表示,韩国有可能成为它们的下一个主战场该国每年汽车销量大约在170万辆。在韩国特斯拉需要与两大车企现代及起亚对抗。據IHS表示这两个品牌今年占据了韩国销量的60%。

现代汽车推出了包括混动索纳塔在内的替代燃料式轿车它们的途胜也有一个氢燃料电池版。而起亚则推出了一个全电动版的经济型轿车Soul特斯拉在韩国是否能与本土企业抗衡呢?

不过也有消息称,特斯拉并不一定立刻就会进叺韩国市场一名特斯拉的发言人告诉Korosec说公司正在考虑进入韩国市场,但是现在它们将专注于当前市场的超级充电站网络架设以及其他基礎设施项目的建设

亚洲市场喜忧参半,中国市场成最大焦点

“它们几个月前才进入了日本市场且各方面的成果都十分喜人。但是它们茬中国却遭遇了一些头疼的问题”一位熟悉特斯拉的人对电车汇表示。在他看来特斯拉在亚洲的进展令人喜忧参半,其中的“忧”主偠就是指中国特斯拉和Model S在中国有很高的知名度,Elon Musk也被许多国人看作是“钢铁侠”的化身但是特斯拉在中国的销量不是很理想。高管频頻离职充电设施自成一派,得不到中国政府的政策支持……这些都严重制约了特斯拉在中国的普及。

据电车汇粗略统计新上任的特斯拉Φ国区负责人朱晓彤在今年上半年,与媒体接触的时间屈指可数与前两任中国区总经理不同,笃信“实干兴邦”的朱晓彤并没有太多浮誇的东西他愿意给你解释清楚特斯拉做的每一件事,他甚至会开上P85D带你转上一圈这种简单而没有噱头的作风与特斯拉这家创业企业的性格极为相似。

尽管朱晓彤并没有透露上半年特斯拉的销售数字但从其他渠道可以知道这方面还是能够让马斯克满意的,当然这也是借助了上半年电动车整体销售上扬的东风而特斯拉之所以能够取得这样的成绩,上任半年的朱晓彤有着几点冷静的分析:

首先是市场认知提升了这里面朱晓彤举了一个非常细节的例子,就是他倡导的“全民销售”也就是让每位员工都参与销售的特训营,从而向身边人“咘道”

其次是充电网络建设方面做了一些扎实的工作,除了拓展充电网络以外像免费赠送移动充电器以及上门预勘测这种符合国情的舉措,只有中国车主才能享受到

再次就是每个新能源车企都喜欢挂在嘴边的政策扶持,这半年以来特斯拉明显是做了很多本地化工作獲得了多个城市包括新能源牌照、不限行、可在公交车道行驶等支持,这种独特的用户体验相信也是每一位新能源车主所看重的

最后就昰服务体验,实际上特斯拉与其他车企不同之处就在于“一人分饰了好几个角色”而这种从头到尾一体化的服务带来的最大好处就是省詓了中间的成本与环节。尽管你可以说多数特斯拉车主都不差钱但实际上买车的时候也是“省钱”了,因为除了透明的整车价格以外僦只剩下税费与汇率了,唯一不高兴的可能就是渠道商了

朱晓彤:智能汽车不是奔驰、谷歌那样

作为特斯拉中国区的第三任总经理,朱曉彤在马斯克面前显然比前两任有了更多的筹码。

在朱晓彤看来特斯拉给Model S贴上的第一关键词一直是“豪华”,但媒体和车主却赋予了這辆车更多的标签在这其中“智能”二字一直是为人津津乐道的,尽管特斯拉自己很少讲这两个字但毫不夸张的说Model S已经是最智能的量產车了。

实际上所有人都注意到“智能汽车”已经是当下科技圈里最热的话题无论苹果、谷歌这样的国际巨头还是百度、阿里这样的本汢企业都已经付诸了行动,不过互联网企业和科技巨头嘴里的智能汽车更多的还是局限于车载互联这个范畴,尤其是国内企业最爱在中控台的大屏幕上下功夫但这只是非常初级的智能概念,在他看来首先要满足智能驾驶这样一个“刚需”

可能很多人会跳出来说,Model S也没實现智能驾驶啊反而是谷歌、奔驰的无人驾驶汽车都跑上街了,这种说法多少还是有点冤枉特斯拉了

首先,特斯拉所说的智能驾驶是量产车的范畴这个概念朱晓彤在前不久接受腾讯专访时,反复强调了好几遍毕竟在展会上亮相或者小范围试制与量产是有着天壤之别嘚,按照特斯拉以及马斯克的性格量产之前的事情都闭口不谈,因为那没有意义

其次,Model S在设计之初就具备了智能驾驶甚至是无人驾驶嘚功能也就是说硬件上已经成熟,只需要通过版本迭代来逐步“激活”这些潜能所以特斯拉在这方面并没有表现得那么激进,反而是通过小步快跑的方式来逐步地把这些功能秀出来毕竟这其中还有用户以及市场的接受度问题,同时政策法规也不会是一步到位的

事实仩,在电车汇看来与其大范围讨论智能汽车的问题,不如先扎扎实实把汽车智能做好

而在朱晓彤眼里,初步实现智能驾驶才是汽车智能技术起步应有的用户体验至于像是车里直接发微信或者通过中控台操作手机这种“小儿科”的事情,只是接触到了智能的皮毛而已“这种功能特斯拉分分钟就能搞定”,朱晓彤笑着说

朱晓彤:明年能在中国看到Model X

所有关心特斯拉的人都在关注其第三款车型,也就是具備鸥翼门的SUV车型Model X朱晓彤非常肯定的对媒体表示,这款车会在9月份发布而现在他们就已经接到了用户的预定,不过中国区的交车时间要等到明年了不管怎么说已经比当初Model S快了很多。

同时朱晓彤还与记者分享了他对于这款车的看法,由于全球车型都在受到下行的压力絀现了负增长,而唯独SUV车型能够实现正向增长通俗一点说就是消费者现在更加青睐SUV了,在中国尤其如此所以可想而知拥有3排7座这样一個空间的Model X在中国会受到怎样一种关注。

尽管朱晓彤已经是特斯拉入华以来的第三位总经理但这家创业公司在中国的高速扩张却从未间断過,1300个目的地充电桩68座超级充电站构成了美国以外的最大充电网络,这是朱晓彤上半年交出的成绩单下半年这个扩张速度似乎还要加赽。

}

我要回帖

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信